900吨-天食用油包装车间厂房改扩建工程施工组织设计

900吨/天食用油包装车间厂房改扩建工程施工组织设计第一章编制依据一、xxxx食品工业有限公司900吨/天食用油包装车间厂房改扩建工程的招标文件、设计图纸、答疑文件及相关专业的最新技术标准。

二、国家现行的建筑安装工程施工规范，验收规范和评定标准1.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；2.《工程测量规范》GB50026-2007；3.《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2016；4.《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2012；5.《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011；6.《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；7.《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012；8.《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2016；9.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2015；10.《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002；11.《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010；12.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2010；13.《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2016；14.《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2014；15.《通风与空调工程施工质量及验收规范》GB50243-2016；16.国家现行的其他规范标准以及业主指定的其他适用标准等。

三、本公司现有的人力、物力、财力及施工技术装备、劳动力等资源状况。

第二章工程概况1、工程简介工程名称；900吨/天食用油包装车间厂房改扩建工程建设地点：xxxx省杭州市余杭区崇贤镇建设单位：xxxx食品工业有限公司2、建筑概况建筑规模：900吨/天食用油包装车间厂房改扩建工程，改建范围包括：在○3—○14轴交○C—○H轴增设钢砼框架结构及屋面工程，以及扩建厂房的通风、13—○14轴交○G—○H轴区域增设楼梯。

新增外墙维修消防及电气安装工程。

在○工程，以及一层厂房内局部区域改造工程等。

总建筑面积：12035㎡，其中已建建筑面积8555㎡，二层改扩建建筑面积 3480㎡3、结构概况主体结构类型：本建筑框架结构；建筑结构安全等级二级，建筑抗震设防为丙类，耐火等级为二级，设计使用年限为50年。

第三章项目管理目标一、质量管理目标该工程要求工程质量达到合格标准,我公司质量目标是:单位工程质量一次验收合格率100%，达到国家施工一次验收合格标准。

二、工期管理目标根据业主要求：我公司的工期目标为:2017 年6 月16 日开工, 2017 年10月15 日竣工,总工期120天。

三、安全、文明施工管理目标安全管理目标: 工程项目安全目标是“四个为零”，即：人身伤亡事故为零、火灾事故为零、设备安全事故为零、环境污染事故为零。

建立环境安全管理体系，最大限度地减少扬尘污染。

文明施工管理目标:认真贯彻执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99,做到施工现场整洁有序,达到文明工地标准，文明施工，做到工完料净场地清，及时处理现场垃圾。

第四章施工总部署一、项目组织机构项目管理组织是工程项目施工的直接组织者和管理者,高素质的人员组成、合理的组织结构和人员分工、严密的管理制度是工程合同得以履行的重要保证。

诚恳接受业主、监理的监督和管理，采取合理的组织措施，创出一流的质量，一流的工期，并与其它相关专业紧密配合，保证本工程按期交付。

1、根据本工程特点, 按已确定的质量目标和工期要求，配置合理的施工设备、人力、物力，力争园满实现目标，确保工程项目的经济效益。

专业施工队直属项目经理的领导,接受公司业务部门指导、监督、检查和考核。

2、项目经理组织项目部技术人员编制实施性的施工组织设计,用于指导施工。

3、项目经理部在工程施工中,负责协调、处理好与工程各方主体之间的关系,以保证工程目标的顺利实现。

4、对施工全过程进行管理和控制，严格按照体系化的质量文件进行PDCA （即计划→实施→检查→处理）循环确保工程质量和持续的质量改进，以顾客为关注焦点，确保顾客满意。

5、施工现场组织管理（1）、组织有关技术人员熟悉图纸和规范的要求，了解本工程的重点和难点，完成图纸会审、设计交底、施工组织设计编制，进行技术交底。

（2）、根据施工组织设计要求，编制合理的要料计划和详细的施工计划。

（3）、根据建设单位对施工现场平面布置的要求，完成临时用水、用电线路的布设，现场布局规划周密，使管理方便，合理压缩改进设施构筑，以减少费用支出。

（4）、按管理要求设置材料、成品、半成品、机械的位置，避免不必要的场内运输，减少二次搬运，提高劳动生产率。

（5）、符合劳动力保护、安全生产、消防、及防范等有关规定。

（6）、用制度、职责来管理场容，为文明施工打好基础。

（7）、在施工现场做好系统标志管理。

6、施工现场的场容管理（1）、场容管理总要求是：施工现场的设施、设备、构件、机械、材料等必须按施工总平面图规定位置设置、堆放、符合管理要求。

（2）、质量管理a、规范操作、监控返修、工序验收b、严格验收、定置堆放、限额领料、物尽其用的物料管理优；c、合理配置、按章使用、及时保养、进出有序的设备管理好；d、核算到位、台帐清晰、降本有序、信守合同的项目效益好；进场教育、标志明确、防范周密。

e、定期巡视，无重大伤亡和社会管理事故。

（3）、做好现场的材料储存、堆放、中转管理；按平面图布置设置机械设备；加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火管理。

（4）、施工现场开展落手清管理。

由项目经理负责落手清工作的推行、检查、考核。

7、施工现场的安全管理（1）、建立项目安全生产责任制，责任落实到人，与班组之间签订安全生产协议书。

（2）、全方位对职工进行技术教育，采用多样化的教育形式，如职工大会、上岗交底、录像、标语等。

（3）、开展项目安全活动日和班组安全活动。

（4）、加强对安全设施管理。

（5）、在施工现场注意消防安全，严格按消防规定设置消防设施。

8、公共关系处理施工过程中妥善协调项目部与业主、地方建管部门、业主综合治理部门等有关的各单位、部门的关系，保证项目施工尽可能地顺利进行，同时努力树立良好企业形象，争取社会各方的支持。

二、总体施工方案1、包装车间生产区与施工区采取必要的隔离措施。

2、搭设外墙脚手架。

3、破除原屋面防水及保温层。

4、平台梁、板、框架柱模板支撑系统采用钢管扣件式支持体系。

5、钢筋采用机械加工，人工绑扎。

钢筋连接梁纵向钢筋采用电焊焊接。

现浇板钢筋接头采用绑扎搭接。

三、施工准备(一)技术准备1、根据施工需要,收集项目必需的标准规范及标准图集等。

本工程施工主要执行的标准规范为:1)建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013;2)建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2016;3)砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011;4)混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015;5)建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010;6)装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001;7)建筑施工安全检查评分标准JGJ59-2011;8)建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012;9)施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2012;10)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ30-2001;11)建设工程项目管理规范GB/T50326-2001;2、施工前对项目部所有职能人员和施工班组进行合同交底,组织项目部各专业技术人员进行图纸学习和自审,并参加图纸会审。

3、根据现场实际情况及建设单位要求,编制详细且指导施工的施工组织设计及分项施工方案。

4、依据施工进度计划安排相应工种的劳动力进出场时间。

(二)现场准备1、根据施工现场平面布置图组织实施施工现场的"四通一平"工作。

2、按施工图要求,对施工班组进行详细的技术、安全交底。

3、根据工程预算及施工进度安排,及时提出材料进场计划,按计划组织材料进场,并经检验合格后使用,保证工程施工进度和施工质量。

4、依据施工组织设计所需机械设备,按进度要求确定进场时间,充分发挥效率。

5、根据工程需要,编制对外委托加工计划,满足施工的正常进行。

第五章施工总体计划一、劳动力计划安排按照开工日期和施工进度计划,及时组织劳动力进场,并结合现场实际情况,编制各主要节点的施工计划,定期检查工程进度完成情况,及时调整施工力量,为工程施工提供保证。

附：劳动力计划表（见下页）900注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。

2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。

二、施工进度计划本工程计划2017年6月16 日开工，2017年10月15 日完工，总工期120 日历天。

施工进度详见：工程施工进度计划表。

三、主要施工机械设备投入（一）主要施工机械设备及检测设备的投入计划施工机械准备，依据总体施工方案及施工总进度计划的安排，主要施工机械必须经试运转合格后及检验试验设备必须经校验合格后投入本工程使用。

根据本工程结构特点和现场条件，计划安排以下机械设备投入：2台汽车吊、2台井架、1台砂浆搅拌机、2台电焊机及弯曲机等。

（二）主要施工料具配置计划由于本工程工期要求紧、施工困难，为了确保施工进度的顺利进行，分部分项工程所需的施工材料应在开工后及时作出计划，为满足总体施工方案，按施工进度及施工质量为目标配置施工料具。

第六章施工总平面布置一、施工现场布置根据建筑物的地理位置，施工电源及水源从厂区电网、管网引入，沿建筑物合理布置，以保证施工过程中正常使用，通讯联络方式采用项目管理人员配置移动电话进行联络。

施工用电、用水线路及现场临时施工道路见施工平面布置图。

二、临时设施安排及布置施工现场设2台汽车吊、2台井架、1台砂浆搅拌机、2台电焊机及弯曲机、临时材料堆放区、木模加工区、钢筋加工区、现场办公区及库房、安全和文明施工标志牌，具体位置见施工平面布置图。

三、施工用电、用水计划(一) 用电计划如下：电焊机 2台 22KW电锯 1台 3KW砼振动器 4台 5KW搅拌机 1台 7.5KW钢筋切断机 2.2KW钢筋弯曲机 2.2KW钢筋调直机 3KW切割机 4KW手动切割机 1.5KW钻床 0.75KW临时照明 5KW井架 15KW小型电动工具总3KW（二）、用水计划管径选择: De32PPR管。

四、施工总平面布置图(一) 施工道路沿拟建建筑物布置进入施工现场。

(二) 施工电源、水源由厂区电网、管网接入。

水源管道和现场施工用电线路采用明排或架空线路布置。

附图：施工平面布置图（图—1）第七章主要施工方案及施工方法施工流程楼层用经纬仪测量放线→弹柱位置线→焊限位钢筋→柱钢筋绑扎→预埋管线→柱支模→平台支模→绑扎梁平台钢筋→预埋管线→浇捣板柱、梁、平台砼1、模板施工（1）模板体系选择a、柱、梁采用木模体系。