发电企业安全风险评估工作管理办法
中国大唐集团公司发电企业安全风险评估工作管理办法
附件：中国大唐集团公司发电企业安全风险评估工作管理办法第一章总则第一条为进一步控制安全风险管，推动本质安全型企业创建工作，中国大唐集团公司（以下简称集团公司）在开展专项隐患排查治理的基础上，全面开展安全风险评估工作。
为规范安全风险评估工作的管理，制定本办法。
第二条安全风险评估工作必须遵循“贵在真实，重在整改”的原则，客观真实地辨识评估风险，采取措施对已知的风险进行有效管控。
第三条本办法适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司和基层各发电企业。
第二章工作职责第四条集团公司职责（一）组织、指导公司系统开展安全风险评估工作，组织开展专家培训、建立安全风险评估工作体系；（二）负责“安全风险评估手册”的不断改进和完善；（三）制定集团公司安全风险评估的年度工作计划；（四）监督安全风险评估重大问题的整改工作，组织对全系统存在趋势性、共性问题的专题、专业、专项攻关；（五）准确把握公司系统发电企业安全风险管控水平，及时采取有针对性措施，降低安全风险。
第五条分子公司职责（一）组织、指导所属企业开展安全风险自评估工作，做好分子公司评估的组织工作；（二）组织审查所属企业安全风险评估发现问题的整改计划，并监督计划执行情况；（三）研究所属企业存在的共性问题，并提出有针对性的对策措施；（四）对“安全风险评估手册”的改进和完善提出意见和建议；（五）组织技术监控单位参加分子公司、集团公司的评估工作。
第六条基层发电企业职责（一）组织实施企业安全风险评估工作，做好安全风险评估的动态管理；（二）积极配合分子公司和集团公司评估工作，对发现的问题要“举一反三”，按照“五确认、一兑现”的方法制定整改计划，确保整改效果；（三）对安全风险评估手册的改进和完善提出意见和建议。
第三章评估方式第七条安全风险评估分为企业自评估、分子公司评估、集团公司评估三种方式。
基层企业的自评估每年至少全面开展一次，分子公司每年组织对所属发电企业全面评估一次，集团公司每年组织对每个分子公司至少抽查一个发电企业。
发电企业安全风险评估报告
发电企业安全风险评估报告1.引言1.1 概述概述：发电企业作为重要的能源生产和供应单位，在其生产过程中存在着各种安全风险。
因此，对发电企业的安全风险进行评估和分析，以及采取相应的风险控制措施，对保障人员生命安全和财产安全具有重要意义。
本报告旨在通过对发电企业安全风险的评估和分析，提出有效的风险控制措施，从而为发电企业的安全生产提供科学依据和指导。
1.2 文章结构文章结构部分:本报告主要分为引言、正文和结论三个部分。
引言部分将对本报告的背景和目的进行概述，为读者提供阅读本报告的基本信息。
正文部分将重点介绍发电企业安全风险评估的方法和分析结果，以及相应的风险控制措施。
最后，结论部分将对整个报告的内容进行总结，并提出一些建议措施，展望未来的发展方向。
通过这三个部分的结构，可以全面了解发电企业的安全风险评估情况，为相关决策提供参考和指导。
1.3 目的：本报告的目的是对发电企业的安全风险进行评估和分析，以便及时发现存在的安全隐患和风险，为企业制定有效的风险控制措施提供依据。
通过对发电企业的安全风险进行全面的评估和分析，可以帮助企业管理层更好地了解企业安全状况，做出合理的决策和规划，保障生产经营的稳定和可持续发展。
同时，本报告还旨在提供客观全面的安全风险评估报告，为企业相关部门和政府监管部门提供参考，共同维护发电企业的安全生产和社会稳定。
2.正文文章2.1 风险评估方法部分：在评估发电企业的安全风险时，我们采用了综合性的方法，包括定性和定量分析。
首先，我们对发电企业的安全管理制度进行了全面的审查，包括安全生产标准、安全管理机构设置、安全培训等方面的情况。
其次，我们对发电设备和生产流程进行了详细的调查和分析，以识别潜在的安全风险点。
同时，我们还利用统计数据和历史事故案例进行风险识别和评估。
在定量分析方面，我们运用了风险评估工具和技术，如事件树分析、故障树分析、失效模式和效应分析等，对可能发生的安全风险进行了量化分析，计算出各种风险事件的概率和影响程度。
电力行业安全风险评估的方法和工具
添加标题
人才短缺：电力行业 的安全风险评估需要 专业的技术人员和工 程师，但是目前市场 上相关人才短缺，这 使得电力企业在开展 安全风险评估时面临
困难。
建立完善的安全 风险评估体系： 制定科学合理的 评估标准、流程 和方法，确保评 估结果的准确性 和可靠性。
加强人员培训和 技术支持：提高 评估人员的专业 素养和技能水平， 提供必要的技术 支持和培训，确 保评估工作的顺 利进行。
强化信息沟通和 协作：加强企业 内部和外部的信 息沟通和协作， 建立有效的信息 共享机制，提高 评估效率和准确 性。
引入先进的风险 管理理念和技术： 积极引入国内外 先进的风险管理 理念和技术，结 合实际情况进行 创新和应用，提 高安全风险评估 水平。
建立完善的监管机制：加强对电力行业安全风险评估的监管，确保评估工作的规范化和标 准化
分析流程：确定顶事件、建 立故障树、进行定性/定量分
析、得出结论
定义：事件树是一种以决策者对风险事件的认知过程为基础的分析方法
组成：事件树由事件、原因、结果三部分组成 优点：能够将风险事件的发生、发展过程以可视化的方式展现出来，帮助决策者更好地理 解和管理风险 应用场景：常用于电力、化工等高风险行业的安全风险评估中
汇报人：
特点：安全检查表具有简单易用、可操作性强、针对性强等优点，能够快速发现潜在的安全隐 患，提高电力行业安全风险评估的准确性和效率
分类：根据电力设施的不同类型和特点，安全检查表可以分为电气设备安全检查表、线路安全 检查表、变电所安全检查表等，每种检查表都有相应的检查项目和标准
应用范围：安全检查表广泛应用于电力行业的各个领域，包括发电、输电、配电、变电等环节， 为电力行业安全风险评估提供了有效的工具和方法
发电企业安全生产风险管控体系 建设导则-概述说明以及解释
发电企业安全生产风险管控体系建设导则-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述：随着我国能源领域的快速发展和电力行业的不断壮大，发电企业在生产过程中面临的安全生产风险也逐渐增加。
保障发电企业安全生产，防范和应对各类风险挑战，成为发电企业管理者必须面对的重要课题。
建立健全的安全生产风险管控体系，是确保发电企业持续稳定运营和实现可持续发展的关键所在。
本文将通过对安全生产风险的概念和发电企业安全生产风险分析，探讨建立风险管控体系的关键要点，为发电企业的安全生产工作提供指导和支持。
通过不断完善安全生产风险管理制度和措施，提升发电企业的安全生产管理水平，确保人员安全和设施完好，为电力行业的发展稳定奠定坚实基础。
1.2 文章结构文章结构部分是为了向读者介绍本文的组织结构和各个部分的内容安排。
本文的结构主要包括引言、正文和结论三个部分。
- 引言部分包括概述、文章结构和目的三个方面，其中在概述部分将介绍本文所涉及的主题和背景，为读者提供一个整体的了解；文章结构部分将介绍全文的结构安排，即本节内容；目的部分将说明写作本文的目的和意义，引导读者对后续内容的关注。
- 正文部分将详细介绍安全生产风险的概念、发电企业安全生产风险分析以及风险管控体系建设关键要点三个方面内容。
在安全生产风险的概念部分，将解释安全生产风险的含义和特点；在发电企业安全生产风险分析部分，将对发电企业的安全生产风险进行深入分析和说明；在风险管控体系建设关键要点部分，将介绍如何建立完善的风险管控体系，确保企业安全生产。
- 结论部分将总结安全生产风险管控体系建设的重要性、展望未来发展和提出结束语。
总结部分将强调安全生产风险管控体系的必要性和重要性，展望未来发展将指出未来应该如何加强安全生产管理工作，结束语将为整篇文章做一个精炼的总结。
通过以上结构安排，读者可以清晰了解本文的内容组织和主要讨论方向，有助于更好地理解和把握文章的核心观点和内容。
1.3 目的：本文旨在探讨发电企业安全生产风险管控体系建设的重要性，旨在为发电企业建立完善的安全生产风险管控体系提供指导和支持。
《发电企业安全风险评估工作管理办法》
《发电企业安全风险评估工作管理办法》中国大唐集团公司发电企业安全风险控制评估工作管理办法第一章总则第一条为进一步提高风险预控能力，努力实现问题管理向风险辨识，结果管理向风险预控的转变，推动本质安全型企业创建工作，中国大唐集团公司（以下简称“集团公司”）在开展专项隐患排查治理的基础上，全面开展安全风险控制评估工作。
为规范安全风险控制评估工作的管理，制定本办法。
第二条安全风险控制评估工作必须遵循“贵在真实，重在整改，持续改进”的原则，客观真实地辨识评估风险，采取措施对已知的风险进行有效管控。
第三条本办法适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司和基层各发电企业。
第二章工作职责第四条集团公司职责（一）指导公司系统开展安全风险控制评估工作，建立集团公司系统安全风险控制外部评审（以下简称“外审”）专家库，组1织开展专家培训、建立安全风险控制评估工作体系；（二）负责“安全风险控制指导手册”的不断改进和完善；（三）总体把握集团公司系统外审的年度工作计划；（四）监督安全风险控制评估重大问题的整改工作，组织对全系统存在趋势性、共性问题的专题、专业、专项攻关；（五）准确把握公司系统发电企业安全风险管控水平，及时采取有针对性措施，降低安全风险。
第五条分子公司职责（一）监督、指导所属企业开展安全风险控制内部评审（以下简称“内审”）工作，做好分子公司外部评审的计划和组织工作；（二）组织审查所属企业安全风险控制外审评估发现问题的整改计划，并监督计划执行情况；（三）研究所属企业存在的共性问题，并提出有针对性的对策措施；（四）对“安全风险控制指导手册”的改进和完善提出意见和建议；（五）审核推荐合适的外审专家，组织企业有关管理和专业人员参加外审工作。
第六条基层发电企业职责（一）组织实施企业安全风险控制评估内审工作，做好安全风险控制评估的动态管理；（二）积极配合外审工作，对发现的问题要“举一反三”，制定整改计划，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，确保整2改效果；（三）对“安全风险控制指导手册”的改进和完善提出意见和建议；（四）推荐合适的外审专家，积极组织企业有关管理和专业人员参加外审工作。
发电机组并网安全性评价管理办法解读
在的问题；二是检验企业自我评价和整改的实际效果；三是对存在
的主要问题提出科学、有效的整改建议。对专家组查评后形成的整
改意见，企业应按“责任人、整改措施、完成时间”三要素原则进入
新一轮的闭环管理。
3、整改阶段
• 整改阶段是整个并网安评过程中最为重要的部分，确保并网安评整
改工作的落实关键在于：
（1）项目的责任部门要合理安排整改工作，一定要把整改项目列入 部门的月度工作计划，也就是说，整改工作要与日常安全生产 工作有机地结合起来；
配合中介机构按照方案开展评价工作。
• 6、现场查评结束后，中介机构应当在7个工作日内完成并网安全性评
价报告，报山东能源监管办，被查评企业应当针对评价中发现的问题 ，填写《并网安全性评价安全隐患整改及监控计划表》，落实具体整 改项目的责任人、整改措施、完成期限等，并在现场查评结束后10日 内报送山东能源监管办、电力调度机构，同时抄送中介机构。对不按 要求填报整改计划的企业不予审批报告。
告，并在7个工作日内决定是否接受申请。
• 3、山东能源监管办接受申请后，被查评企业自行联系由
山东能源监管办公布的具有并网安全性评价资质的中介机 构开展并网安全性评价。
• 4、中介机构提交现场查评方案和评价组专家名单，报山
东能源监管办审查。
• 5、被查评企业明确本单位负责并网安全性评价的领导和管理部门，
• 组织体系的工作职责在自查自评阶段的主要任务有2个：
（1）组织召开专业会议，讲清讲透开展并网安全性评价的意义， 统一广大干部职工的思想认识，明确专业组工作人员的工作要求、工 作方法和工作目的，为顺利开展这项工作打好基础。
（2）进行专业组活动，依据山东能源监管办颁布的《山东省发电 机组并网安全条件及现场查评标准》，按照专业范围的内容项目进行 逐条逐项的检查和评价。通过对各专业系统和管理的实时情况、以往 积累的数据、资料进行分析评价，找出系统中、管理上存在的隐患和 薄弱环节，特别是重大隐患，然后进行实事求是的评分。
发电企业安全生产风险管控 相关制度
发电企业安全生产风险管控相关制度下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!发电企业安全生产风险管控是现代发电企业管理中至关重要的一环。
安全风险评估管理制度
安全风险评估管理制度
1.确定风险范围和目标：制定明确的安全风险评估管理目标，并确定需要评估的安全风险范围，包括涉及的设备、系统、人员和流程等。
2.收集信息和识别风险：收集相关的信息和数据，包括企业或组织的安全策略、目标、法规法规要求、历史数据等，通过审查和分析这些信息来识别潜在的安全风险。
3.评估风险的可能性和影响：根据识别的风险，评估每个风险发生的可能性和对组织的影响程度。
这可以使用定量或定性方法进行，具体取决于风险的性质和可测量性。
4.制定控制措施：基于评估结果，制定相应的控制措施以减轻或消除风险。
这可以包括技术、管理和操作方面的措施，如安全设备和系统的更新，员工培训和教育，审计和监测等。
5.实施和监督控制措施：将制定的控制措施纳入实施计划，并确保其有效执行。
同时，建立监测机制，定期检查和评估措施的有效性，并根据需要进行调整和改进。
6.报告和沟通：制定报告和沟通机制，向关键利益相关方报告评估结果和控制措施的实施情况。
这可以帮助相关方了解风险状况，并促进透明度和合作。
7.审核和改进：定期进行安全风险评估的审核，以评估和改进评估管理制度的有效性和适应性。
通过经验教训的总结和学习，不断提高风险评估管理的水平和能力。
以上是一个简要的安全风险评估管理制度的框架，每个组织可以根据自身的需求和特点进行调整和完善。
该制度的实施可以帮助组织识别和管理安全风险，减少潜在的损失和威胁，并保护企业和员工的利益和安全。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
附件
中国大唐集团公司发电企业安全
风险控制评估工作管理办法
第一章总则
第一条为进一步提高风险预控能力，努力实现问题管理向风险辨识，结果管理向风险预控的转变，推动本质安全型企业创建工作，中国大唐集团公司（以下简称“集团公司”）在开展专项隐患排查治理的基础上，全面开展安全风险控制评估工作。
为规范安全风险控制评估工作的管理，制定本办法。
第二条安全风险控制评估工作必须遵循“贵在真实，重在整改，持续改进”的原则，客观真实地辨识评估风险，采取措施对已知的风险进行有效管控。
第三条本办法适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司和基层各发电企业。
第二章工作职责
第四条集团公司职责
（一）指导公司系统开展安全风险控制评估工作，建立集团公司系统安全风险控制外部评审（以下简称“外审”）专家库，组织开展专家培训、建立安全风险控制评估工作体系；
（二）负责“安全风险控制指导手册”的不断改进和完善；
（三）总体把握集团公司系统外审的年度工作计划；
（四）监督安全风险控制评估重大问题的整改工作，组织对全系统存在趋势性、共性问题的专题、专业、专项攻关；
（五）准确把握公司系统发电企业安全风险管控水平，及时采取有针对性措施，降低安全风险。
第五条分子公司职责
（一）监督、指导所属企业开展安全风险控制内部评审（以下简称“内审”）工作，做好分子公司外部评审的计划和组织工作；
（二）组织审查所属企业安全风险控制外审评估发现问题的整改计划，并监督计划执行情况；
（三）研究所属企业存在的共性问题，并提出有针对性的对策措施；
（四）对“安全风险控制指导手册”的改进和完善提出意见和建议；
（五）审核推荐合适的外审专家，组织企业有关管理和专业人员参加外审工作。
第六条基层发电企业职责
（一）组织实施企业安全风险控制评估内审工作，做好安全风险控制评估的动态管理；
（二）积极配合外审工作，对发现的问题要“举一反三”，制定整改计划，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，确保整改效果；
（三）对“安全风险控制指导手册”的改进和完善提出意见和建议；
（四）推荐合适的外审专家，积极组织企业有关管理和专业人员参加外审工作。
第三章评估方式
第七条安全风险控制评估分为企业内审、专家外审两种方式。
基层企业的内审每年至少全面开展一次，分子公司按照三年一个循环组织对所属发
电企业全面外审一次，集团公司对部分企业的外部评审进行跟踪检查。
第八条企业内审是由基层企业组织管理和技术人员按照“安全风险控制指导手册”开展的评估。
企业内审的风险度，用于指导基层企业加强日常安全风险管控。
第九条专家外审是由分子公司组织有关外审专家组成员、基层企业人员和技术监控服务单位的专家共同进行。
分子公司评估的风险度，用于日常本质安全型企业建设水平的指标管理。
第四章组织
第十条内审
（一）基层企业要组织全体生产人员认真学习“安全风险控制指导手册”，掌握安全风险辨识和控制方法。
（二）基层企业内审工作，由分管生产的副职牵头，按专业分为管理单元、人员单元、设备单元、环境单元四个评估工作组。
火力发电企业的设备单元评估组要下设汽机专业、锅炉专业、电气一次专业、电气二次专业、热工专业、化学专业、燃料专业、环保专业等专业组。
风力发电企业的设备单元评估组要下设风机专业、电气一次专业、电气二次专业等专业组。
水力发电企业的设备单元评估组要下设水轮机专业、电气一次专业、电气二次专业、热工专业、水工专业等专业组。
（三）基层企业自评估结束后要整理出重大问题和管理问题，把管理因素作为重要内容进行分析，找出管理和责任制落实方面存在的问题，并对问题进行梳理，用以指导各项年度计划的编制。
第十一条外审
（一）外审，应在基层企业自评估工作结束后组织进行。
（二）外审工作，由分子公司分管生产的副职牵头，组织外审专家组，对所属企业开展专家外审工作。
（三）外审前，基层企业应当向专家组提供内审报告。
外审过程中，基层企业相关人员要做好配合和服务，虚心向专家学习，不断提高业务水平。
（四）分子公司在对企业外审完成后20个工作日内，组织有关企业按评估提出的问题和整改建议，制定整改计划，经分子公司审查后下发，并由分子公司上报集团公司备案。
第十二条安全风险控制评估后要计算风险度，其计算公式表述为：
单元风险度=（1－单元实际得分／单元标准分值）×100%
企业风险度=∑单元风险度／∑单元个数
第五章动态管理
第十三条基层企业要加强日常的动态风险控制和管理，在每年全面内审一次的基础上，可根据实际情况调整有关要素、单元的内审周期。
第十四条安全风险控制评估项目及专家建议中，如涉及到设计标准、国家标准、行业标准发生了改变，除已明确必须淘汰或改进的设备、设施外，其他设备、设施的整改按以下原则执行：
（一）消除设备缺陷后，能够满足原设备、设施设计安全水平的，以消除缺陷为主。
不能满足原设计安全水平的，必须进行整改。
（二）严重威胁安全生产的，经发电企业及评估专家共同认定，则必须按现有标准进行整改。
（三）现有设备、设施基本满足原设计安全水平，按现有标准改进后安全水平可显著提高，有条件的发电企业应按现有标准进行改进，不具备条件
的应制定防控措施及应急预案。
第十五条需要在机组检修中解决的问题，如整改期内没有机组检修，就要同时具备以下条件：
（一）制定落实防止问题引发事故的组织措施、技术措施，且相关人员熟悉并掌握。
（二）制定备品、备件、材料的采购计划，且费用落实。
第十六条对于在评估和整改工作中弄虚作假的行为，一经查实，在集团公司给予通报批评。
第六章附则
第十七条本办法由集团公司安全生产部负责解释。
第十八条本办法自发布之日起执行。