奖惩制度初稿
企业奖惩管理规定范文
企业奖惩管理规定范文一、总则为规范企业内部管理，提高员工的工作积极性和责任心，特制定本企业奖惩管理规定。
二、奖惩原则1. 公平公正原则：奖惩必须公平公正，不偏庇一方；2. 鼓励激励原则：适当的奖励和惩罚可以激励普通员工积极工作；3. 制度规范原则：奖惩必须按照规定程序，严格执行，不得随意变动。
三、奖励措施1. 单项表扬：对员工在工作中取得的突出成绩和积极表现，经领导申报、部门审核后，由人力资源部给予单项表扬；2. 优秀员工评选：按照公司年度评选标准进行评选，并公开宣布评选结果，对评选出的优秀员工进行奖励；3. 特殊贡献奖励：对于对公司有特殊贡献的员工，经公司董事会审议确认后，可给予特殊贡献奖励；4. 薪酬调整：根据员工的工作表现、岗位要求和市场行情等因素，通过定期薪资评估，给予合理的薪酬调整。
四、惩罚措施1. 口头警告：对于工作中存在不严格履行职责、不按规定执行工作流程等轻微失职情况，可以进行口头警告；2. 书面警告：对于重复违规、工作失职、低效等情况，可以进行书面警告，并将情况记录在员工档案中；3. 扣薪处罚：对于经常性迟到早退、旷工等情况，可以根据具体情况，扣除相应薪酬作为处罚；4. 调岗降职：对于屡教不改、工作失职等情况严重的员工，可予以调岗降职，并将情况记录在员工档案中；5. 确定性解雇：对于严重违反公司规定、行为恶劣或影响公司形象等情况，可采取解雇措施。
五、奖惩程序1. 奖励程序：（1）员工的工作成绩、表现等由直接上级提出申报；（2）部门经理或主管部门审核，并报人力资源部备案；（3）人力资源部给予奖励，并将奖励情况记录在员工档案中。
2. 惩罚程序：（1）发现工作失职、违规行为等问题的部门经理或直接上级，应当立即向人力资源部门汇报；（2）人力资源部门收到汇报后，将对情况进行调查核实，并组织相关部门开展纪律审查；（3）对于经核实的违规行为，人力资源部门将按照惩罚措施进行相应处理，并将处理结果记录在员工档案中。
部门规章制度奖惩制度
部门规章制度奖惩制度第一章总则第一条为了维护部门的正常运作，促进员工间的良好关系，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于部门所有员工，员工必须遵守并执行本规章制度。
第三条部门规章制度的修改、补充和解释权归部门负责人所有。
第四条违反本规章制度的员工将受到相应的处罚，并承担相应的法律责任。
第五条所有员工在遵守本规章制度的同时，还应当遵守国家相关法律法规。
第六条本规章制度自颁布之日起生效。
第二章工作纪律第七条所有员工应当按照部门的工作安排和要求，认真履行自己的工作职责，不能擅自违反工作规定。
第八条员工应当按时上下班，不能迟到早退，否则将受到处罚。
第九条员工应当保护公司的财产和设备，禁止私自占有、挪用公司财物，否则将被追究法律责任。
第十条员工应当保守公司的商业秘密，禁止泄露公司的机密信息，否则将受到严厉处罚。
第十一条员工之间应当相互尊重，不能进行言语或身体上的侮辱和伤害。
第十二条员工应当服从上级的指挥和管理，不能抗拒或阻挠上级的工作。
第三章奖惩制度第十三条部门将根据员工的工作表现和绩效情况，设立奖励制度，对表现出色的员工进行奖励。
第十四条员工在工作中，如果发现同事工作不当或有违规行为，应当及时向主管报告，对其举报的员工将得到表彰和奖励。
第十五条员工按照规定参加公司组织的培训和学习活动，反映良好的学习成绩将获得相应的奖励。
第十六条员工如果提出合理化建议，经过采纳并取得一定效果，将获得奖励。
第十七条部门将根据员工的违规行为，设立惩罚制度，对违规行为进行处罚。
第十八条员工如果迟到、早退、旷工或无故缺勤，将受到相应的处罚。
第十九条员工如果私自占有或挪用公司的财物，将受到严厉处罚，并承担相应的经济赔偿责任。
第二十条员工如果泄露公司的商业秘密，将被立即辞退，并承担相应的法律责任。
第二十一条员工如果有违法违纪的行为，将受到辞退和报警处理。
第四章其他规定第二十二条其他因工作需要而制定的规章制度，员工应当遵守并执行。
学校总务处奖惩条例及范文
学校总务处奖惩条例及范文
第一章总则
第一条为了促进学校的和谐稳定，规范学生的行为，根据学校的教育原则和法律法规，制定本条例。
第二章奖励
第二条学校总务处设立奖励制度，以表彰那些在学习、社会服务和校园活动中取得优异成绩的学生。
第三条奖励的种类包括但不限于以下几项：
1. 优秀学生奖励：表彰成绩突出、品德良好的学生。
2. 学科竞赛奖励：对在各类学科竞赛中取得优异成绩的学生给予奖励。
3. 社会实践奖励：对在社会服务、志愿者活动等方面表现突出的学生给予奖励。
4. 体育竞赛奖励：对在校际、地区及国家级的体育竞赛中取得优异成绩的学生给予奖励。
5. 其他特殊奖励：对其他具有突出表现的学生给予奖励。
第三章惩罚
第四条学校总务处设立惩罚制度，对违反学校规定的学生给予相应的惩罚。
第五条惩罚的种类包括但不限于以下几项：
1. 警告处分：对轻微违规、违纪的学生进行口头警告和批评教育。
2. 记过处分：对较严重违规、违纪的学生进行书面记录和批评教育。
3. 记大过处分：对严重违规、违纪的学生进行书面记录、批评教育，并给予一定的惩戒。
4. 退学处分：对特别严重违规、违纪的学生给予退学处理。
第四章执行与监督
第六条学校总务处负责执行奖惩制度，并做好相关档案记录。
第七条奖惩决定应当公正、透明，学生和家长有权利进行申诉。
第八条学校行政部门对奖惩制度的执行进行监督，确保其公正、合法和有效。
第五章附则
第九条本奖惩条例自发布之日起开始执行，并可根据需要进行修订。
范文结束。
总务处奖惩条例的具体内容可以根据学校的实际情况和要求进行调整和修改。
单位奖惩管理制度
单位奖惩管理制度第一条为规范单位内部管理，激励员工积极工作，促进单位发展，制定本规定。
第二条本规定适用于单位所有员工。
第三条单位奖惩管理应遵循公平、公正、公开的原则。
第四条单位应当建立相应的奖惩管理制度，明确奖励和惩罚的条件、程序和方式。
第五条单位负责制定奖惩标准、建立奖惩档案，并定期对奖惩情况进行评估和总结。
第六条单位负责人应当对奖励和处罚的执行负责，确保奖惩决策的权威和可信度。
第二章奖励管理第七条奖励是一种激励措施，是对优秀表现和杰出贡献的认可和肯定。
第八条单位应当根据员工的工作表现、绩效评定等因素，设立多种奖励形式，包括但不限于奖金、荣誉称号、晋升机会等。
第九条单位应当建立奖励评定机制，确保奖励的公平性和公正性。
第十条奖励评定应当以事实为依据，避免主观性和随意性。
第十一条奖励决定应当公开透明，员工有权申诉和监督奖励决策。
第十二条员工获得奖励后，应当及时记录在奖励档案中。
第十三条单位应当及时发放奖励，确保员工获得实际激励。
第十四条单位应当积极宣传和鼓励员工为单位作出贡献，树立正面榜样。
第三章处罚管理第十五条处罚是一种约束措施，是对违规行为和不良行为的惩戒和警告。
第十六条单位应当建立严格的处罚制度，明确处罚的对象、范围和幅度。
第十七条单位不得对员工实施体罚、虐待等侵犯人身权益的处罚。
第十八条处罚应当合理、合法、公正，避免滥用权力和违法违规。
第十九条处罚决定应当依据事实和证据，避免主观臆断和片面评判。
第二十条员工有权自卫，可向单位提出申诉和辩护，维护自己的合法权益。
第二十一条单位负责人应当对处罚决策负责，确保处罚合法和有效。
第二十二条单位应当建立处罚档案，记录员工违规行为和处罚决定。
第二十三条单位应当及时执行处罚决定，确保处罚的及时性和效果性。
第四章奖惩管理第二十四条奖惩管理应当综合考虑员工的整体表现和潜力，选拔优秀弘扬，挽救不良改正。
第二十五条奖惩管理应当在一定程序和规定之内进行，确保公平公正。
规章制度奖励惩罚方案模板
规章制度奖励惩罚方案模板第一章总则为了规范公司员工的行为，促进员工积极工作，提高团队凝聚力和效率，制定本规章制度奖励惩罚方案。
第二章奖励制度1. 适用范围本奖励制度适用于公司全体员工。
2. 奖励标准(1) 个人奖励：根据员工的个人表现、业绩和贡献，给予相应奖励。
(2) 团队奖励：根据团队的协作精神、工作成绩和团队合作能力，给予团队奖励。
3. 奖励内容(1) 个人奖励内容包括奖金、表彰证书、升职晋升等。
(2) 团队奖励内容包括奖金、团队旅游、团队聚餐等。
4. 奖励周期(1) 个人奖励根据员工的表现进行月度、季度、年度评定，奖励周期为月度、季度、年度。
(2) 团队奖励根据团队的工作成绩进行评定，奖励周期为季度、年度。
第三章惩罚制度1. 适用范围本惩罚制度适用于公司全体员工。
2. 惩罚标准(1) 违纪惩罚：对违反公司规章制度和员工行为守则的员工进行相应的惩罚。
(2) 工作表现不佳惩罚：对工作表现不佳、工作态度消极的员工进行相应的惩罚。
3. 惩罚内容(1) 违纪惩罚内容包括口头警告、书面警告、降职、开除等。
(2) 工作表现不佳惩罚内容包括调岗、调薪、降职等。
4. 惩罚程序(1) 违纪惩罚程序：口头警告-书面警告-降职-开除。
(2) 工作表现不佳惩罚程序：口头警告-书面警告-调岗-调薪-降职。
第四章奖惩权责1. 奖惩权限(1) 公司领导层对员工的奖惩有最终决定权。
(2) 部门经理对本部门员工的奖惩有执行权。
2. 奖惩义务(1) 公司员工应遵守公司规章制度，积极工作，合法合规。
(2) 部门经理应对本部门员工的行为进行监督和管理，及时进行奖惩。
第五章附则1. 本奖励惩罚方案自颁布之日起生效。
2. 公司有权根据实际情况对本方案进行修改和解释。
以上为公司规章制度奖励惩罚方案，具体实施细则由公司领导层和相关部门负责制定和执行。
公司呼吁全体员工遵守规章制度，共同努力，共创美好未来。
奖励福利及惩罚制度范本
奖励福利及惩罚制度范本以下是一个奖励福利及惩罚制度的范本，供参考：第一章总则第一条目的与依据本制度的目的是为了激发员工的工作积极性和创造力，提高公司的绩效和效率。
本制度依据国家法律法规、公司章程和内部管理制度制定。
第二条适用范围本制度适用于全体员工，包括正式员工、合同工和临时工。
第三条奖励福利原则本制度的奖励福利原则是公平、公正、公开。
第二章奖励制度第四条奖励的种类根据员工的绩效、贡献和表现，公司设立以下奖励：1. 劳动奖：根据员工的工作业绩和工作态度进行评定，符合条件的员工将获得一定金额的奖励。
2. 优秀员工奖：每月评选表现突出的员工，给予一定金额的奖金并发放荣誉证书。
3. 创新奖：对于提出创新想法、改进工作方法的员工，给予一定金额的奖励和表彰。
4. 团队奖：对于团队协作良好、业绩突出的团队，给予一定金额的奖金和表彰。
5. 季度奖：根据员工在季度内的综合表现，给予一定金额的奖金和表彰。
6. 年度奖：根据员工一年内的综合表现，给予一定金额的奖金和表彰。
7. 其他奖励：根据公司情况和需要，设立其他的奖励项目。
第五条奖励评定标准公司设立奖励评定委员会，由人力资源部门及相关部门的负责人组成。
根据员工所在部门和岗位的要求和指标，综合考量绩效、工作态度、贡献等方面的因素，按照一定的评定标准进行评定。
第六条奖励发放奖励发放由财务部门负责，每个奖励项目设定一定的发放频率，一般为月度或季度。
奖金将以现金或转账的方式发放给员工，并在奖励公示栏公示。
第三章福利制度第七条假期福利1. 周末和法定节假日：根据国家规定，员工享有周末和法定节假日的休息和放假权益。
2. 年假：员工工作满一定年限后，享有一定年份的年假。
3. 病假：员工患病期间，享有带薪病假。
4. 婚假、产假和陪产假：员工结婚、生育或陪产期间，享有特定假期福利。
5. 哺乳假：员工产后享有哺乳假。
6. 丧假：员工悼念亲属去世期间，享有特定假期福利。
第八条社会保险福利公司按照国家法律法规的要求，为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等。
安全生产奖惩管理制度(初稿)
安全生产奖惩管理制度1目的为加强上级主管部门各项文件指示精神和项目部管理制度的落实执行，杜绝“三违”现象发生，保障生产顺利实施。
特制定本制度。
2适用范围本制度适用于项目部及各工区对安全生产奖惩工作管理。
3规范性引用文件（1）《中华人民共和国安全生产法》主席令[2014]第13号（2）《中华人民共和国突发事件应对法》主席令[2007]第69号（3）《建设工程安全生产管理条例》国务院令[2003]第393号（4）《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发[2010]第23号4职责（1）安全部负责制定安全生产奖励和惩罚细则，并对各部门落实情况进行监督检查和考核。
（2）各部门负责人负责对本部门人员的安全生产奖惩情况进行监督检查。
（3）具体奖惩细节经主要负责人许可后由项目部财务部落实。
5详细规定5.1奖励细则5.1.1安全生产奖励标准(1)凡获国家级、省部级奖励的个人，根据项目部规定进行奖励，凡获国家级、省部级奖励的集体，项目按平均每人3000元的标准奖励，奖金由获奖集体自行分配。
(2)凡获地方（县级以上）机关奖励的个人，经理部按照2000元/人次予以奖励，凡获地方（县级以上）机关奖励的集体，项目按平均每人1000元的标准奖励，奖金由获奖集体自行分配。
项目获奖时的奖金按职工总人数计。
(3)凡获奖励的集体和个人，以项目部奖励标准计奖。
(4)项目部安全奖励分为先进个人奖和先进集体奖：(5)其它奖励凡个人在应急抢险过程中，成绩突出、表现优异的，给予一次性奖励1000元，由安全部提出奖励建议和奖励依据，项目部安全生产领导班子讨论后给予兑现。
凡个人举报其它人员或集体在生产活动中违章作业并且调查属实的，按举报事实处罚的50%给予举报人奖励。
完成当年安全管理目标，项目部视情况对相关人员进行奖励。
(6)奖金来源：罚款收入和上级单位、指挥机构奖励外，基金不够使用时，由项目部补足。
（7)所有奖金在奖励发生后10个工作日内兑现。
ERP操作绩效考核奖罚制度初稿
ERP操作绩效考核奖罚制度初稿ERP操作绩效考核是企业对ERP系统操作人员的绩效评价和奖惩制度。
该制度是为了提高ERP系统的运营效率和管理水平，确保企业的ERP系统能够有效地支持企业的业务运作，并且能够快速地应对市场变化。
下面是ERP操作绩效考核奖罚制度的初稿，供参考。
1.考核指标（1）操作准确度：对ERP系统操作过程中的准确性进行评估，包括数据录入的正确性、报表生成的准确性等。
（2）操作效率：对ERP系统操作过程中的速度和效率进行评估，包括数据录入的速度、订单处理的效率等。
（3）问题解决能力：评估员工在ERP系统操作中遇到问题时的解决能力，包括独立解决问题的能力、寻求帮助的能力等。
（4）团队合作：评估员工在ERP系统操作中与其他部门合作的能力，包括信息沟通的能力、协调合作的能力等。
2.奖励机制（1）考核分数达到优秀标准的员工，将获得相应的奖金和福利待遇。
（2）考核分数达到良好标准的员工，将获得一定的奖金和福利待遇。
（3）考核分数达到合格标准的员工，将获得一定程度的奖金和福利待遇。
（4）对在ERP操作中表现出色、创新优化的员工，将获得额外的奖励。
3.处罚机制（1）考核分数低于不及格标准的员工，将被扣除部分绩效工资。
（2）连续多次考核分数低于不及格标准的员工，将面临降职或者解雇的处理。
（3）对于操作过程中存在严重错误和疏漏导致公司经济损失的员工，将予以严厉处罚，包括辞退、取消绩效奖励等。
4.考核周期与频次（1）考核周期一般按季度进行，每个季度结束后进行绩效评估。
（2）考核频次按月进行，对员工的ERP操作绩效进行评估，并进行经常性的反馈与指导。
（3）根据公司运营情况和员工积极性，可以适当调整考核周期和频次。
5.考核程序（1）确定考核指标和权重，对不同岗位的操作人员进行个性化考核。
（2）收集ERP操作数据和表现反馈，包括系统记录的操作记录、报表数据等，并收集业务部门的评价和反馈。
（3）绩效评估小组对数据和反馈进行综合分析和评估，形成绩效报告。
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公司奖惩制度
一、总则
第一条为了加强公司经营管理，教育员工遵守公司各项规章制度，维护正常工作程序。
同时为调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效益，根据国家有关规定并结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条本制度的制定原则：
（一）有章可依，有章必依，违章必究，有奖有惩，奖惩分明，赏罚有度；
（二）精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。
奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。
第四条本制度由公司人事部负责贯彻并监督实施情况。
二、奖励
第五条员工（含试用期员工）凡有以下一条或多条功绩者，公司给予奖励：（一）遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；
（二）全年无缺勤、工作积极努力，适时无差错地完成上级领导安排的工作任务；
（三）拾金不昧（价值在300元以上）；
（四）积极向公司提出合理化建议，为公司所采纳；
（五）维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失；
（六）领导有方，带领员工良好完成各项任务；
（七）一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；
（八）工作中敢于坚持原则，对弄虚作假、严重违反纪律、贪污、盗窃、破
坏公共财产者大胆揭发、勇于斗争有功绩者；
（九）主持正义，积极维护社会治安，维护公司的工作秩序，勇于同坏人坏事作斗争有功绩者；
（十）遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。
（十一）在工作中发现事故隐患并采取措施，避免重大事故发生，以及保护公司财产和利益有突出贡献者；
（十二）其他对公司作出贡献，董事会或总经理认为应当给予奖励的；
第六条奖励的种类：
公司奖励分为A级、AA级、AAA（3A）级和SA（4A）级4种。
其中：（一）A级为表彰，每次加发奖金元，并于年终奖金时一并发放。
获3次A级表彰晋升为AA级。
（二）AA级为公司内记功一次，每次加发奖金元，并于年终奖金时一并发放。
记功二次晋升为AAA级。
（三）AAA级又称3A级，每次加发奖金元，并于年终奖金时一并发放。
为公司内记大功一次。
（四）SA级为公司特别奖励，奖励内容为晋级，同时公司给予实物重奖或一次性定额奖金、休假等待遇。
第七条奖励程序：
员工推荐、本人自荐或单位（部门）提名；经人事部审核提供意见报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，由人事部向受奖人员发受奖通知。
三、处罚
第八条公司根据相关规章制度对违纪、违规者视其为过失情节轻重分别予以B 级、BB级、BBB（3B级）和BBBB（4B）四类处罚；处罚分为口头批评、书面警告、罚款、降级、降职、除名、辞退、开除等。
其中口头批评、书面警告及处
以100元以下罚款的，由部门领导协同人事部办理；百元以上的罚款或降级、辞职、辞退，开除等处分由总经理决定，并由人事部备案。
第九条B级过失及处罚
（一）B级过失
1、迟到、早退或不按规定打卡；
2、仪容不整，站、坐姿势不正，经指出仍不及时改正；
3、不按规定穿工作服、佩戴胸牌；
4、不按规定接传或打电话，用公司电话办私事；
5、上班时间看电视及收听广播、音乐等；
6、上班时间串岗、闲聊；
7、其他与上述有相同内容和性质的行为；
（二）处罚
B级过失属程度较轻的过错，出现一次予以口头批评，并扣罚当月奖金元。
同月内出现两次，予以书面警告，并扣罚当月奖金。
第十条BB级过失及处罚
（一）BB（2B）级过失
1、迟到、早退月累计3次；
2、确属病假、事假，但违反请假制度；
3、上班时间行为不检点，大声喧哗、追逐游戏等；
4、未经批准，擅自更换班次、休息时间，尚未造成严重后果的；
5、擅自改动或损毁公司信函、布告、通知等；
6、随意搬移或损坏公司财物（工具、设备、设施）；
7、上班时不服从上级安排或紧急情况下拖延指派工作；
8、其他类似过失。
（二）处罚
1、BB级过失出现一次，予以书面警告，并取消当月奖金；出现两次，给予辞退、降级、撤职处分，并取消当月奖金；出现3次，立即辞退；
2、凡造成公司或他人财物损失的，应据情况由该员工负赔偿责任；
3、受降职、降级及撤职处分的员工，除工资相应调整外，还将视情况及态度扣除其奖金；
4、受降职、降级处分的员工，在以后至少3个月的工作中，有良好表现，可依情况，由部门领导提出，人事部核准并报总经理批准后撤销处分，恢复原职；第十一条BBB级过失及处罚
（一）BBB（3B）级过失
无正当理由经常旷工经批评教育无效，连续旷工时间超过15天，或者一年内累计旷工时间超过30天。
（二）处罚
由部门领导或更高一级领导提出对违纪员工进行除名决定，交由公司工会或员工代表大会进行讨论予以做除名处理。
第十二条BBBB（4B）级过失及处罚
4B级过失为重大过失行为，应予辞退或开除处分。
凡有以下情况之一者，即为4B级过失：
1、对来公司办事者或客人不礼貌；
2、工作不负责任，造成公司财产严重损失；发生重大事故，擅离职守；出现重大差错，擅自处理、隐瞒不报；
3、弄虚作假、营私舞弊、虚报冒领或利用职务及工作之便行贿受贿、谋取私利；
4、工作不服从分配，紧急情况下拒不执行上级指派的工作；
5、泄漏公司机密，使公司利益受到重大损失；
6、危害他人人身财产安全；
7、进行不道德交易及活动；
8、工作日或值班日期间酗酒、赌博者；
9、因违法犯法活动给公司带来不良影响或受公安、司法机关审查；
人事部
二零零七年五月。