14报刊、邮件收发管理规定

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公司报刊、邮件、函电收发制度

公司报刊、邮件、函电收发制度

公司报刊、邮件、函电收发制度1. 引言在现代企业运营中,为了保证信息的传递和交流效率,公司通常需要建立起一套完善的报刊、邮件、函电收发制度。

本文将详细介绍公司报刊、邮件、函电收发制度的相关要求和流程,以确保信息的安全、及时和准确传递。

2. 报刊收发制度2.1. 报刊订阅公司为了帮助员工获取最新的行业动态和企业内部消息,会订阅一些相关的报刊。

员工可以通过以下流程进行报刊订阅:- 在公司规定的时期内,填写报刊订阅申请表; - 将申请表提交至相关部门审批; - 经审批通过后,负责人会将申请表发送至财务部门; - 财务部门安排支付款项,并与报刊供应商联系订购。

2.2. 报刊分发为了保证报刊的及时分发,公司会按照以下步骤进行: -报刊供应商将订购的报刊送至公司; - 公司行政部门负责接收报刊,并按照事先设定的分发名单逐一分发给对应的员工;- 员工需在规定的时间内领取报刊。

2.3. 报刊归档为了方便查阅和保留公司的历史报刊信息,公司会进行报刊归档工作: - 公司行政部门负责将报刊归档到指定的文件柜或档案室; - 归档时需要按照时间顺序和报刊类别进行分类; - 归档后的报刊需定期进行整理和更新。

3. 邮件收发制度3.1. 邮件发送在公司内部,员工可以通过电子邮件进行沟通和交流。

以下是邮件发送的相关要求和流程: - 员工需使用公司提供的电子邮件账号发送邮件,不得使用私人邮箱; - 邮件标题需简明扼要地表达邮件主题; - 邮件正文需清晰明了地阐述内容,并遵循礼貌和专业的用语; - 邮件附件需按需添加,并确保附件的完整性和可读性; - 员工需注意邮件的发送时机和紧急程度。

3.2. 邮件接收和回复为了保证邮件能够及时被正确接收和回复,公司会进行以下处理: - 员工需定期检查收件箱,确保及时接收并查看邮件; - 对于需要回复的邮件,员工需要根据邮件内容和紧急程度进行及时回复; - 若遇到无需回复或者需要进一步研究的邮件,员工可以使用星标或者归档功能进行标记。

三、公司报刊、邮件、函电收发制度

三、公司报刊、邮件、函电收发制度

三、公司报刊、邮件、函电收发制度1. 简述公司报刊、邮件、函电收发制度是公司内部的一项管理规定,旨在规范公司内部报刊的发行,以及各种信函的收发和管理,以保证公司内部信息的顺畅沟通和保密安全。

2. 公司报刊发行制度2.1 报刊管理部门的职责公司报刊发行由报刊管理部门负责,该部门的职责如下:1.负责审核公司内部报刊的稿件,并确定报刊的版面、内容和形式等;2.组织报纸、杂志、期刊等的制作和装订,确保其质量;3.编辑公司内部通讯,如周报、月报,以及其他有关文件;4.定期评估公司内部报刊的影响力和读者反馈,以及不断完善报刊的质量。

2.2 报刊的发行方式公司内部报刊的发行,主要采用以下两种方式:1.电子版:通过公司内部网络发布,方便快捷,节省资源;2.纸质版:定期发放给公司内部订阅者,同时发放到各部门和职员办公区域。

2.3 报刊的保密管理公司内部报刊在保护公司机密的情况下,积极宣传公司发展、员工关注和公司文化等信息。

在内部报刊涉及公司机密的情况下,要保证信息的保密性,保护公司利益。

3. 公司邮件收发制度3.1 邮件管理部门的职责公司邮件收发均由专门的邮件管理部门负责,该部门的职责如下:1.确定邮件的分类、流转和分发方式;2.维护邮件系统的正常运行;3.编辑邮件收发规定和操作手册,并负责递交给员工确保规范的操作;4.对邮件系统的操作情况进行监督和评估。

3.2 邮件的收发流程公司内部邮件的收发流程基本为:发件人→ 邮件管理部门→ 收件人在处理邮件时,要注意以下几点:1.标题要清晰明确,简短、有含义;2.邮件内容要简洁、有条理,要保证逻辑关系的准确性;3.邮件附件应尽量压缩,避免占用过多空间;4.保持邮件中的文本格式一致,避免数据冲突和误解。

3.3 邮件的保密管理郑重对待涉及公司核心信息和机密信息的邮件,在处理邮件时必须遵循以下要求:1.在建立和使用邮件系统提供的保密和防止泄密机制的前提下操作;2.严格控制收件人名单,只发给必要人员;3.保证机密信息不泄露、不被篡改,掌握电子邮件管理的技术保密知识。

信件快递包裹报刊收发管理制度

信件快递包裹报刊收发管理制度

信件快递包裹报刊收发管理制度一、收发管理的目的和原则1.1目的1.2原则(1)安全原则:保证收发物品的安全,防止遗漏、丢失和损毁。

(2)准确原则:确保收发物品的准确,并及时通知有关人员。

(3)高效原则:提高工作效率,加快收发物品的处理速度。

(4)经济原则:合理利用资源,降低物流成本。

(5)保密原则:对于涉及机密信息的物品,保证其保密性,防止泄露。

二、收发物品的分类和处理流程2.1信件分类(1)普通信件:通常包括文件、信函等一般性信件。

(2)特种信件:包括机密信件、重要通知等涉及保密和紧急性的信件。

2.2快递和包裹分类(1)普通快递和包裹:一般性快递和包裹物品。

(2)特殊快递和包裹:包括特殊尺寸、高价值、易碎、液体等特殊属性的快递和包裹物品。

2.3报刊分类(1)日报:每日发行,按照日期分类处理。

(2)周报:每周发行,按照日期分类处理。

(3)月报:每月发行,按照日期分类处理。

(4)年报:每年发行,按照日期分类处理。

2.4处理流程(1)收件:将收到的信件、快递、包裹和报刊按照分类进行登记,并给予标识,确保准确性和安全性。

(2)分发:根据收件登记信息和相关要求,将信件、快递、包裹和报刊送达给相应的人员或部门。

(3)交接:当有人员或部门不在办公室时,需要由其他人员代收,并在其归来后进行交接。

(4)签收:收件人或代收人在收到信件、快递、包裹和报刊后,需在相应的登记表上签字确认。

(5)退回或转交:对于无法送达或不属于本单位的物品,需及时退回或转交给相关单位或人员,并做好记录。

三、收发管理的具体措施和要求3.1安全措施(1)设立专门的收发室,并配备专人进行管理。

(2)对所有收发物品进行安全检查,防止携带违禁品或危险品。

(3)建立视频监控系统,密切监视收发物品的流动情况。

3.2准确措施(1)建立完善的收发登记制度,确保登记的准确性和完整性。

(2)对于特殊物品,如贵重物品或机密文件,需在登记表上注明特殊要求和安全保密措施。

邮件收发管理规定

邮件收发管理规定

邮件收发管理规定
XX公司邮件收发管理规定
为进一步规范邮件收发管理,确保公司邮件收发及时、准确,根据需要,特制定本规定。

第一条适用范围
本规定适用于公司各种邮件的收发管理。

第二条邮件类别
本规定所指的邮件包含平信、挂号信、电报、快递、包裹、汇款单、报刊、杂志等。

第三条邮件管理
一、邮件收发责任人
行政部为邮件收发管理部门,行政前台为具体执行岗位,负责公司所有邮件的收发。

二、邮件收发管理
1.公司所有外来邮件一律经行政前台签收分发,不得交由他人处理;
2.挂号信、包裹单、汇款单、特快专递等邮件由行政前台通知收件人,收件人至前台凭本人有效身份证件签字领取,委托他人领取的,必须持收件人本人有效证件,方可领取;
3.上级机关信件、公司领导邮件由行政前台转送相关领导;
3.部门及员工个人邮件由行政前台通知各部门领取;
4.公司为科室订阅的杂志由信息科领取后登记备案,相关科室再行借阅;
5.其他报刊、杂志由行政前台通知相关部门领取;
6.所有邮件的领取必须签字登记。

第四条邮件收发责任人职责
1.每天做好各类邮件的签收登记并分类存放于指定位置,妥善保管;
2.对所有邮件应随到随清,及时分发,不得丢失损坏,搁置延误,对外来邮件应检封邮戳,如发现拆封或邮票被撕应拒绝签收,并向邮局反映,查明原由;
3. 收件人联系方式不详或无法辨别的邮件存放于指定位置,供收件人查询,60天内无
人领取的邮件,交由邮政部门处理。

第五条本规定自下发之日起施行,最终解释权归公司行政部。

XX公司
二〇一三年七月二十四日。

关于报刊收发管理规定(3篇)

关于报刊收发管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范报刊收发工作,提高报刊发行效率,确保报刊及时、准确地送达读者,保障读者的合法权益,根据国家有关法律法规,结合我单位实际情况,制定本规定。

第二条本规定适用于我单位报刊收发工作的各个环节,包括报刊订阅、收发、保管、分发、回收等。

第三条报刊收发工作应遵循以下原则:(一)依法依规,公开透明;(二)高效快捷,服务至上;(三)责任明确,奖惩分明;(四)安全保密,保护读者权益。

第二章报刊订阅第四条报刊订阅工作由我单位负责组织实施,各部门、各班组应积极配合。

第五条报刊订阅应遵循自愿原则,读者可根据自身需求选择订阅。

第六条报刊订阅方式:(一)线上订阅:通过我单位官方网站、微信公众号等平台进行订阅;(二)线下订阅:到指定地点购买或办理订阅手续。

第七条报刊订阅流程:1. 读者提出订阅申请;2. 我单位进行审核;3. 订阅成功后,我单位负责将报刊按时送达读者手中。

第八条报刊订阅费用按国家规定执行,读者需在规定时间内缴纳费用。

第三章报刊收发第十条报刊收发室应配备专职人员,负责报刊的接收、分类、整理、分发等工作。

第十一条报刊收发流程:1. 报刊到达收发室后,工作人员进行清点、验收;2. 对报刊进行分类、整理;3. 按照读者订阅信息,将报刊分发给各部门、各班组;4. 每月对报刊收发情况进行统计、汇总。

第十二条报刊收发人员应严格遵守以下规定:(一)认真核对报刊数量,确保准确无误;(二)及时、准确地将报刊分发给读者;(三)妥善保管报刊,防止丢失、损坏;(四)定期对报刊收发情况进行检查、总结。

第四章报刊保管第十三条报刊保管工作由我单位负责,具体由报刊收发室承担。

第十四条报刊保管应遵循以下原则:(一)安全保管,防止丢失、损坏;(二)分类存放,便于查找;(三)定期检查,及时发现问题。

第十五条报刊保管流程:1. 报刊到达收发室后,进行验收、分类;2. 将报刊按照分类存放,做好标识;3. 定期对报刊进行检查,发现问题及时处理。

企业报刊邮件函电收发管理制度

企业报刊邮件函电收发管理制度

企业报刊邮件函电收发管理制度1. 背景和目的企业内部沟通和信息传递对于组织的高效运作至关重要。

为了规范企业内部的报刊、邮件和函电的收发管理,提高信息传递的效率和准确性,制定本管理制度。

本制度的目的是确保企业内部报刊、邮件和函电的收发得以规范和及时进行,保证信息的安全性、保密性和完整性,避免信息丢失、滞后或被第三方访问的风险。

2. 适用范围本制度适用于企业内部所有部门、团队和员工。

3. 定义和缩写•报刊:指企业内部刊物,包括内部通讯、新闻简报等。

•邮件:指企业内部的电子邮件沟通。

•函电:指以书面形式的信函或传真的沟通。

4. 收发管理职责4.1 部门负责人•负责确保本部门按照本制度的要求进行报刊、邮件和函电的收发管理。

•确保本部门及时收取和发送相关报刊、邮件和函电,并妥善保存相关文件。

•监督本部门员工的收发行为是否符合本制度的规定,并及时进行整改和纠正。

4.2 员工•严格按照规定的方式和渠道进行报刊、邮件和函电的收发。

•将重要文件妥善保存,并按要求归档和备份。

•定期备份电子邮件,并保证电子邮件的安全性和完整性。

5. 报刊管理5.1 来件管理•收到报刊后,及时提取并按照发文时间进行归档。

•每个部门设立报刊存档处,确保报刊的安全性和保存时间。

•部门内部提供报刊浏览区,供员工了解企业内部动态。

5.2 发件管理•按照规定的发文模板和流程,及时准确地撰写和发布报刊。

•发布前进行校对和审核,确保内容的准确性和合规性。

•根据不同部门的需求,定期安排报刊的发行时间和范围。

6. 邮件管理6.1 邮件收发规范•所有员工必须使用企业邮箱进行邮件的收发,不得使用个人邮箱或其他方式进行邮件沟通。

•邮件主题必须简明扼要,内容清晰明了。

•在使用邮件抄送功能时,必须评估并确认抄送的必要性,避免信息的泄露或不必要的干扰。

6.2 邮件保密•员工应当自觉遵守保密协议,确保机密邮件不被未授权的人员访问。

•对于涉及商业机密或内部安全的邮件,应设定加密或密码保护。

报刊邮件收发管理制度

报刊邮件收发管理制度

报刊邮件收发管理制度一、总则为了规范报刊邮件收发工作,提高工作效率,优化服务质量,制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有相关部门和工作人员。

三、报刊邮件收发流程1.收件(1)收到报刊邮件后,接收人员应及时进行登记,并确认邮件的紧急程度。

(2)在确认邮件紧急程度后,按照紧急程度进行分类,并分配给相应的处理人员。

2.处理(1)处理人员应按照职责和权限处理邮件。

(2)对于紧急邮件,要优先处理,并在24小时内反馈处理结果。

(3)对于一般邮件,应在48小时内处理,并及时反馈处理结果。

3.回复(1)处理人员在完成邮件处理后,应及时回复发件人,告知处理结果。

(2)回复应准确、明确,并在邮件中标注处理时间和结果。

4.归档(1)处理完毕的邮件应进行归档,并按照一定的分类和时效进行整理。

(2)归档应做好备份工作,确保文件的安全性和可追溯性。

四、相关责任1.部门负责人应监督和管理报刊邮件收发工作,确保按照相关制度进行操作。

2.接收人员应及时登记邮件,并分配给相应的处理人员。

3.处理人员应按时处理邮件,并及时回复发件人。

4.发件人应提供准确、清晰的邮件内容,并在需要时提供必要的附件。

五、不服从规定处理机制对于不服从规定处理机制的行为,将进行相应的处理:1.违反收件规定的,给予批评教育,并进行相关培训;2.违反回复规定的,给予警告,并加强督促;3.经多次警告仍不改正的,将进行严肃处理,并追究相应的责任。

六、附则本管理制度自发布之日起生效,并由相关部门负责解释。

如有需要修改或完善的地方,应进行讨论和协商,并由相关部门进行审批。

邮件报刊收发管理制度

邮件报刊收发管理制度

邮件报刊收发管理制度尊敬的各位同事,为了加强邮件报刊的收发管理工作,提高工作效率和准确性,特制定本制度,希望大家认真遵守执行。

具体内容如下:一、收发邮件报刊的主要任务和职责1.1. 应负责每天查收所有进入邮箱的邮件,并及时进行分类,标记和处理。

1.2. 应负责将需要传达的邮件报刊及时发送给相关人员,并抄送给需要知晓的人员。

1.3. 应在规定时间内将报刊分类整理好,方便工作人员查阅。

1.4. 应保证邮件报刊内容的真实性和准确性,不得私自篡改或删除任何信息。

二、邮件报刊的收发方式和规范2.1. 收发邮件报刊应统一使用公司邮箱,并按照主题和内容进行分类整理。

2.2. 收到重要邮件时,应及时回复确认,确保信息的传达和收悉。

2.3. 发送邮件时,应注意附件的格式和大小,确保对方可以顺利接收并打开附件。

2.4. 遇有特殊情况无法及时处理邮件报刊时,应提前通知相关人员并说明情况。

三、邮件报刊的保密和保护3.1. 重要邮件报刊应加密发送,并妥善保管所有通讯记录以确保安全。

3.2. 不得随意向外部人员透露公司重要信息,以免造成泄密或者其他安全问题。

3.3. 对于私人邮件报刊,应谨慎对待,避免影响工作效率和纪律。

四、邮件报刊的保存和归档4.1. 已阅邮件报刊应及时归档整理,保留备查,并按照规定的时限进行清理和彻底删除。

4.2. 对于需要长期保存的重要邮件报刊,应妥善分类归档,确保随时查阅和使用。

4.3. 对于不再使用的邮件报刊,应按照规定的流程进行归档和清理,避免占用过多存储空间。

五、不良邮件报刊处理5.1. 对于涉嫌诈骗,传播虚假信息或者违法内容的邮件报刊,应及时举报和处理。

5.2. 对于垃圾邮件和垃圾信息的处理,应定期清理并标记,确保不受干扰。

5.3. 对于恶意病毒邮件的处理,应立即隔离并清除,确保公司系统和数据的安全。

以上是关于邮件报刊收发管理制度的详细内容,希望大家认真遵守执行,确保整个邮件报刊管理工作的顺利进行。

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报刊、邮件收发管理规定
1 目的与范围
为了规范****部各类报刊、邮件的收发管理,避免因报刊、邮件的丢失或损坏而造成损失及纠纷,特制定本标准。

本标准规定了报刊、邮件的收发等管理内容和要求。

本标准适用于****部所属各单位和个人。

2 术语
3 职责
3.1 办公室是《报刊、邮件收发管理规定》的归口管理科室,负责本标准的编制、修订和解释。

3.2 保洁队负责****部各类公私报刊、邮件的收发及管理工作。

3.3 各单位负责对本单位的公订报刊进行领取和发放。

4 管理内容和要求
4.1 邮件的管理
4.1.1 外来邮件一律经保洁队指定专人签收分发,并填写《邮件收集和发放情况登记表》(见附录A)。

4.1.2 凡包裹单、汇款单、货运单、私人信件、纸包等由保洁队指定的邮件签收人通知收件人到阅览室当面签收。

4.1.3 私人不明平信一律统一放置在阅览室,由个人自取。

4.1.4 不论公私邮件保洁队应随到随清,及时分发,不得丢失损坏,搁置延误,如发现邮件拆封、损坏或邮票被撕应拒绝签收,同时向邮局反映,查明原因。

4.1.5 凡挂号信、汇款单、包裹单、货运单等的收件人,在接到领取通知后,应随即到收发室领取邮单,并及时去邮局取款取件.超期罚款,保洁队概不负责。

4.2 报刊的管理
4.2.1 报刊订购
4.2.1.1 订购时间:每年一次。

4.2.1.2 订购手续:不论单位和个人,均需先到阅览室查阅报刊目录,再将需要订
购的报刊代号、名称、单价、订购份数、期数填写清楚交办公室核对算价,确认无误后,当面缴款开票;公费订购报刊由收发员持订单到财务部门办理付款接收手续。

归口管理报刊公费订购的单位除按上述要求填写预订单外,尚须填写报刊分发清单,详细写明各种报刊分发到哪些单位或领导。

4.2.2 报刊的收发
4.2.2.1 收发员对邮局送来的报刊应对照邮局分送清单分类清点,发现有差错应及时登记并要求补缺退余,同时填写《自费报刊索引表》(见附录B)和《公订报刊清单》(见附录C)。

4.2.2.2 收发员收到邮局送来的报刊后应及时分发,不得耽搁延误.收发员清点分发报刊时,任何人不得进入收发室。

4.2.2.3 各单位应指定专人按时领取报刊,领取时,要对照分发清单核实后签名,发现差错,应当面向收发员提出增补退换要求,并进行差错登记,当面未提出,则视为分发无差错。

4.2.2.4 各单位要将南疆石油报发放至班组。

5检查与考核
邮件发放出现一次差错扣除保洁队双文明考核分0.5分。

办公室每季度对保洁队的邮件接收记录和自费杂志发放记录进行一次检查,检查出发放不及时扣除保洁队双文明考核分0.2分/次。

办公室每季度到岗位对《南疆石油》的发放情况进行一次抽查,对没有按照规定发放的单位扣除双文明考核分0.2分/次。

6相关文件与支持性文件
7报告和记录表格
6.1 邮件收集和发放情况登记表
(见附录A,由保洁队记录并保存,保存期限为一年)
6.2 自费报刊索引表
(见附录B,由保洁队记录并保存,保存期限为一年)
6.3 公订报刊清单
(见附录C,由保洁队记录并保存,保存期限为一年)6.4 报刊、邮件收发流程图
(见附录D)
附录A:
邮件收集和发放情况登记表
附录B:自费报刊索引表
附录C:公订报刊清单
第 4 页共 5 页
附录D :
报刊、邮件收发流程
邮递员
保洁队
保洁队
相关单位和个人。

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