施工单位八大员岗位责任制

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施工八大员

施工八大员

施工八大员施工八大员是在施工现场对工程进展进行管理和监督的重要人员,承担着协调各方工作、保障施工质量和安全的责任。

下面将详细介绍施工八大员的职责和工作内容:1. 总工:总工是施工八大员中的核心人员,负责项目的总体管理和组织工作。

总工要首先明确整个施工过程的工期、目标和任务,并制定相应的施工计划和控制措施。

总工还负责协调各个工程部门之间的配合和合作,确保项目按时、按质、按量完成。

2. 工程师:工程师是在施工现场对工程进展和施工质量进行监督和管理的重要人员。

工程师要负责编制施工方案和施工图纸,并对施工现场的质量进行检查和评估。

工程师还要协助总工进行施工组织和进度控制,确保施工工艺和质量符合要求。

3. 技术员:技术员是施工现场的技术支持人员,负责施工中遇到的技术问题的解决和技术标准的执行。

技术员要熟悉相关的施工规范和标准,善于分析和解决各类技术难题。

技术员还要协助工程师进行施工质量检查和验收工作,确保施工质量符合要求。

4. 安全员:安全员是施工现场的安全管理人员,负责组织和实施施工安全检查和培训。

安全员要制定和完善施工安全制度和规章制度,加强对施工现场安全状况的监督和管理。

安全员还要及时处理和报告施工现场的安全事故和隐患,确保工人的人身安全。

5. 质检员:质检员是施工现场的质量管理人员,负责对施工质量进行监督和把关。

质检员要制定和实施施工质量检查和验收标准,定期对施工现场的材料和施工工艺进行检测和评估。

质检员还要加强对施工过程的质量控制和质量记录,确保施工质量达到设计要求。

6. 材料员:材料员是施工现场的材料管理人员,负责对施工材料的采购、调配和使用进行管理和监督。

材料员要根据施工计划和需求,及时采购和配送所需的施工材料。

材料员还要加强对施工材料的质量检查和统计,确保施工过程中材料的供应和使用正常和安全。

7. 劳务员:劳务员是施工现场的劳动力管理人员,负责组织和调配工人的工作和岗位。

劳务员要根据施工计划和需求,合理安排工人的数量和工作时间。

工地八大员岗位责任制度标牌

工地八大员岗位责任制度标牌

工地八大员岗位责任制度标牌
工地八大员岗位责任制度标牌
为保障工地安全,规范岗位员工行为,特制作工地八大员岗位责任制度标牌,要求工地八大员认真遵守,承担各自应尽的职责,并积极配合工地安全管理。

1.总监:负责工地总体安全管理,组织制定安全方案、防范措施和应急预案;对岗位人员进行培训和考核,及时发现和处理安全隐患。

2.安全员:进行安全检查、巡视,及时发现安全隐患,制定整改措施并跟踪落实;组织安全培训、教育,提高岗位员工安全意识。

3.班组长:负责本班组安全生产工作,制定班组安全计划、安全操作规程;对本班组员工进行安全培训和考核,并指导员工履行安全职责。

4.机械管理员:负责机械设备的安全管理和维护,保证机械设备运行正常、安全,及时发现和排除故障。

5.施工队长:指挥本施工队施工作业,落实安全生产保障措施;对本施工队员工进行安全指导、培训,确保施工现场安全。

6.材料管理员:负责材料的进出库管理、检验,保证材料质量符合要求,材料堆放整齐,避免材料损坏和人员伤害。

7.电工:负责电气设施的安全管理,保证电气设施处于安全状态,杜绝因电气失火、泄漏等造成的安全事故。

8.作业工人:严格按照作业规范和安全要求操作,佩戴个人防护用品,遵守相关安全标准和管理制度,确保作业质量和安全。

以上八大员应切实履行各自的职责,互相协作,提高安全生产管理水平,确保工人安全生产,营造安全、有序、高效的工作环境。

八大员岗位职责

八大员岗位职责

1、认真贯彻执行国家安全产方针、政策、法令规程制度和上级批示决议。

2、贯彻“安全第一,预防为主”的思想,在参与编制施工组织设计,施工方案时要把“安全第一”的思想贯穿与施工组织设计的全过程。

3、努力学习和掌握建筑施工专业理论和施工技术,严格按照国家施工验收规范,操作规程和检评准,在组织全面施工技术管理的同时,要把工程质量安全的管理放在首要位置上。

4、及时认真地做好所属工程施工技术记录、资料的记载、签署、收集、整理、归档。

5、具体地解决、处理图纸和施工中的问题,消除质量通病,确保工程安全生产无事故。

6、负责水准仪、经纬仪器等的使用、保管和检测。

7、针对不同工程结构特点,关键部位亲临现场、检查、落实监督有关的技术质量安全措施。

1、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人,在安全业务上向公司负责。

2、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度,在项目经理和公司安全部门的领导下,对所管工程的安全生产负管理责任。

3、办理开工前安全监审和安全开工审批,编制项目工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。

根据施工项目实际情况,组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。

4、参加编制制定项目工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,资金预算,实施文明施工达标方案。

5、参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查,总结交流经验教训。

深入施工现场,检查安全生产,行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书,并监督实施整改,按时验收。

6、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。

参与安全事故的调查、分析,督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查,不隐瞒事故情节,严格执行“四不放过”的原则。

7、实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目安全、文明施工管理责任。

施工八大员职责

施工八大员职责

施工八大员职责篇一:八大员职责项目安全员职责1、严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细则,贯彻公司的工程现场消防保卫管理规定和工程安全生产管理规定。

协助项目经理搞好施工现场安全工作,认真贯彻“安全生产”和“预防为主”的方针,严格执行《建筑施工安全标准》和《施工队现场安全技术规范》。

2、认真落实公司的“安全文明施工措施”,加强施工现场巡迥检查,确保进入施工现场的人员及物料安全,发现不安全因素应事先报告,并采取积极措施。

3、坚持原则,认真按照上级和公司有关规定,大胆先例监督检查职权,敢于制止违章指挥,对违章作业有权制止。

4、参加生产会议和技术交底,审查施工组织设计和安全技术措施计划,针对施工情况提出安全工作要求。

5、注意安全防火,特别是易燃、易爆品的安全管理和电器的安全操作规程,建立消防制度,定期检查,做好记录。

6、加强施工现场安全管理,进入现场必须戴安全帽,设立安全警示牌和安全技术操作规程牌。

7、进入工地施工人员,不得酒后上岗,不得出现打架、偷盗行为,施工现场不准吸烟。

8、施工范围内警卫人员、车辆凭证出入,物品出门必须凭出门条,加强警卫人员巡查,消除事故隐患。

项目经理岗位职责1、在经理的领导下,负责自合同签定至工程竣工验收全过程的项目管理工作,对工程项目的质量安全负全面领导责任。

2、精通工程合同及报价,确定管理总目标和阶段目标。

按照合同中的工期、质量要求,根据设计预算报价,制定总体控制成本及造价,并定期监督检查,编制施工方案、人员调配、用工计划、材料配套及入场计划和工程的形象进度,办理与工程有关签证,确保项目顺利竣工。

3、具体安排项目工程中管理人员的工作责任和目标,分工明确,及时指导和监督“八大员”的工作,明确任务和职责权限,团结协作。

4、做好项目中的各项原始记录工作,尤其是隐蔽工程及甲方要求变更情况必须有文字资料,甲方签认妥善保管。

5、经常组织工程项目施工中的专题会议,及时处理工程中的疑难问题。

施工单位八大员职责

施工单位八大员职责

施工单位八大员职责施工单位的八大员是指施工单位必须配备的八个职责清晰,责任明确的管理人员。

他们是施工单位的重要管理层,负责协助项目经理进行职责分工和工作协调,保证施工过程的规范和顺利进行。

以下是八大员的职责及其重要性。

1.质量员:负责施工过程中的质量检查和质量控制。

主要职责包括制定施工质量控制计划,指导施工人员进行质量检查,协助解决质量问题,确保施工质量符合相关标准和要求。

2.安全员:负责施工过程中的安全管理工作。

主要职责包括制定施工安全管理计划,组织安全培训,指导施工人员进行安全检查,处理事故和危险情况,确保施工现场安全。

3.进度员:负责施工进度控制和管理。

主要职责包括制定施工进度计划,跟踪施工进度,分析和解决进度问题,协调施工各方的配合,确保施工按计划进行。

4.材料员:负责施工材料的采购和管理。

主要职责包括制定材料采购计划,与供应商协商采购合同,组织材料入库和出库,进行材料的质量检查和库存管理,确保施工所需材料的及时供应。

5.财务员:负责施工项目的财务管理工作。

主要职责包括编制施工项目的预算和决算,审批和支付施工款项,进行财务核算和报表分析,监督和控制项目资金使用,确保项目的财务合规和资金安全。

6.管理员:负责施工项目办公室的管理工作。

主要职责包括制定和实施办公室管理制度和流程,组织和协调项目办公室的日常工作,处理项目文件和资料,协助项目经理进行项目管理。

7.法务员:负责施工项目的法律事务处理。

主要职责包括解析和评估法律风险,起草和审查合同和法律文件,处理项目中的法律纠纷和争议,协助项目经理维护项目的合法权益。

8.技术员:负责施工项目的技术支持和技术管理工作。

主要职责包括编制施工项目的技术方案和施工图纸,协助解决技术问题和技术难题,评估和控制项目的技术风险,确保施工技术符合规范和标准要求。

施工单位八大员质量责任书

施工单位八大员质量责任书

施工单位八大员质量责任书篇一:材料员质量责任书篇一:资料员质量责任书资料员质量责任书经重庆紫东建设工程(集团)有限公司同意,在周鸳鸯镇旧城改造复地中学建设工程施工中,由同志担任资料员。

为保证工程保质保量的完成,现签定质量责任书:1、协助项目经理执行落实对施工人员的行政管理和日常施工管理。

2、对本工程的施工资料,负有及时、准确、真实、完整的编制资料的责任。

3、负责对工程图纸、技术资料的保管和归档,并向施工员提供所需的图纸、技术资料及有关资料。

4、编制、收集整理工程竣工验收技术资料、确保及时进行分部工程的验收和工程竣工验收。

5、接收、打印、发放、保管何种往来文件。

6、编写工地各种会议记录。

资料员:重庆紫东建设工程(集团)有限公司20年月日篇二:施工单位八大员质量责任书施工单位项目经理质量责任书施工单位项目技术负责人质量责任书篇三:各岗位质量责任及责任书前言为了提高希望.未来城施工质量,杜绝质量问题,落实质量管理责任制度,特制订希望.未来城质量责任制度,将根据本制度责任划分,对项目部管理人员进行质量考核。

项目经理质量责任1.认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。

2.对所负责施工的全部合同范围内所有项目的质量负终身责任。

3.严格执行工程报建和质量安全一票否决权制度。

4.组织编制和实施项目质量计划,施工组织设计和施工方案。

5.督促项目各技术人员严格执行技术交底制度,安全交底制度。

6.组织实施自检、交接检和专检制度。

7.组织实施材料采购、验收、复检、贮存等制度。

8.策划项目关键和特殊工序,并组织编制相应的施工方案、作业指导书、做样板间(墙)。

9.督促各专业技术人员真实、及时、系统、详尽做好工程内业资料,并妥善收集、整理、归档、保管。

10.对工程质量事故,及时上报,并按“四不放过”原则处理。

11.严格执行工程竣工验收制度,杜绝交付不合格工程。

项目生产经理质量责任1.认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。

八大员安全生产责任制度

八大员安全生产责任制度

一、总则为加强公司安全生产管理,落实安全生产责任制,确保公司安全生产形势持续稳定,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工,包括但不限于项目经理、技术负责人、安全员、施工员、材料员、质量员、资料员、试验员等八大员。

三、安全生产责任制1. 项目经理安全生产责任(1)全面负责项目安全生产管理工作,组织实施本制度。

(2)组织编制项目安全生产责任制,明确各岗位安全生产职责。

(3)建立健全项目安全生产管理制度,落实安全生产措施。

(4)组织制定项目安全生产计划,并监督实施。

(5)组织开展安全生产教育培训,提高员工安全生产意识。

(6)定期组织安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

(7)发生安全事故时,立即启动应急预案,组织抢险救援,并配合相关部门进行调查处理。

2. 技术负责人安全生产责任(1)负责项目技术管理工作,确保施工技术符合安全生产要求。

(2)参与编制项目安全生产责任制,明确技术岗位安全生产职责。

(3)组织制定项目施工方案,确保施工方案符合安全生产要求。

(4)参与安全生产教育培训,提高员工安全生产技术能力。

(5)监督施工过程中技术措施的落实,确保施工安全。

3. 安全员安全生产责任(1)负责项目安全生产监督管理工作,组织实施本制度。

(2)参与编制项目安全生产责任制,明确安全岗位安全生产职责。

(3)组织开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

(4)参与制定项目安全生产教育培训计划,并监督实施。

(5)监督施工现场安全生产措施的落实,确保施工安全。

(6)发生安全事故时,立即报告项目经理,参与事故调查处理。

4. 施工员安全生产责任(1)负责项目施工管理工作,组织实施本制度。

(2)参与编制项目安全生产责任制,明确施工岗位安全生产职责。

(3)确保施工过程符合安全生产要求,落实安全生产措施。

(4)参与安全生产教育培训,提高员工安全生产意识。

(5)监督施工过程中安全生产措施的落实,确保施工安全。

八大员安全生产责任制

八大员安全生产责任制

八大员安全生产责任制1、认真执行各项安全生产规章制度,落实上级制定的安全生产技术措施,加强施工生产现场管理,搞好文明生产。

2、经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作,合格者及时发证,不断提高广大职工安全技术水平和预防事故的能力。

3、正确处理生产和安全的关系,不违章指挥,组织施工人员和班组开展安全活动,认真消除事故隐患,对坚持违章作业的班必要时可强制停产。

4、组织制订《施工现场安全生产保证计划》,并督促现场实施。

5、对生产施工现场搭设的脚手架、井架和安装的电气、机械设备等安全防护装置组织验收,合格后方能使用。

6、发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,并保护好现场及参加调查处理。

项目安全员安全生产责任制1、模范执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面的意见,协助项目负责人做好本项目的安全工作,接受上级的业务指导。

2、协助项目部负责人组织全项目部职工安全学习、记录和处理小事故,加强本项目部安全生产情况和职工的要求,协助项目经理搞好新工人的安全教育和专业工种的技术培训。

3、参加事故分析处理和安全检查,协助落实整改措施。

4、维修、保养或指定专人管理本项目部的安全工具、设施、标志等器材。

5、有权制止违章作业,有权抵制和越级上告违章指挥行为。

6、及时发现和处理事故隐患,本人或本项目部不能处理的危险因素要及时上报。

施工员安全生产责任制1、对所负责的施工项目的安全生产负直接责任,不违章指挥,制止违章冒险作业。

2、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施(机、电、架、“四口”等)的完整、齐全、有效,是否符合安全要求负有责任。

3、有计划、布置、总结、检查、评比生产的活动中必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去,特别要作好有针对性的书面安全技术交底,遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。

4、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。

5、负责脚手架、井字架、电气设备的验收工作,合格后方可交工人使用。

6、领导所属班组搞好安全活动日,组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况,教育工人正确使用劳动用品。

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项目经理岗位责任制
一、代表企业实施施工项目管理,贯彻执行《建筑法》、《合同法》
和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。

二、对工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场
文明安全施工等方面进行监督和管理工作,同时保证施工过程
中各环节的协调工作。

发现和处理突发事件。

三、组织编制工程项目施工组织设计和项目前期内部技术会审及交
底,对方案进行优化、调整。

四、编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,
对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

五、负责项目部的组织机构设置,制定规章制度,明确有关人员的
职责,并定期进行考核、评价和奖惩;建立质量管理体系和安
全管理体系并组织实施。

六、控制成本,按劳分配,激励生产,保持施工持续发展;
七、参加工程质量的检验、专项验收、竣工验收。

八、完成公司要求和工程管理相关的其它工作。

施工队长岗位责任制
一、按设计图纸及技术规范要求,配合项目经理完成施工组织方案,
工程进度设计的编制。

二、组织实施三级技术交底工作,明确技术,质量要求并落实到人。

认真组织做好图纸会审及设计变更相关工作及时传达。

三、签发班组作业计划,定期组织开展班前会,对工程进度的开展
执行做细致的分工,并对班组合理进行检查和指导。

四、参加项目质量工作例会,跟踪项目的质量情况,及时上报质量
事故。

五、负责项目质保期内的维修和保养工作,现场材料的使用,露天
材料堆放的监督和管理。

六、及时准确填写施工日记,对工料机耗量计量数据准确统计,对
设计变更记录,工程洽商记录、隐蔽工程记录、质量验收检查
记录等各项原始资料做好记录备案。

七、完成项目经理交办的其他工作。

一、组织项目部技术管理人员熟悉施工图纸、施工规范、质量检查
验收评定标准和技术规定,贯彻执行质量方针和质量目标。

二、参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作,负责设计变更
和技术会议纪要。

三、协同施工队长向班组进行技术交底,监督指导实际操作。

四、负责本项目测量、定位、放线、计量技术复核及工程的沉降观
测工作。

参与隐蔽验收等工作,及时准确填写有关技术表格,做好有关记录工作。

五、参与对建设单位、监理的部分技术交涉、管理工作。

起草须交
请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

六、根据工程实际施工进度情况,提供材料需用量计划。

七、完成项目经理交办的其他工作。

一、熟悉施工程序,图纸设计要求、合同内容、技术规范,质量标
准和操作规程。

二、对施工现场能进行有效质量控制,做好施工前质量技术交底工
作,及时解决、处理、反馈施工过程中出现的质量问题,确保
工程质量。

三、组织工程隐蔽验收,分部分项工程和单位工程的检查验收。

四、做好工序交接检及自检工作,检验不合格的上道工序不得转入
下道工序施工。

五、对原材料、半成品在现场时和使用前进行检查,做好检验标识;
对不合格情况要及时处理,提出处理方案,并对处理后的结果
进行检验;做好各项材料、设备、半成品复验和工程试验。

六、负责审查工程竣工验收资料的完整性。

七、完成项目经理交办的其他工作。

一、参与施工组织设计中有关安全措施的编制,并熟悉与工程有关
的安全规范和法规,熟悉施工工艺流程。

二、负责建立健全本工程有关的安全管理制度。

三、对班前施工活动进行安全交底。

四、有计划的进行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识安全
技术操作规程的教育。

五、对施工现场每天进行安全巡回检查,并作好记录。

六、参与并督促有关施工设备及安全防护措施的验收工作。

七、积极配合上级主管部门对项目的安全生产大检查,并就检查出
的问题进行定人、定时间、定措施整改。

八、负责安全生产资料的编制、收集、整理、归档工作。

九、完成项目经理交办的其他工作。

一、负责接收上级有关部门,建设、监理等发送的各种图纸、文件
等资料,并登记造册,妥善保管。

二、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资
料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、
登录、归档。

三、及时督促专业工长、专业质检员及相关人员填写工程技术资料,
检查签字手续是否齐全。

四、负责收集原材料的质量证明文件、复试报告及相关检测试验报
告,并检查报告的数量及内容是否正确。

五、工程竣工交付后,按照规定整理竣工资料。

六、完成项目经理交办的其他工作。

一、具体负责现场材料管理,制定材料管理规划,及时提供用料信
息,组织料具进场,加强现场材料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗,场容整洁,现场文明。

二、做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提出材料加强计
划。

三、按材料采购权限,做好选择采购方式,了解市场信息,实行“三
比一算”的择优选购,落实采购降低成本的目标动态管理,参
与和加强材料采购合同管理。

四、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作,加强对班组落手清
工作的检查、督促、整改。

五、按照项目安全生产保证计划要求,组织各种安全物质的供应工
作。

六、完成项目经理交办的其他工作。

一、保管员与材料员相互配合并相互监督,对所属仓储设备、仓储
物资的管理、保管工作负责。

二、严格按管理要求,执行项目部有关仓储管理制度、规程、标准,
开展仓储管理、物资保管工作。

三、保管人员应搞好购进物料的接收、入库、保管、领用工作,并
建立各类明细帐目,做到帐、物相符,不得有帐外物资,并做
到准确、清晰,做到日清月结,保存完好。

四、有权检查采购物料质量,有权拒绝不合格或质量低劣的物料入
库。

五、保持库区整洁,库内物料按规范分类、合理安排物料在仓库内
或工地现场的存放次序,按物料种类、规格、分区堆码,不得
混和乱堆,保持库区的整洁。

六、搞好仓储设施、机具、工具等的维护保养工作。

七、完成项目经理交办的其他工作。

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