公司邮件快递收发管理制度
公司收发快递管理制度

第一章总则第一条为规范公司收发快递流程,确保快递收发工作的高效、准确和安全性,降低物流成本,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有部门及员工。
第三条公司收发快递工作应遵循以下原则:1. 及时性:确保快递收发工作按时完成,避免延误;2. 准确性:准确记录快递信息,确保信息无误;3. 安全性:确保快递在收发过程中安全无丢失;4. 经济性:合理控制快递费用,降低物流成本。
第二章收发快递流程第四条收件流程:1. 收件人收到快递后,应立即进行验收,确认快递数量、完好无损;2. 验收无误后,收件人应在快递单上签字确认;3. 收件人将快递单、发票等相关单据交给行政部;4. 行政部核对快递单信息,确认无误后,将快递单、发票等单据存档。
第五条发件流程:1. 发件人填写快递单,包括收件人姓名、地址、联系电话等信息;2. 发件人将快递单、物品等交给行政部;3. 行政部核对快递单信息,确认无误后,将快递单、物品等交给快递公司;4. 行政部将快递单、发票等相关单据存档。
第三章快递费用管理第六条公司快递费用按照以下规定执行:1. 公费寄递:各部门因工作需要寄递的快递,由行政部统一安排,费用由部门承担;2. 私人物品寄递:员工个人寄递的快递,自行承担费用;3. 快递费用报销:员工因工作需要寄递的快递,经行政部审核后,可按规定报销。
第四章奖惩制度第七条对在快递收发工作中表现突出的个人或部门,给予表扬和奖励;对违反本制度,造成快递丢失、延误等问题的个人或部门,给予批评教育,情节严重的,追究责任。
第五章附则第八条本制度由行政部负责解释。
第九条本制度自发布之日起实施。
(以下省略部分条款,可根据公司实际情况进行增删或修改。
)。
公司信件快递收发管理制度

第一章总则第一条为加强公司信件快递的收发管理,确保信件安全、及时、准确送达,降低物流成本,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部及对外信件快递的收发管理。
第二章适用范围第三条本制度适用于公司所有部门及员工。
第三章定义第四条信件快递:指公司内部及对外交流的各类信件,包括文件、资料、信函等。
第四章职责与权责第五条办公室负责公司信件快递的收发管理工作。
第六条各部门负责本部门信件快递的接收、分发及管理工作。
第七条办公室接待人员负责接待快递公司送来的信件,并及时通知相关部门。
第五章信件快递收发流程第八条信件快递收发流程如下:1. 信件接收:办公室接待人员负责接待快递公司送来的信件,并核对信件信息,确保无误。
2. 信件登记:办公室接待人员将接收到的信件进行登记,包括信件编号、收件人、寄件人、收发时间等信息。
3. 信件分发:办公室接待人员根据信件信息,将信件分发给相关部门或收件人。
4. 信件签收:收件人或相关部门负责人在收到信件后,需在信件上签字确认。
5. 信件退回:如收件人或相关部门负责人无法在规定时间内签收信件,办公室接待人员需将信件退回快递公司。
第六章信件快递费用管理第九条信件快递费用由各部门自行承担,办公室负责监督和审核。
第十条各部门在申请信件快递时,需提供详细的寄件信息,包括收件人、寄件人、邮寄物品等。
第十一条办公室定期统计各部门信件快递费用,并进行公示。
第七章附则第十二条本制度由办公室负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
第八章信件快递安全与保密第十四条公司信件快递应确保安全,防止丢失、损坏、泄露。
第十五条办公室接待人员对收到的信件进行仔细检查,确保信件完好无损。
第十六条对涉及公司秘密的信件,办公室接待人员应严格按照保密要求进行管理。
第十七条各部门收到的涉及公司秘密的信件,应妥善保管,不得随意丢弃或外传。
第十八条如发现信件丢失、损坏或泄露,应及时报告办公室,办公室将按照公司相关规定进行处理。
公司快递收管理制度

公司快递收管理制度第一条为了规范公司快递收管理工作,提高快递处理效率,保障快递安全,特制定本制度。
第二条公司快递收管理范围:本制度适用于公司全体员工。
第三条快递种类:公司快递包括但不限于文件、包裹、样品、信件等。
第四条快递送达时间:快递送达时间可能因快递公司不同而有所不同。
如果有重要文件或包裹,请及时告知发货方要求加急送达。
第五条接收流程:1、所有快递均应送至公司前台,并由接待员进行登记。
快递包裹应当清点,数量无误后由接待员签字确认。
2、接待员应及时通知收件人前来领取快递。
3、收件人应在24小时内到前台签收快递,如需代领,应提前告知接待员并出示代领人身份证件。
第六条快递保管:1、公司快递应妥善保管,防止文件遗失或损坏。
2、对于涉密文件或重要样品包裹,应由专人负责保管,确保安全。
第七条快递取件:1、员工可在工作时间内到前台领取自己的快递。
2、如有特殊情况不能在工作时间领取快递,可在接待员处填写取件单,事后尽快取件。
3、涉密文件或重要样品包裹需要领取的员工,应事先经过领导审批。
第八条快递寄出:1、公司快递应经过复核后才能寄出。
负责人应对所寄出的文件、包裹进行核对,确保无误。
2、邮递员应根据公司规定的时间将快递送达指定地址。
第九条责任追究:1、对于快递遗失、破损或延误的责任,应当由负责收发快递的员工承担。
2、对于重要文件或包裹的丢失,将由涉事员工承担相应的法律责任。
第十条制度执行:1、公司将不定期对快递收发工作进行检查,对违反规定行为进行批评教育,情节严重者将进行相应处罚。
2、员工应严格遵守快递收管理制度,收发快递时应认真核对文件或包裹,确保准确无误。
第十一条制度解释:1、本制度由公司人事部负责解释。
2、本制度自发布之日起开始执行。
3、本制度如有修改,须经公司领导同意后方可进行。
公司邮件快递收发管理制度

公司邮件快递收发管理制度需要向外部发送文件、资料、货物或其他物品的员工必须前往物流部填写《邮件快递寄发登记表》进行登记。
登记完成后,需等待部门负责人审批,审批通过后,将文件交予物流部处理。
物流部将负责联系快递公司,统一进行发送。
所有需求部门必须在每日下午4:30之前将物品送至物流部。
若未经登记或快递物品缺少部门负责人审批,物流部有权拒绝接收,并将不合格的包裹退回给发件人。
在选择快递公司时,应遵循合理、负责任和低成本的原则。
寄件人应根据物品性质,负责任地选择性价比高的快递服务,以低成本完成寄送。
若物品适合普通邮寄,则不应选择快递服务。
需求人员必须在《邮件快递寄发登记表》上详细记录收件人姓名、地址、所寄物品名称以及快递承运单位和快递单号,以便查验和核对。
若资料登记不清晰或不完整,物流部有权要求当事人补充完善。
对于无故拒不按要求填写或物流要求无效的情况,物流部有权拒绝发送该物品,并将情况报告给部门负责人处理。
填写快递单时,请用正楷字清晰填写收件方和寄件方的详细资料,包括地址、收件人、联系电话和邮编等。
寄件相关规定如下:7.1.1 物件分类:- A类:紧急件- B类:贵重件(如票据、证件、贵重配件或物品等)- C类:普通件(如资料、文件、普通配件等)- D类:普通信函、贺卡等7.1.2 快递公司选择参照表:- 序号 1 2 寄件类型选择快递公司- A B 发顺丰快递- C D 发EMS或顺丰快递- 物流部将提供各快递公司的优势特点及价格,供参考选择。
7.1.3 普通物品、公司样本、普通资料类原则上均选一般的快递公司(非顺丰快递)。
若为特急件、贵重配件或物品,可选择顺丰快递等邮寄方式。
7.1.4 严禁使用公费寄送私人物品,一经发现,将按快递费的10倍进行处罚。
7.1.5 为便于寄回公司物品损坏时的索赔,外派人员必须选择有资质且能出具发票的快递物流公司。
7.1.6 寄回公司的物品,由寄件人直接付款。
物流部自本通知发出之日起,将不再支付快递公司到付付款。
公司快递收管理制度

公司快递收管理制度一、总则1. 为了规范公司快递的收寄管理工作,制定本制度。
2. 本制度适用于公司所有部门和员工在公司办公期间的快递收寄管理工作。
3. 快递包括信件、文件、包裹等各类快件。
4. 快递收寄过程中,所有员工应当严格遵守公司相关规定,并保护快递安全。
5. 快递收寄管理制度的具体执行,由公司相关部门监督。
二、快递收件管理1. 所有员工收到快递后,应当立即按照地址、姓名、单位等信息进行核实。
2. 对于未经核实的快递,不得私自签收或擅自打开。
3. 若发现有错派快递,应当及时通知寄件方或快递公司进行处理。
4. 对于涉密文件或金贵物品的快递,应当交由指定人员进行专门处理,确保安全性。
三、快递寄出管理1. 所有员工寄出快递前,应当填写寄件单,并提供详细信息。
2. 快递公司上门收寄时,应当对快递进行认真核对,并填写寄件单。
3. 对于特殊快递,应当事先通知快递公司或邮局,确保顺利寄出。
4. 对于重要文件或金贵物品的快递,应当采用挂号、保价等方式进行寄送,保证安全。
四、快递保管管理1. 未经授权,任何员工不得私自打开、转交或篡改他人的快递。
2. 所有快递应当按照地址、姓名、单位等信息分类存放,确保信息准确无误。
3. 对于特殊快递,应当交由指定人员进行保管,并确保不外泄。
4. 对于过期或无法送达的快递,应当及时清理,并按规定处理。
五、违规处理1. 对于违反本制度规定的员工,将视情节轻重给予批评、警告、记过等处罚。
2. 对于严重违规行为,公司有权解除劳动合同或移交司法处理。
3. 对于对快递安全产生危害的行为,公司将追究相应责任,并赔偿损失。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效。
2. 本制度如有变动,应当经相关部门审批并重新发布。
3. 对于特殊情况,公司将根据实际情况进行调整或补充。
以上是公司快递收管理制度,希望所有员工能够遵守相关规定,确保快递的安全和及时交付。
如有任何疑问或建议,请及时向相关部门反馈,共同维护公司的正常运作和秩序。
公司收发快递管理规定(四篇)

公司收发快递管理规定第一章总则第一条为规范公司的快递收发工作,加强对物品的管理和保护,特制定本规定。
第二条本规定适用于公司内部所有部门和人员的快递收发工作。
第三条快递包括文件、资料、物品等,由公司内部人员或外部单位送达公司的相关物品。
第四条快递收发工作应严格按照本规定的要求进行操作,确保物品的安全和准确交接。
第五条所有快递的收发均应记录在快递收发登记簿中,以备查阅。
第二章快递收发的基本流程第六条快递收发人员应按照以下基本流程进行工作:(一)收件:收件人员应认真核对快递单上的收件人、电话号码等信息,并在快递单上签名确认。
(二)验收:验收人员应仔细检查包裹外观,查看有无破损、湿漏等情况,并对内件进行清点。
(三)登记:接收部门应将快递信息登记在快递收发登记簿中,包括收件日期、快递号、收发人员等。
(四)送达:送达人员应将快递及时送达指定地点,并要求收件人签字确认。
第三章快递收发的责任与要求第七条快递收发人员应具备以下责任和要求:(一)严格按照操作流程进行工作,不得违规操作;(二)认真核对快递信息,确保收件人和送达地址的准确性;(三)保护快递物品的完整性,防止遗失和破损;(四)严禁私自拆封快递包裹,未经批准不得转交他人;(五)保密工作要做好,不得泄露客户及公司的重要信息;(六)遵守公司内部安全制度和规章制度。
第四章快递包裹的安全管理第八条快递包裹的安全管理应遵循以下原则:(一)快递包裹应妥善保管,防止遗失、破损和被盗;(二)重要文件和贵重物品的快递应加强安全措施,如密封、包装、封箱等;(三)外包装应清晰标明收发单位、地址、联系方式等信息,并及时更换;(四)对于特殊物品的快递,应提前告知收发人员,做好特殊处理。
第五章快递收发的检查与评估第九条公司应定期对快递收发工作进行检查和评估,包括但不限于以下方面:(一)收发操作流程是否规范、完善;(二)快递信息的准确性和及时性;(三)物品的保护和安全措施是否到位;(四)收发人员的工作情况和表现。
邮件快递管理制度

邮件快递管理制度致全体员工:为了更好地管理和监督公司的邮件快递服务,提高快递服务的效率和质量,特制定本管理制度,以规范公司快递服务的管理工作。
第一条接收快递1. 每个部门都应当指定专门的人员负责接收快递,确保每一份快递都能够及时送达到相应的收件人手中。
2. 接收快递的人员必须仔细核对货物清单,确保货物的数量和品质无误。
3. 对于特殊或重要的快递,接收人员必须当面核实发件人身份,并在收件之后签字确认,以确保快递安全送达。
第二条分发快递1. 每个部门接收到的快递都必须在最短的时间内进行分发,确保及时送达到相应的收件人手中。
2. 不得私自拆开快递包裹,必须按照收件人要求保持包裹的完整性。
3. 对于涉密或保密快递,接收人员必须按照公司规定的程序进行相应的操作,并确保保密工作的严肃性。
第三条寄送快递1. 寄送快递的员工必须仔细核实收件人的地址和联系方式,确保信息的准确性。
2. 快递寄件必须按照公司规定的包装要求进行,保证货物的安全和完整。
3. 对于特殊或重要的快递,寄件人员必须在寄件之前核实收件人身份,并在寄件时签字确认,以确保快递安全送达。
第四条快递管理1. 公司将建立统一的快递管理系统,对快递的接收、分发、寄送等工作进行统一管理和监督。
2. 对快递的接收、分发、寄送等工作进行定期检查和评估,确保工作的规范和质量。
3. 对于快递管理中出现的问题和隐患,及时进行整改和改进,保证快递服务的持续改善。
第五条快递安全1. 公司将建立完善的快递安全管理制度,确保快递的安全送达和保密性。
2. 对于涉密或保密快递,公司将建立专门的保密流程和操作规定,确保快递信息的安全性。
3. 对于异常情况的快递,要及时上报并进行处理,确保快递安全管理工作的顺利进行。
第六条快递服务质量1. 公司将建立完善的快递服务评估制度,对快递服务的质量进行定期评估和监督。
2. 对于快递服务中出现的问题和投诉,公司将积极采取措施予以改进和处理,确保快递服务的持续改善。
公司快递收寄管理制度

第一章总则第一条为规范公司快递收寄管理,保障快递业务的安全、高效、便捷,提高服务质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有快递收寄活动,包括寄件、收件、分拣、运输等环节。
第三条公司快递收寄管理应遵循以下原则:(一)安全第一:确保快递物品在收寄、运输、派送过程中的安全;(二)高效便捷:提高快递处理效率,确保快递业务快速响应;(三)服务至上:以客户需求为导向,提供优质服务;(四)规范操作:严格按照国家法律法规和行业标准进行操作。
第二章快递收寄流程第四条快递收寄流程如下:1.寄件人提交快递单据,包括寄件人信息、收件人信息、快递物品信息等;2.收件人核对快递单据信息,确认无误后签字;3.快递员对快递物品进行验视,检查是否有违禁品、危险品等;4.快递员对快递物品进行称重,确认重量后录入系统;5.快递员对快递物品进行包装,确保包装牢固、安全;6.快递员将快递物品送至快递分拣中心,由分拣人员进行分拣;7.分拣中心根据快递单据信息,将快递物品分拣至相应区域;8.快递员根据分拣信息,将快递物品送至收件人指定地点或快递柜;9.收件人签收快递物品,确认无误后签字。
第三章快递物品验视与安检第九条快递物品验视与安检:1.快递员在收寄快递物品时,应对快递物品进行验视,检查是否含有违禁品、危险品等;2.快递员应使用过机安检设备对快递物品进行安检,确保快递物品安全;3.如发现违禁品、危险品等,快递员应立即停止收寄,并向相关部门报告。
第四章快递物品分类与分拣第十条快递物品分类与分拣:1.快递物品应按照国家法律法规和行业标准进行分类;2.分拣中心应根据快递单据信息,对快递物品进行分拣,确保快递物品准确无误地送达收件人;3.分拣过程中,应确保快递物品不受损坏。
第五章快递物品运输与派送第十一条快递物品运输与派送:1.快递物品在运输过程中,应确保快递物品安全,避免损坏;2.快递员在派送快递物品时,应主动联系收件人,确认收件人收件地址、联系方式等;3.快递员应按照约定时间,将快递物品送至收件人指定地点或快递柜。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
公司邮件快递收发管理制度
1.总则:为了充分利用互联网的信息化运作优势,提高信息传递、处理效率,确保安全;节约公司的快递成本,规范快递物品的收发管理,避免造成公司资料的丢失及浪费。
2.适用范围:本公司所有员工均属之
3.定义:3.1 快递物品:指员工因工作需要,向外部寄送文件,资料,配件,样品以及其他货品等。
(销售仪器和销售试剂的发货除外)
4. 组织与职责:
4.1:值班门卫:负责公司邮件、零散快递物品的收发管理。
4.2:物流部:负责公司邮件、快递物品的寄发管理。
4.3:各部门:递。
4.4:各部门负责对本部门的快递费进行管控。
5.流程图:(略)
6 .执行说明:
6.1 快递的签收与发送寄件人必须按照本办法规定的寄件要求寄发快
6.1.1 快递的接收
6.1.1.1 值班门卫收到文件,资料,货物等快递物品时,要及时通知转交给相关部门人员。
6.1.1.2 物品接收人要在《邮件快递签收登记表》上签字接收,以备查验核对。
6.1.1.3 除特殊情况外,如货物中指定的接收人不在,电话通知本人是否接受,同意的可指定委托人代为签收。
原则上各部门人员应代收。
6.1.2 快递的寄发
6.1.2.1 因工作需要,需向外部寄送文件,资料,货物及其他物品者必须到物流部填写《邮件快递寄发登记表》进行登记,经部门负责人审批后交物流部,由物流部联系快递公司统一发送。
各(需求部门于每日16:30 前送至物流部)
6.1.2.2 未经登记或需快递物品无部门负责人审批的,物流部可拒接受理,对于不合格的件退回发件人。
6.1.2.3 快递公司的选择:选择的原则是合理、负责任、低成本;寄件人必须根据所寄物品的性质,合理、负责任的选择性价比高的快递公司,以低成本完成寄件。
能以普通邮寄处理的不选择快递。
6.1.2.4 各需求人员必须在《邮件快递寄发登记表》上详细注明收件人姓名,地址,所寄物品名称,以及快递承运单位及快递单号,以备查验核对,如资料登记不清或不完整者,物流部有权要求当事人将资料完善,对于无故拒不按要求填写,且物流要求无效者,物流部有权拒发该物品,并将情况报备部门负责人处理。
6.1.2.5 填写快递单:用正楷字清晰填写收件方和寄件方详细资料(地址、收件人、联系电话、邮编等)。
7. 寄件相关规定:
7.1.1 物件分类:A 类:紧急件;B 类:贵重件(如票据、证件、贵重配件或物品等)类:普通件(如资料、文件、普通配件等)类:;C ;D 普通信函、贺卡等。
7.1.2 快递公司选择参照表序号1 2 寄件类选择快递公司型A B 发顺丰快递发EMS 或顺丰快递3 4 C D 发一般的快递公司邮政(发平信)
(物流部将提供各快递公司的优势特点及价格,供参考选择)
7.1.3 普通物品、公司样本、普通资料类原则上均选一般的快递公司(非顺丰快递),若是特急件贵重配件或物品,方可选顺丰快递等邮寄方式。
7.1.4 严禁公费寄私人物品,一经发现按该单快递费的10 倍处罚。
7.1.5 为便于寄回公司物品损坏时的索赔,外派人员必须选择有资质能出具发票的快递物流公司。
7.1.6 寄回公司的物品,由寄件人直接付款,物流部自本通知发出之日起将不再支付快递公司到付付款,公司任何人不得选择到付付款方式,否则造成的耽误损失由经办人承担。
7.1.7 如发生物流部提货寄回公司物品(含退换、返修仪器及试剂)产生的费用,动用到物流部备用金的,将归各业务部门费用核算。
8.执行时间:凡以往发文与本文不一致的,以本文为准《邮件快递收发管理制度》从下发之日起执行。
9. 附件
9.1 《邮件快递寄发登记表》
9.2 《邮件快递签收登记表》。