职位分析-培训科科长职务说明书
科长主要岗位职责
科长主要岗位职责
科长是一级管理工作职位，负责管理和领导一个科室的工作。
主要岗位职责包括：
1. 负责编制和实施科室的年度工作计划和目标，领导团队完成工作任务。
2. 组织、协调和监督科室内部人员的工作，确保工作按照规定和流程进行。
3. 负责科室的绩效考核，评估员工的工作表现并提供必要的反馈和培训。
4. 指导和协调科室内人员的日常工作，提供专业的指导和技术支持。
5. 协调和沟通科室与其他部门或单位之间的工作事项，确保信息畅通和协作有效。
6. 推进科室内的工作流程改进和优化，提高工作效率和质量。
7. 负责科室预算的编制和管理，控制成本，确保资源的合理利用。
8. 解决科室内部的问题和纠纷，处理各类突发事件和紧急情况。
9. 参与科室的重大决策和战略规划，为上级领导提供决策参考和意见建议。
10. 维护良好的工作氛围和团队文化，激励和激发团队成员的工作积极性和创造力。
总之，科长是负责管理和领导一个科室的工作，确保科室的正常运转和工作目标的实现。
通过有效的组织、协调和沟通，科长能够推动科室工作的顺利进行，并提高团队成员的工作绩效和满意度。
人力资源部培训科科长职务描述
人力资源部培训科科长职务描述人力资源部培训科科长职务描述一、职位概述人力资源部培训科科长主要负责公司内部培训工作的组织和管理，负责制定公司培训策略和计划，组织培训师和讲师的选拔和管理，并监督培训落地效果，以确保培训目标的达成。
二、职责列表1. 制定公司培训策略和计划，根据公司发展需求和员工能力提升需求，定期评估培训需求，并制定相应的培训计划。
2. 组织培训师和讲师的选拔和管理，与外部培训机构合作，建立培训师和讲师的库，确保培训师和讲师的素质和能力符合公司培训需求。
3. 研发和设计公司内部培训课程，根据公司需求，设计和开发培训课程，确保培训内容科学有效、符合实际需求。
4. 组织培训计划的实施，确保培训活动的顺利进行，包括场地的预订、培训材料的准备、培训日程的安排等。
5. 监督培训效果和反馈，定期评估培训效果，收集员工对培训的需求和反馈意见，并提出改进建议。
6. 执行员工职业发展规划，与员工进行个别职业规划咨询，帮助员工制定职业发展目标，并提供相应的培训和发展机会。
7. 负责培训预算的编制和管理，根据培训计划，编制培训预算，并严格控制培训费用，确保培训活动的经济效益。
8. 建立培训评估体系，制定培训评估指标，建立培训反馈机制，通过定期的培训评估，提升培训质量和效果。
三、任职要求1. 本科及以上学历，人力资源管理、教育学或相关专业。
2. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同层级的员工进行有效沟通和协调。
3. 具备较强的组织和管理能力，能够有效地组织和管理培训活动。
4. 具备一定的培训师和讲师选拔和管理经验，了解培训师和讲师的试讲和评估流程。
5. 熟悉培训课程设计和开发流程，了解成人学习原理和培训方法。
6. 具备一定的财务管理经验，能够编制和管理培训预算。
7. 具备较强的创新意识和学习能力，能够紧跟培训理论和方法的发展。
四、发展前景人力资源部培训科科长是公司内部培训工作的核心岗位之一，具有较高的发展潜力。
科长员工岗位说明书.doc
员工岗位说明书轮换岗位各单位财务科长六、业绩指标：公司利润总额公司利润总额预算控制率应收账款回收率油气单位操作成本炼油现金加工成本（含期间费）化工现金制造成本（含期间费）具体考核指标见附件《岗位绩效合同》备注：批准人：赵建军编制人：段双全审核人：赵建军审核时间:2005年 5月 22 日美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。
人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。
6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。
阑珊灯火，映照旧阁。
管理人员培训之工作分析与职务说明书
管理人员培训之工作分析与职务说明书一、岗位概述管理人员培训是组织中非常重要的一部分。
管理人员的培训能够提高他们的管理能力和领导力，使其更好地适应组织的发展和变革。
本职务说明书旨在对管理人员培训的工作进行分析，并对相关职务进行说明，以便更好地指导和管理。
二、职责描述1. 制定培训计划管理人员培训的第一步是制定具体的培训计划。
这需要对管理人员的现状进行分析，了解他们的能力和需求，然后根据组织的发展战略和目标来制定培训计划，确保培训内容、方式和时机符合实际需求。
2. 组织培训活动管理人员培训的具体活动包括各种形式的培训课程、讲座、研讨会等。
需要负责与外部培训机构合作，或者组织内部专业人员进行培训，确保培训内容的专业性和有效性。
3. 负责培训评估培训之后需要对培训效果进行评估，以确保培训的有效性和持续改进。
管理人员培训需要负责对培训内容、教学方法、参与者反馈等进行评估，获取培训效果数据，并分析和总结评估结果。
4. 组织培训资源管理人员培训需要负责组织培训的各种资源，包括人力、物力和财力。
需要与培训机构、讲师等进行合作，协调和管理培训的各项资源，以确保培训的有效进行。
5. 持续改进管理人员培训需要负责不断地改进培训工作，随时根据组织的变化和发展来调整和改进培训内容和方式。
需要定期对培训工作进行总结和分析，及时发现问题并进行改进。
三、任职要求1. 教育背景本职位需要具备本科及以上学历，管理学、企业管理、人力资源管理等相关专业优先。
2. 工作经验本职位需要具备3年以上相关工作经验，有管理培训工作经验者优先。
3. 技能要求本职位需要具备较强的组织协调能力、沟通能力和团队合作能力；具备培训设计、培训实施、培训评估等方面的专业知识和能力。
四、职务说明1. 职务名称：管理人员培训专员2. 所属部门：人力资源部3. 直接上级：人力资源部经理4. 下属：无5. 职务级别：中级五、工作环境管理人员培训工作需要在办公室内进行大量的组织、协调和沟通工作，也需要经常与外部培训机构、专业讲师进行合作。
培训科科长职务说明书
统一指导，协调和管理公司各单位培训工作
致力于培训体系的基础建设：公司内部培训队伍的建设和计算机管理（培训库），及管理咨询的其他工作
对公司各部门开展培训工作并进行指导、监督和检查
制定公司年度培训计划及预算计划
处理雇员离职、人才交流、下岗分流、再就业等人事变动事宜
归口管理“职工教育费”及“教师劳务费”
技能
需要进行相关培训后才可以胜任工作，大部分时候需要较宽的知识面，要掌握较多的培训技能。工作中的问题一般属于常规性的，但有时也需要灵活处理工作中出现的突然问题；需要有创新意识和独到的判断能力及对市场变化的敏感度；工作要求能综合使用多种知识和技能，具有较好的人际关系、协调和人力资源管理能力
责任
分析
具有分析评估培训技术理论与开发能力
协调
在正常工作中，几乎与本公司所有职员都有工作联系，或与部分部门领导有工作协调的必要；需要与外界几个固定部门的一般人员发生较频繁的业务联系，所开展的业务属于常规性的
指导
指导、监督工作人员开展日常工作
组织人事
在正常工作中，对人员选拔、考核、工作分配、晋升等提供依据和参考意见
决策能力
人际关系
紧密配合上级工作和其他管理人员活动，接受直接上级的领导
组织实施培训项目，并对培训结果进行评估，归档，提出人员使用的建议
对5～6项重点项目进行调研
开展年度职称评审工作
组织年度职工体检工作
与有关培训机构、评审机构、医疗机构进行广泛的业务联系
支部工作
资格要求
因素
细分因素
限定资料
知识
教育
最低学历要求为大学本科，工作中能较频繁地综合使用其他学科的一般知识
经验
从事公司管理、教育工作或是其他组织工作满两年；在接受工作前还应接受心理学、管理学、外语、计算机等相关业务内容的培训（20学时）
人力资源部培训科科长职务说明书
责任
分析
具有分析评估培训技术理论与开发能力
协调
在正常工作中，几乎与本公司所有职员都有工作联系，或与部
分部门领导有工作协调的必要；需要与外界几个固定部门的一般
人员发生较频繁的业务联系，所开展的业务属于常规性的
指导
指导、监督工作人员开展日常工作
从事公司管理学、外语、计算机等相关业务内容的
培训（20学时）
技能
需要进行相关培训后才可以胜任工作，大部分时候需要较宽的 知识面，要掌握较多的培训技能。工作中的问题一般属于常规性 的，但有时也需要灵活处理工作中出现的突然问题；需要有创新 意识和独到的判断能力及对市场变化的敏感度；工作要求能综合
工作职责
>, 指 统
查 检 和 督 监
流 分 岗 下 交 才 人 < 离 员 雇H7二 理 处
H7二 § 管 口 归
年 展 开
年 织 组
与有关培训机构、评审机构、医疗机构进行广泛的业务联系
支部工作
资格要求
因素
细分因素
限定资料
知识
教育
最低学历要求为大学本科，工作中能较频繁地综合使用其他学
科的一般知识
经验
组织人事
在正常工作中，对人员选拔、考核、工作分配、晋升等提供依
据和参考意见
决策能力
人际关系
紧密配合上级工作和其他管理人员活动，接受直接上级的领导
管理
工作中向直接上级领导负责，在各种指导下履行各项工作职能
财务
具备财务管理知识，具有较强节约经费的意识，决定部门预算 管理费用及全公司培训经费
工作环境
时间特征
上班时间根据具体情况而定，但有一定规律，自己可以控制和
技术科科长职务说明书
技术科科长职务说明书技术科科长职务说明书一、职务背景技术科科长是在科学技术管理体制下，负责技术科的组织、协调、管理和领导工作的职务。
科长是科室的负责人，对科室成员负责，是属于中层管理干部。
二、职责和权力1. 组织制定技术科的工作计划、目标和任务，并根据上级指示制定具体实施方案。
2. 组织指导技术科成员开展技术研究、开发工作，并对科研成果进行评估和应用。
3. 负责编制、审核和修改技术科的各类技术规范、流程和标准，确保工作质量和效益。
4. 组织开展技术培训和专业知识交流活动，提高技术科成员的综合素质和专业能力。
5. 指导并监督技术科成员的日常工作，协调解决工作中的问题和纠纷。
6. 协助上级领导处理技术科相关事务，参与决策和制定技术政策。
7. 组织技术科内外部的合作与交流，积极推动技术合作和项目合作。
8. 负责技术科的预算编制和资金管理，确保科内经费的合理使用。
9. 维护技术科的形象与声誉，加强与其他科室的联系和沟通。
三、任职要求1. 具备较高的专业技术背景和知识储备，理工科相关专业本科及以上学历。
2. 具有较强的组织和管理能力，具备较好的团队协作和沟通能力。
3. 熟悉相关技术领域的发展趋势和前沿动态，能够制定切实可行的技术发展战略。
4. 具备较强的问题解决能力和决策能力，能够处理复杂问题并提出有效解决方案。
5. 具备良好的职业道德和职业操守，能够严守保密规定和纪律要求。
四、绩效考核1. 完成上级下达的工作任务，包括技术研究、开发工作，以及年度工作计划和目标。
2. 管理和领导技术科成员的工作，提高团队的绩效和创新能力。
3. 落实相关技术规范和标准，确保工作质量和效益。
4. 积极参与技术培训和专业知识交流活动，提升个人和团队的综合素质和专业能力。
5. 协调解决工作中的问题和纠纷，确保科室正常运行和发展。
6. 能够推动技术合作和项目合作，促进科室的发展和外部合作机会。
五、工作环境和条件技术科科长的工作环境主要是办公室，但也需要进行技术考察和出差。
科长岗位说明书范例(5)
四、岗位职责要求
职能
职责
日常管理
在分管副局长领导下，负责本部门的业务、行政及思想政治工作
计划制定
负责拟定本部门工作目标和计划，检查工作进展情况
学习组织
组织本部门人员学习、贯彻烟草专卖法律、法规、规章及相关政策
法律法规执行
负责检查、监督烟草专卖法律、法规及规章的执行情况
内管监察
组织本辖区内部经营管理监督工作
有关部门领导人员
了解相关信息
外部沟通
福建省烟草专卖局
了解相关信息、通知、文件和制度等
地方公安局
了解协调相关工作
地方工商管理部门
了解协调相关工作
零售户、烟农
了解情况
六、任职资格要求
资历（参考）
本科以上学历，法律相关专业，50周岁以下，具备5年以上相关工作经验
所需资格证书
行政执法证书
知识要求
精通烟草专卖法律法规知识
专卖监督管理科科长
编制日期：年月日
一、岗位标识
岗位名称：科长
所属部门：专卖监督管理科
岗位编号：FY-G-4001
岗位基薪等级：
岗位分析时间：2007年11月
有效期：二年
二、岗位概要
根据《福建省专卖线机构建设工作规范》，负责本部门的业务、行政及思想政治工作，组织开展法律法规宣传、市场监管、专卖内管、许可证受理、业务指导等工作及综合协调管理，确保专卖法律法规的执行落实，维护本辖区两烟市场经营秩序。
熟悉行政执法相关知识
掌握案件处理相关知识
能力要求
熟悉计算机操作
具备较强的组织协调能力
具有较高语言表达能力
具备较强的综合分析能力
素质要求
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
统一指导，协调和管理公司各单位培训工作
致力于培训体系的基础建设：公司内部培训队伍的建设和计算机管理（培训库），及管理咨询的其他工作
对公司各部门开展培训工作并进行指导、监督和检查
制定公司年度培训计划及预算计划
处理雇员离职、人才交流、下岗分流、再就业等人事变动事宜
归口管理“职工教育费”及“教师劳务费”
组织实施培训项目，并对培训结果进行评估，归档，提出人员使用的建议
对5～6项重点项目进行调研
开展年度职称评审工作
组织年度职工体检工作
与有关培训机构、评审机构、医疗机构进行广泛的业务联系
支部工作
资格要求
因素
细分因素
限定资料
知识
教育
最低学历要求为大学本科，工作中能较频繁地综合使用其他学科的一般知识
经验
从事公司管理、教育工作或是其他组织工作满两年；在接受工作前还应接受心理学、管理学、外语、计算机等相关业务内容的培训（20学时）
协调
在正常工作中，几乎与本公司所有职员都有工作联系，或与部分部门领导有工作协调的必要；需要与外界几个固定部门的一般人员发生较频繁的业务联系，所开展的业务属于常规性的
指导
指导、监督工作人员开展日常工作
组织人事
在正常工作中，对人员选拔、考核、工作分配、晋升等提供依据和参考意见
决策能力
人际关系
紧密配合上级工作和其他管理人员活动，接受直接上级的领导
培训科科长职务说明书
职位名称
人力资源部培训科科长
直接上级
人力资源部副经理
定员
人
所辖人员
人
工资水平
分析日期
年月
分析人
批准人
工作描述
工作概要
以人力资源开发与管理方面现有薄弱环节为重点，开展调研工作，以《人事简报》的形式做好公司各级领导的参谋。协调集团建立专业职位任职资格评审制度，完成各年度职称评审，在公司范围内完成本年度体检工作。有效监控职工健康情况，行使医疗管理职权。完善有关管理制度。统一指导、协调和管理公司各单位培训工作，完成全年各项工作计划，以不断改进的方式研究、规划、设计公司内培训工作，提高公司竞争（人才优势），在市场经济条件下为公司建立潜在人才库，从而提高企业的竞争力
管理
工作中向直接上级领导负责，在各种指导下履行各项工作职能
财务
具备财务管理知识，具有较强节约经费的意识，决定部门预算管理费用及全公司培训经费
工作环境
时间特征
上班时间根据具体情况而定，但有一定规律，自己可以控制和安排ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
舒适性
工作时偶尔会感觉不舒适，约占全部时间的10％～15％
职业病与
危险性
无职业病的可能，对身体不可能造成任何伤害，外地出差时可以乘坐飞机或火车，本地外出时可以由公司派车或是乘坐出租车
均衡性
所从事的工作不会忙闲不均
工具设备
办公用品
与设备
电脑、打印机、碎纸机、别针、订书机、小黑板、电视机、VCD、摄像机、照相机、投影仪、工具书
责任
成功地完成所分配地任务，增强培训者的理解，使培训者满意，为公司建立完善的人才供给库，提高工作效率，保证公司经营管理的正常运作，为公司长远发展打下坚实的基础
技能
需要进行相关培训后才可以胜任工作，大部分时候需要较宽的知识面，要掌握较多的培训技能。工作中的问题一般属于常规性的，但有时也需要灵活处理工作中出现的突然问题；需要有创新意识和独到的判断能力及对市场变化的敏感度；工作要求能综合使用多种知识和技能，具有较好的人际关系、协调和人力资源管理能力
责任
分析
具有分析评估培训技术理论与开发能力