【优质】创建爱婴医院动员大会讲话稿-精选word文档 (6页)
积极创建爱婴医院
积极创建爱婴医院
陈宝英
【期刊名称】《中国妇幼保健》
【年(卷),期】1993(8)1
【摘要】本文阐述了创建爱婴医院,提高母乳喂养率,改革产科制度,实行母婴同室的具体做法及今后的目标。
【总页数】4页(P8-10)
【关键词】爱婴医院;母婴同室;措施
【作者】陈宝英
【作者单位】北京妇产医院
【正文语种】中文
【中图分类】R174.4
【相关文献】
1.创建爱婴医院巩固爱婴医院成果 [J], 白小洁;刘激来
2.促进母乳喂养积极创建爱婴医院 [J], 杨晓媛
3.结合实际创造条件积极创建爱婴医院 [J], 安爱香;闫纪爱;靳长金
4.积极创建爱婴医院支持促进母乳喂养 [J], 张庆贤;张河林
5.加速创建爱婴医院进程积极推广母乳喂养 [J], 蒋荣庆
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医院创建爱婴工作汇报2讲课文档
护师
顾亚萍 儿保科
临床医师
仇益玫 妇保科
临床医师
第五页，共29页。
（一）健全组织网络，成立领导和技术指导小组
一、爱婴医院领导小组
（二）工作职责： 1、负责制定本院创爱婴医院实施方案，并领导实施。 2、负责制定本院《母乳喂养政策》及母乳喂养培训计划和新上岗人员培训
计划。
3、负责将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率纳入产科、 儿科医疗质量管理体系及产科、儿科医护人员岗位责任目标体系并 制定相关的奖罚措施。
医院创建爱婴工作汇报
第一页，共29页。
（优选）医院创建爱婴工作汇 报
第二页，共29页。
产儿科设置与人员基本情况
1、床位： 产科有12张床位。另有待产床2张，产床3张，其中1
张为隔离产床。
2、人员： 产科：医生5人，中级职称3人、初级职称1人。护
士6人。
儿科门诊：医生2人。
第三页，共29页。
一、制订保护婴儿健康和安全的有关规定， 并及时传达到全体医护人员。
3、职能科室不定期对孕产妇询问调查是否有医 护人员向她推荐过母乳代用品，经调查，未发现本 院员工推销宣传母乳代用品现象。
4、将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率 纳入产科医疗质量管理体系，纳入产科医护人员岗位责 任目标体系。规定住院期间纯母乳喂养率≥80%，非医学 指征剖宫产率逐年下降1%。医务科、护理部、院感科每 季度进行检查，检查结果作为绩效工资发放依据之一。
第十二页，共29页。
二、对全体医护人员进行必要的管理和技术培训。 2014年9月新员工培训
第十三页，共29页。
2014年10月全员培训《母乳喂养的常识》
第十四页，共29页。
2014年10月全员培训《新生儿常见疾病的症状与鉴别》
2023年创建三级医院动员大会上的讲话
写一篇年创建三级医院动员大会上的讲话1000字尊敬的领导，亲爱的同仁们：大家好！今天，我们在这里举办了年创建三级医院动员大会，我获得了这个难得的机会，感到非常荣幸。
首先，我想给大家致以崇高的敬意和深深的感谢。
正是你们每一位的努力和奉献，才让我们的医院不断向前发展。
成为一家三级医院，是我们的追求和目标。
因为我们的努力并不是为了追求荣誉，而是为了能够提供更好的医疗服务，让更多的人受益。
我们要为此而奋斗！今天，我们所处的时代是一个变革的时代，也是一个创新的时代。
通过这次动员大会，我们要传达一个信息——改革，创新，发展是医疗事业迈向新台阶、成为三级医院的关键。
一方面，我们要深化医改，做好公立医院改革试点工作，大力推进绩效考核、薪酬制度和合理分配，切实把医院的服务质量和医疗水平提升到一个新的阶段。
同时，我们还要加强与社会机构、医保机构的对接，整合各方资源，提升综合服务能力。
只有这样，我们才能成为一家真正意义上的“大”医院。
另一方面，我们要积极创新，推进数字化转型，全面拥抱互联网+时代。
我们要利用先进的技术手段，建立并完善电子病历、医联体、移动医疗等平台，提高医疗服务的时效性和精度，为病人提供更优质、便捷的服务。
在医改和创新的同时，我们还要加强团队建设。
医院是一个高度专业化、协作性和服务性的组织。
任何一名医生或护士，没有整个团队的协作配合，都无法完成自己的使命。
因此，我们要注重人才培养，建立良好的团队文化，鼓励医护人员不断进修学习，不断提升自己的综合素质和专业技能。
最后，再次感谢大家的支持和扶持。
让我们一起期待医院未来的发展，去实现我们为之奋斗的目标！。
在创建三级医院动员大会上的表态发言
在创建三级医院动员大会上的表态发言
尊敬的领导、尊敬的各位同事：
大家好！
今天，在这个庄严的场合，我们隆重举行创建三级医院动员大会，这是我非常荣幸的一件事情。
首先，我代表医院全体员工，感谢领导对我们的信任和支持，相信在领导的带领下，我们的医院在不久的将来一定能够成功地创建成为一所三级医院。
作为医院的一员，我深刻地认识到创建三级医院的重要性和必要性。
首先，创建三级医院可以为广大患者提供更好的医疗服务和更加全面的医疗保障。
这是我们作为医生、护士的职责所在，我们应该竭尽全力为患者提供尽可能好的治疗和服务。
其次，创建三级医院可以提升医院自身的综合实力和竞争力，提高医院的知名度和声誉，进而吸引更多优秀的医学人才加入我们的队伍。
在创建三级医院的过程中，我们需要发扬团结协作、齐心协力的精神，充分发挥自己的专业技能和经验，共同为医院的目标而努力。
我们需要协调各部门之间的关系，作为一支整体的医疗团队，才能够为患者提供更好的医疗服务。
最后，我相信在领导的带领下，在全体员工的共同努力下，我们一定能够成功地创建成为一所三级医院，为广大患者提供更好的医疗服务和更加全面的医疗保障。
让我们一起为这个共同的目标而努力吧！
谢谢大家！。
医院工作动员发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重举行医院工作动员大会，旨在进一步统一思想、明确目标、凝聚力量，推动医院各项工作再上新台阶。
在此，我谨代表医院领导班子，向长期以来辛勤工作的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！首先，让我们回顾一下过去一年医院取得的成绩。
在全体员工的共同努力下，我们圆满完成了各项工作任务，医院规模不断扩大，医疗技术不断提高，服务质量持续优化，社会影响力日益增强。
这些成绩的取得，离不开各位同事的辛勤付出和无私奉献。
在此，我再次向大家表示衷心的感谢！面对新的一年，我们既充满信心，也面临着诸多挑战。
随着医疗改革的深入推进，人民群众对医疗服务的需求日益增长，对医院的要求也越来越高。
为了更好地满足人民群众的健康需求，推动医院可持续发展，我们必须进一步统一思想，明确目标，振奋精神，再创佳绩。
一、坚定信心，增强责任感和使命感同志们，当前，我国医疗卫生事业正处于快速发展阶段，医院作为医疗服务的重要载体，肩负着保障人民群众健康的重任。
我们要坚定信心，充分认识到我们所肩负的责任和使命，以更加饱满的热情投入到工作中。
1. 增强责任意识。
我们要时刻牢记自己的岗位职责，把医院的发展和患者的健康放在首位，以高度的责任感对待每一项工作。
2. 提高使命感。
我们要认识到，医院的发展离不开每一个人的努力，我们要以更加饱满的激情，为实现医院发展目标贡献自己的力量。
二、明确目标，聚焦重点任务1. 加强学科建设。
我们要以学科建设为抓手，加大人才引进和培养力度，提高医院整体技术水平，打造一批在国内具有影响力的优势学科。
2. 提升医疗服务质量。
我们要以患者为中心，不断优化服务流程，提高服务质量，让患者享受到更加优质、便捷的医疗服务。
3. 深化医改。
我们要积极参与医改，探索创新医疗服务模式，推动医院管理体制机制改革，提高医院运营效率。
4. 强化党风廉政建设。
我们要严格落实党风廉政建设责任制，加强廉洁自律，确保医院各项工作风清气正。
三、强化措施，确保工作落实1. 加强组织领导。
院长动员讲话(4)
克服困难，为创建爱婴卫生院而奋斗——在全院干部职工动员大会上的讲话姚本清一、创建爱婴卫生院的重要性创建建爱婴卫生院是一项具有深远意义的国际行动，是保护、促进和支技母乳喂养的一项具有深远意义的活动。
儿童的生存、保护和发展是提高人口素质的基础，是人类未来发展的先决条件。
1990年召开的国际首脑会议，通过了《儿童生存、保护和发展宣言》和《九十年代行动计划》两个文件。
并将2000年婴儿出生后至4—6个月纯母乳喂养率提高到80%列为全球保护儿童生存与发展的奋斗目标之一。
1991年联合国儿童基金会、世界卫生组织向全球提出了“实施促进母乳喂养成功的十点措施和创建爱婴卫生院”的倡议。
1991年3月李鹏总理代表国家向国际社会组织作了承诺：1992年2月国务院制定和颁布了《九十年代中国儿童发展规划纲要》显示了中国政府重视和关怀儿童事业的严肃态度。
所以，创建爱婴卫生院不仅是业务技术要求，而且涉及到国际声誉，是一项国际性的行动。
母乳是婴儿最佳的食品，它的好处很多。
在人类，母乳喂养有优良传统，特别是我们中国，但是在六十年代起，由于工业的发展，由于奶粉及代乳品的产生，许多人用人工喂养代替了母乳喂养，从而导致婴儿营养不良因而导致疾病，使每天有四万儿童死亡（相当于每分钟28人），还有报道，在许多发展中地区，25%的儿童在五岁前死亡，其中一半发生在新生儿期。
1990年，全球5岁以下儿童死亡1290万，其中1/3死于新生儿期。
有科学的资料表明，在婴儿出生后4至6个月内用纯母乳喂养的婴儿患病机会低于用母乳代用品喂养的2.5倍，腹泻死亡的人数比人工喂养的婴儿少25倍。
提高母乳喂养率，可以预防营养不良和腹泻，还可以降低婴儿死亡率。
因此，母乳喂养被列为挽救儿童生存的四大战略技术之一。
世界卫生组织、联合国儿童基金会多年来致力于提高妇女儿童健康水平，呼吁社会关注这个问题。
“儿童优先，母亲安全”是世界妇幼卫生的目标，已得到全球绝大多数国家和地区的支持、响应。
创建爱婴医院汇报材料
厦门东南医院创建爱婴医院工作汇报尊敬的各位领导、尊敬的各位审评组专家，各位辛苦了！感谢各位在百忙之中莅临我院检查指导。
我院是一级甲等综合性医院，成立于**年6月。
科室设置有急诊、内、外、妇、产、儿、中医、五官、口腔、预防保健科等，产科成立于**年12月，母婴保健许可证**年5月新换证，有效期3年。
妇产科现有床位**张，医师**人（其中主任医师*人、主治医师*人、医师*人），护士*人（其中主管护师*人，助产士*人）。
我院于2015年10月在集美区卫计局、集美区妇幼保健院的领导与具体指导下，着手创建爱婴医院。
根据集美区卫计局《关于开展“爱婴医院”评审的通知》精神，院领导高度重视，积极部署爱婴医院创建工作，成立创建“爱婴医院”领导小组和技术指导小组并及时召开会议，提高认识，统一思想，按照《爱婴医院复核标准》逐条落实自查整改，使爱婴医院的创建工作取得了较好的成效。
我院认识到，促进母乳喂养已成为国际共识和普遍要求，爱婴医院是宣传推广母乳喂养的重要阵地。
创建爱婴医院是有力地促进政府、社会、家庭和医疗机构对母乳喂养的重视和支持。
随着卫生计生事业改革与发展，妇幼健康需求不断增加，对爱婴爱母服务内容和方式提出了更高需求。
因此，创建爱婴医院，对提高妇幼健康服务能力和水平，促进家庭幸福和谐，具有重要意义。
所以，创建爱婴医院是医院的头等大事，是医院工作的重中之重。
按照爱婴医院标准，我院创建爱婴医院的具体工作与做法如下：1、制订保护婴儿健康和安全的有关规定，并及时传达到全体医护人员。
1.1建立了爱婴医院领导小组和技术指导小组，并确定了成员的工作职责。
领导小组由医务科牵头，院长任组长，医务科主任任副组长，成员有护理部、院感科、妇产科、儿科负责人组成。
技术指导小组成员名单：爱婴医院领导小组名单：组长：***（院长、内科副主任医师）副组长：***（医务科主任、内科副主任医师）成员：***（护理部主任、副主任护师）***（妇产科主任、主任医师）***（儿科副主任医师）技术指导小组成员名单：组长：***（妇产科主任、主任医师）副组长：***（儿科副主任医师）成员：***（副主任护师）***（主管护师）***（主管护师）领导小组召开了专题会议多次，研究创建“爱婴医院”具体工作，并对母乳喂养培训、宣传教育、孕产妇掌握母乳喂养好处等督导检查多次，对发现不足之处提出整改意见。
2023年创建爱婴医院动员大会讲话稿
2023年创建爱婴医院动员大会讲话稿尊敬的各位医务、科研、管理人员，亲爱的同仁们：大家好！首先，我要向你们表示最热烈的欢迎和诚挚的感谢。
感谢你们辛勤的付出，为爱婴医院的成功发展贡献了宝贵的智慧和力量。
今天，我们共同聚集在这里，参加2023年创建爱婴医院动员大会，共同展望未来，共同开创美好明天！回顾过去的三年，我们都经历了无数的努力和奋斗，付出了辛勤的汗水与努力。
在党和国家的关怀和支持下，我们产科医疗团队在不断创新和发展的过程中，取得了骄人的成绩。
我们始终坚持以人为本，以质量为核心，秉承以患者为中心的原则，为每一位孕妇和婴儿提供优质的医疗服务，致力于打造国内一流的妇幼医疗机构。
然而，我们也清楚，面对医改的挑战和行业竞争的压力，我们必须继续努力，不断提高医疗质量和服务水平。
2023年，将是爱婴医院发展的关键之年。
在新的一年里，我们将以崭新的姿态和壮怀的志气继续前行。
我们将坚定不移地推进医院的转型升级，提升科研与技术创新能力，优化医疗资源配置，提高医疗服务效率。
我深知，这是一项充满挑战的任务，但我相信，只要大家携起手来，齐心协力，我们一定能够迎接挑战，取得更大的突破。
首先，我们将加大科研力度，加强与国内外顶尖医疗机构的交流合作，引进前沿的科研技术和先进的医疗设备，提高医疗技术和诊疗水平。
我们将不断激发医生们的创新思维和团队精神，培养更多的学科带头人和科研骨干，推动科研成果的转化和应用，让科技创新成为提升医院竞争力和核心竞争力的重要手段。
其次，我们将不断完善医疗服务体系，提高医疗质量和患者满意度。
我们将加强患者医疗安全教育，提高医疗操作规范，确保每一位患者都能够获得及时、准确、安全的治疗。
我们将推广先进的管理理念和优良的服务模式，注重患者的全程服务体验，营造温馨、舒适、人性化的医疗环境。
我们要让每一位患者感受到我们的关爱和真心，让他们离开医院时满怀感激和满意。
再次，我们将加大人才引进和培养力度，提高医护人员的专业水平和综合素质。
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创建爱婴医院动员大会讲话稿
爱婴医院创建工作关系到医院的长远发展，关系到职工的切身利益，关系到地方百姓的健康福祉。
下面是小编给大家整理的创建爱婴医院动员大会讲话稿，仅供参考。
创建爱婴医院动员大会讲话稿【篇一】
各位领导、同志们：
下午好!
为了响应世界卫生组织和省卫生厅发起的创建爱婴医院的号召，根据卫生局工作布署和县创建爱婴医院协调小组的意见，经我院院务会会议讨论决定，确定创建爱婴医院为我院目前的中心任务。
现将有关创建爱婴医院的内容简单介绍如下：
一、创建爱婴医院的目的：
创建爱婴医院的主要目的是提高母乳喂养率，母乳是婴儿天然的必须和最佳的食品，其所含的各种营养物质最利于婴儿的生长发育，其对婴儿、母亲、社会的益处已经被专家认定。
确定母乳喂养室最原始的方法，也是最科学有效的喂养方法。
二、创建爱婴医院的重要性：
1、创建爱婴医院是产儿科的一场革命。
通过创建爱婴医院，彻底改变产儿科的管理，这一改革的最终目的是实行母乳喂养，提高母乳喂养率。
2、产儿科的管理改革后，增加了医院的服务功能，这一方面使母婴得到更好的护理，另一方面也增加医院的经济收入。
因此，创建爱婴医院是有社会效益和经济效益的。
3、通过产儿科的改革，能带动全院医护水平的提高。
三、母乳喂养的好处：。