建筑工程项目办法管理复习试习题14p

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【建筑工程项目管理】复习题精选含答案解析A

【建筑工程项目管理】复习题精选含答案解析A

教学资料范本【建筑工程项目管理】复习题精选含答案解析A编辑:__________________时间:__________________➢单选题-1在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录称为( )。

A.建设工程监理文件档案B.建设工程档案C.建设工程文件档案D.施工文件档案【答案】B【解析】本题主要考查的是建设工程档案的概念。

建设工程档案(project archives)指;在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录,也可简称工程档案。

➢单选题-2根据《城乡规划法》的规定,下列关于建设工程规划管理的概念表述中不符合规定的是( )。

A.需要建设单位编制修建性详细规划的建设项目应提交修建性详细规划,向城市、县人民政府城乡规划主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府确定的镇人民政府申请办理建设工程规划许可证B.建设工程规划管理主要划分为建筑工程(建筑物、构筑物)、道路交通工程、市政管线工程等三大类型C.市政管线工程系指以新建、扩建、改建的方式所进行的给水排水(雨水、污水)、电力通讯、地铁等建设工程及其附属设施D.建筑工程系指以新建、扩建、改建的方式所进行的各类房屋建设工程,以及房屋建筑附属或单独使用的各类构筑物【答案】C【解析】根据《城乡规划法》第四十条的规定,建设工程规划管理主要划分为建筑工程(建筑物、构筑物)、道路交通工程、市政管线工程等三大类型。

不论哪种类型,凡进行当前建设活动,都应当提交使用土地的有关证明文件、建设工程设计方案等材料,需要建设单位编制修建性详细规划的建设项目还应提交修建性详细规划,向城市、县人民政府城乡规划主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府确定的镇人民政府申请办理建设工程规划许可证。

建筑工程,系指以新建、扩建、改建的方式所进行的各类房屋建设工程,以及房屋建筑附属或单独使用的各类构筑物。

道路交通工程,系指以新建、扩建、改建的方式所进行的城镇道路、桥梁、地铁、广场、停车场及其附属设施,以及对外公路交通、铁路、港口、机场及其附属设施。

建筑工程项目管理复习题(含答案)br

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,(B)投资的计划值。

A.工程合同价 B.工程概算C.工程结算 D.工程决算2.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为(A)。

A.一个月 B.二个月C.三个月 D.六个月3.双代号时标网络计划中,不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是( D )。

A.最早开始时问 B.最早完成时间C.自由时差 D.总时差4.在设备采购中,供货方将货物送达交货地点后,采购方支付该批设备价格的(D)。

A.50%B.60%C.70%D.80%5.在工程网络计划中,关键工作是指( C )的工作。

A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点6.单代号网络计划中,( B )最小的工作是关键工作。

A.自由时差 B.总时差C.工作持续时间 D.时间间隔7.施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行,通常是由( A )主持编制,报企业组织管理层批准。

A.项目经理部 B.项目监理机构C.企业职能部门 D.总监理工程师8.在因果分析图法应用时,应注意分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有(D)。

A.要素 B.程序C.上下限范围 D.可能的原因9.( B )可由一个或若干个检验批组成。

A.单项工程 B.分项工程C.分部工程 D.单位工程10.(B),也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因。

然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。

A.分层法 B.因果分析图法C.要因分析法 D.直方图法11.详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括( C )。

A.技术评审和经济评审 B.经济评审和结构评审C.技术评审和商务评审 D.技术评审和结构评审12.(C)是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。

建设工程项目管理考试复习题.doc

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《建设工程项目管理》综合测试题(一)一、单项选择题(每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、业主方项bl管理的任务中最为重要的是(C)A、投资控制B、进度控制C、安全管理D、组织和协调2、业主方项冃管理的进度H标指的是(A)A项目启用的时间目标B项目竣工的时间目标C项目立项的时间目标D项目结算的时间目标3、设计方的项1=1管理bl标除了服务于其白身的利益外,还应服务于(C )A招投标代理机构的利益B施工方的利益C项冃的整体利益D建设主管部门的利益4、属于施工方项目管理的目标是(A)A施工的成本口标B设计的进度目标C项目的投资口标D供货的质量冃标5、项1=1质最、进度、投资控制编码的基础是(D )A项冃纽织结构图及其编码B项冃合同结构图及其编码C项冃工作流程图及其编码D项冃结构图及项H结构编码6、建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。

因此,其主要任务是确定(C)A如何建立项M的组织B如何确定项目开发或建设的任务C如何项冃组织该项冃的开发或建设D如何进行项冃风险管理7、下列选项中,对能成为建设工程项H实施阶段策划内容的是(C)A技术方案的初步设计与论证B项目效益分析C项目融资方案的深化分析D实施期组织总体方案8、某工程项目的施工拟采用施工纵总承包模式,则有(B)A即使在施工过程中设计发生变更,也不能引发索赔B施工图设计全部完成后开始招标,建设周期町能较长C业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏D业主方组织与协调的工作量比平行发包会大9、丿施工平血图是施工组织设计的重要组成部分,其需反映在空间上全面安排的内容包括施工方案和(A)A丿施工进度计划B丿施工技术指标C施工经济指标D人力安排计划10、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,山(C)决定A政府主管部门B业主C施工企业D监理工程师11、某施工单位承接了一大型水坝施工任务,但企业日前具冇人型水坝丿施工管理经验的人员较少,大部分管理人员缺乏经验,这属于建设项目风险类型中的(B)A经济与管理风险B组织风险C工程环境奉献D技术风险12、某项目业主方的资金供应可能会岀现问题,有可能造成工程款支付拖期,对于施工方而言这种风险属于风险类型中的(A)A经济与管理风险B组织风险C工程环境奉献D技术风险13、某项冃所在地区的气候条件差,每年冇三个刀左右的多雨期,雨量较大,不能正常施工。

建筑工程项目管理复习题(含答案)hd

建筑工程项目管理复习题(含答案)hd

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( B )条。

A.1 B.2C.3 D.42.由于压力容器破坏造成有毒气体泄露导致中毒或爆炸,此类危害属于(B)。

A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源3.职业健康安全是指影响(D)内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。

A.施工现场 B.工作岗位C.生产过程 D.工作场所4.危险源辨识的方法很多,其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于(B)。

A.专家调查法 B.安全检查表法C.头脑风暴法 D.德尔菲法5.为确保建设工程进度控制目标的实现,必须认真制定进度控制措施。

进度控制的技术措施主要有( C )。

A.对应急赶工给予优厚的赶工费用B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工D.推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系6.项目经理在企业法定代表人授权范围内,可由其行使的管理权力是( C )。

A.调整项目技术负责人 B.调整项目投资目标C.选择施工作业队伍 D.进行项目的利益分配7.项目经理对施工承担(C)的责任。

A.安全和质量 B.进度和成本C.全面管理 D.协调和组织8.自由时差是指在不影响紧后工作(A)的条件下,本工作可以利用的机动时间。

A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间9.施工人员在进行工作前,必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查,下班前还必须进行班后检查,做好设备的维修保养和清整场地等工作,保证交接安全。

此项工作属于( B )。

A.全面安全检查 B.经常性安全检查C.节假日安全检查 D.专项安全检查10.当计划工期等于计算工期时,( A )就是关键工作。

A.总时差为零的工作 B.总时差最小的工作C.总时差最大的工作 D.总时差为负数的工作11.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是(D)。

建筑工程项目管理复习题(含答案)np

建筑工程项目管理复习题(含答案)np

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.下列不属于建设工程安全事故处理程序的是(D)。

A.保护施工现场 B.开展事故调查C.分析事故原因 D.风险识别2.双代号时标网络计划中,实箭线末端对应的时间坐标值为(A)。

A.该工作的最早完成时间 B.该工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间 D.紧后工作的最迟开始时间3.建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( C )。

A.保证项目的质量 B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作 D.保证承包方的利益4.对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的( C )措施。

A.经济 B.管理C.技术 D.组织5.建设工程项目全面质量管理不包括(D)。

A.全过程质量管理B.全员参与质量管理C.全方位质量管理D.多层次质量管理6.建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构,即(B)不同。

A.建立的目的B.服务的范围C.控制的目标D.作用的时效7.在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。

该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差( B )。

A.均为5天 B.分别为6天和5天C.均为6天 D.分别为ll天和6天8.当计划工期与计算工期相等时,关键工作是指(A)。

A.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作B.自由时差为零的工作C.总时差最大的工作D.时间间隔为零的工作9.在保修期内,工程保修担保可以采用(B)的方式。

A.银行保函B.预留保留金C.履约担保书D.预付款担保10.下列属于业主方项目管理任务的是(D)。

A.施工成本控制B.设计进度控制C.供货管理D.项目总投资控制11.施工承包单位对工程质量问题的责任不能因( C )而减轻责任。

A.设计图纸错误 B.勘察资料失实C.监理机构验收失误 D.试桩检测有误12.工程项目质量的政府监督包括监督工程建设参与各方主体的质量行为和监督检查(C)的施工质量。

建筑工程项目管理复习题(含答案)alj

建筑工程项目管理复习题(含答案)alj

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.在工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作( A )。

A.必定影响其紧后工作的最早开始 B.必定变为关键工作C.不会影响其后续工作的正常进行 D.不会影响工程总工期2.下列关于单代号网络图的叙述,正确的是(C)。

A.节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作的开始或完成C.箭线表示工作之间的逻辑关系D.箭线表示工作的持续时间3.施工组织设计的类型不包括( B )。

A.单位工程施工组织设计 B.单项工程施工组织设计C.施工组织总设计 D.分部(分项)工程施工组织设计4.风险管理的工作流程是( A )。

A.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移B.风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制C.风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制D.风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制5.下列不能索赔窝工费用的情况是(A)。

A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更D.业主要求的暂停施工6.建设工程项目全面质量管理不包括(D)。

A.全过程质量管理B.全员参与质量管理C.全方位质量管理D.多层次质量管理7.当计划工期等于计算工期时,( A )就是关键工作。

A.总时差为零的工作 B.总时差最小的工作C.总时差最大的工作 D.总时差为负数的工作8.下图所示双代号网络计划的关键路线为( D )。

A.①—⑧ B.①—②—⑥—⑧C.①—③—⑦—⑧ D.①—④—⑤—⑦—⑧9.下列属于业主方项目管理任务的是(D)。

A.施工成本控制B.设计进度控制C.供货管理D.项目总投资控制10.在因果分析图法应用时,应注意分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有(D)。

A.要素 B.程序C.上下限范围 D.可能的原因11.设备采购合同通常采用(B)。

A.固定单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.可调的固定单价合同12.下列(D)不是初步评审阶段的审查内容。

建筑工程项目管理复习题(含答案)xl

建筑工程项目管理复习题(含答案)xl

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、( C )、同时投入生产和使用。

A.同时参与 B.同时决策C.同时施工 D.同时批准2.建设工程项目在决策阶段,需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是(C)。

A.施工单位 B.监理单位C.建设单位 D.设计单位3.建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程( A )的施工。

A.主体结构 B.装修C.土方 D.临时结构4.下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是(B).A.安全生产责任制 B.质量责任制C.特种作业人员持证上岗制度 D.安全检查制度5.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( A )项目管理的范畴。

A.业主方 B.承包方C.监理方 D.设计方6.下列关于横道图的表述,正确的是(C)。

A.工序之间的逻辑关系能够清除地表达B.能够确定计划的关键工作、关键线路与时差C.计划的调整只能采用手工的方式进行,工作量大D.可以适应于大型项目的进度计划系统7.在控制工程项目目标的措施中,审核工程概预算,编制资金使用计划属于( D )。

A.组织措施 B.技术措施C.合同措施 D.经济措施8.在工程网络计划中,关键工作是指( C )的工作。

A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点9.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差和自由时差( C )周。

A.均为0 B.分别为l和0C.分别为2和0 D.均为410.在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。

该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差( B )。

历年建筑工程项目管理复习题

历年建筑工程项目管理复习题

历年建筑工程项目管理复习题单选题1、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用,其有利之处不包括() 。

A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C•建设项目实施期的项目目标控制D项目建成后的运行单选题2、监理方在对信息化建设项目验收工作执行质量控制时,应首先要求承建单位提交(64)。

经监理方审核通过后,承建单位再提交(65)。

监理方审核通过后,由验收组执行验收工作。

监理方对验收过程审查,给出验收结论。

如果验收结论为“不通过”则执行(66)A.验收方案B.验收申请C.验收测试数据D.验收工作成果单选题3、建设工程监理是一种高智能的有偿() 服务。

A.咨询B.管理C•技术D.决策多选题4、招标人应根据工程特点和条件,合理处理好() 等需求目标之间的关系,提高工程建设的综合效益。

A.工程管理需求目标B.工程质量需求目标C.工程造价控制目标D工程进度需求目标E.工程投资需求目标单选题5、凡旁站监理人员和() 未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工。

A.建筑监理B.工程监理C•注册监理D.施工企业现场质检人员多选题6、项目决策期建设工程管理的主要任务有() 。

A.建设环境和条件的调查与分析B.项目建设目标论证与确定项目定义C项目结构分析D.与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划E.与项目决策有关的安全方面的论证与策划单选题7、贷款风险处置中的全面性处置是指() 。

A.在风险预警报告已经作出,而决策部门尚未采取相应措施之前,由风险预警部门和决策部门对尚未爆发的潜在风险提前采取控制措施,避免风险继续扩大对商业银行造成不利影响B.在风险预警报告已经作出,而决策部门尚未采取相应措施之前,从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险,使风险预警信号回到正常范围C•商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后,从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险,使风险预警信号回到正常范围D.商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后,由风险预警部门和决策部门对尚未爆发的潜在风险提前采取控制措施,避免风险继续扩大对商业银行造成不利影响单选题8、项目组织结构图应反映() 和费用(投资或成本) 控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。

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16.对于控制性计划,施工过程可以划分的细一些,而对于指导性计划,施工过程应划分的粗一些,综合性大一些。
A.是B.不是
17.作为工程的一个必要过程,混凝土预制构件的制作和运输应该划入流水施工。
A.是B.不是
18.划分施工段应考虑()
A.工程量B.施工段的数目C.结构的整体性
D.当有层间关系时,应考虑施工过程数与施工段数的关系。
A.直线式B.混合工作队式C.部门控制式 D.矩阵式E.事业部式
18.如图,这是项目部的哪一种模式?
A.直线式B.混合工作队式C.部门控制式D.矩阵式E.事业部式
19.如图,这是项目部的哪一种模式?
A.直线式B.混合工作队式C.部门控制式D.矩阵式E.事业部式
21.选择项目组织机构时,应同时考虑企业的情况和项目的情况。
10.全面风险管理包括四个方面的涵义,一是(),二是(),三是(),四是()。
11.只有合理的分配风险才能调动每个参加者的积极性,提高项目的效益。
A.是B.不是
12.以下哪些属于或符合风险分配的原则。
A.从工程整体效益的角度出发,最大限度地发挥各方面的积极性
B.公平合理,责、权、利平衡
C.符合工程项目的惯例,符合通常的处理方法
5.以单位工程为编制对象的施工组织设计称为()。
6.以分部工程或分项工程为编制对象的施工组织设计称为()。
7.施工准备工作只存在于开工之前。
A.√B.×
8.施工准备工作根据工程所处施工阶段的不同可以分为()和()。
9.施工准备工作的内容一般包括()。
A.技术经济资料准备;B.施工现场准备;
C.劳动要素准备;D.冬雨期施工准备。
A.平行施工B.依次施工C.流水施工
13.组织流水施工的要点包括()。
A.划分施工过程B.划分施工段C.实行专业班组
D.保证主导施工过程连续、均衡地施工
E.不同施工过程尽可能组织平行搭接施工
14.流水施工的主要参数包括()、()和()三种。
15.工艺参数是指();空间参数是指(),包括()和();时间参数包括()、()和()。
D.施工工期长
6.平行施工的工期计算公式为T=M∑ti
A.是B.不是
7.流水施工要求各施工过程必须保持连续、均衡地施工。
A.是B.不是
8.以下哪些属于流水施工的特点?
A.有利于资源的均衡利用
B.最充分地利用了工作面,工期最短
C.施工班组能连续均衡地施工
D.实行专业化班组,有利于劳动效率的提高
9.流水施工工期的计算公式为()。
19.当组织多层结构流水施工时,下列哪种情况能够保证施工班组连续施工。()
A.m=NB.m>NC.m<N
20.流水节拍是指从事某过程的施工班组完成施工任务所需的时间。
A.是B.不是
21.两个施工过程的施工班组先后开始投入施工的时间间隔,称为“流水步距”。
A.是B.不是
计算题:
1、某工程有A、B、C三个施工过程,每个施工过程均划分为四个施工段,设tA=2天,tB=4天,tC=3天,试分别绘出依次施工、平行施工、流水施工的施工进度计划,并计算各自的工期。
10.工程开工日期的确定,深基础(桩基础)工程以()的日期为准,浅基础工程以()为准。
11.图纸会审参加的单位一般有()。
12.技术经济资料准备包括()。
A.原始资料的准备;B.参考资料的准备C.施工图预算和施工预算;
D.熟悉、审查施工图纸和有关设计资料
13.施工现场准备包括()。
14.传统意义的“三通一平”是指(),现代意义的“三通一平”是指()。
自测题一
1.下列概念中,哪个概念的外延最大?()
A.项目B.工程项目C.建筑工程项目D.建设项目
2.()是固定资产投资项目?
A.项目B.工程项目C.建筑工程项目D.建设项目
3.一个建设项目的建设程序可以划分为个阶段,具体又可以划分为个步骤。
4.在建设项目建设程序中,项目建议书之后的步骤应该是()?
5.投资估算在()阶段进行,设计概算在()阶段进行,施工图预算在()阶段进行。
A.业主自管方式B.工程指挥部形式C.项目总承包形
D.工程托管形式E.三角管理形式
9.如图,这是哪一种项目管理的组织形式?
A.业主自管方式B.工程指挥部形式C.项目总承包形式
D.工程托管形式E.三角管理形式
10.如图,这是哪一种项目管理的组织形式?
A.业主自管方式B.工程指挥部形式C.项目总承包形式
5.施工组织总设计的基本内容。
学习情境七 任务二自测题
1.通常情况下,组织施工的方式可以采用()、()、()三种方式。
2.以下哪些属于按施工段依次施工的优点?
A.单位时间内投入的资源较少,施工现场管理简单
B.工作面能充分利用 C.施工班组能连续均衡地施工
D.施工工期短
3.以下哪些属于按施工过程依次施工的优点?
C.项目经理部对业主负责
5.项目经理部中必须设置职能部门。
A.是B.不是
6.为了提高技术水平,项目经理部中可以设置研究部门。
A.是B.不是
7.项目经理部是一个一次性全过程的施工管理组织,不应有
固定的作业队伍。
A.是B.不是
8.项目经理部的组建和解体工作的主管部门是()。
9.项目经理部的解体善后工作一般规定为()个月。
A.是B.不是
22.项目组织机构在设计和建立时,应慎重考虑,一旦建立后,无需评价。
A.是B.不是
1.以下对项目经理的理解正确的是()?
A.项目经理是施工企业法人代表在施工项目中派出的全权代理。
B.项目经理在项目中是最高的责任者、组织者,是项目决策的关键人物,不受施工企业法人代表的领导。
C.项目经理在项目管理中处于中心地位。
A.是B.不是
2.工程项目建设管理的主体包括()、()、()、()。
3.工程项目管理的类型划分为()、()、()、()、()、()六方的项目管理。
4.施工方项目管理的主体是(),管理的客体是()?
5.城市发展规划管理部门对建筑工程项目的管理属于()。
A.施工方的项目管理B.业主方的项目管理C.项目总承
A.遵守科学程序的原则B.运用按劳分配的原则C.运用科学技术的原则D.符合建筑生产规律的原则
3.一个建设项目包含的顺序为()
A.建设项目→单项工程→单位工程→分部工程→分项工程
B.建设项目→单位工程→单项工程→分部工程→分项工程
C.建设项目→单项工程→单位工程→分项工程→分部工程
4.以建设项目或建筑群为编制对象的施工组织设计称为()。
D.工程托管形式E.三角管理形式
12.以下属于项目部设置原则的是()。
A.高效精干 B.因事设岗、按人定岗、以权授责
C.业务系统化管理和协作一致 D.管理跨度与管理分层统一
E.弹性、流动
13.项目部的主要模式有五种,即()、()、()、()、()。
14.直线式项目部的优点是人员相对稳定,接受任务快,信息传递快,人事关系容易协调。
A.组织设计B.组织调整C.组织联系D.组织行为
E.组织运行
4.“选定一个合理的组织系统,划分各部门的权限和职责,确立各种规章制度”,属于项目管理的哪一个组织职能?
A.组织设计B.组织调整C.组织联系D.组织行为
E.组织运行
5.常见的工程项目管理的组织形式有五种,即()、()、()、()、()。
6.由业主分别与承包单位和咨询公司签订合同,由咨询公司代表业主对承包单位进行管理,这是哪一种项目管理的组织形式?
A.施工图设计B.初步设计C.可行性报告D.年度投资计划
6.建设项目的建设程序可以划分为()、()、()三个阶段。
7.建筑工程施工程序可以分为四个阶段,依次为()、()、()、()。
8.以下哪项不属于建筑工程项目管理的工作内容?
A.进度控制B.材料管理C.组织协调D.回访保修
E.设计管理
自测题二
1.所有的管理主体对建筑工程项目的管理都是相同的。
2、某分部工程可以划分为A、B、C、D、E五个施工过程,每个施工过程可以划分为六个施工段,流水节拍均为4天,试组织等节奏流水。要求:绘制横道图并计算工期。
3、某分部工程划分为A、B、C、D四个施工过程,每个施工过程划分为三个施工段,其流水节拍均为3天,请问可以组织什么流水,计算工期。
4、某分部工程划分为A、B、C、D、四个施工过程,每个施工过程划分为三个施工段,其流水节拍均为4天,其中施工过程A与B之间有2天的搭接时间,施工过程C与D之间有1天的间歇时间。试组织等节奏流水,绘制进度计划并计算流水施工工期。
A.是B.不是
简答题:
1.组织的内涵是什么?
2.工程项目管理的组织形式有哪几种?
3.项目部的主要模式有哪几种?
4.如何理解项目经理的地位?
5.项目经理部的作用有哪些?
6.工程项目风险因素应该从哪些方面进行分析?
自测题四
1.施工组织是对建筑安装工程从开工到竣工交付使用,所进行的()等活动的统称。
2.以下哪些属于建筑工程施工组织的基本原则。
1.建筑工程项目管理的主体有哪些?
2.建筑工程项目管理的类型有哪些?
3.施工方项目管理的内容有哪些?
自测题三
1.“组织”具有两种涵义,一是名词,表示();二是动词,表示()。
2.施工项目管理的组织,是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行()、()和()三个方面。
3.以下属于项目管理的组织职能的是()
15.劳动要素准备包括()的准备。
16.工程具备了开工条件后,由施工部门提出(),待上级审查批准报总监理工程师批准后方能开工。
17.工程具备施工条件后,建设单位要填写《建设工程施工许可证申请表》,并带有关资料申领()。
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