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商业模式创新案例分享
商业模式创新案例分享商业模式创新是企业在不断探索的道路上必不可少的一环。
不同于产品创新或技术创新，商业模式创新更侧重于企业内部运营机制以及与外部伙伴、客户等多方的合作关系。
在信息爆炸的时代里，商业模式创新更容易受到大众的关注和快速传播。
以下，就分享几个商业模式创新的案例，让读者对于商业模式创新有更深刻的认识。
CASE 1：小黄车共享单车成为近些年来热门的行业，前几年不断涌现的品牌使得市场竞争异常激烈。
从头插式到后框式再到无桩式，行业中的技术和运营模式不断更新。
在此背景下，小黄车以其独具创意的商业模式备受瞩目。
小黄车的无桩式共享单车中，无需固定车位，用户可随时随地停放，并使用app进行解锁，其后台联网实现计费等功能。
而这其中，最引人注目的之处便是小黄车选择了纯内部研发的方案，避开与厂商的合作。
小黄车CEO认为，小黄车凭借自己的技术团队，能够让自己更快实现业务创新、更快地进入市场，而不是被厂商限制在协议内部创新，传统租车企业或资本雄厚的企业也难以及时跟进更新。
小黄车通过自主研发，不仅有益于推动行业技术的发展，还使得企业更有话语权，开展更多创新尝试，进入更多城市。
同时，小黄车也通过建立流量长效化体系、创新收益模式等多种方式实现了更多的盈利途径。
CASE 2：顺丰集团顺丰集团是国内有名的快递品牌，但其商业模式近些年也在向更加全面的物流产业转型。
在此过程中，顺丰集团凭借着自身的物流技术积累和创新转型意识，拓展了自己的产业链，构建出更为完整的物流能力。
首先，顺丰集团引进了四新业务（即新零售、新制造、新金融、新技术）的概念，通过并购、合作等方式扩大产业链的深度和广度，形成了以仓储服务、分拣运输服务、配件加工服务、保税仓储服务、大客户贴心服务为核心的物流产业体系。
此外，在配送网络和配送服务领域，顺丰集团也凭借商业模式的创新迅速获得市场份额，如顺丰同城急送、顺丰优选等。
其中在快递领域，顺丰率先推出“隔日达”和“当日达”服务，构建出极具竞争力的顺丰速运体系，此项改革不仅极大地降低了用户的等待时间，也减少了包裹的损失风险。
商业模式创新案例有哪些值得学习的创新方法
商业模式创新案例有哪些值得学习的创新方法在当今竞争激烈的商业世界中，创新已成为企业生存和发展的关键。
商业模式创新作为一种重要的创新形式，能够为企业带来新的机遇和竞争优势。
以下将介绍一些成功的商业模式创新案例，并分析其中值得学习的创新方法。
一、共享经济模式以优步（Uber）和爱彼迎（Airbnb）为代表的共享经济模式无疑是近年来最具影响力的商业模式创新之一。
Uber 打破了传统出租车行业的运营模式，通过移动应用将闲置的私家车资源与有出行需求的乘客进行高效匹配。
其创新方法在于：1、利用技术平台：开发便捷的移动应用，实现乘客与司机的实时连接和交易。
2、重新定义资产所有权：不拥有车辆，却能通过平台整合和利用大量的私人车辆资源。
3、灵活的工作模式：为司机提供了灵活的工作时间和方式，吸引了大量兼职司机。
Airbnb 则在住宿领域掀起了变革，让个人房东能够将闲置的房间出租给旅行者。
其成功的创新点包括：1、信任体系的建立：通过用户评价和身份验证等手段，建立起房东与租客之间的信任。
2、个性化体验：提供了丰富多样、具有当地特色的住宿选择，满足了不同用户的个性化需求。
3、大数据应用：根据用户的搜索和预订行为，精准推荐房源。
从共享经济模式中，我们可以学习到：1、善于挖掘闲置资源的价值，通过创新的方式将其整合利用。
2、借助技术手段打造高效的平台，降低交易成本，提高交易效率。
3、注重用户体验，建立信任机制，以促进交易的达成。
二、免费增值模式许多互联网企业采用了免费增值的商业模式，如 Dropbox 和印象笔记（Evernote）。
Dropbox 为用户提供了一定的免费存储空间，当用户需要更多空间时，则需付费购买高级服务。
这种模式的创新之处在于：1、以免费吸引用户：降低用户的使用门槛，迅速扩大用户基础。
2、差异化服务：通过提供不同级别的服务，满足用户多样化的需求。
3、引导用户升级：通过巧妙的设计，让用户在使用过程中逐渐意识到高级服务的价值，从而产生付费意愿。
商业模式创新的案例分析(精选)
商业模式创新的案例分析(精选)商业模式创新的案例分析(精选)随着科技的迅猛发展和市场的竞争日益激烈，商业模式创新已成为企业生存和发展的关键。
一家成功的企业，往往能够通过创新的商业模式在市场中脱颖而出。
本文将选取几个精彩的案例，通过分析其商业模式创新，揭示出商业模式创新的重要性以及其中的成功要素。
一、Netflix的订阅模式Netflix是一家全球领先的在线娱乐服务提供商，其商业模式创新极大地颠覆了传统的影视行业。
传统的影视行业主要依赖于制作、发行和电视台播放，消费者只能通过购买光盘或者去电影院观看。
而Netflix以订阅的方式向消费者提供了大量的影视内容，消费者可以在任意时间、任意地点通过互联网观看自己喜欢的影视作品，彻底改变了传统的观影模式。
Netflix的商业模式创新之处在于，首先他们利用科技的发展，实现了高质量的视频内容在线传输；其次，他们与制片公司签订了许多独家授权协议，拥有了大量的热门电影和热门剧集，吸引了大量用户加入；最后，Netflix还不断推出自制剧集，进一步提升了其独特性和竞争力。
这种订阅模式的商业模式创新让Netflix实现了快速增长，并成为全球最大的在线视频平台之一。
二、蚂蚁金服的开放式平台蚂蚁金服作为一家科技巨头，其商业模式创新几乎在金融行业掀起了一场变革风暴。
蚂蚁金服在传统金融的基础上，以互联网、大数据和人工智能为支撑，构建了一套完整的开放式金融服务平台。
蚂蚁金服的商业模式创新主要表现在以下几个方面：首先，他们打破了传统金融的壁垒，与金融机构合作，提供支付、借贷、保险等全方位的金融服务；其次，蚂蚁金服建立了大规模的用户数据库，通过深度学习和机器算法，为用户提供个性化、定制化的金融服务；最后，蚂蚁金服将金融服务与生活服务相结合，通过O2O的模式拓展了业务范围，如饿了么外卖、共享单车等。
三、迅雷的高速下载模式迅雷是一家中国领先的互联网公司，其商业模式创新主要在于高速下载。
迅雷以“下载工具”为起点，通过技术创新实现了文件下载的高速化。
10大创新商业模式案例楼新平汇编
10大创新商业模式(楼新平汇编/pansys )[模式说明与概念定义][典型案例][关键要素][方法与工具][适用说明][观念与观点]理念---方法—关键因素---过程技巧---案例价值链模式[模式说明与概念定义]价值链哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的概念，波特认为，“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。
所有这些活动可以用一个价值链来表明。
”企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些活动可分为基本活动和辅助活动两类，基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等；而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。
这些互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。
价值链在经济活动中是无处不在的，上下游关联的企业与企业之间存在行业价值链，企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链，企业内部各业务单元之间也存在着价值链联结。
价值链上的每一项价值活动都会对企业最终能够实现多大的价值造成影响。
波特的“价值链”理论揭示，企业与企业的竞争，不只是某个环节的竞争，而是整个价值链的竞争，而整个价值链的综合竞争力决定企业的竞争力。
用波特的话来说：“消费者心目中的价值由一连串企业内部物质与技术上的具体活动与利润所构成，当你和其他企业竞争时，其实是内部多项活动在进行竞争，而不是某一项活动的竞争。
”价值链-概念和分类价值链的概念和构成企业要生存和发展，必须为企业的股东和其他利益集团包括员工、顾客、供货商以及所在地区和相关行业等创造价值。
如果把“企业”这个“黑匣子”打开，我们可以把企业创造价值的过程分解为一系列互不相同但又相互关联的经济活动，或者称之为“增值活动”，其总和即构成企业的“价值链”。
任何一个企业都是其产品在设计、生产、销售、交货和售后服务方面所进行的各项活动的聚合体。
每一项经营管理活动就是这一价值链条上的一个环节。
商业模式创新案例精品资料
商业模式创新案例精品资料在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要不断创新商业模式，以适应市场的变化和需求的不断演变。
本文将通过一些具体的案例来展示商业模式创新的重要性和可行性，以及成功案例所带来的盈利和竞争优势。
案例一：Uber的共享经济模式创新Uber是一家基于手机应用的打车服务平台，通过在司机和乘客之间提供连接，打破了传统出租车市场的垄断局面。
Uber的商业模式创新在于充分利用共享经济的概念，将闲置的私家车资源变成了商业机会。
不仅给用户提供了更便捷、经济的交通工具，也为司机提供了额外的收入来源。
Uber通过与当地的司机合作，以低廉的价格提供出行服务，打败了传统出租车公司，成为了市场的领导者。
案例二：阿里巴巴的电子商务模式创新阿里巴巴是中国最大的电子商务公司之一，其商业模式创新在于将买家和卖家通过在线平台连接起来，实现了交易的便捷和高效。
阿里巴巴旗下的淘宝和天猫平台拥有庞大的用户群体和丰富的产品种类，满足了消费者多样化的需求。
阿里巴巴通过创新的供应链管理和物流配送体系，确保了商品的及时送达和质量的可靠性。
其电子商务模式创新不仅改变了传统的零售行业格局，也促进了中国经济的发展。
案例三：Netflix的流媒体服务模式创新Netflix是一家美国的流媒体公司，通过互联网提供电影和电视剧的在线点播服务。
Netflix的商业模式创新在于与传统的电视网络不同，用户可以按需选择他们喜欢的电影和电视剧，而无需受到时段和地域的限制。
Netflix通过投资原创内容和个性化推荐算法，吸引用户订阅并提升用户满意度。
该公司的商业模式创新不仅改变了观影方式，也对传统的电视媒体带来了冲击，成为了全球流媒体服务的领导者。
以上三个案例展示了商业模式创新在不同行业的成功应用。
商业模式创新能够带来诸多优势和利益，包括但不限于以下几个方面：1. 创造差异化竞争优势：商业模式创新使得企业能够与竞争对手区分开来，提供独特的产品或服务，从而在市场中脱颖而出。
创意产业的商业模式结构和创新路径＊--以杭州市为例
满足。
内外 对 于 商 业 模 式 及 商 业 模 式 创
新 的定义 还 处 于较 为 混 乱 的局 面 ．
所 谓 价值 创 造 ． 具体 来 说 就 是
文 化 创 意 企 业 如 何 进 行 一 系 列 内
产业 不 同 的商 业模 式 如何结 合 自 身城 市 特 点 和发 展 机 遇 ． 如 何 对创 意 产业 商 业模 式 进 行 创新 ． 这 是新 兴 城 市 发 展 创 意 产 业 需 要 解 决 的
创 意 企 业 也 不 例 外 在 四个 维 度
以５ ％的速率 在 扩 大 ．其 包 含 的 内 容 十分 丰 富 ， 从个人创 造力 、 技 能
的积 累 ． 到知识产权 的开发 ． 这 些
中 ．价 值 创 造 内涵 是 价 值 生产 ． 其
次 是价 值 传 递 ． 其 前 提是 提 出价 值
看 作 是 商 业 模 式 所 和 获取 视 为 商
种． 跟制造 业 ． 或 者 传 统 的 服 务 业
（ 比如交 通 ） 有很大的不同 ． 文 化 创
意 企 业 所 创 造 的 的 价 值 就 是 要 在
学 者 们 都从 各 自的研 究 视 角 出 发 去 寻找跟 商业 模式 的契 合处 尽 管
外 部 活 动 对 各 种 要 素 进 行 有 效 利
用 从 而 创造 出企业 所 主张 的价 值
文 化 创 意 产 业 是 现 代 服 务 业 的一
如此 ． 绝 大 多数 文 献 都将 价 值 诉 求 视 为商 业 模 式 的核 心 ． 将 价 值 创造
相对较晚 。 但 是 在 国务 院《 文 化 产
商业模式创新的案例
商业模式创新的案例在当今竞争激烈的商业环境中，商业模式创新成为企业获取竞争优势和实现可持续发展的重要手段。
下面将介绍几个成功的商业模式创新案例，以期为大家提供一些启发和借鉴。
首先，亚马逊是一个典型的商业模式创新的代表。
亚马逊最初只是一个在线书店，但随着时间的推移，它不断扩大业务范围，涉足电子产品、家居用品、服装等各个领域。
同时，亚马逊还推出了Prime会员服务，通过提供免费快递、视频、音乐等多种服务，吸引了大量忠实用户。
亚马逊的商业模式创新主要体现在其不断扩大的产品线和会员服务，这使得亚马逊成为了全球最大的电商平台之一。
其次，苹果公司也是商业模式创新的佼佼者。
苹果最初是一家电脑制造商，但随着iPhone和iPad等产品的推出，苹果逐渐转变为一家以硬件产品为主的科技公司。
同时，苹果还推出了App Store、iTunes等服务，构建起了完整的生态系统。
这种商业模式创新使得苹果在全球范围内拥有了庞大的用户群体，并实现了持续的盈利增长。
另外，滴滴出行是中国互联网行业的商业模式创新典范。
滴滴最初只是一家打车软件，但随着时间的推移，它不断完善服务，推出了快车、专车、顺风车等多种出行方式，并逐渐拓展到国际市场。
同时，滴滴还推出了多种支付方式、积分兑换等服务，为用户提供了更便捷的出行体验。
这种商业模式创新使得滴滴成为了中国乃至全球最大的出行平台之一。
综上所述，商业模式创新是企业实现持续发展的关键。
通过不断扩大产品线、提供会员服务、构建生态系统等方式，企业可以实现商业模式的创新，从而获取竞争优势，赢得市场份额，实现可持续发展。
希望以上案例能够为大家提供一些启发和借鉴，促进更多企业进行商业模式创新，实现可持续发展。
商业模式创新的案例
商业模式创新的案例随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断寻求创新，以在激烈的市场竞争中立于不败之地。
而商业模式创新正是一种重要的创新方式，它可以帮助企业找到新的盈利模式，提升竞争力，实现可持续发展。
下面，我们就来看看一些成功的商业模式创新案例。
首先，我们来看看亚马逊公司。
亚马逊最初是一家在线书店，但随着时间的推移，亚马逊开始尝试将自己的商业模式进行创新。
它不仅仅是一个销售产品的平台，还提供了云计算、电子书、音乐、视频、电子商务和物流等服务。
亚马逊通过不断扩大自己的业务范围，建立了一个庞大的生态系统，为用户提供了更多元化的服务，从而实现了商业模式的创新。
其次，我们来看看苹果公司。
苹果公司的商业模式创新主要体现在产品创新和服务创新上。
苹果公司不断推出创新的产品，如iPhone、iPad、iWatch等，这些产品不仅仅是单一的硬件产品，还整合了软件、应用和服务，形成了一个完整的生态系统。
同时，苹果还推出了诸如iTunes、App Store等服务，为用户提供了更多的选择和便利。
通过产品和服务的创新，苹果公司成功地实现了商业模式的创新，赢得了市场和用户的认可。
最后，我们来看看滴滴出行。
滴滴出行是一家中国的互联网出行平台，它通过商业模式的创新，成功地打造了一个共享经济的生态系统。
滴滴不仅提供了出行服务，还整合了打车、专车、顺风车、代驾等多种出行方式，为用户提供了更多元化的选择。
同时，滴滴还引入了共享单车、共享汽车等新的出行方式，为用户提供了更多便利。
通过不断创新自己的商业模式，滴滴出行成功地占据了中国出行市场的主导地位。
综上所述，商业模式创新是企业在市场竞争中取得成功的关键之一。
通过对亚马逊、苹果和滴滴出行等成功案例的分析，我们可以看到，商业模式创新不仅能够帮助企业找到新的盈利模式，还能够提升企业的竞争力，实现可持续发展。
因此，企业在经营过程中应该不断寻求创新，不断改进自己的商业模式，以适应市场的变化，赢得用户的信赖，实现可持续发展。
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77
动漫联盟合作开发模式
浙江华人卡通有限公司
五、
服务外包类
78
视频会议服务外包模式
网迅（中国）软件有限公司杭州分公司
79
服务外包基地模式
杭州东部信必优服务外包有限公司
80
网上外包交易平台模式
奥宝信息技术（杭州）有限公司
81
软件解决方案和外包服务模式
恒生电子股份有限公司
82
“办公托管”服务外包模式
汉力国际微电子（杭州）有限公司
131
鸿雁品牌厂商连锁产销模式
杭州鸿雁电器有限公司
132
科技创业中心运行地方标准管理模式
上城区科技创业中心
中国绿线有限公司
49
“短信精细化”平台模式
杭州宏软计算机通信技术有限公司
50
商务信息匹配交互交易平台模式
杭州小矮人科技有限公司
51
商家资源置换发布广告模式
安德维网络传媒有限公司
52
“点对多点”呼叫信息即时收发服务模式
浙江杭佳科技发展有限公司
53
中小企业信息化增值服务平台模式
杭州驷铃铃网络科技有限公司
59
娱乐演艺连锁模式
杭州金海岸文化发展股份有限公司
60
虚拟形象衍生产品营销模式
浙江太子龙文化传播有限公司
61
乡村分时度假连锁模式
浙江联众休闲度假有限公司
62
网络互动娱乐社区模式
杭州星期八电子商务有限公司
63
旅游服务电子商务模式
杭州同人国际旅行社有限公司
64
旅游行业电子商务模式
杭州拓商科技有限公司
65
杭州美丽健乳业有限公司
126
游戏购物网络平台模式
杭州易尚街网络科技有限公司
127
时尚品牌商品网上批发零售平台模式
杭州爱尚网络科技有限公司
十、
其他类
128
“硅谷•杭州•国际标准”市场研发销售模式
聚光科技（杭州）有限公司
129
专利技术研发应用同步模式
浙江联合动力能源有限公司
130
“硅谷总部——杭州总部”联动发展模式
杭州博斯实业有限公司
83
差旅服务外包管理B2B模式
杭州畅翔科技集团有限公司
84
雷格斯“即租即用”全新办公模式
雷格斯商务咨询（杭州）有限公司
85
远程视频招聘服务模式
杭州和悦网络科技有限公司
86
金融仓储服务外包模式
浙江涌金仓储股份有限公司
87
“联盟体”企业管理创新方案提供商模式
新中大软件股份有限公司
六、
杭州朵朵股份有限公司
121
祐康B2B2C新型食品一体化电子商务模式
杭州祐康电子商务网络有限公司
122
B2B在线商务＋物流配送模式
杭州珍诚医药有限公司
123
个性礼品定制服务模式
杭州卡当网络科技有限公司
124
好易购B2C无店铺通路百货公司（电视购物）模式
好易购家庭购物有限公司
125
“美丽健康会”网上商城配送服务模式
44
机械装备制造技术创新服务平台模式
浙江省机械装备制造技术创新服务平台
45
网络和数据库安全应用解决方案提供商模式
亚龙（安恒）信息科技（杭州）有限公司
三、
信息服务类
46
娱乐资讯平台第三方投播广告服务模式
杭州可乐视媒网络科技有限公司
47
雅虎口碑生活服务平台模式
阿里巴巴（中国）有限公司
48
三网合一1010互动呼叫搜索模式
94
“网站＋网点＝支付超市”服务模式
杭州融鼎科技有限公司
95
“空中充值”支付模式
浙江连连科技有限公司
96
金融统一支付结算平台模式
中国银联浙江分公司
97
“支付宝”在线支付服务模式
阿里巴巴（中国）有限公司
98
合作运营（服务外包）模式
杭州诺威通信技术有限公司
七、
人才服务类
99
人力资源服务外包模式
易才集团BPO杭州基地
“主题公园+大型演艺”文化旅游模式
杭州宋城集团控股有限公司
66
出国游学一体化服务模式
浙江海内外商务旅游有限公司
67
IPTV（网络电视）模式
UT 斯达康(中国)有限公司
68
艺术品电子商务平台模式
浙江博艺网络文化有限公司
69
“城市景观围墙”文化创意模式
杭州大可（城市）环境艺术有限公司
70
绿盛和天畅“R&V结盟”模式
附录
杭州市商业模式创新案例目录（已收集部分）
序号
创新商业模式
企业名称
一、
电子商务类
1
阿里巴巴网站的B2B电子商务平台模式
阿里巴巴（中国）有限公司
2
“小门户+联盟”新一代B2B专业网站模式
浙江网盛生意宝股份有限公司
3
移动商务模式，即移商模式
信诺集团杭州酷宝科技有限公司
4
蚂蚁在线网络购物B－B－C模式
杭州品特科技有限公司
杭州袋鼠网络科技有限公司
117
知味观饮食连锁经营模式
杭州饮食服务集团有限公司杭州知味观
九、
网络与电视媒体虚拟店铺销售类
118
淘宝网C2C电子商务平台模式
阿里巴巴（中国）有限公司
119
杭网每日商城特服呼叫＋媒体B2C电子商务模式
杭网每日商城－杭州每日送物流配送有限公司
120
数据库营销电子商务和目录销售模式
5
钢铁行业电子商务模式
浙江和平集团
6
农村市场B2C医药行业电子商务模式
杭州达缘电子商务有限公司
7
金融行业电子商务解决方案提供商模式
浙江核新同花顺网络信息股份有限公司
8
线上线下互动IT门户网站模式
杭州依贝信息技术有限公司
9
塑胶行业B2B电子商务平台模式
杭州志卓信息技术有限公司
10
香料香精行业网上全球采购平台模式
杭州微著网络有限公司
39
环保领域全套解决方案供应商模式
杭州禾风生态科技有限公司
40
视音频内容识别解决方案提供商模式
阜博通网络科技有限公司
41
视频看护解决方案提供商模式
浙江欣网卓信科技有限公司
42
流体系统节能增效解决方案提供商模式
浙大人工环境工程技术有限公司
43
酒店信息化解决方案提供商模式
浙江慧达驿站网络有限公司
杭州新农门信息技术有限公司
八、
连锁经营与物流配送类
106
快递服务模式
联邦快递中国区转运中心（杭州）
107
超级市场连锁经营模式
杭州联华华商集团有限公司
108
快餐品牌连锁加盟特许经营模式
杭州肯德基有限公司
109
IT连锁经营市场模式
颐高集团有限公司
110
社区医疗健康连锁服务模式
英凡（杭州）网络科技有限公司
22
恩特软件SaaS（软件即服务）模式
浙大恩特软件科技有限公司
23
“搭售”（即“饵与钩”）模式
杭州正方电子工程有限公司
24
“牵手PC Station”模式
杭州牵手科技有限公司
25
智能交通综合解决方案模式
浙江金基电子技术有限公司
26
智能卡解决方案提供商模式
浙江正元智慧科技有限公司
27
MAOL（移动在线应用）解决方案模式
111
24小时便利店连锁加盟模式
杭州喜士多便利连锁有限公司
112
传化物流基地第四方物流模式
浙江传化物流基地有限公司
113
杭州口岸的第四方物流模式
杭州口岸国际物流有限公司
114
普洛斯的第四方物流模式
普洛斯投资管理（中国）有限公司
115
第三方物流信息平台
浙江百世物流科技有限公司
116
第三方专业快递服务平台模式
金融投资（电子支付）类
88
多功能智能卡支付服务模式
杭州市民卡有限公司
89
互联网与IT技术的集成创新和孵化投资模式
赛伯乐（中国）创业投资管理有限公司
90
民办科技孵化器模式
浙江银江孵化器有限公司
91
以大带小并购模式
浙大网新科技股份有限公司
92
“桥隧模式”
浙江中新力合担保有限公司
93
“点石成金”模式
浙江中新力合担保有限公司
杭州中香化学有限公司
11
化纤纺织行业电子商务平台模式
浙江华瑞信息技术有限公司
12
医疗行业信息服务解决方案模式
浙江灵动信息科技有限公司
13
五金机电行业电子商务平台模式
杭州建华网络科技有限公司
14
农业B2B2C电子商务模式
杭州汇农农业信息咨询服务有限公司
15
专业婚恋服务平台模式
中国红娘网
16
综合性B2C电子商务模式
杭州绿盛集团有限公司
71
交互数字电视技术及应用服务模式
华数数字电视有限公司
72
数字娱乐互动增值服务模式
杭州视线科技有限公司
73
移动手机增值服务提供商模式
杭州彩通网络技术有限公司来自74移动互联网增值服务提供商模式
杭州纵横超想信息科技有限公司
75
聚宝箱游戏广告平台模式
杭州聚名信息技术有限公司
76
在线网络游戏模式
33
网吧运营管理平台模式