最新天津金东海欧风国际项目定位2
南站CBD项目简介
南站CBD项目简介一、区位条件1、地理位置：南站地区位于天津中心市区的中心，隶属河东区，地处河东、河北、和平三区的交界处。
南站地区的‘四至’范围为：北至六经路中心线，东至六纬路中心线，南至十一经路中心线，西至海河中心线。
距天津站(火车)1公里，距市中心商业区2公里，距天津滨海国际机场15公里，距天津港50多公里，距首都北京130多公里，地理位置十分优越。
2、占地面积南站C肋规划可用地面积29.68公顷。
其中，红线界内保定桥占地1.26万平方米，界内有三处需保留占地 1.01万平方米，实际占地：29.68-1.26-1.01=27.41万平方米。
3、周边环境南站商务区隔海河与解放北路金融街和小白楼中心商务区相望，相距不到1公里，遥相呼应，互增优势。
河对面的凯悦饭店、利顺德饭店、滨江万丽酒店均为四星级以上高级酒店，与滨江购物中心、图书大厦和正在建设的华信商场等共同为南站商务区提供了优良的配套条件。
二、项目定位1．定位原则：——国际化、现代化、数字化与天津特色相结合的原则。
坚持把国际大都市中心商务区的发展趋势、现代技术、数字技术、网络技术与我市经济社会发展的实际结合起来，运用国际成功经验，走一条投资少、见效快，成本低、效益高的新路。
——商务与商业、旅游、休闲、现代交通相结合的原则。
坚持以建设现代商务办公设施为主，配套发展高档商业、旅游、文化、休闲、娱乐、现代交通、通信等设施，做到相互促进、协调发展，从多方面获取收益。
——商务功能与亲水、环保、生态等功能相结合的原则。
坚持塑造和不断提高现代商务功能，注重亲水、绿化、环保、生态等方面的建设，按照可持续发展的要求，打造国际大都市的现代化功能区域。
——提高天津城市地位与塑造新景观相结合的原则；坚持把商务区的建设作为提高天津城市地位的重申之重，努力使之成为都市中的新景观，既要建设一流的中心商务区，又要树立天津国际大都市的新形象。
——现代设计理念与以人为本相结合的原则。
红桥欧亚达商圈规划方案
红桥欧亚达商圈规划方案简介红桥欧亚达商圈位于中国天津市红桥区，紧邻天津站和天津西站，地理位置优越，交通便利。
商圈内拥有丰富的资源和潜力，秉承着“繁荣经济、改善民生”的发展理念，制定了一系列规划方案，旨在提升商圈的整体形象和服务水平，吸引更多的消费者和投资者。
一、商圈规划目标1. 建设高品质商业体验区：通过商圈整合和升级，打造一个多元化、高品质的商业体验区，为消费者提供舒适便利的购物环境。
2. 发展特色商业业态：注重培育和引进新零售、科技创新、文化娱乐等特色业态，提高商圈的竞争力和吸引力。
3. 优化商业配套设施：提升商圈内的公共设施、交通配套和停车设施，提高便利性和安全性。
4. 打造智慧商圈：引进现代信息技术，构建智能化的商圈管理系统，提高商圈运营效率。
5. 增加居民生活品质：通过改善居住环境、增加便民设施等举措，提升居民的生活品质和幸福感。
二、商圈规划内容1. 商业空间规划- 招商引资：积极引进具有品牌影响力和市场竞争力的国内外知名品牌，推动商圈内的商业运营水平的提升。
- 优化商业布局：根据商圈内已有的商业结构和市场需求，进行合理的商业空间规划，避免过度竞争和资源浪费。
- 注重特色业态：由于商圈紧邻火车站，可以引进一些以旅游购物为主题的特色业态，吸引更多的国内、外游客。
2. 公共设施规划- 交通配套：完善商圈内的公共交通网络，增加公交车站、地铁站等出入口，提高交通流动性和便利性。
- 停车设施：规划建设多层停车场，提供充足的停车位，解决商圈内停车难的问题。
- 绿化景观：注重商圈内的绿化和景观建设，增加绿地和公园，提供更舒适的休闲环境。
3. 智慧商圈规划- 引进智能科技：运用物联网、大数据技术等，将商圈的各个环节进行联网管理，提高运营效率和智能化水平。
- 建设网络平台：打造商圈统一的网络平台，提供商圈信息查询、在线购物、在线预订等便民服务，提升消费者体验。
- 强化数据分析：通过对商圈内消费者行为和偏好等数据的分析，为商铺提供精准的市场推广策略，提升销售额和客户满意度。
远洋城项目核心卖点梳理
9
7
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巨型屏幕
风情商业街
泄洪渠烧烤点
爱情大道
水上乐园
爱情神树
10
远洋城·快乐谷各节点功能解析
8、植物迷宫
位置：人防口功能：植物迷宫
预算：10万
高尔山公园西门
小广场
植物迷宫
售楼处翻斗乐
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远洋地产抚顺公司·远洋城临时售楼处设计任务书
抚顺中央主题生活城
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巨型屏幕
风情商业街
泄洪渠烧烤点
爱情大道
目前国际最流行的生活理念
5.2 建筑设计
整体以欧洲经典建筑设计风格为主，分布在不同组团，一期主要以英伦乡村风格和法式宫廷风格为主。打造一个真正的欧洲原味小镇，建筑博物馆，同时让建筑也成为风景。一期英伦风格的建筑，以红褐色为主，与自然相得益彰，同时红色立面易于历久常新，时间越久越有品质。也是世界经典的建筑风格。一期别墅以法式宫廷风格为主，也是最经典的建筑风格之一，法式建筑以其尊贵大气，装饰线丰富，对称布局而闻名，是高档豪宅常用建筑风格。在远洋城山语墅的法式别墅，在保留法式建筑精髓下，增加了坡地，合院等元素，更适合中国人居住习惯。
风情商业街
泄洪渠烧烤点
爱情大道
水上乐园
爱情神树
10
远洋城·快乐谷各节点功能解析
4、风情商业街
功能：展示商业氛围，成为写真婚纱摄影基地，同时可做一些风情售货亭，出租贩卖食品和纪念品
高尔山公园西门
小广场
植物迷宫
售楼处翻斗乐
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远洋地产抚顺公司·远洋城临时售楼处设计任务书
抚顺中央主题生活城
!天津CBD从洋租界走向国际化商务中心区
天津CBD从洋租界走向国际化商务中心区8/11/2005 18:58:35 《北京CBD》天津的形成始于隋朝大运河的开通。
明朝永乐二年（1404年）设“天津卫”。
19世纪中叶被辟为通商口岸，逐步发展成为当时中国北方最大的金融商贸中心，在中国近代史上有着重要地位。
近年来，天津从改善投资环境，提升城市服务功能入手，加大了对内对外开放的力度，全方位、宽领域、多层次的开放格局日益形成，作为商务商贸中心天津CBD已逐渐成为天津的功能核心。
“小白楼”商务区脱颖而出天津市发展海河经济领导小组办公室提供的一份资料显示：未来的天津市中心商务区规划占地1.8平方公里，位居海河两岸，由小白楼、解放北路和南站地区组成。
在整体布局上，中心商务区比邻海河两岸，海河服务型经济带的建设与天津CBD的建设形成互动，构成城市有效参与国际和区域竞争的良性平台。
从天津中心城区的发展变迁看，天津小白楼地区无疑更具代表性。
据资料记载，1860年天津开埠后，小白楼一带为美国租界，其地域东西方向以海河与海大道(今大沽路)为界，南至今开封道，北迄今彰德道，面积约131亩。
因开封道附近曾有一座白色的小洋楼，当时此地尚无正式地名，人们便以这白色小楼为标志，称该地为小白楼。
小白楼东傍海河航运码头，又毗邻金融贸易中心的英租界中街(今解放北路)，因而形成了以外国人、官僚、买办、下野政客、军阀等为服务对象的销金窟。
昔日租界变为今日商务核心年近六旬的人们不会忘记，城市中心曾经是天津这座口岸的代表，十里洋场，灯红酒绿，一些遗老遗少和来自外国的达官显贵成为城市中心的主人。
从那时起，有多少人希望成为“城里人”，而又有多少普通的“城里人”不愿离开这里。
如今，小白楼地区作为天津CBD国际化金融中心和市中心新城区的代表，交汇融合了东西方文化观念思潮，不仅成为天津突出的地域象征，更成为促进天津都市回归潮兴起的核心区域。
天津市“十五”计划已将小白楼地区规划为天津市商务中心区起步区，根据天津市城市总体规划，小白楼商务中心区(CBD)规划范围是东至台儿庄路、西至南京路两侧、北至徐州道、南至琼州道构成的占地80万平方米的区域。
于家堡
于家堡简介地理位置半岛型，位于滨海新区的核心区，整个地块东、西、南三面临海河，从空中看，这块地就像一个钱袋子，是难得的上风上水之地。
它的西侧是已经开工建设的响螺湾商务区，南侧是未来将要规划建设的生态居住区，东侧为蓝鲸岛生态区。
编辑本段自然资源自然生态环境优美，拥有天然海岸线，码头及塔吊；滨河绿化覆盖良好，有林荫大道，公园等。
将要建多个生态区。
历史沿革于家堡被后人落笔史料，最早可追溯到元末，但语焉不详，只有“临海捕鱼”、“置灶煮盐”的简单字样。
至于如何捕鱼又如何煮盐的文明发祥细节，以及是不是于家堡人才开始的这两项产业发迹，却至今找不到更翔实的证据，历史大概也就是由此随弯就弯了———渔业盐业肇始地域文明遂成了今天的定论。
据对塘沽历史文化有着很深研究的李学韩考证，元末时还没有于家堡这个称谓，到了明初，因为山东文登来此落脚的于英、于潮两兄弟及其后代的发迹，才有了于家堡这个地名。
为了佐证这一由来，他在近作《漫话于家堡》中还有一段颇具传奇的演绎，说是于家兄弟曾经的一次善举，成了奠定于家堡富庶和兄弟俩最终落脚的理由。
尽管这个来自民间的版本令人难以置信，但或多或少能够为于家堡的来龙去脉提供一些蛛丝马迹的线索。
除了传说，关于于家堡的“正史”当然也有，那就是一本于氏家谱，至今完好无损地保存在于家第十四代孙于永礼的手中。
据说这本珍贵的家谱在文革破“四旧”中曾经履险，当时于家人动了毁掉这个家谱的念头，结果被于永礼从灶膛中救出。
不管怎么说，靠着当年富庶的渤海湾，于家堡的的确确曾经有过一段辉煌的经历。
于家堡综合枢纽站位于天津滨海新区中心商务区的于家堡金融区北侧，总建筑面积8.8万平方米，地上站房建筑占地1.7万平方米。
面积达10万平方米的车站公园将与北面的紫云公园相连，使车站既能发挥重要交通枢纽功能，又成为环境优美的“城市客厅”。
作为大型综合性交通枢纽，于家堡高铁站承担了京津城际高速铁路，B1、B2、Z1这3条地铁线以及出租车、私家车、公交车等交通工具的换乘任务。
天津泰达MSD核心区地块商业策划报告68页
目 录
➢ 区域定位 ➢ 区域分析 ➢ 开发策略 ➢ 商业规划 ➢ 运营方式 ➢ 规划控制 ➢ 碧云案例及建议
✓ 区域定位 ✓ 区域分析 ✓ 开发策略 ✓ 商业规划 ✓ 运营方式 ✓ 规划控制 ✓ 碧云案例及建议
本案作为泰达开发区高尚生活组团，作为MSD的延伸区域，居住和商业的功能将是项目的 主要功能，实现与MSD之间的居住和商业功能互补。
沃尔玛选址要求： 1、在项目1.5公里范围内人口达到10万以上为佳，2公里范围内常住人口可达到12--15万人。 2、须临近城市交通主干道，至少双向四车道，且无绿化带，立交桥，河流，山川等明显阻 隔为佳。 3、商圈内人口年龄结构以中青年为主，收入水平不低于当地平均水平。 4、项目周边人口畅旺，道路与项目衔接性比较顺畅，车辆可以顺畅的进出停车场。 5、核心商圈内（距项目1.5公里）无经营面积超过5000平方米的同类业态为佳。
对于滨海新区高档社区而言，应符合以下的一些硬件和软件条件： 第一、国际社区的居民中应该有大量比例的国际人士。 一个社区要成为国际社区，其国际人士的比重应占到社区内全部居民比重的30％以上。 第二、国际社区内的规划建设、物业管理、社区治理、配套设施和环境指标应该和国际接轨， 优于普通社区。 国际社区的公共设施的配套水平应优于普通社区。不仅在面积上要优于普通社区，还需要具 有国际化特色，国际社区需要有足够的双语学校，其面积要达到400－600 m2/千人。国际 社区需要有专门针对国际人士的医院，并且要达到200－400 m2/千人。 第三、国际社区是多元文化共存、交融、发展的精神家园。 国际社区居民国籍的多样化决定了文化的多元性，这是国际社区区别于普通社区的本质特征。
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国优金奖质量交流材料《实施全过程质量管理、匠心打造优质工程》
多措并举、精细施工 1、 研发应用智慧管控项目管理平台综合应用BIM、GIS、VR等信息化技术，在进度管理、质量安全管理、管线碰撞、方案 模拟、可视化交底等方面发挥重要作用。
管线碰撞检查
施工模拟
2023-11-20
多措并举、精细施工 2、 推广装配式技术，践行绿色建造理念广泛应用装配式施工技术，桩梁板等主要受力构件，采用工厂预制、现场安装，码头装 配率达到84%，提高了施工效率，保证了施工质量。
2023-11-20
管线BIM三维图
工程概况 3、工程难点（2）综合管线错综复杂堆场包含供电照明、通 信控制、给排水等各类管线 5万余延米， 在平面位置上 存在诸多交叉，多专业同时 施工管理难度大。
七彩管廊钢结构安装
（4）七彩廊道整体吊装难度大七彩廊道设计重量达到220吨，吊装过程环廊受应 力影响变形复杂；钢丝绳拉力计算、吊装吊点反力计算、 临时牛腿支撑计算、牛腿拆除后的稳定计算、地基承载 力计算都要满足施工要求，安装难度大。
2023-11-20
难
新
高
快
大
工程概况 2、工程特点
科技攻关难：全球首个智慧、零碳、 全物联网码头。
质量要求高：创国家优质工程金奖。
设计理念新：码头堆场平行布置边装 卸，全场设备电动化， 零碳运营。
投资规模大：全国首个20万吨级智能化 集装箱码头， 项目总投资58亿元。
建设速度快：建设工期22个月，创造同 类码头速度之最。
基本消除
多措并举、精细施工 3、 开展质量通病治理活动积极开展质量通病治理活动，依据《水运工程质量通病防治手册》，编制了《质量通 病防治方案》，计划消除质量通病20项，实际消除12项，基本消除8项。
2023-11-20
招商 招商方案(优秀9篇)
招商招商方案(优秀9篇)为了确保工作或事情能高效地开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
那么优秀的方案是什么样的呢？这里作者为大家分享了9篇招商方案，希望在招商的写作这方面对您有一定的启发与帮助。
招商方案篇一项目概况（一）项目名称：华北城国际家居广场（二）项目地点：天津武清区下朱庄华北城（三）项目占地面积：项目优势本项目位于京津冀城市核心位置的武清区，西邻京津高速公路二线，东接京津快速，地处京津黄金走廊，区位优势显著。
距离天津中心城区10公里，天津国际机场30公里，北京国际机场76公里，天津港71公里。
京津塘高速、京津高速、京津城际轻轨、112国道、104国道等“九横九纵”的道路网络环绕周边。
项目区位优势突出，交通便利，可直接承接京津市区、周边城区强大的辐射效应，又可以便捷地释放和发挥自身能量与优势。
目标市场定位（一）本项目市场定位：天津市中高端家居建材城针对人群为：1、京津冀内投资及经营客商。
2、来天津经营建材的外地客商。
3、本地建材加工企业主。
（二）本项目产品特征定位：政府重点支持的投资回报型项目，是代表武清区形象的新地标，带有优良的物业管理、保安保全、综合广告推广、统一营销推广等。
项目业态规划占比具体情况按实际招商调整项目分区规划招商策略（一）项目招商对象1、所有家居建材生产厂商；2、全国家居建材经销商、代理商、特许直营商、专卖许可商等私有、个体企业；对商铺有投资意向的客户。
（二）项目招商商品范围建筑室内外装饰材料、陶瓷、卫浴洁具、家庭厨卫用具、天花地板、墙纸地毯、楼梯铁艺；家具、整体橱柜、门窗橱柜、家居电器、软装类。
（三）项目概念输出与保障——消除经销商认知障碍1、项目的市场行销概念：位于天津武清区规模庞大的建材城，以其核心地理位置，强力向整个京津冀辐射。
2、独占性的规范化市场销售模式和物业管理标准体系，导入现代物业经营的管理手段。
3、全新的消费观念和消费形态，迎合并引领市场的消费心理和行为，并倡导全新的消费概念，成为一种经济文化和消费时尚。