高级项目管理师第五篇第十九章思考题及参考答案

第五篇，高级项目管理师。

第十九章项目启动。

1.项目目标的特点有哪些？
项目的目标具有如下特点：多目标性。

层次性。

优先性。

2.项目目标制定的原则是什么？
确定项目目标的原则：
1)确定项目目标首先要明确确定项目目标的主题。

2)项目目标的确定要考虑利益相关者不同的期望和需求。

3)项目目标的确定要充分考虑实现的可能性。

4)项目目标的确定应有一定的灵活性。

5)对项目目标的描述应力求明确具体。

6)明确项目目标的评价标准。

3.项目定义专题会的目标是什么？
项目定义专题会的目的：
1)项目团队共同认可项目的定义。

2)获得大家的承诺增强团队精神。

3)确定当前阶段工作计划和实施阶段初步的计划。

4)对项目进行初步的估算。

5)评价风险并制定减轻风险的策略。

6)迅速开展工作。

4.项目定义报告的目的和内容是什么？
项目定义报告的目的：
1)对项目作出充分的定义，包括项目成本和项目的收益，你便赢得组织承诺，为设计和评
估阶段提供资源。

2)为设计和评估阶段提供基础。

3)为组织的高层管理者提供一个项目的总体概括，使之优先级能够与日常运作和其他项目
相比。

4)在组织内部沟通项目的需求。

5)明确组织需要对项目作出的承诺。

项目定义报告的内容包括：
1)前言，概括本报告的目的。

2)摘要，为高层管理者准备的报告摘要，篇幅在一页以内。

5.投资环境的内容包括哪些？
项目投资环境调查的内容包括：政治环境，经济环境，法律环境，自然条件，项目基础设施交通运输和通讯条件，其他方面。

6.如何进行项目群可行性研究的组织和管理？
对项目群可行性研究的组织与管理包括以下内容：
1)了解组织的目标和资源。

2)了解项目群之间的联系和接口。

3)组建可行性研究团队。

4)制定可行性研究计划和进度安排。

5)进行有效地沟通。

6)对可行性研究进行有效地控制。

7.项目群评价与选择的整数规划法的步骤，
项目群的评价与选择的整数规划法有以下步骤。

1)明确决策的目标与约束条件。

2)获得各个项目方案的有关数据。

3)明确项目之间的相互关系。

4)以整数规划法进行运算。

5)对运算结果进行分析读出项目群中选结论。

8.什么是系统工程的硬系统方法和软系统方法？
硬系统方法一般称为霍尔三维结构体系。

它的核心是模型化和最优化。

霍尔认为现实问题，都可以归结为工程问题。

从而可以应用定量分析方法求得最优的系统方案。

切克兰德的软系统方法论的核心不是最优化，而是进行比较，强调找出可行满意的结果。

“比较”这一过程要组织讨论，听取各方面有关人员意见，为了寻求可行满意的结果，不断地进行多次反馈。

因此它是一个“学习”的过程。

9.层次分析法的步骤是什么？
1)明确问题。

2)递阶层次结构的建立。

3)构造两两比较判断的矩阵。

4)单准则下元素相对权重的计算。

5)一致性的检验。

6)计算各层元素对目标层的合成权重。