2018年人事处上半年工作总结-范文精选
2018年人力资源HR上半年工作总结(共五篇)
2019
年终工作总结
2018年人力资源HR上半年工作总结(共五篇)
单位部门名称
汇报人：××× 编号： 843063
前言/PREFACE
在总经理的亲自带领下，骏马腾飞，昂首跨越了不平凡的2018年，一举取得了骄人的 经营业绩，产销值超过 1.5 亿元，实现产品生产产量累计达 1000 万台，比 2017 年的
企业文化建设
企业独有的企业文化是企业向 心力的源泉。本年度公司初步 建立了“以人为本，科技为先” 的企业文化，希望能够结合优
越的工作环境，宽松、人性化
的管理氛围，同事间的友善热 情，形成公平向上的企业精神。 2018 年度以来 ， 行政人事部
利用黑板报和宣传栏作舆论重
地，加大企业文化修整及宣传 力度，起到了良好的精神效果， 使全体干部员工出现了良好的 精神风貌和高尚的道德情操。
为72人，目前新进人员留岗数为55人，新进人员的留岗率为80%。
确保每位员工均能跟踪到位
对新进人员进行了入厂体检，60多名新员工中间在入职时就发现有 2例有慢性肝
炎，1例有心脏有异常问题，从源头上控制了员工队伍整体的健康性。对公司主
要骨干人员签订了商业保密协议，为公司技术和商业秘密免除了相关后顾之忧， 防患于未燃。同时每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正考试，确保每位员 工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。
员工入职和 转正管理
员工入职管理
2018年人员招聘、入职统计表
总结：2018年人力资源HR上半年工作总结(共五篇)
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人事处上半年工作总结范文8篇
人事处上半年工作总结范文8篇篇1一、引言过去的上半年，人事处在公司全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司战略目标，有序开展各项工作，取得了显著成效。
本报告将详细总结人事处上半年的工作内容、成果与不足，并提出改进建议，以期为公司未来发展提供有力支撑。
二、工作内容概述1. 招聘与员工培训（1）招聘方面：上半年共开展XX场招聘会，成功吸引并录用了一批高素质人才，填补了部门空缺岗位，提高了公司整体竞争力。
（2）员工培训方面：组织开展了新员工入职培训、岗位技能提升培训以及管理培训等多层次、多形式的培训活动，有效提升了员工的业务能力和综合素质。
2. 绩效考核与薪酬福利（1）绩效考核：完善了绩效考核制度，优化考核流程，确保了考核的公正、公平、公开。
（2）薪酬福利：根据公司业绩及员工表现，对薪酬福利进行合理调整，激发了员工的工作积极性。
3. 人力资源规划与组织建设（1）人力资源规划：根据公司战略目标，制定了合理的人力资源规划，确保公司人才需求的满足。
（2）组织建设：优化组织结构，提高部门协同效率，加强了内部沟通与协作。
三、重点成果分析1. 人才引进与培养：成功引进一批优秀人才，提高了公司的整体竞争力。
同时，通过多样化的培训活动，提升了员工的业务能力和综合素质，为公司的发展提供了有力的人才保障。
2. 绩效考核改革：完善绩效考核制度，使考核更加公正、公平、公开，激发了员工的工作积极性，提高了工作效率。
3. 薪酬福利优化：根据公司业绩及员工表现，合理调整薪酬福利，增强了员工的归属感和忠诚度。
4. 人力资源规划：根据公司战略目标，制定合理的人力资源规划，确保公司人才需求的满足，为公司的可持续发展提供了有力支撑。
四、问题及解决方案1. 招聘难度加大：随着公司规模扩大，部分高端职位招聘难度加大。
解决方案：扩大招聘渠道，加强与高校、行业协会等的合作，提高公司知名度，吸引更多优秀人才。
2. 员工流失率偏高：部分员工因个人发展、薪资待遇等原因离职。
人事处上半年工作总结6篇
人事处上半年工作总结6篇第1篇示例：人事处上半年工作总结时间过得真快，转眼间已经到了年中，回顾过去的半年，人事处在全体员工的共同努力下取得了一系列的成绩。
下面我将对人事处上半年的工作进行总结，希望能够借此机会回顾过去，找出问题所在，总结经验，为下半年的工作做好准备。
在人事招聘方面，我们通过广泛的招聘渠道，不断优化招聘流程，成功招聘了一批优秀的人才加入公司，并对现有员工进行了定期培训。
我们也及时制定了一系列的招聘政策，确保招聘程序的公平公正，并逐步完善了员工的绩效考核机制，为员工提供了更多的成长空间。
在员工关系的管理方面，我们加强了与员工的沟通，建立了健全的员工档案管理制度，不断优化薪酬福利政策，提高员工的福利待遇，并加强对基层员工的关怀，激励员工积极进取。
在员工培训与发展方面，我们开展了一系列的培训活动，包括业务技能培训、管理能力培训等，帮助员工不断提高自身的软实力和硬实力。
在管理制度方面，我们逐步完善了各项管理制度，包括人事管理制度、考勤管理制度、绩效考核制度等，促进公司的管理效率和运作效果，并确保员工的权益得到充分保障。
总结工作不能只看到成功，也要看到不足。
在上半年的工作中，我们也发现了一些问题和不足之处。
首先是招聘流程还不够顺畅，有一些岗位的招聘周期较长，导致了公司的用人短板。
其次是员工关系的管理还存在一些不足，员工的满意度有待进一步提高。
由于公司发展速度较快，我们也发现了一些管理制度的不足之处，需要及时进行调整和完善。
在下半年的工作中，我们将继续加强招聘流程的优化，提高招聘效率，确保公司用人的合理性和合法性。
我们也将进一步加强与员工的沟通，提高员工的满意度，推动公司的稳步发展。
我们也将不断完善各项管理制度，提高公司的管理效率和运作效果。
上半年是充实的，下半年将更加充满挑战。
在下半年的工作中，我们将继续保持饱满的工作热情，不断学习，不断进步，为公司的发展贡献自己的力量。
相信在全体员工的共同努力下，人事处的工作一定会再创佳绩。
人事处上半年工作总结范本(二篇)
人事处上半年工作总结范本一、工作回顾：在过去的半年里，我们人事处团队紧密围绕公司战略目标，务实工作，积极探索，取得了一系列显著的成果。
我们的工作主要集中在招聘、员工发展和绩效管理等方面。
通过一系列的举措，我们取得了令人骄傲的成果，也遇到了一些挑战。
下面我将对各项工作进行具体总结和评价。
二、招聘工作：在上半年，我们以招聘为基础，确保了组织人力资源的需求。
人事处团队与各部门紧密合作，根据不同岗位的需求，制定了有效的招聘计划，并通过各种渠道广泛宣传，筛选和面试了大量的候选人。
通过严格的选拔和考核，我们聘用了一批高素质的员工，为公司的发展提供了强大的人力资源。
同时，我们也运用了新的招聘技术和方法，提高了招聘效率和质量。
三、员工发展：为了提高员工的工作能力和素质，人事处团队制定了全面的员工培训计划。
我们根据员工需求和公司战略目标，组织了一系列培训课程和活动，包括技能培训、管理培训和领导力培训等。
这些培训不仅提高了员工的专业技能，还提高了员工的团队合作能力和自我管理能力。
同时，我们也注重员工的个人发展规划，通过制定个性化的发展计划，帮助员工实现个人职业目标。
四、绩效管理：为了提高工作效率和员工的表现，人事处团队加强了绩效管理。
我们制定了有效的绩效评估体系，并与各部门共同制定绩效目标。
通过定期的跟踪和沟通，我们及时发现和解决了员工工作中的问题，同时也表彰和奖励了表现优秀的员工。
这些举措不仅提高了员工的工作动力，也激发了员工的创造力和潜力。
五、面临的挑战：在上半年的工作中，我们也面临了一些挑战。
首先，招聘中遇到了一些岗位竞争激烈的问题，招聘难度较大；其次，员工发展中，有些员工对培训和发展计划的参与度不高，需要加大沟通和推动力度；最后，在绩效管理中，我们发现绩效评估体系仍有一定程度的不完善。
六、下半年工作计划：结合上半年工作的总结和下半年的目标，我们将进一步加强团队建设，完善各项工作。
具体工作计划如下：1. 招聘工作：继续优化招聘流程，提高招聘效率，解决招聘难题。
人事处上半年工作总结范文7篇
人事处上半年工作总结范文7篇篇1一、工作概述人事处作为公司的重要职能部门，主要负责人力资源的招聘、培训、考核、薪酬福利等管理工作。
上半年来，我们紧紧围绕公司的发展战略，认真履行职责，积极开展工作，较好地完成了各项工作任务。
二、工作总结1. 招聘工作招聘是人事处的首要工作，我们根据各部门的需求和岗位的特点，有目的地进行了人才招聘并做好招聘后的跟进工作。
上半年，通过各种渠道，我们共收到简历数百份，为各部门选拔了一批优秀的员工。
同时，我们也对招聘渠道进行了调研，以便更好地满足公司对人才的需求。
2. 培训工作为了提高员工的专业知识和技能，我们根据各部门的需求和人员素质，有针对性地制定培训计划并组织实施。
上半年，我们共组织了各类培训上百次，涵盖了新员工入职培训、专业技能培训、沟通技巧培训等多个方面。
通过培训，员工的综合素质得到了提高，对公司的发展起到了积极的推动作用。
3. 考核工作为了激发员工的积极性，我们建立了科学的考核制度，并将考核结果与员工的薪酬、晋升等挂钩。
上半年，我们不断完善了考核制度，增加了考核指标的合理性和可操作性，确保了考核结果的公正性和客观性。
同时，我们也加强了对考核过程的监督，确保了考核工作的规范化和制度化。
4. 薪酬福利工作为了吸引和留住人才，我们根据公司的发展战略和行业水平，制定了合理的薪酬福利政策。
上半年，我们通过对公司薪酬福利政策的评估和调整，提高了薪酬的竞争力和吸引力，为员工提供了良好的工作环境和条件。
三、下半年的计划1. 加强人才队伍建设根据公司的战略目标和发展规划，我们将继续加强人才队伍建设，通过招聘、培训、考核、激励等手段，打造一支高素质、高效率的团队。
2. 优化流程和完善制度我们将继续优化招聘流程和考核制度，使其更加科学、合理、可操作性更强。
同时，我们也将进一步完善薪酬福利政策，使其更能吸引和留住人才。
3. 加强沟通与协作我们将加强与各部门之间的沟通与协作，及时了解各部门的需求和人员情况，为人事处的工作提供更好的支持。
人事科2018年上半年工作总结及下半年工作计划
人事管理科2018年上半年工作总结及下半年工作计划时间过半，任务过半，又到了一年一度半年工作总结时间。
按照局办统一要求，我把人事管理科2018年上半年工作完成情况以及下半年工作打算在这里给各位领导和同事作简要汇报：人事管理科的工作虽然在年初没有数字量化，但涉及人员及管理却是纷繁复杂。
工作在局领导的关心重视下，上级业务部门的指导帮助下，各科室的密切配合下，常规业务有序开展，新的任务扎实推进，取得了一定成绩。
一、上半年工作完成情况（一）特区机关事业单位2017年年度年度考核工作根据市局年度考核文件精神，2018年1月我们在全区开展了特区机关事业单位2017年年度考核工作。
今年的年度考核工作和以往有所不同，副科级以上实职干部由特区组织部结合履职尽责对其进行考核，并分派优秀指标，单位其他人员由特区人社局统一组织考核。
在2017年年度考核中，行政单位在编人员429人，其中优秀66人，称职344人，不称职5人，未定等次13人，未参加考核1人。
行政单位人事代理人员64人，其中优秀9人，称职55人；事业单位在编人员1227人，其中优秀178人，合格980人，不合格1人，未定等次67人，未参加考核1人。
事业单位人事代理人员600人，其中优秀85人，合格510人，不合格1人，未定等次2人，未参加考核2人。
目前，对年度考核优秀人员的考核奖励文件正报特区管委会审批中。
（二）2018年市直事业单位公开招聘工作2018年十堰市事业单位面向社会公开招聘工作，特区共有6家单位参与，提供招聘岗位13个，其中管理岗6个，专业技术岗7个。
共计招聘人数13人。
前期，此项工作按照市局统一要求，我们对报名人员进行了资格初审。
特区13个岗位报考人员共计555人，通过476人，所有岗位均达到1:3的开考比例，竞争最激烈的岗位报考比例达到1:77。
初审工作在规定时间内按期保质，平稳有序完成，没有出现一例因审核工作引起的舆情。
（三）2018年事业单位岗位设置补岗工作按照市局统一要求，我们完成了2018年特区事业单位岗位设置的补岗工作。
(公司)人事处某年上半年工作总结7篇
（公司）人事处某年上半年工作总结7篇篇1一、引言上半年，公司人事处紧紧围绕公司的总体部署和目标，认真履行工作职责，切实做好人力资源管理和开发工作，为公司的发展提供了坚强的人力资源保障。
二、主要工作及成效1. 招聘与配置上半年，公司人事处共组织了XX场招聘会，发布了XX个职位的招聘信息，吸引了众多优秀人才前来应聘。
经过严格的筛选和面试，我们成功招聘了XX名新员工，为公司注入了新鲜血液。
同时，我们还根据公司的业务需求，对内部员工进行了合理的岗位调整和配置，确保了公司各项工作的顺利进行。
2. 培训与开发为了提高员工的业务水平和综合素质，公司人事处制定了详细的培训计划，并严格按照计划组织实施。
上半年，我们共开展了XX场专题培训，涵盖了市场营销、财务管理、团队协作等多个方面。
通过培训，员工的业务水平和综合素质得到了显著提升，为公司的发展提供了有力的人才支持。
3. 绩效管理公司人事处根据公司的总体目标和业务需求，制定了合理的绩效考核方案，并严格按照方案对员工进行了考核。
上半年，我们共完成了XX次绩效考核，涉及员工人数达XX人。
通过绩效考核，我们不仅了解了员工的工作表现和业绩，还发现了存在的问题和不足，为公司的管理决策提供了重要依据。
4. 薪酬与激励公司人事处根据市场行情和公司的经济效益，制定了具有竞争力的薪酬体系，并定期对员工的薪酬进行调整和优化。
同时，我们还建立了完善的激励机制，通过奖金、晋升、荣誉等多种方式，激发员工的工作积极性和创造力。
上半年，我们共发放了XX万元的奖金，表彰了XX名优秀员工，为公司营造了良好的竞争氛围。
5. 员工关系与企业文化建设公司人事处注重员工关系的协调和企业文化的建设。
我们定期组织员工参加团队活动，加强员工之间的沟通和交流，增进彼此之间的了解和信任。
同时，我们还积极推动企业文化的建设，通过举办各类文化活动、制定员工手册等方式，营造了积极向上的企业文化氛围。
三、存在的问题和不足尽管上半年公司人事处取得了显著的工作成绩，但仍存在一些问题和不足。
《人事部门18年上半年工作总结》
《人事部门xx年上半年工作总结》xx年上半年，我局上下以十七大精神为指导，围绕全区“争先淮安、崛起苏北、追赶苏中、学习苏南”新目标和区域经济社会发展大局，认真贯彻落实中央、省、市人事工作会议精神，用科学发展观统领各项工作，围绕服务区域经济社会发展工作大局，充分发挥职能作用，在强化人才人事服务、规范人事管理、加强自身建设等各方面取得了一定成绩，现总结如下：（一）进一步强化人才人事服务紧紧围绕全区“双争新目标”，积极开展人才服务活动。
一是引才，实施“招硕引博计划”，先后组织辉煌太阳能有限公司、双鹤药业有限公司、万邦香料有限公司、亚邦空调有限公司等多家企业赴西安及东北等地参加招聘会及市里举行的招聘活动，引进各类紧缺急需硕士生14名以上，本科毕业生64人。
二是育才，加强各类人才专业继续教育培训和职称考试培训，目前，已培训各类专业技术人员1312人。
同时，做好省管专家、享受国务院津贴专家和有突出贡献中青年专家的推荐选拔工作。
三是用才。
支持用人单位推进科技人员岗位工资制、项目工资制、协议工资制、课题工资制和年薪制，使人才的收入与其创造的价值和所做的贡献挂钩。
六月份，对全区按规定享受人才补助基金的外引人才补助金额26800元，为我区贝莱尔电气总经理主灿榆的创业团队争取到省高层次创业创新人才专项资金100万元，正在为万邦香料有限公司王玉博士申报高层次创业创新人才专项资金。
（二）进一步规范人事编制管理1.强化人事宏观调控，严格执行人事计划。
始终坚持顺向流动，杜绝单位超编进人。
结合本地机关事业单位用人实际情况，上报了xx年全区公务员录用计划21名、事业单位公开招聘计划103名，目前招录工作已基本完成。
2.进一步规范公务员考核及事业单位年度考核。
根据省委组织部、省人事厅《关于印发〈江苏省公务员考核实施办法》（苏组通〔xx〕68号）和《关于做好xx年度事业单位工作人员年度考核工作的通知》（淮组通〔xx〕4号）精神，认真规范政府部门及机关事业单位xx年度考核工作。
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2018年人事处上半年工作总结-范文精选
今年是奥运年，也是备战全运会的关键一年。
上半年，局系统人事工作在局党组的正确领导下，坚持以党的十七大精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以服务奥运会为中心，克难奋进，扎实工作，较好的完成了各项工作任务。
一、以服务奥运为中心，全力做好各项保障工作 1、运动员队伍稳定发展。
上半年，我们严把运动员进出关，确保了运动员队伍的稳定和发展。
根据各项目中心的编制情况和发展需要，上半年招收运动员34名，进一步充实了我省竞技体育人才队伍。
根据年初运动员保障工作会议的部署，适时下达了2009年退役运动员安置计划，落实安置经费500万元。
目前，第一批已安置退役运动员40人，安置经费达126万元，并为34名运动员办理了退役手续，有效保证了运动队的出口畅通。
2、运动员保障工作稳步推进。
上半年，我省运动员伤残互助保险投保724人，比去年多投保48人，连续五年投保率达到100%，截至目前，共申报32宗伤残赔付，获赔付23宗，赔付金额4.3万元。
省级三金工作已作出部署，各项申报工作正在进行中，其中1人申报省级关怀基金。
为3名老同志申报了国家级医疗照顾，申报金额1.22万元。
省级医疗照顾
工作已有20人申报，正在抓紧审核。
3、运动员保障政策逐步完善。
上半年，我处在前期调研的基础上，广泛征求意见，制定出台了《湖北省运动员职业转换培训指导工作方案》、《关于加强优秀运动队文化教育工作的意见》和《关于进一步加强省体校教师队伍建设的意见》。
同时，拟定的《湖北省优秀运动队保障经费管理办法》即将出台，《湖北省体育运动员聘用暂行办法》、《关于进一步加强运动员社会保障工作的实施意见》正在与有关部门会签中。
这些政策的制定和出台，进一步充实了我省运动员保障体系的内涵，对我省运动员保障工作的开展将起到积极的推动作用。
二、以提高素质为核心，全面加强干部人才队伍建设 1、学习培训工作不断深入。
积极组织干部参与了省政府开展的提高执行力大讨论和局系统“大力倡导四种风气，不断提高三种能力”集中学习教育活动；在局人事系统开展了“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”集中学习教育活动。
上半年，还选派15人次参加各级党校、行政学院的学习，其中处级干部9人，科级干部6人。
向省人事厅申报了我局2009年度公务员和专业技术人员继续教育办班计划。
连续五年开展了“体育人事制度改革思考”征文活动。
在局教师队伍中开展了首届教师论文征文活动。
出台了我局文化教育督导员管理办法。
通过这一系列活动的开展，我局干部职工的工作作风逐步改善，学习风气明显提高。
2、干部队伍
建设不断加强。
上半年，根据省委组织部和局党组的指示，完成了我局民主推荐一名副局长、一名副巡视员、一名交流重用领导干部相关工作。
完成了民主推荐机关两名处级领导干部及两名副调研员、直属单位七名处级领导干部相关工作。
完成了机关2人调任、1人提任相关工作。
完成了我局09年公开招录4名公务员的相关工作，整个程序规范有序。
3、干部管理工作不断规范。
为机关1人、直属单位8人办理了干部退休手续。
完成了XX年年9月以后进入局机关4
名公务员的公务员登记工作。
完成了局机关53名公务员的年度考核相关工作，其中优秀等次9名，称职等次42人，2人暂未定等次。
审核完成了24个直属单位、1730名在编人员的年度考核工作。
完成了09年度事业单位公开招聘的报名及笔试工作，共有6个直属单位上报了9个招聘计划。
办理了机关10 人次的上下编手续。
完成了XX年年度机关干部统计报表、公务员报表、事业单位专技人员和管理人员报表、事业单位编制报表的填报工作，完成了我局省管干部信息录入相关工作，全面推进和规范了各项干部管理工作。
三、以科学发展观为指导，全面推进人事制度改革 1、事业单位聘用制改革工作稳步推进。
上半年，在前期工作的基础上，按照聘用制改革的总体方案，稳步推进了我局事业单位的聘用制改革工作。
截至目前，已有17个单位全部完成，5个单位部分完成，2个单位正在启动竞聘工作。
聘用制改革
工作的推进，对我局优化人力资源配置，减轻运动队负担，有效发挥竞争机制作用，增强事业单位活力起到了积极作用。
2、事业单位岗位设置管理工作启动。
上半年，根据国家和省有关政策规定，我局和省人事厅联合制定了《关于印发〈关于湖北省体育事业单位岗位设置管理的指导意见〉的通知》，为我局事业单位整体推进岗位设置管理工作提供了政策支持。
3、职业技能培训鉴定工作顺利开展。
根据总局有关文件精神，及时审批建立了6个省级培训基地；制定了我省09年度职业技能培训、鉴定工作目标及考核办法；组织开展了我省职业技能培训和鉴定工作，第一批游泳项目已完成95人的鉴定考核工作；推荐21名同志参加了总局组织的考评员培训班，目前，已有9名同志取得了考评员证。
4、事业单位临时聘用人员清理检查工作工作取得实效。
根据上级部门有关政策精神，我处深入基层广泛调研，对局直属事业单位临时聘用人员进行了全面清理检查，截至目前已清退32人。
目前，我局直属事业单位临时聘用人员总数为300人，其中专技人员53人，管理人员88人，工勤人员159人。
清理检查工作为下一步全面展开临时聘用人员清退工作打下了坚实的基础，保护了劳动者的合法权益，有效规避了劳动风险。
四、坚持以人为本，积极做好其它服务工作 1、职称工作。
与人事厅联合制定了《关于湖北省体育事业单位教练员岗位任职基本条件有关问题的通
知》，为规范教练员岗位设置提供了政策依据。
2、协会工作。
办理了5名省管干部兼任省级协会领导职务的报批工作。
办理了3人次领导干部兼任协会领导职务的相关工作。
3、工人工作。
共为7名工人办理了退休手续。
此外，积极做好工人考试相关工作，下发了XX年年工人考试结果；组织了2009年工人考试的报名工作，我局共有20人报名参加工人考试，其中报名参加工考培训的有17人。
4、劳资工作。
为机关4名军转干部、6名新进人员确定了工资，为机关51人完成了工资正常晋升，9人完成了滚动晋级，7人完成了职务变动工资晋升，为直属单位50人次办理工资变动手续。
5、出国政审工作。
共办理出国政审77人次。
6、协助奥运火炬传递工作。
完成了局系统火炬手的相关管理工作，确保了局奥运火炬手顺利参与传递活动。
7、处理相关遗留问题。
对历史遗留的运动员、教练员、退职人员涉及的退役、医疗、工资等相关问题，我处直接或指导协调相关单位进行了分类处理，维护了政策的严肃性和灵活性。