历年建筑工程项目管理复习题4473
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)mo
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．某大型构件吊装工程，在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业，该施工安全技术措施属于( A )。
A．专项施工方案 B．综合安全技术措施C．季节性安全技术措施 D．应急预案2．进度的控制周期应视项目的( C)而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一句或一周。
A．性质和特点 B．规模和性质C．规模和特点 D．性质和进度3．在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。
A．调配企业人力及机械没备 B．调整项目投资目标C．审定危险性较大的工程专项施工方案 D．指挥项目的生产经营活动4．对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的( B )措施。
A．经济 B．管理C．技术 D．组织5．施工组织设计的基本内容不包括( D )。
A．施工平面图 B．施工部署及施工方案C．主要技术经济指标 D．施工成本计划6．建筑施工企业项目经理，是指受（D）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A．政府主管部门 B．业主C．施工企业 D．施工企业法定代表人7．以下关于建设工程质量控制的解释，正确的是（D）。
A.质量控制就是质量管理B.质量控制就是施工部门的作业技术活动C.只要具备相关的作业技术能力，就能确保工程质量D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标8．建设工程项目全面质量管理不包括（D）。
A.全过程质量管理B.全员参与质量管理C.全方位质量管理D.多层次质量管理9．施工质量计划编制完成后，应报（B）核准确认。
A.企业组织管理层B.项目监理机构C.项目经理部D.政府主管部门10．当计划工期与计算工期相等时，关键工作是指（A）。
A.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作B.自由时差为零的工作C.总时差最大的工作D.时间间隔为零的工作11．年度、季度、月度和旬计划是按照（）进行划分的。
2023年工程项目管理历年真题及复习资料
练习题一、单项选择题(共35题,每题2分,共70分。
每题旳备选项中,只有1个最符合题意)1、工程项目管理旳关键是( B )。
A、协议管理B、目旳管理C、质量管理D、费用管理2、工程项目管理旳纽带是(A )。
A、协议管理B、目旳管理C、质量管理D、费用管理3、下列项目管理类型中,属于项目管理关键旳是(A )。
A、业主方旳项目管理B、设计方旳项目管理C、施工方旳项目管理D、供货方旳项目管理4、监理单位和项目法人之间是( B )旳协议关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理5、在常用旳组织构造模式中,每个部门只有一种指令源旳是( B )。
A、职能组织构造B、项目组织构造C、矩阵组织构造D、流程控制构造6、在( C )组织构造中,每一种工作部门也许有多种矛盾旳指令源。
A. 项目B. 职能C. 矩阵D. 事业部7、项目经理旳素质是多种能力旳综合体现,其中,关键素质是(B )。
A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质8、建设工程项目总承包旳重要意义在于(D )。
A、“交钥匙”B、固定总价包干C、变动总价总干D、增进设计与施工紧密结合9、项目可行性研究旳是一种由粗到细旳分析研究过程,一般可分为四个阶段,其中形成项目提议书旳是( B )阶段。
A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估10、某工程建设项目招标人在招标文献中规定了只有获得过本省工程质量奖项旳潜在投标人才有资格参与该项目旳投标。
根据《招标投标法》,这个规定违反了( B )原则。
A、公开B、公平C、公正D、诚实信用11、《招标投标法》中规定“投标人不得以低于成本旳报价竞标”。
这里旳“成本”指旳是(D)。
A、根据估算指标算出旳成本B、根据概算定额算出旳成本C、根据预算定额算出旳成D、根据投标人各自旳企业内部定额算出旳成本12、下列选项中有关开标旳说法对旳旳是(A)。
A、开标应当在招标文献确定旳提交投标文献截止时间旳同一时间公开进行B、开标地点由招标人在开标前告知C、开标地点应当根据行政主管部门指定旳地点确定D、开标由建设行政主管部门主持,邀请所有投标人参与13、根据《招标投标法》,在一般招标项目中,下面评标委员会组员中符合法律规定旳是(C)A、某甲,由投标人从省人民政府有关部门提供旳专家名册旳专家中确定B、某乙,现任某企业法定代表人,该企业常年为某投标人提供建筑材料C、某丙,从事招标工程项目领域工作满23年并具有高级职称D、某丁,在开标后,中标成果确定前将自己担任评标委员会组员旳事告诉了某投标人14、根据《招标投标法》旳有关规定,招标人和中标人应当自中标告知书发出之日起(C)日内,按照招标文献和中标人旳投标文献签订书面协议。
建筑工程项目管理复习题及部分答案
《建筑工程项目管理》复习题部分答案一、单项选择题1．如果不具有（C），那么建设工程监理就难以保持公正性，难以顺利进行合同管理，难以调解业主与承建商之间的权益纠纷。
A．科学性B．服务性C．独立性D．委托性2．我国的监理工程师是指（C）的一类人。
A．具有中级以上专业技术职称的从事监理工作B．取得监理工程师资格证书C．取得监理工程师注册证书D．监理单位从事技术管理工作3．在项目监理组织中，（A）应具有审核并签署工程款支付凭证的职责。
A．总监理工程师B．总监理工程师代表C．总监理工程师办公室D．投资控制监理工程师4．下列活动中，（B）属于主动控制。
A．建议撤换不合格分包单位B．确认分包单位资质C．建立目标控制的组织D．做好目标规则5．《合同法》规定，债权人行使撤消权的期限（A）。
A．一年B．二年C．五年D．十年6．关于施工招标的特点，下列各点中（C）是错误的。
A．施工招标中，发包的工作内容明确、具体B．各投标人编制的投标书，在评标时易于进行横向对比C．价格的高低是确定中标人的唯一条件D．投标过程是各投标人完成项目任务的综合能力竞争7．工程施工索赔是（A）。
A．施工合同发包人与承包人之间的双向索赔权利B．施工索赔仅指承包人向发包人提出索赔要求C．一方违约时，虽然未给对方造成损失的，守约方也有权提出索赔D．施工索赔时，承包人不得提出利润索赔8．施工合同文本中所列工程师是指（A）。
A．业主委托监理合同中所指的总监理工程师B．施工企业的项目负责人——总工程师C．业主派驻工地的负责人，不属于工程师D．工程师包括总监理工程师指派的工程师代表9．监理工程师控制质量的目的是（A）。
A．维护业主的建设意图，保证投资的经济效益B．维护社会公共利益C．保证技术法规和标准的贯彻执行D．体现政府对工程项目的管理职能10．通过工程建设形成的工程项目的质量，应满足用户从事生产、生活所需的功能和使用价值，符合设计要求和（B）。
A．质量评定标准B．合同规定的质量标准C．规范规定的标准D．环境协调性要求11．质量认证分为（A）认证和（B）认证。
建设工程项目管理复习题
建设工程项目管理复习题一、单项选择题（答案可能是一个,也可能是多个)）1、国有企业大中型经营性项目必须组建项目法人,否则可研报告不予批准,这是工程领域的( ）A．决策咨询制度 B．项目法人制度 C．工程监理制度 D．招标投标制度2、项目管理组织的筹建是在项目（）A．前期策划阶段 B．设计与计划阶段 C．招投标阶段 D．施工阶段3、在不打乱企业现行建制的条件下，把项目委托给企业的某一专业部门或施工队,由被委托的部门（或施工队)组织项目实施。
这是( ）组织形式A.部门控制式 B。
工作队式 C.直线式 D.矩阵式4、平行承发包模式在费用控制方面的一个特点是( ）A．投标人进行投标报价缺乏依据 B．投标人进行投标报价一般以方案设计为基础C．对业主来说，对投资的早期控制不利 D．对业主来说，对投资的早期控制较为有利5、在某工程网络计划中，工作F的总时差为6天,自由时差为4天.在进度检查时发现该工作进度拖后，且影响工期2天，在其他工作均正常的前提下,该工作的实际进度比计划拖后（）。
A．2天 B．6天 C．8天 D．10天6、在进行直方图的位置观察分析时，如果质量特性数据的分布居中且边界在控制界限内并与上下限有较大距离时，说明( ）.A．质量能力偏小需要整改 B．质量能力偏大不经济C．质量能力适中符合要求 D．无法判断质量能力7、业主方项目管理的进度目标，指的是( ）A。
项目动用的时间 B.项目竣工的时间 C。
项目立项的时间 D.项目结算的时间8、指令源有两个的组织结构形式是（）A。
直线型 B.职能型 C.矩阵型 D.直线参谋型9（ )是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划A．竞争性成本计划 B．指导性成本计划 C．实施性成本计划 D．预测性成本计划10、通过及时办理工程款支付手续、公正的处理索赔等措施来保证工程项目进度目标的实现，这是进度控制中的（）A．组织措施 B．合同措施 C．经济措施 D．技术措施11、( ）是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。
建筑工程项目管理考题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 建筑工程项目管理的主要目的是：A. 确保工程质量和安全B. 控制工程成本C. 确保工程进度D. 以上都是2. 建筑工程项目管理的核心是：A. 人力资源B. 质量管理C. 进度管理D. 成本管理3. 建筑工程项目管理的三个基本目标是：A. 质量目标、进度目标、成本目标B. 质量目标、安全目标、成本目标C. 进度目标、安全目标、成本目标D. 质量目标、进度目标、安全目标4. 建筑工程项目管理的范围包括：A. 工程设计、施工、监理B. 工程设计、施工、采购C. 工程设计、施工、运维D. 工程设计、施工、验收5. 建筑工程项目管理的原则不包括：A. 以客户为中心B. 预防为主C. 全过程管理D. 系统化管理6. 建筑工程项目管理的基本方法是：A. 项目策划B. 项目控制C. 项目协调D. 项目决策7. 建筑工程项目管理的三个基本要素是：A. 人力、物力、财力B. 技术、质量、安全C. 进度、成本、质量D. 设计、施工、监理8. 建筑工程项目管理中的关键路径法（CPM）主要用于：A. 资源分配B. 进度计划C. 成本估算D. 质量控制9. 建筑工程项目管理中的风险管理不包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险转移10. 建筑工程项目管理中的沟通管理不包括：A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通技巧D. 沟通障碍二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 建筑工程项目管理的特点包括：A. 复杂性B. 动态性C. 系统性D. 目标性E. 竞争性2. 建筑工程项目管理的职能包括：A. 规划B. 组织C. 控制D. 协调E. 决策3. 建筑工程项目管理中的质量管理体系包括：A. 质量计划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进E. 质量认证4. 建筑工程项目管理中的进度控制方法包括：A. 关键路径法（CPM）B. 甘特图C. 网络图D. 紧前法（PDM）E. 资源平衡5. 建筑工程项目管理中的成本控制方法包括：A. 成本估算B. 成本预算C. 成本核算D. 成本分析E. 成本调整6. 建筑工程项目管理中的风险管理包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险转移7. 建筑工程项目管理中的合同管理包括：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同纠纷处理8. 建筑工程项目管理中的人力资源管理包括：A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员配置D. 人员激励E. 人员绩效评估9. 建筑工程项目管理中的信息管理包括：A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息传输E. 信息安全10. 建筑工程项目管理中的沟通管理包括：A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通技巧D. 沟通障碍E. 沟通效果评估三、判断题（每题2分，共20分）1. 建筑工程项目管理只关注工程质量，不考虑成本和进度。
建筑工程项目管理复习题(含答案)wx
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．为确保建设工程进度控制目标的实现，必须认真制定进度控制措施。
进度控制的技术措施主要有( C )。
A．对应急赶工给予优厚的赶工费用B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工D．推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系2．建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( C )。
A．保证项目的质量 B．降低项目总投资的风险C．减轻业主方的工作 D．保证承包方的利益3．下列关于横道图的表述，正确的是（C）。
A．工序之间的逻辑关系能够清除地表达B．能够确定计划的关键工作、关键线路与时差C．计划的调整只能采用手工的方式进行，工作量大D．可以适应于大型项目的进度计划系统4．在PDCA循环中，处置工作中的预防是指（A）。
A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B.采取应急措施，解决当前质量问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划的贯彻实施5．采用（A），双方结算比较简单，但由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。
A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同6．在设备采购中，供货方将货物送达交货地点后，采购方支付该批设备价格的（D）。
A.50%B.60%C.70%D.80%7．在单代号网络计划中，A工作有2个紧后工作B和C，它们的总时差分别为3天和5天，A、B之间的时间间隔为8天，A、C之间的时间间隔为7天，则工作A的总时差为（C）天。
A．9 B．10C．11 D．128．非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔，取决于( B )。
A．该项工作的总时差的大小B．该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短C．该项工作延误时间的长短与关键路线的长短D．该项工作的总时差的大小与关键路线的长短9．某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作，已知紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为2，紧后工作的最迟完成时间为10，持续时间为3。
建设工程项目管理试题库
一、单选题1. 以下哪项不属于建设工程项目管理的五大基本职能？A. 规划B. 组织C. 领导D. 监督2. 建设工程项目管理中，以下哪个阶段不属于项目实施阶段？A. 设计阶段B. 设计准备阶段C. 可行性研究性阶段D. 施工阶段3. 建设工程项目管理中，以下哪个不属于项目管理的四大基本过程？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制4. 建设工程项目管理中，以下哪个不属于项目进度管理的方法？A. 关键路径法B. 甘特图C. PERT图D. 网络图5. 建设工程项目管理中，以下哪个不属于项目成本管理的方法？A. 预算编制B. 成本估算C. 成本控制D. 成本审计二、多选题1. 建设工程项目管理中，以下哪些属于项目管理的四大基本过程？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制E. 评价2. 建设工程项目管理中，以下哪些属于项目进度管理的方法？A. 关键路径法B. 甘特图C. PERT图D. 网络图E. 雷达图3. 建设工程项目管理中，以下哪些属于项目成本管理的方法？A. 预算编制B. 成本估算C. 成本控制D. 成本审计E. 成本效益分析4. 建设工程项目管理中，以下哪些属于项目质量管理的方法？A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量认证5. 建设工程项目管理中，以下哪些属于项目沟通管理的方法？A. 沟通规划B. 沟通工具C. 沟通技巧D. 沟通记录E. 沟通反馈三、判断题1. 建设工程项目管理中，项目规划阶段是项目管理过程中最重要的阶段。
（√）2. 建设工程项目管理中，项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成。
（√）3. 建设工程项目管理中，项目成本管理的主要目的是确保项目在预算范围内完成。
（√）4. 建设工程项目管理中，项目质量管理的主要目的是确保项目达到预定的质量标准。
（√）5. 建设工程项目管理中，项目沟通管理的主要目的是确保项目各相关方之间的信息流畅。
（√）四、简答题1. 简述建设工程项目管理的五大基本职能。
建筑工程项目管理复习题(含答案)ok
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．某工地现场一台起重机在吊运物料时，钢丝绳突然断裂，导致现场1名施工人员被物料砸伤，这起事故属于（C）。
A．第一类危险源作用的结果 B．第二类危险源作用的结果C．两类危险源共同作用的结果 D．不可抗力作用的结果2．双代号网络图中的虚箭线表示( C )。
A．资源消耗程度 B．工作的持续时间C．工作之间的逻辑关系 D．非关键工作3．企业质量管理体系文件中，对企业质量管理体系做系统、完整和概要描述的是（B）。
A.质量方针B.质量手册C.程序文件D.质量记录4．建设工程施工合同交底是指（C）进行交底。
A.承包人的项目经理向现场操作人员B.发包人向承包人合同管理人员C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D.监理人向承包人合同管理人员5．下列不能索赔窝工费用的情况是（A）。
A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更D.业主要求的暂停施工6．在PDCA循环中，处置工作中的预防是指（A）。
A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B.采取应急措施，解决当前质量问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划的贯彻实施7．通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，这种施工成本的分析方法是（D）。
A.因素分析法B.差额计算法C.比率法D.比较法8．世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中，相当于邀请招标的是（B）。
A.国际竞争性招标B.有限国际招标C.询价采购D.国内竞争性招标9．施工质量计划编制完成后，应报（B）核准确认。
A.企业组织管理层B.项目监理机构C.项目经理部D.政府主管部门10．在单代号网络计划中，两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是（C）。
A．工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值B．工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值C．工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值D．工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值11．在工程网络计划中，计算工期是根据终点节点的（C）而得出的。
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历年建筑工程项目管理复习题多选题1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()A. 施工方的质量目标B. 工程建设的安全管理目标C•项目的总投资目标D. 工程总承包的进度目标E. 工程总承包方的成本目标单选题2、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和()自身的利益。
A. 建设项目业主方B. 建设项目设计方C•建设项目施工方D.建设项目总承包方单选题3、() 方式适用于建设项目业主有较强管理能力，并选择具有设计和技术优势的承包商承担相应的合同任务。
A. 工程勘察、设计合同B. “设计、采购、建造” / “交钥匙”工程总承包合同C. 设计——采购承包合同D. 建设项目管理总承包合同多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()A. 施工方的质量目标B. 工程建设的安全管理目标C•项目的总投资目标D. 工程总承包的进度目标E. 工程总承包方的成本目标单选题5、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。
企业的此项行为属于项目目标动态控制的() 。
A. 管理措施B. 经济措施C. 技术措施D. 组织措施多选题6、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系涉及成本管理的一系列() 的建立。
A. 组织制度B. 工作程序C. 业务标准D. 成本计划E. 责任制度多选题7、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，有利于建设项目实施期的项目目标控制，也有利于项目建成后的运行。
通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现() 。
A. 信息存储数字化和存储相对分散B. 信息处理和变换的程序化C. 信息传输的数字化和电子化D. 信息获取便捷E. 信息透明度提高8、下面关于投资项目风险和风险分析论述正确的是() 。
A. 风险分析贯穿于项目决策分析与评价的全过程B. 风险分析涵盖在财务分析和经济分析过程中C. 通过风险分析可求得风险因素对项目影响发生的可能性D. 敏感性分析的结果能为风险因素的确定提供依据E. 风险的大小与损失发生的可能性和损失程度有关多选题9、建设工程项目的风险包括()A. 组织风险B. 经济与管理风险C. 工程环境风险D. 技术风险E. 意外风险多选题10、建设工程监理实施的总监理工程师负责制的原则，其内涵包括()A. 总监理工程师是工程监理的责任主体B. 总监理工程师依照既定的程序和制度，认真履行职责C. 总监理工程师是工程监理的权力主体D. 总监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致E.总监理工程师是工程监理全部工作的负责人单选题11、在投资规划流程中， ()主要根据客户的投资目标和对风险收益的要求，将客户的资金在各种类型资产上进行配置，确定用户各种类型资产的资金比例。
A. 客户分析B. 证券选择C. 资产配置D. 投资评价12、业主方在进度控制方面的管理任务包括() 。
A. 审核建设项目总概算和施工图预算，在设计深化过程中严格控制总概算所确定的投资计划值B. 采用价值工程方法，在充分满足建设项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力C. 编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标D. 审核、分析各投标单位的进度计划E. 审核招标文件和合同文件中有关进度的条款简答题13、某委托监理的工程，施工合同工期为20 个月，土方工程量为28000m3，土方单价为18元/m3。
施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为15 元/m3。
经监理工程师审核批准的施工进度计划如图5-3 所示(时间单位：月)。
其中工作A、E、J 共用一台施工机械，必须顺序施工。
问题：1. 为确保工程按期完工，图5—3中哪些工作应为重点控制对象施工机械闲置的时间是多少2. 当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。
根据施工组织的不同，工作F可有两种安排方案。
方案1如图5-4所示；方案2如图5-5所示。
经监理工程师确认，工作F的持续时间为3个月。
比较两种组织方案哪一个更合理为什么3 .如果所增加的工作F为土方工程，经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3，则土方工程的总费用是多少14、在工程建设中，下列属于各主体之间可能产生连带之债情形的是()A. 两个施工单位联合承包工程施工B. 总承包单位与分包单位共同施工C. 施工单位因投标失误造成损失D. 建设单位指定的材料供应商产品质量低劣，给施工单位造成损失E. 监理单位违规进行工程签证，给建设单位造成损失多选题15、下列属于按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理的类型有() 。
A. 投资方提供的代表业主方利益的项目管理服务B. 开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务C•由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务D. 材料和设备供应方的项目管理E. 设计和施工任务综合的承包多选题16、() 应列入监理规划的主要组成内容A. 监理工作目标和依据B. 项目监理机构的权利和义务C. 监理工作范围和内容D. 监理工作程序E. 项目监理机构的人员配备计划多选题17、专职安全生产管理人员在安全生产管理中，一方面要贯彻安全生产管理各项规定、履行其职责，避免企业或施工现场因安全生产管理问题而受到法律的处罚；另一方面，专职安全生产管理人员也应关注由于自身违反安全生产管理规定而触犯法律，受到法律的制裁。
安全生产法律法规尤其是刑法对有关人员个人违反法律法规提出了严厉的处罚规定。
因此，专职安全生产管理人员必须认真学习有关法律对象管人员个人的处罚规定，从而提高遵守法律法规的自觉性。
请回答如下问题：以下适用于处3年以上7年以下有期徒刑犯罪事实是（）。
（多选题）A. 在生产、作业中违反有关安全管理的规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果且情节特别恶劣的B. 强令他人违章冒险作业，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果且情节特别恶劣的C. 安全生产设施或者安全生产条件不符合国家规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果且情节特别恶劣的D. 在安全事故发生后，负有报告职责的人员不报或者谎报事故情况，贻误事故抢救，情节特别严重的E. 违反消防管理法规，经消防监督机构通知采取改正措施而拒绝执行，后果特别严重的多选题18、工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据，实现（）A. 责权一致B. 适才适所C. 人尽其才D. 位得其人E. 人事相宜单选题19、对于建设项目规模大、复杂程度高，由项目单位提供设计，且项目单位愿意承担较大风险时，咨询工程师应建议项目单位选择的合同类型是 ________ 。
A.建造合同B.总价合同C•设计一建造合同D.单价合同单选题20、对监理规划的审核，其审核内容包括（）。
A. 依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B. 审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C. 审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D. 审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致1- 答案：B,C,D,E［解析］建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标（其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标），建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。
2- 答案：D考点：1Z201040建设工程项目采购的模式。
3- 答案：C暂无解析4- 答案：B,C,D,E［解析］建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标（其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标），建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。
5- 答案：D 本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。
组织措施包括：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
D项：更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员，故当选。
A 项：管理措施包括：调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，故不当选。
B 项：经济措施包括：落实加快工程施工进度所需的资金等，故不当选。
C 项：技术措施包括：调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，故不当选。
综上所述，本题正确选项为D。
考点项目目标动态控制的方法及其应用6- 答案：A,B,C,D［解析］ 1Z202000 建设工程项目施工成本控制7- 答案：B,C,D,E暂无解析8- 答案：A,C,D,E［考核要点］本题主要考核对风险和风险分析的理解。
9- 答案：A,B,C,D［考点］1Z20109仃解建设工程项目的风险类型［解析］建设工程项目的风险有4 种类型：组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。
10- 答案：A,C,D暂无解析11- 答案：C暂无解析12- 答案：C,D,E暂无解析13- 答案：1.重点控制对象为工作A E、H、K、M施工机械闲置时间为4个月。
暂无解析14- 答案：A,B,D,E本题考核的知识点为“债权制度” ，详见教材P22。
本题是对连带之债的概念应用。
D项中，建设单位与材料供应商之间为连带之债；E项监理单位与被签证的单位（施工单位）之间为连带之债。
因此，正确答案为ABDE。
15- 答案：A,B,C,D暂无解析16- 答案：A,C,D,E[ 解析] 根据《建设工程监理规范》第4．1．3 条规定。
17- 答案：A,C,D暂无解析18- 答案：B,C,D,E[ 解析] 工作岗位分析使企业人力资源管理部门在选人用人方面有了客观的依据，经过员工素质测评和业绩评估，为企业单位招聘和配置符合岗位数量和质量要求的合格人才，实现“位得其人，人尽其才，适才适所，人事相宜”。
19- 答案：A暂无解析20- 答案：A监理计划的审核内容为：依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。