成本管理应用讲座

产
量为零，成本计算无法进行”，而此时用户又 的确没有完工产量，只有在产品数量，则 出现此提示的原因可能为以下几种情况：
在产品分配率选择“按定额”分配，且有 某
材料在在产品定额中未录入消耗数量，造 成在产品无法负担该材料，系统会自动记 入完工产品成本，而完工产品产量又为零 ，则会出现上述提示。
解决方法：变更分配率或录入该材料在产 定额。
在产品分配率选择“按原材料占用”分配， 而该产品又分配到了人工、制造等其他费用， 则这些费用只能由完工产品负担，而完工产 品产量又为零，则会出现上述提示。
解决方法：变更分配率。
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如果在计算过程中提示“某材料有领用却没有 耗用，成本计算无法进行”，则出现此提示的 原因为：
计算过程：（系统在计算时是逐费用项目计算的，因此 本处仅就上表数据中的“其他费用”项目具体计算方法 进行说明） 计算方法为：
—计算各期间增长率：（9-4）/4=1.25 （42-6）/6=6 —计算平均增长率： （1.25+6）/2= 3.625
—计算预测期间结果： 8*（1+3.625）= 37
例5：产量统计数据关系
“差异总额”的计算方法为：
将本会计期间的[完工产品日报表]按部门进行汇总， 得出本期完工产品汇总表，本期完工产品汇总表中的“产量 净值”加上相应产品的上月末[在产品盘点表]中的“完工数 量”，减去本月末[在产品盘点表]中“完工数量”，再减去 [工序产品耗用]中该产品被其他产品领用数量的汇总数据， 得出的结果就是“差异总额”。
二车间
半成品
耗用原
加工费
成本
+ 材料
+用
=
半成品 在产品
成本
成本
分项或综合结转
有N个车间…...
计算算法分析 两种计算路线
电脑
显示器 主机 工序间耗用
半成品库
出入库领用
半成品库
主板 CPU
芯片组 元件
报表查询与凭证处理
成本报表
—系统预置12张报表 —利用UFO报表和应用服务函数自定义报表
凭证处理
1
4
2
6
5
3
8
7
4
9
8.5
一次移动平均公式：Mt = Mt -1 + (Xt — X(t-n))/n 其中：
Xt:第t期间基础数据值 t=期间数、n=2（时间间隔内数据点数，在本系统内默认为2）
例2
预测基础数据如下：
预测期间为2001/3，则系统自动要求的基础数据为2000/1—2000/3
和2001/1—2001/2
40
40
4
2001/1 200 60
10
20
6
2001/2 300 30
90
10
8
2001/3 200 20
60
20
9
预测结果
2001/4 250 45
50
15
8.5
计算过程：（系统在计算时是逐费用项目计算的，因此本处仅就上 表数据中的“其他费用”项目具体计算方法进行说明）
数据期间（N） 基期数据（Xt） 分步预测结果（Mt）
SQL版
8.12、8.13、U8
与U8系列产品的接口
总账
各种财务费用 人工费用
凭证
工资
成本管理
折旧
固定资产
应用服务函数
UFO
材料成本 出库数量
产品成本
存货核算
行业应用
针对行业特性，开发重点行业 —制药 / 食品 /包装材料 —机加工 /服装 / 家电等 — ……
积累经验 —应用方案 —开发模型
具体应用步骤
[工时日报表] ]、[废品回收表] ]、[工序 产品耗用表] ]、[完工产品处理表]
分配资料表—[在产品每月变动约当系数表]、[分配标
准表
成本计算
两种计算模式选分析 计算算法分析
计算无法进行的提示信息分析
数据准备不完善，有未进入的费用数据表
提示“某产品负担完工成本不为零，负担完工
表]、[建帐期初余额]
辅助费用分配的三个步骤
在辅助部门内部分配 — 辅助部门内部分配率 计算辅助服务单价 — 代数分配法 在受益对象间分配 — 辅助费用分配率
例1：代数分配法
某单位有供水和供电两个辅助部门，供电部门当月 供电60度，并耗水10吨，部门总费用为100元；供水 部门当月供水50吨，并耗电5度，部门总费用为200元， 求出电和水的单位成本。
设每度电的成本为X元，每吨水的成本为Y元，则 可列出二元一次方程组： 10Y+100 = 60X 5X+200 = 50Y 从而解出X和Y的值。
例2：按实际工时分配费用
假设一车间发生某种共用材料A的费用为100， 该车间当月生产C、D两种产品，C产品实际工时20 小时，D产品实际工时30小时，则分配算法为：
C产品负担 100*1*0.25=25
D产品负担 100—25=75
例4：自定义分配率
假设用户在定义制造费用分配率时，需要的分 配方法是按“产值”分配，则可以在分配率自定义 中定义公式为“产品完工数量*产品计划价格”。 （具体采用何种价格可以根据用户需要来选择）。
如果要求按“工时金额”分配，则可以在分配 率自定义中定义公式为“产品实际工时*20（手工 录入的固定工时费用率值）”。
成本分析
批次产品成本追踪分析 部门内部利润分析 产品成本差异分析 成本项目构成分析
基础设置 日常核算资料录入 成本计算 报表查询与凭证处理 计划成本 成本预测 成本分析
基础设置
核算方法选择 —[选项] 明确成本中心 —[部门档案]、[定义工序] 设置成本对象 —[产品结构]、[定义产品属性] 定义成本费用项目—[选项]、[定义费用明细与总帐
接口]
选择费用分配方法—[定义分配率] 其他设置—[定额管理]、[权限设置]、[行业术语对应
共用材料分配率选择“按材料定额”分 配，某共用材料有领用出库数量，但在“定 额管理”中任何产品都没有制定消耗该材料 的定额数量，所以在分配该共用材料时无法 分配，则会出现上述提示。
解决方法：变更分配率或录入该材料定额数 据。
计算算法分析
基本模型
一车间
耗用原 材料
+
加工费
用=
半成品 在产品
成本
成本
分项或综合结转
例如：某产品数据如下：
完工产量：
10个
在产品盘点 在线数量： 在产完工：
工序产品耗用表 被耗用数量： 完工处理表 “差异总额”：
5个 3个 5个
2个
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例6：按约当产量分配在产品成本
某产品数据：
产量 材料约当系数 材料分配系数公式 材料费用 ….
总成本
300 ….
数据时间 材料费人工费 制造费 辅助费 其他费
2000/1 400 50
40 40
4
2000/2 200 60
10 20
6
2000/3 500 70
30 15
8
2001/1 100 90
56 22
9
2001/2 50
10
86 14
42
预测结果：
2001/3 125 68.83 150 9.37 37
完工品 10
10/（10+10*0.5）
200 ….
在产品 10
0.5
10*0.5/（10+10*0.5） 100 ….
日常核算资料录入
生产批号定义 —[生产批号表] 期间费用录入 —[人工费用表]、[制造费用表] ]、[折
旧费用表] ]、[其他费用表] ]、[辅助 费用耗用表]
车间统计表 —[完工产品日报表]、[在产品盘点表] ]、
—定义凭证 —生成凭证 —凭证查询
成本预测
部门成本预测 产品成本预测
部门成本预测
三类预测
—趋势预测 —历史同期数据预测 —年度平均增长率预测
两种计算方法
—一次移动平均 —平均增长率
例1
预测基础数据如下：
预测目标期间：2001/4
数据时间 材料费 人工费 制造费 辅助费 其他费
2000/12 400 50
U8成本管理应用讲座
概述
成本核算基本概念 U8成本管理系统的版本演化 与U8系列产品的接口 行业应用
成本核算基本概念
成本中心 — 在什么范围内核算成本 成本对象 — 核算谁的成本 成本费用项目— 用什么核算(表现) 费用分配率 — 怎么算(方法)
U8成本系统的版本演化
ACCESS版
8.0、8.10、8.11、8.12
100/（20+30）= 2
C产品负担 2*20=40
D产品负担 100-40=60
例3：按产品权重系数分配费 用
假设一车间发生某种共用材料A的费用100，该 车间当月生产C、D两种产品，C产品当月产量100， 产量约当系数1，D产品当月产量100，产量约当系 数3，则分配算法为
100/（100*1+100*3）= 0.25