品质会议记录模版
质量会议记录范文模板(优选6篇)
质量会议记录范文模板(优选6篇)周质量例会会议纪要主持日期会议地点2号楼二楼会议室参加人员会议议题周质量例会会议纪要一XX审核准备工作（迎接XX公司人员审核与现场考察）1、XX负责与XX沟通，明确其下月初需要现场考察的工序。
2、XX与分厂负责提供专供施耐德使用的基础带材3、XX车间（工序）的布置以及XX印刷演示。
4、XX负责质量检测方法和标准的确定。
5、XX负责显微硬度计现场演示和标准的修订。
二、质量、环境和职业健康安全管理体系监督审核准备工作1、各部门负责体系归口方面的资料准备工作。
2、下周进行内部审核。
3、各部门进行管理评审资料准备。
三、设计和开发质量控制1、以事故为教训，严格执行“设计和开发控制程序”的相关规定，把握好四个过程和三个控制手段的应用，以保证新产品、新工艺开发的质量和成本。
2、新配方、新工艺、工艺调整（更改、增加、减少工艺等）均需要进行相应的评审、验证和确认，以避免出现质量损失以及对其它工序的影响。
3、对于试验性质的产品，必须单独标识、单独放置，不得与正常产品混淆。
四、暂扣的氩弧焊三层产品由XX负责继续进行五、XX负责对近期问题，针对可能的原因进行调查处理。
六、加强对新进员工的入职培训，严格执行“人力资源与培训控制程序”的有关规定，坚持持证上岗制度，防止因新员培训不到位而导致的质量、安全影响和事故。
新进员培训内容应包括：1、公司简介：包括公司沿革及企业文化、企业宗旨、质量政策、公司组织架构、各部门职责、服务范围、产品知识等；2、制度宣导：公司规章制度、人事制度、奖惩制度、福利政策、工作规则、卫生守则，消防安全制度等。
3、基础教育：包括公司质量、环境和职业健康安全管理手册、安全和环保意识、相关法律法规、行业标准基础知识、5S知识等。
4、部门基础教育：学习本部门运作的内容，包括所涉及的程序文件、相关制度等。
5、岗位技能培训：作业指导书、作业标准及规范、所用设备的性能、操作步骤、生产线的岗位设计与工作流程、安全事项及紧急情况的应变措施等。
会议纪要格式模板（精选20篇）
会议纪要格式模板（精选20篇）会议纪要格式模板我们在许多事务中都可能会用到会议纪要，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。
那么相关的会议纪要到底是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的会议纪要格式模板（精选20篇），大家一起来看看吧。
会议纪要格式模板1会议名称：xx公司工会文员会工作会议时间：20xx年xx月xx日上午地点：公司三楼会议室主持人：参加人员：主要资料：会议首先听取了xx管理处、xx管理处、公司三个工会作的20xx 年工会工作总结汇报，对公司工会全年整体工作进行了总结。
会议讨论了20xx年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。
三件事指的是：xx服务伴你行活动的推广工作；办好职工运动会；搞好劳动竞赛。
两个工作重点指的是：争创省级模范职工之家和创立省级“青年礼貌号”。
再次强调要加强女工工作，为此会议提出如下要求：1、按工会基础工作\党团建、职工岗位培训、专项申请四部分，补充完善公司企业文化活动计划，由综合事务部拟稿，并提交到领导班子进行讨论。
2、制订工会工作会议制度，要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委员会议，总结本季度的工作情景和下季度的工作计划。
3、做好工会工作资料的归档保存工作，对每次的工作情景（包括通知、实施办法、结果、图片等）要及时保存，并交到xx处统一归档。
4、准备成立xx公司女工委员会，由xxx拟稿。
会议对近期工作做了安排，由综合事务部提交春节庆祝方案要求。
此外，会议指出工会委员会要积极参加工会活动，了解员工的心声，提好的意见，做好工会的纽带作用。
会议纪要格式模板2现将会议讨论和决定的有关事项纪要如下：一、研究《关于深化“亩均论英雄”改革的实施意见》和《关于进一步鼓励集成电路产业加快发展的专项政策》有关问题会议听取了xx起草《关于深化“亩均论英雄”改革的实施意见》（送审稿）和《关于进一步鼓励集成电路产业加快发展的专项政策》（送审稿）的情景汇报，并进行了认真讨论。
品质管理改进会议记录模板
品质管理改进会议记录模板会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXXXX会议主题：品质管理改进会议参与人员：1. XXXX（主持人）2. XXXX（质量经理）3. XXXX（品质控制员）4. XXXX（生产主管）5. XXXX（销售经理）6. XXXX（客户服务代表）会议内容：1. 会议开始前，主持人简要介绍了会议的目的和议程，即讨论品质管理方面的改进措施，提高产品质量和客户满意度。
2. 质量经理首先汇报了最新的品质管理指标和数据，包括产品不合格率、客户投诉数量和品质审核结果等。
指出了当前存在的问题和不足之处。
3. 品质控制员列举了近期产品不合格率较高的案例，并提出可能的原因和分析。
与会人员进行了深入讨论，找出了导致问题的关键环节。
4. 生产主管分享了一些操作经验和工艺改进的建议，以解决当前的品质问题。
大家对这些建议进行了讨论和评估，形成了改进计划。
5. 销售经理从市场反馈的角度，介绍了客户对产品质量的期望和不满之处。
并提出了需要加强的品质管理措施和改进方向。
6. 客户服务代表根据客户的投诉和意见反馈，总结了常见问题和解决方式。
大家共同探讨了如何在品质管理中更好地满足客户需求的方法。
7. 在成果总结环节，主持人归纳了会议讨论的核心内容，并梳理了具体的改进措施和责任人。
对新的品质管理目标和指标进行了讨论和确定。
8. 最后主持人总结了会议的收获，强调了改进措施的重要性和实施的紧迫性。
鼓励与会人员共同努力，不断提升品质管理水平，为客户提供更好的产品和服务。
会议记录人：XXXXX会议记录日期：XXXX年XX月XX日备注：请各位与会人员按照会议讨论的内容，认真履行自己的职责，并按照改进计划的要求，积极参与品质管理的实施和改进。
我们相信通过大家的合作和努力，一定能够取得良好的品质管理效果，提升公司的竞争力和声誉。
结束。
会议记录模板
批准
/
/
三楼会议区 刘新凯
）
到客户投诉
及包装需要以最严格进行管理。 3.11
~汪洋
5及单色画面的检查 ~李金城/李继纯
复完成日期 复
整理报告回复。
首批20K以上进行200% Sortring，不光
会议记录
THE MINUTES OF MEETING 主题（SUBJECT) 日期(DATE) 主管（PREPARED BY) 出席人 ATTENDANTS 会议背景： 2014.3.10
审批
日期
负责部门 起草 刘新凯 2014.3.10
审核1
/
华为端LAR值及上线DPPM改善 会议地点 总结人 生产技术部：蔡洪千（缺席）、宋萌萌（缺席） 品质部：李金城、杨宝印、周晓鹏、刘新凯 制造部：郝梦月qHD，华为初检一定会强化，因此需要我们首批20K以上进行200% Sortring， 针对L255，至少需要L255，L0，灰度及功能性Pattern。 结论：YA5005Q-C前20K 200%检查——李继纯科长评估回复 OQA 调整AQL 0.065——刘新凯
审核2
华为端的IQC LAR（批次合格率）及DPPM（上线不良率）持续下降，遭到客户投诉 会议结论： 1. LAR值中，两批为少料/多料，一批为标签贴错 ~对于尾料管理及包装需要以最严格进行管理。 结论：报告已整理完毕，待制造领导审核后发送。——郝梦月，2014.3.11
2. DPPM中，主要还是B/L相关的白点异物及半断线。 ~需要强化L255及单色画面的检查 ~李金城/李继 结论： a.华为所有项目增加渐变灰阶画面——请蔡洪千科长升级程序，并回复完成日期 b.华为所有项目增加200%检查，二检治具压检——李继纯科长评估回复 3. 背光白斑，需要继续强化对于三协/德仓的制程管控。 ~李召明 结论：华为所有项目区分型号、供应商汇总洁净度、刮检等措施，并整理报告回复。 4. 厂内背光投线前检查，还需要持续强化。 结论：技术部进行回复 ~技术部
注塑厂品质部会议记录模板范文
注塑厂品质部会议记录模板范文英文回答：Quality Department Meeting Minutes Template.Attendees:Quality Manager.Quality Engineer.Quality Inspector.Production Supervisor.Maintenance Supervisor.Date: March 10, 2023。
Time: 10:00 AM 12:00 PM.Location: Quality Control Office.Opening Remarks:The Quality Manager opened the meeting by welcoming attendees and reviewing the agenda.Agenda Items:1. Review of previous meeting minutes.2. Quality performance review.3. Customer complaints.4. Process improvement initiatives.5. Training updates.6. Open discussion.7. Next steps.Discussion:1. Review of Previous Meeting Minutes.The minutes of the previous meeting were reviewed and approved.2. Quality Performance Review.The Quality Engineer presented a report on the quality performance of the past month. The report showed that the department had met all quality targets.3. Customer Complaints.The Quality Inspector reported that there had been two customer complaints in the past month. Both complaints were related to product defects. The team discussed the causes of the defects and developed corrective actions to prevent similar complaints in the future.4. Process Improvement Initiatives.The team discussed several process improvement initiatives that were underway. The initiatives included:Implementing a new quality control inspection system.Improving the communication between the quality department and the production department.Developing a new training program for quality inspectors.5. Training Updates.The Quality Manager announced that the department would be hosting a quality training workshop for all employees next week. The workshop would cover topics such as quality control, quality assurance, and product testing.6. Open Discussion.The team members discussed several other topics, including:The need for new equipment.The importance of employee engagement.The future of quality management.7. Next Steps.The Quality Manager assigned action items to the team members and set a date for the next meeting.Closing Remarks:The Quality Manager thanked the team members for their participation and adjourned the meeting.中文回答：注塑厂质量部会议记录模板范文。
会议记录模板【优秀6篇】
会议记录模板【优秀6篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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会议记录模板三篇
会议记录格式模板三篇篇一：会议记录模板做为记录人，第一，会前要认真准备。
事先要认真了解会议议题及相关情况；第二，记录要尽可能的详细。
最好先草记，就是不直接在会议记录本上记，会后再整理，挑选重点内容记到会议记录本上，有条件的可以录音，会后整理。
第三，要把握重点。
就是发言人对会议议题的根本态度，同意或不同意，有什么具体的建议。
总之，会议上的发言废话很多，重点很好找，会前充分做好准备，了解会议的主要议题。
先看看前面的记录人是怎么记的，就知道你们领导对会议记录的要求了，是详细具体还是突出重点。
格式一定要和前面的一致，别让领导说你不懂行。
纸质记录：1，准备好合适的纸张，笔记本、信笺比A4纸更方便记录。
2，可以多准备几只笔，备用铅笔和红笔方便标记。
3，提前到场，熟悉会议座次，不用抬头看就能知道发言者是谁，另外自己可以找个最佳记录地。
4，别和领导坐太近，太近会影响你注意力。
5，记录不下来的，或者发言者表达不清楚的可以主动询问对方。
6，可以网上看一下或书店找找，法院书记员记笔录的方法，对词汇准确度要很大要求。
电脑记录：1，熟悉WORD的基本功能、熟练掌握快捷键。
2，打字速度。
3，其他项目参见前面。
辅助工具：录音笔-MP3-手机录音功能。
事后总结工作很重要。
首先你要对召开的会议有所了解，比如今天开会的主题，大概的内容，是何性质的会议，那么就会了解参与会议的人员，同时熟悉一下与会议内容有关的一些部门情况，然后在开会做记录时，并不要把发言的人每句话都记下来，应该用速记的方法，记住每句话的一些词句，然后在会后进行整理，由于你事先有些准备，所以在记录时也对发言人所要讲的内容，大致能猜到一些，如果你觉得自己记录的速度不够的话，那么需要经常锻炼就可以能跟上发言人的讲话速度了，也可以用录音笔辅助，至于总结每个人讲话的重点，这一方面要看讲话的人是否有内容，还有就要你能理解发言者所讲的东西来概括总结。
一般会议记录的格式包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。
会议记录标准格式
会议记录标准格式
会议时间，2023年5月12日。
会议地点，公司会议室。
会议主题，市场营销策略讨论。
参会人员，公司市场部全体员工。
会议记录：
1. 会议主持人介绍会议议程和目的，提醒大家遵守会议纪律，不得随意打断他人发言。
2. 市场部经理对市场营销策略的重要性和目前的挑战进行了简要分析，并提出了本次会议的目标，讨论并确定下一季度的市场营销策略方案。
3. 市场部副经理对市场的最新趋势和竞争对手的动态进行了详细的分析，提出了一些可能的应对方案和策略建议。
4. 各部门经理就自己部门在市场营销方面的工作情况和存在的问题进行了汇报，提出了改进和优化的建议。
5. 会议进行了自由讨论，大家就市场营销策略的制定和执行过程中可能遇到的问题和挑战进行了深入的交流和探讨，提出了许多宝贵的意见和建议。
6. 市场部经理总结了会议讨论的重点和亮点，提出了下一步的工作安排和时间表，要求各部门积极配合，尽快形成可行的市场营销策略方案，并确定相应的责任人。
7. 会议结束前，主持人再次强调了会议的重要性和紧迫性，希望大家能够将会议精神转化为实际行动，共同努力，为公司的市场发展贡献力量。
会议记录到此结束。
以上就是本次会议的记录，希望大家能够认真对待会议内容，并按照会议安排积极落实工作。
感谢大家的参与和支持，相信在大家的共同努力下，公司的市场营销工作一定会取得更大的成绩！。
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每月质量会议
召开时间
.年.月.日Pm14:00----15:30
会议主持
会议记录
参会人员
缺席迟到
人员
无
序号
会议议题
内 谷改善对策
1、上月客户全退货共计0次，无退货记录。
2、上月客户投诉共计0件，无投诉
3、各类质量目标统计详见质量目标分配表
本月总检验16批，其中合格批为16批，合格批率为100 %，顺利的达成公司的质量目标三
96%.生产巡查不良主要分布为产品刮花，占总不良的42.93% ;焊接不良占总不良的19.81%。
4、针对刮花、焊接不良的改善对策：
1）、加强技术员对机器的监控，从而减少变形问题
2）、对新进厂人员由部门干部进行操作技能的培训，操作合格后方可进入工作岗位；
制表: