交接班标准化制度
手术室与病房护士的交接班制度
手术室与病房护士的交接班制度交接班是医疗机构中非常重要的环节，它涉及到患者的安全和医疗质量。
特殊是手术室与病房之间的交接班，更加需要精细的操作和准确的信息传递，以确保患者在手术后的顺利康复和病房护理工作的联贯性。
本文将详细介绍手术室与病房护士的交接班制度。
1. 交接班时间和地点手术室与病房护士的交接班时间普通在手术结束后，患者即将转入病房之前进行。
交接班地点通常在手术室和病房之间的专门交接区域，确保护士们可以方便地进行信息交流和沟通。
2. 交接班内容交接班的内容应包括以下几个方面：(1) 患者基本信息：包括患者姓名、年龄、性别、住院号等基本信息，以确保护士们能够正确识别患者身份。
(2) 手术过程：包括手术名称、手术时间、手术操作者、手术器械使用情况等，以便病房护士了解患者的手术情况和可能存在的风险。
(3) 麻醉情况：包括麻醉方法、麻醉药物使用情况、麻醉效果等，以便病房护士了解患者的麻醉情况和可能的麻醉并发症。
(4) 术后护理：包括患者术后病情观察指标、特殊护理要求、药物使用情况等，以便病房护士能够根据患者的具体情况进行护理工作。
(5) 交接班注意事项：包括特殊情况、警示信息、注意事项等，以确保病房护士能够及时应对可能浮现的问题。
3. 交接班流程交接班的流程应包括以下几个步骤：(1) 双方护士确认身份：交接班开始前，手术室和病房护士应相互确认身份，确保信息传递的准确性和可靠性。
(2) 交接班内容传达：手术室护士按照交接班内容的顺序，将相关信息逐一传达给病房护士。
病房护士应子细听取并记录相关信息。
(3) 信息核对：病房护士在接收到信息后，应与手术室护士进行核对，确保信息的准确性和完整性。
(4) 问题讨论和解决：如果在交接班过程中浮现问题或者不明确的情况，双方护士应及时进行讨论和解决，确保患者的安全和护理质量。
(5) 书面记录：交接班结束后，双方护士应将交接班内容进行书面记录，以备后续参考和追踪。
4. 交接班的重要性手术室与病房护士的交接班制度非常重要，它直接关系到患者的安全和医疗质量。
交接班标准化作业指导书
交接班标准化作业指导书1. 作业目的：本指导书旨在确保交接班过程的标准化，提高工作效率，减少信息传递错误的风险。
2. 作业范围：适用于所有需要进行交接班的岗位，包括但不限于生产线操作员、服务员、班组长等。
3. 作业流程：3.1 上班交接班：3.1.1 交接班时间：上班前15分钟进行交接班。
3.1.2 交接班地点：指定的交接班区域。
3.1.3 交接班人员：上班员工和下班员工。
3.1.4 交接班内容：- 上班员工向下班员工简要介绍前一班次的工作情况，包括生产进度、设备运行状况、安全事项等。
- 下班员工确认并记录上班员工提供的信息。
- 下班员工向上班员工传达当班工作的重点、注意事项和特殊要求。
3.2 下班交接班：3.2.1 交接班时间：下班前15分钟进行交接班。
3.2.2 交接班地点：指定的交接班区域。
3.2.3 交接班人员：下班员工和上班员工。
3.2.4 交接班内容：- 下班员工向上班员工详细介绍当班工作的情况，包括生产进度、设备运行状况、安全事项等。
- 上班员工确认并记录下班员工提供的信息。
- 上班员工向下班员工提出问题、需要重点关注的事项等。
4. 交接班记录：4.1 交接班记录表格：- 记录表格应包含交接班时间、交接班人员、交接班内容等栏目。
- 记录表格应事先准备好，并放置在交接班区域。
4.2 记录要求：- 交接班人员应按照规定填写记录表格，并签字确认。
- 记录表格应保存至少一个月，以备后续查询。
5. 交接班培训：5.1 新员工培训：- 新员工入职后，应接受交接班流程的培训。
- 培训内容包括交接班的目的、流程、注意事项等。
- 培训结束后，新员工应进行理论和实际操作的考核。
6. 岗位责任：6.1 上班员工责任：- 提供准确、详细的交接班信息。
- 确保交接班记录的完整性和准确性。
6.2 下班员工责任：- 仔细倾听上班员工的交接班信息，确保理解并记录。
- 向上班员工传达当班工作的重点和注意事项。
7. 作业改进：7.1 定期评估：- 定期评估交接班的标准化作业流程，发现问题并提出改进措施。
岗位交接班标准化流程
岗位交接班标准化流程为规范化各岗位人员交接班状况，统一各岗位交接班程序相关事项，特别制定岗位交接班标准化流程。
一、站长岗位交接班标准及流程：1.气站两名站长，每日接班站长与次日当班站长必须进行交接。
气站一名站长，每日站长与次日代班班长必须进行交接。
2.交接标准：. 交接项目：次日气（油）站综合情况，天然气销售量、会员卡销售量、油品销售量、次日卫生检查情况、次日安全检查情况、次日个人卫生、工装穿着检查情况、当日急需解决事项、公司重要文件、决议事项。
3.交接班流程：（1）每日7：20分，接班站长与次日当班站长（代班班长）在站长办公室内进行交接班。
（2）次日当班站长（代班班长）对次日气（油）站综合情况天然气销售量、会员卡销量、油品销量、次日卫生检查情况、次日安全检查情况、次日个人卫生、工装穿着检查情况向接班站长给予具体说明和总结。
（3）次日当班站长（代班班长）对今日急需解决的事项向接班班长给予叮嘱，对公司次日下发的重要文件、决议等事项向接班班长传达，对次日各项检查过程中出现的问题给予重大说明，并提醒接班站长在今日的各项检查过程中对上述问题及不足给予重点监督。
（4）接班站长认真填写交接班记录表，次日当班站长（代班班长）双方在交接班记录表上签字。
二、加气工交接班标准及流程：1.接班加气工在当日上岗时必须与次日当班加气工进行交接班。
2.交接标准：（1）交接项目：次日加气情况、会员卡销售情况、售气机运行情况，售气机情况（电子显示板情况、加气枪情况）、客户资料收集情况、会员加气情况、次日卫生检查情况、次日安全检查事项、公司重要文件、决议事项。
3.交接班流程：（1）每日早7：30分，接班加气员与次日当班加气员在加气区内列队进行交接班。
（2）次日当班加气工对次日加气情况、会员卡销售情况、售气机运行情况，售气机情况、客户资料收集情况、会员加气情况、次日卫生检查情况、次日安全检查情况向接班加气工给予说明和总结。
（3）次日当班加气工对次日公司的重要文件、决议等事项向接班加气工给予传述，对次日的卫生、安全检查中出现的问题对接班加气工给予重点说明和叮嘱，对今日接班加气工应解决和注意的相关问题给予提醒。
交接班相关制度(2篇)
交接班相关制度一、应进行交接班的岗位1.班长负责去全班工作情况的交接班工作，班长交接班记录要认真、详细、具体完整。
2.各炉组司炉负责本炉组运行情况的交接班工作，炉组交接班记录要认真、详细、具体、完整。
3.司炉助手负责本炉组巡检情况的交接班工作，巡检交接班记录要认真、详细、具体完整。
4.零米值班员负责本岗位设备运行情况的交接班工作，交接班记录要认真、详细、具体完整。
二、各岗位交接班工作内容1、班长交接班记录应明确交待的内容：1)记录班长姓名，本班值班员人员出勤人数，以及各岗位的工作任务安排；2)设备的运行、备用状态；3)设备运行的异常、缺陷情况；4)设备运行方式及设备检修的情况记录；5)点、停炉等有关操作；6)本班的工作内容，工作票、操作票的执行情况及完成情况；7)发生故障或事故时的详细情况以及故障或事故的处理情况记录；8)本班安全活动，技术活动工作情况记录；9)上级领导或相关部门的命令、通知等。
2、司炉(主值)交接班记录应明确交待的内容：1)记录本炉组控制人员的姓名，以及本炉组的工作任务；2)炉组设备的运行、备用状态以及定期工作等；3)炉组设备运行的异常、缺陷情况；4)设备运行方式及设备检修的情况记录；5)点、停炉等有关操作；6)本炉组工作票、操作票的执行情况及完成情况；7)本炉组发生故障或事故时的详细情况以及故障或事故的处理情况；8)上级领导或相关部门的命令、通知等。
3、副司炉交接班应明确交待的内容：1)制粉系统运行中发现的设备异常、缺陷情况；2)对设备异常、缺陷的处理情况记录；3)设备定期试验轮换工作的过程及结果参数等记录；4)本班有关工作的操作情况记录；5)本班工作当中已处理及未处理的设备异常、缺陷情况交待；6)对安全用具、工具、钥匙、规程、图纸及设备、值班现场的卫生情况交待。
4、司炉助手交接班记录应明确交待的内容：-1交接班相关制度（2）交接班是指在工作交替或者轮班的情况下，从一个员工向另一个员工交接工作。
护士交接班制度
护士交接班制度一、背景介绍护士交接班是医疗机构中非常重要的环节，它涉及到患者的安全和照顾质量。
为了确保交接班的有效性和高效性，制定一套标准化的护士交接班制度是必要的。
二、目的和范围1. 目的：确保患者的连续护理，提高护理质量，减少患者医疗事故的发生。
2. 范围：适用于所有医疗机构内的护士交接班，包括白班、夜班和轮班。
三、交接班内容1. 交接班时间：白班交接班时间为早上7:30-8:00，夜班交接班时间为晚上19:30-20:00。
2. 交接班地点：交接班地点为护士站或指定的交接班室。
3. 交接班人员：交接班人员包括交班护士和接班护士。
4. 交接班内容：a. 交接患者信息：包括患者姓名、年龄、性别、住院号、诊断、治疗计划等。
b. 交接病情变化：包括患者病情的变化、体征的异常、用药情况等。
c. 交接护理措施：包括患者的特殊护理需求、管路的管理、预防措施等。
d. 交接医嘱：包括医生的嘱咐、检查、治疗等。
e. 交接其他事项：包括患者家属的需求、患者的心理状况等。
四、交接班流程1. 交接班前准备：a. 交接班人员准备好交接班记录表和相关资料。
b. 检查患者的医嘱、用药情况、体征等。
c. 确保交接班地点的整洁和安全。
2. 交接班流程：a. 交班护士介绍患者的基本信息和病情变化。
b. 接班护士记录交班护士的介绍内容，并核对患者的身份信息。
c. 接班护士询问交班护士是否有其他需要交代的事项。
d. 交班护士补充其他需要交代的事项，并确保接班护士理解。
e. 接班护士核对医嘱、用药情况和体征，确保没有遗漏。
f. 交接班记录表上交接班人员签字确认。
3. 交接班后工作：a. 接班护士根据交接班内容制定护理计划。
b. 接班护士与患者和家属进行沟通，介绍自己并询问患者的需求。
c. 接班护士根据交接班内容进行护理操作和观察。
d. 接班护士在交接班记录表上记录自己的工作和观察结果。
五、交接班记录1. 交接班记录表包括以下内容：a. 患者的基本信息和诊断。
2020煤矿标准化-第四章 调度交接班制度
第四章调度交接班制度
一、接班调度员必须在规定的上班时间提前到岗，进行交接班工作，了解当班重点工作、任务和注意事项。
二、交班调度员必须认真分析总结当班安全生产情况，填写相关调度记录和调度员交接班记录。
三、交接班交叉时间不少于30分钟，对安全、生产、指示、通报及特殊事项必须一一交清，具体要做到“五交清”。
即：1、交清上级领导指示、命令、执行情况；
2、交清当日生产任务完成情况，并说明欠产原因；
3、交清各单位汇报事项；
4、交清各类事故的影响范围和处理进展；
5、交清生产中存在的问题及解决办法。
四、接班调度员要详细阅读交接班记录，并根据交接班内容和事项逐一询问落实，保证安全生产指挥的连续性。
五、以上内容有缺项的不得交接班，接班人员没有发现问题或没有例行检查程序的，由其他人查出后，对交接班两人同时进行处罚。
交接班管理制度及考核办法(五篇)
交接班管理制度及考核办法1、目的建立生产车间交接班的管理制度，保证生产有效衔接。
保证生产车间安全，质量，现场、5s管理有效执行。
2、范围生产车间主管、班长和员工对车间安全、现场、5s管理的有效管理。
3、责任建立交接班考核制度，对当班安全管理、现场管理和5s管理进行考核4、内容1、为了完善生产车间交接班制度，车间主管在交接班前做到三讲，“讲安全、讲质量、讲任务”，严格要求劳动纪律。
2、对生产区域进行分区管理，每个班长固定负责一个区域的安全管理、现场管理和5s管理，班长应提前____分钟到生产现场进行当班交接。
3、如当班班长因晚班无法进行交接班的，应将交班前所做事项全部做好，并将交班详细内容汇报给当班主管，由主管代为当班班长与接班班长进行交接。
4、交接班时检查发现的问题，应由交班人负责，交接班时发现问题按交接班考核制度进行扣分，接班后，一旦交班人离开工作现场，发现或出现问题以及造成损失，概由接班人负责。
5、车间操作工，应按要求完成当班次额定生产工作任务，当班次未完成任务，不得交由下班进行。
6、交接用记录由交接班双方人员签字，接班人员未签字表示交接班工作未完成。
未完成交接班工作的当班人员不准离开生产岗位。
7、交接班人员要提前做好交接准备，接班人员换完工服到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。
8、交班必须将反应釜设备及地面打扫干净。
上班次生产完成后应按现场要求清理作业现场，按定置管理的要求整理好容器。
9、交班所有工具的其它物品保持整齐，垃圾桶内无杂物和垃圾，并放置在指定地点。
10、详细交待本班生产情况，及其发生的问题和处理情况，对遗留问题特别是不安全因素，交待清楚，不得隐瞒。
11、填好交接班记录表，并经双方签名确认后方可离开。
交接班管理制度及考核办法（二）为了确保信息连续流畅，推动班组基础管理工作____阶上水平，保证生产顺行，特制定本制度及考核办法。
关于交接班的管理制度样本（2篇）
关于交接班的管理制度样本班组交接班管理规定交接班是两个运行班组的一个正常衔接，是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达生产状况的一个很重要的环节，保证生产连续进行的一项重要制度。
因此为了平稳、安全生产，特制定以下规定。
1。
交接班时间：小班(夜班)交接时间为8：00-8：30，若班车堵车或车维修等因素造成去各井场时间较晚，酌情掌握交接班时间。
二、交接班地点：1.在值班室进行工作交接并交接交接班记录本上方所记载具体事宜。
2.在生产现场对生产状况以及卫生进行确认与交接。
3.在库房进行工具确认与交接。
三、交接班手续：双方以在记录本以及交接状况表的签字栏签字认可为界，签字确认后，代表交接班手续已履行完毕，之后双方不得争执。
四.交接班规定1.当班人员在下班前应做好交班准备工作，将本班机器现状、存在问题等状况填写到交接班记录上。
2.交班人员在接班人员因故未到场，或未完成接班检查工作前不得擅自离去。
3.交班人员应将本班工作进行状况做好详细记录，并向接班人员如实反映。
4.接班人员应认真阅读交接本记录本，以了解上一班的工作状况。
5.交接班人员应明确回复接班人员提出的问题，并和接班人员共同核实，检查设备运行状况。
6.交清本班设备运行状况、存在问题及领导指示、注意事项等，确实不能在本班完成的工作，经上级领导核准同意后，方可移交给接班人员。
7.交接班人员务必应对应对口交接，同时认真检查各种指示仪表，其显示应正常。
不许搞信用交接班。
8.接、交班人员根据划分的区域共同到现场，巡视检查设备有无异常状况，检查结果相互汇报。
9.交班人务必做到四不离岗：即接班人员不到不离岗;未交接清楚不离岗;凡本班发生的故障未处理好不离岗(上级领导同意除外);因交班不清楚，接班人不一样意接班不离岗。
否则由此引起的后果由交班人负责。
关于交接班的管理制度样本（2）交接班是一种重要的管理制度，它能够确保工作的连续性和流程的顺畅进行。
一个良好的交接班制度是组织管理的基石之一，能够保证工作信息的准确传递，避免因信息不对称而导致的工作失误和延误。
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110KV朝阳变电所交接班标准化制度
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嘉荫县电业局朝阳变电所
二OO五年十月十日
县局审核
生产副局长：沈亮
生技科科长：杨福秋
安监科科长：谢连军
生技科专工：王岩
编审人员
初审：赵彬
校对：赵彬
打印：李欣
编制单位：朝阳变电所
编制依据
一、黑龙江省电力公司企业标准《变电运行管理》，1998年5月1日实施。
二、嘉荫县电业局《110KV朝阳变电所现场运行规程》，2004年6月20日正式执行。
三、黑龙江省农村电气化局《黑龙江省农电系统调度管理制度和调度规程》1997年2月21日下发。
四、鹤岗电业局鹿林山变电所2002年11月运行记录一份。
朝阳变电所
2005年10月10日
目录
一、变电运行管理规程有关规定------------------------5
二、交接班流程---------------------------------------------6
三、注意事项------------------------------------------------8
一、《变电运行管理》规程中的有关规定
交接班内容：
1、一次系统运行方式和结线变化。
2、设备异常、缺陷和事故处理等情况。
3、保护装置和自动装置运行及变更情况。
4、直流系统运行情况。
5、倒闸操作及操作票执行情况。
6、所内设备检修试验进展及工作票执行情况。
7、安全措施的布置，短路接地线组数、编号及装设位
置。
8、交班值各项维护工作的完成情况。
9、上级各项指示、文件、安全通报及有关传达事项。
二、交接班流程
1、交接班的准备工作
接班人未到齐不可以进行交接，需在休息室换工作服等侯，人员到齐后方可进行交接，上值正在进行操作不可以进行交接，接班人应协助上值进行装、拆地线、监护等工作。
2、交接班的站位
交班方在工作台前站成一排，面向控保屏，班长靠左，接班方在工作台另一面站成一排，面向接班方，均成立正姿势，着工作服、队形整齐、声音宏亮。
3、范例
1）、交待事项
交班班长：“交班！”
接班班长：“接班！”
交班班长：“运行方式：受110KV鹿金线电源、#1主变运行、#2主变热备用，10KV1段PT、电容器冷备用，各线路负荷正常供出，（或：10KV永安线由运行转检修，其它各线路负荷正常供出。
）运行正常。
10KV红光线瞬间接地复归后正常。
（无故障异常可省略此条）
10KV各支线重合闸投入运行。
（无保护变更可省略此条）
#1号充电机转冷备用，#2充电机投入运行。
（无直流
设备变更可省略此条）
执行0510140号倒闸操作票1张。
（无操作票可省略此条）
10KV1段PT检修完成，200501005号工作票执行结束。
（无检修工作票可省略此条）
10KV永安线由运行转检修，在1124乙刀闸线路侧挂#4 地线一组。
（无地线或安全措施可省略此条）
高压室清扫、开关场巡室道路除雪以完成。
（无维护工作可省略此条）
所长交待：学习新发第9号安全通报，加强对新检修
10KV1段PT的巡视。
（无传达事项可省略此条）
交待完毕！”
接班班长：“开始巡视！”
2）、检查巡视
由交班、接班班长共同检查巡视主控室，应试验警铃、警笛是否正常。
由交班、接班的值班员共同检查巡视室内、外的高压设备，检查是否与交班记录相符。
检查完毕后回到主控室工作台前按前面第2条站位。
3）、终结手续
接班班长：“检查完毕，同意接班！”
交、接班人员办理下值检查上值手续，并分别签名，交接班结束。
三、注意事项
1、队形整齐。
2、服装整齐（着工作服）
3、声音宏亮。
4、检查认真。
5、不得缺项漏项。
6、签字盖章齐全。