公司废品管理办法
1. 目的
为做好公司废品管理工作，规范废品处理流程，同时最大程度的避免公司资源浪费，特制定本管理方法
2. 适用范围
本办法适用于公司所有废品的处理工作。
3. 废品处理原则
3.1所有废品均统一放到指定场地内，分类存放。
3.2废品存放要与公司原材料、半成品、成品区域相区分，由仓储部工作人员定期清点。
3.3在生产过程中产生的废品及无法再次利用的边角料经生产部和品质部人员确认为废品后，由
专人负责在本班下班之前堆放至指定场地并做好与仓储部门的交接记录；
3.4所有废品要根据其产生速度、物理性质及时出售。
为不影响公司的正常生产及公司场地的整
洁美观，处理废品的时间点一般放在上午9：00前或下午5：30后进行。
3.5出售废品时必须有公司的专人全程跟踪，财务人员不定期去现场监督检查；
3.6废品的出售，由人事行政部选择收购商。
选择收购商时，要按照公司的规定，以出价高者为
优先考虑选择签约。
签约时要求，废品收购商应向公司交纳不低于5000元的保证金。
3.7废品收购商必须遵守公司各项关于外来人员的管理规定；
3.8废品处理部门及监督人员职责。
3.8.1坚持原则，严格遵守公司规定，一切以公司利益为重；
3.8.2不得索要废品收购商任何形式的财物；
3.8.3定期查询废品的市场行情，确保公司利益的最大化。
3.8.4互相监督，发现他人有不正当行为时应及时向上级领导反映；
4. 废品的种类
公司的废品主要有三类：
一类是因生产包装产生的废弃包装材料和软性边角余料（主要是废弃纸皮）；
二类是在生产制程过程中产生的废料（主要有塑料、五金和电子料）；
三类是各部门在使用后已无任何利用价值的废旧物质（主要是办公用品，生产检测设备、仪器等固定资产和低值易耗品等）和研发部门在研发过程产生的已无利用价值的原材料、半成品、成品等。
在公司收料过程中检验出的来料不良品和在生产前及生产中发现的来料不良品均不属于废品，其经品质部门确认后由采购部门与供应商联系后直接退货。
只有因生产制程造成的已无法退货的物料以及因生产而自然产生的废弃物才是废品。
供应商的周转箱、卡板等，不属于废品类，需退回供应商。
5. 废品的确认
无论是哪一类的废品，都需要经过有关部门的判定后才能确认。
第一类废品的确认部门是采购部。
由采购部确认哪些使用过的包装材料属于要退给供应商的，哪些可以由公司作废品处理。
严禁将任何客供包装材料作废品处理；第二类废品的确认部门是品质部。
对生产部在生产制程过程中造成的制成不良，品质部按现有规定流程进行确认；第三类废品的确认部门是人事行政部、财务部以及采购部和研发部。
由人事行政部和财务部最终确定哪些无使用价值的固定资产等应该报废。
6. 废品处理程序
对第一、二类废品，按以下流程进行处理：
6.1由公司仓储部填写“物品报废处理单”（一式三联）详细列明废品的种类、品名、数量、摆放
地点及处理时间后，一联交给人事行政部，一联交财务部，一联仓储部备存;
6.2人事行政部在接到仓储部提出的“物品报废处理单”后，立即约请采购部或品管部人员再次到
现场检验和确认。
6.3在相关部门确认签字后，人事行政部将废品处理单交公司常务副总签字。
6.4在常务副总签字同意后，人事行政部立即约请废品收购商上门收购。
6.5废品收购商抵达公司之后，由人事行政部指定人员到现场查看，由仓库人员对废品称重计量，
由门卫人员监称。
6.6称重计量结束后由人事行政人员当场填写“物品报废处理交费单”，废品收购商持此单到财务
部交费；
6.7在废品收购商交清相关费用后，废品收购商凭人事行政部开出的“物品出厂放行条”和财务收
款收据出厂。
如果交费时为财务非上班时间，可凭“物品出厂放行条”和“物品报废处理交费通知单”出厂。
门卫收到“物品出厂放行条”和“物品报废处理交费通知单”后，第二天立即将其转交给人事行政部负责人，由人事行政部负责人知会废品收购商限期交费，逾期不交的，从其保证金中按双倍扣除。
6.8财务部门根据仓储部转来的“物品报废处理单”，采取定期或不定期的抽查方式，对废品处理
的全程予以监督。
发现有弄虚作假的行为或其他营私舞弊行为的，应提请公司按规定严肃处理。
对第三类废品的处理，按以下流程进行处理：
6.9由各部门填写“物品报废处理单”（一式三联），一份交给人事行政部，一份交给财务部，一份
由本部门留存。
6.10人事行政部收到有关部门提交的“物品报废处理单”后，即应到该部门查看和确认应报废的
物品，并将报废物品收储到指定的位置。
如对申请报废的物品是否应该报废有疑问，或认为其尚可以维修，应马上让采购部的人员到场再次进行确认。
6.11人事行政部对确认为第三类废品的后续处理应按前款6.3～6.8的程序进行。
附：1.物品报废处理单。
2. 物品报废处理交费通知单。
物品报废处理交费通知单
时间：20 年月日
称重计量（签名）：监称（签名）：收购商（签字）：人事行政人员（签名）：。
物品报废管理制度(9篇)
物品报废管理制度为了加强公司对物资的统一管理，维护公司的利益，现对各部门物品的报损、报废程序和处理办法做如下规定：（一）物品报损、报废程序1.各部门使用的经营用设备、家具、用具及用品、过期商品，在经营期内，发生破损、磨损等原因无法使用的（或影响经营的），可以书面形式，集中上报财务。
2.物品确需报损、报废时，先由使用部门的负责人填写“物品报损、报废单”，交本部门经理签批。
3.部门经理在审批时，要把握原则。
如果是人为原因造成的损坏，要按规定赔偿，不得由公司承担；如果是正常使用过程中造成的破损、磨损属正常报废范围。
4.使用部门经理签字后的“物品报损、报废单”上报财务后，由财务部管理人员到现场核实数量及部门台账。
5.经财务部管理人员核对属实后，由财务主管签字并上报公司总经理处签批。
6.总经理签批后，由财务部统一、集中进行处理，并作相应的账面数冲减和部门台账的调整。
要区别是固定资产报损或低值易耗品或过期商品报损，作相应的账务处理。
（二）报损、报废物品的处理____公司所有报损设备、家具、工具、过期商品等物品的处理，全部统一由财务部负责，各部门不得私自处理。
2.各部门破损的设备、家具、用具、过期商品等物品本着修旧利废的原则，该报修的报修，能调用的调用、能低价处理的低价处理。
实在无法使用或无使用价值的，再以书面形式按报损程序上报财务部。
3.对于批准报损、报废的物品，由财务部统一集中堆放，联系废品回收人员，对可以变卖的变卖，无法变卖的集中清理。
4.废旧物品的处理，由财务部管理人员、使用部门负责人和部门经理一起处理。
5.保安部必须严格把关，决不允许不属于报废物品或经营用完好的物品趁机流失，保证公司资产的安全。
6.废品处理过程中，不得中饱私囊，互相串通，谋取钱财，一经发现作开除处理。
7.对于各种包装物（易拉罐、纸箱、报纸、画报等）的废品处理所得款项，可由总经理同意，对使用部门给予一定数额的留存。
____公司经营用的家具、用具和资产的报损、报废物品，经处理变卖后，所得款项必须全额入账，做好相应的减账处理，不得下设账外账和小金库管理。
废品销毁管理制度模版
废品销毁管理制度模版1. 概述1.1 本制度旨在规范和管理公司的废品销毁工作，确保废品的安全、环保和合法处理。
1.2 本制度适用于公司全体员工，包括办公室、生产车间及其他相关部门。
2. 废品分类2.1 将废品分为可回收物、有害废品和一般废品三类。
2.2 可回收物包括纸张、塑料瓶、玻璃瓶等可再利用的废品。
2.3 有害废品包括废电池、废灯管、废镍镉电池等有害物质。
2.4 一般废品包括食品残渣、纸制品、一般办公用品等不可再利用的废品。
3. 废品收集与储存3.1 废品收集3.1.1 每个部门设置专门的废品收集箱，明确废品收集标识。
3.1.2 员工应根据废品分类规定，将废品投放至相应的收集箱中。
3.1.3 废品收集箱每周由专人进行清理和回收。
3.2 废品储存3.2.1 废品收集箱应放置在安全、通风的地方，避免与易燃、易爆物品接触。
3.2.2 储存有害废品时，应采取特殊措施，确保不会对工作环境和员工健康造成危害。
3.2.3 废品储存期不得超过一个月，过期废品应立即进行销毁。
4. 废品销毁4.1 废品销毁流程4.1.1 确认废品类别和数量。
4.1.2 选择合适的销毁方式，如委托第三方废品处理公司或自行进行废品处理。
4.1.3 根据销毁方式进行废品销毁操作。
4.2 销毁方式4.2.1 可回收物应送至指定的回收站进行分类回收。
4.2.2 有害废品应委托符合相关资质的废品处理公司进行专业处理。
4.2.3 一般废品可以选择委托废品处理公司或自行进行无害化处理。
4.3 废品销毁记录4.3.1 废品销毁操作应记录下来，包括废品种类、数量、销毁方式、销毁时间等信息。
4.3.2 废品销毁记录应妥善保存，方便日后核查和追溯。
5. 废品管理责任5.1 公司领导5.1.1 负责制定废品销毁管理制度，并定期进行检查和更新。
5.1.2 负责提供必要的废品处理设施和设备，并保障废品销毁工作的顺利进行。
5.2 部门负责人5.2.1 负责监督本部门的废品分类、收集和储存工作的执行情况。
仓库废品和瑕疵品管理办法
仓库废品和瑕疵品管理办法一、目的为了规范仓库废品和瑕疵品的管理，确保仓库资源的合理利用，减少公司成本损失，特制定本办法。
二、定义废品：指因损坏、过期、变质、规格不符等原因，无法实现其原有使用价值或经济价值的物品。
瑕疵品：指产品在质量上存在缺陷，但经过一定处理后仍能使用或销售的产品。
三、分类管理1. 废品管理：鉴定：仓库管理员定期对库存物品进行检查，对认定为废品的物品进行标记。
记录：建立废品记录台账，详细记录废品名称、数量、鉴定日期等信息。
存放：设立专门的废品存放区域，避免废品与良品混合。
处理：根据公司规定和相关法律法规，对废品进行合理处理，如回收、销毁等。
2. 瑕疵品管理：鉴定：对生产或采购过程中发现的瑕疵品进行质量鉴定，判断其是否具有修复或再利用价值。
记录：建立瑕疵品管理台账，记录瑕疵品的名称、数量、鉴定结果等信息。
处理：根据瑕疵品的实际情况，决定是进行修复再利用还是降级处理。
存放：对瑕疵品进行明确标识，并单独存放，防止与正常产品混淆。
四、责任划分仓库管理员：负责废品和瑕疵品的日常管理，包括鉴定、记录、存放和处理等工作。
质量管理部门：负责对瑕疵品的质量进行鉴定，并提出处理建议。
生产部门/采购部门：负责对瑕疵品的来源进行分析，制定改进措施，减少瑕疵品的产生。
五、监督检查定期检查：公司应定期对仓库废品和瑕疵品的管理情况进行检查，确保管理办法的执行。
整改措施：对检查中发现的问题，应及时提出整改措施，并跟踪整改效果。
六、培训与提高培训：定期对仓库管理人员进行废品和瑕疵品管理知识的培训，提高其管理水平。
持续改进：鼓励员工提出改进废品和瑕疵品管理的建议，不断优化管理流程。
七、附则本办法自发布之日起实施。
本办法的解释权归公司所有。
公司废品财务制度模板
公司废品财务制度模板第一章总则第一条为规范公司废品管理，加强废品的财务管理和监督，根据公司相关规定，制定本制度。
第二条公司废品财务制度的遵守范围包括公司全体员工。
第三条废品指的是公司在生产、办公、销售等过程中产生的不再使用或不再需要的物品或物质。
第四条废品财务管理应遵循公开、公平、公正、诚信的原则。
第五条公司废品财务制度的执行机构为公司财务部门。
第六条公司废品财务制度的具体操作由公司财务部门制定执行细则。
第七条公司废品财务制度的修改需经公司领导层审批。
第八条公司全体员工都有义务遵守废品财务制度，如有违反者，将根据公司有关规定从严处罚。
第二章废品管理第九条公司全体员工应当加强对废品的管理，避免浪费和损失。
第十条公司部门应当及时对产生的废品进行分类、归类和登记，确保废品管理的准确性和及时性。
第十一条废品的管理包括收集、储存、处理和处置等环节，公司员工在废品管理过程中应当做到有序、规范。
第十二条公司部门应当配备专门人员负责废品管理工作，并定期组织员工进行废品管理培训。
第十三条公司要按照相关法律法规对废品进行彻底清除，并确保不对环境造成影响。
第三章废品财务管理第十四条公司废品财务管理应当进行分类账户管理，将废品的收入和支出分别记账。
第十五条公司废品的价值应当进行评估，并按照评估结果进行价值的确认和账务处理。
第十六条公司废品的收入应当实行收款凭证、收入单据等相关资料齐全，确保废品收入的真实性。
第十七条公司废品的支出应当实行付款凭证、支出单据等相关资料齐全，确保废品支出的真实性。
第十八条公司废品的财务管理应当遵循精细、规范的原则，确保公司资金的合理利用。
第四章废品财务监督第十九条公司财务部门应当定期对公司废品财务管理进行检查和审计，并及时向公司领导层报告。
第二十条公司领导层应当加强对废品财务管理工作的监督，对违规行为进行严厉处罚。
第二十一条公司全体员工对废品财务管理有监督权，发现问题应当及时向公司财务部门反映。
废旧物品处理制度范本
废旧物品处理制度范本一、目的与适用范围本制度旨在规范公司内废旧物品的处理流程，促进资源的合理利用和环境的保护。
适用于公司内产生的废旧物品处理，包括但不限于电子设备、纸张、塑料制品等。
二、废旧物品的分类与收集1. 废旧物品应按照不同的类别进行分类，如电子设备、纸张、塑料制品等。
每个类别应设立相应的集中收集点，方便员工进行投放。
2. 废旧物品的收集应定期进行，具体时间由环保部门确定，并通过内部通知方式告知全体员工。
三、废旧物品的处理与再利用1. 公司将对收集到的废旧物品进行综合处理，优先考虑进行再利用或回收。
环保部门将负责与相关机构建立合作关系，确保废旧物品得到充分利用。
2. 若没有再利用或回收的可能性，公司将采取适当的方式进行处理，确保废旧物品的无害化处理和减少对环境的影响。
四、废旧物品处置费用1. 公司将为废旧物品的处理工作提供必要的经费支持，包括但不限于回收费、处理费等。
2. 对于产生废旧物品的部门，应根据废旧物品的类型和数量，负责相应的费用支付。
五、废旧物品处理的责任与义务1. 公司的各级领导人应加强对废旧物品处理工作的组织和管理，确保废旧物品的收集和处理工作能够按照规定进行。
2. 各部门负责人应监督和指导本部门的员工按照规定进行废旧物品的分类和投放，确保废旧物品的收集工作的顺利进行。
3. 公司的员工应积极参与废旧物品的分类、投放和收集工作，做到自觉遵守制度，减少资源浪费和环境污染。
4. 环保部门将定期对废旧物品处理工作进行检查和评估，对违反制度的行为进行相应的处理，并建议改进措施。
六、制度的宣传与培训1. 公司应制定相应的宣传计划，并通过内部媒体、会议等渠道向全体员工宣传废旧物品处理制度的重要性和具体要求。
2. 公司将组织相关部门进行废旧物品处理的培训和技能提升，提高员工的废旧物品分类和处理能力。
七、制度的监督与改进1. 公司将建立完善的制度监督机制，由环保部门负责制定监督计划和进行监督工作，对废旧物品处理工作进行定期评估和改进。
废旧物品管理制度范例(5篇)
废旧物品管理制度范例第一条为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。
第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。
第三条各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。
2、使用部门、采供部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。
3、物资采供部负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，并配合财务部销售处理。
第四条报废物资的认定1、维修抢险、改线作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的，可作报废物资处理。
2、消耗性材料，超过使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。
3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。
4、有价值的包装物品可作报废物资处理。
第五条报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司采供部统一回收。
2、各部门材料管理人员对废旧物资进行保管统计，定期向采供部呈报《废旧物资回收单》，采供部经理要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并于每月底向分管副总和财务部呈报《废旧物资回收明细表》，采供部依据规定做出处理。
3、在回收各类物品前，采供部应____有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。
4、执行交旧领新的物资(工具类)交旧时还需在综合管理部填写《交旧领新登记单》交采供部保管。
保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。
5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采供部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。
6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的，由采供部结合财务部估价后按报废材料处理。
7、对新增设备、新增项目等没有旧品可交的，或无法完全交旧的，必须提前报分管领导批准。
公司废品管理制度(5篇)
公司废品管理制度废品回收管理规定1总则1.1废品回收是公司增产节约、增收节支工作的一个重要环节，是提高经济效益的有效途径。
1.2废品回收管理工作的基本任务是：组织人员对各分厂生产过程中产生的屑、铝屑、铜屑以及料头、报废产品、废油、机修报废器件等进行分类处理回收利用达到挖掘潜力、降低成本的目的。
2废旧物资的回收2.1凡属以旧换新的物资，在领发料时，一律按规定办事，不交旧物，不发新物。
2.2各分厂(分公司)应加强管理，设立废品箱，做好废料件的分类存放，对有色金属的屑末不许混杂归并而影响回收利用。
2.3金属加工制造产生的料头、边角料及报废的金属材料、产品零件等物品，由物资供应部门派专人定期到生产现场组织回收，金属切削屑末则由分厂送交废品库。
2.4凡被淘汰可回收利用的办公桌椅等低值易耗类废旧物资，由有关分厂(部门)送交基建仓库。
基建可回收利用废料、设备包装箱木料等，由基建仓库保管人员集中回收在基建仓库，及时处理。
2.5报废的机电产品、五金件、橡胶件及塑料制品等物资，由相关仓库回收后转交废品库处理，废油交油化库回收处理。
2.6废纸箱回收，由分厂(部门)集中收集，送物资供应部门统一处理。
2.7凡物资供应部门归口管理的废旧物料，各部门、各分厂不准擅自对外处理。
3废旧物资的利用3.1对回收在库贮存的废旧物资，必须予以分类整理，做到有账有物，堆放整齐，场地整洁，管理有序。
3.2对标有企业商标记号的报废产品零件，一律按照规定进行化学腐蚀处理，不经处理，绝对不准外流，违者必予追究。
3.3对于具有较高经济价值的金属废旧残料及屑末，应按市场价格(由财务定价)出售，一般废旧物资则由当地金属回收公司收购或对外销售。
4废旧物资回收利用的奖励具体对废旧物资回收利用相关部门奖励办法，由财务部门指订，或由主要牵头部门制订财务部门批准后实施。
公司废品管理制度（2）是指规范和管理公司废弃物的一套制度和措施。
该制度的目的是保护环境、节约资源和合规经营。
废品回收管理制度(6篇)
人∀或! 学习的帮助者、 参与者∀
[ 7]
。( 2) 教师职责
由搬运 知识, 转 变为帮助、 陪伴学生发 现知识。 ( 3) 履行职 责的方法由韩 愈笔下的课 堂中的传 道、 授业、 解惑 , 变为问题的启发, 旁听、 参与学生 研究成果讨论、 对学生讨论的观点进行评论 , 间 接陪伴学生课后学习研究。李琛博士形象地把 这种转变的结果概括为! 创道∀ 、 ! 养智∀ 、 ! 导疑∀ , ! 创道∀ 即! 教师不能再充任知识的倒手者 , 他必 须做出独立的贡献, 提供知识的增量∀ , 所谓! 导 疑, 就是引导学生对现有的知识体系产生疑问 , 从而生发改进与创新的热情 ∀, 所谓 ! 养智∀ 即培 养智慧 。( 4) 优秀教师的评价标准及体现方式 由主要决定于自身掌握知识的数量、 教学能力和 授课效果 , 转变为主要决定于自身知识的数量与 质量、 教学及科研能力和引导学生发现知识的能 力。 ( 5) 教师的职业压力由单纯来自于教学能力 转变为来自于教学能力及科研能力。 第三, 学生的转变。 ( 1) 学生身份由被动的 ! 知识接受者∀ 变为主动的! 知识发现者∀ 。( 2) 学 生的学习方 法主要由 静态、 消极的听 课变为动 态、 主动的设问、 研究、 辩论。 ( 3) 学习场所由单 一的课堂变为了多样化的课堂、 生活。 ( 4) 学习 到的知识的新旧程度由主要取决于教师变为主 要取决于自己。( 5) 学习知识的来源由单一的教 材变为教材、 网络、 实践等。( 6) 质疑的对象由单 一的教师的知识变为开放的知识。( 7) 优秀学生 的评价标准及体现方式由基于记忆能力复述 ( 在 试题内容传统的纸质试卷上作答 ) , 变为基于发 现问题、 解决问题能力的讨论。 ( 四) 应用案例 2008 年, 笔者在自 己担任的 曲靖师 范学院 2006 级一个法学本科班 知识产权法 教学过程 中, 引入了研究性学习方法。具体做法是 , 对知 识产权法学中学习内容进行分类 , 选定适合进行 研究性学习的内容进行试验 , 其它内容以其它教 学模式进行。分类标准主要结合了前述知识产 权法学具有的两个特点 , 除上述例子提到的内容 外, 还筛选出了 ! 中医药传统知识的可专利性问 题∀、 ! 名特产品地理标志保护∀ 等问题引导学生 进行研究性学习。一些学生除了完成课堂讨论 等学习之外 , 兴趣不减 , 将自己研究的题目写成 了研究论文 , 其中有三个小组、 七名同学所完成 # 113 #
废旧物品管理制度例文(5篇)
废旧物品管理制度例文公司废旧物资管理办法第一条：为了全面加强废旧物资处置管理，增强对废旧物资回收、销售等主要环节的监督管理力度，特制定本办法。
第二条：公司及各部室在生产、维修、大修、更新改造过程中，拆除更换的各种废旧金属、工器具、机电产品、废弃包装物以及生产中不能继续使用的原材物料和工业垃圾等，一律由供应贸易部和生产技术部组织回收。
第三条：所有废旧物资均由上述部门归口统一回收，任何部门和个人无权擅自处理，违者视其情节追究其责任。
第四条：所有有价值的废旧物资由其产生部门负责交送供应贸易部回收。
第五条：供应贸易部对回收的废旧物资要根据品种、等级重新分类，定置存放,妥善保管。
第六条：所有有价值的废旧物资的处理，除公司自用部分外，一律由供应贸易部门出售。
销售款统一交公司财务部。
第七条：废旧物资售出后，凭供应贸易部门开具的专用出门证出门，其它出门证一律无效。
第八条：供应贸易部门负责对公司各部门的废旧物资回收情况进行督促检查。
第九条：各部门应根据本办法的规定，保证废旧物资处理工作各环节的衔接和有效运作。
第十条：本办法自下发之日起执行。
二0一一年____月____日废旧物品管理制度例文（2）一、目的和范围1.1 目的本制度旨在规范企业（或单位）内废旧物品的管理和处理流程，确保废旧物品的合理利用和安全处置，减少资源浪费和环境污染。
1.2 适用范围本制度适用于企业（或单位）内所有废旧物品的管理和处理工作。
二、定义和分类2.1 定义废旧物品指使用过程中失去原有使用价值或未能达到预期用途的物品。
2.2 分类根据废旧物品的性质和特点，将其分为以下五类：2.2.1 电子废弃物：包括废弃的电子设备、电池、线缆等；2.2.2 金属废料：包括废弃的金属制品、废铁、废铝等；2.2.3 塑料废料：包括废弃的塑料制品、废塑料原料等；2.2.4 纸张废料：包括废弃的纸张、纸板等；2.2.5 其他废弃物品：包括废弃的玻璃制品、废布料、废木材等。
不良品报废品管理规定
不良品、报废品管理办法1.总则1.1.制定目的规范不良品、报废品的管理流程,使之有章可循;1.2.适用范围本公司制造、加工、装配、重检等作业中产生之不良品或报废品,除另有规定外,悉依本办法执行;1.3.权责单位1)总经理室负责本办法制定、修改、废止之起草工作;2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准;2.定义1)不良品本公司之物料、在制品半成品或成品,不符合品质标准,具有缺陷或瑕疵,未经修复或再加工不可使用或销售的,称为不良品;不良品又分为一般不良品和报废品;2)报废品本公司之物料、在制品半成品或成品,因具有严重缺陷,不可再修复,因而不可再使用或销售的,称为报废品;报废品又分为原报废品和作业报废品;3.不良品管理规定3.1.不良品的种类1)品管部门在进料检验、制程检验、最终检验、出货检验等检验工作中发现之不良品;2)制造部门在制造、加工、装配、重检、盘点等作业中发现之不良品;3)技术、品管等单位用于试验、测试等工作之良品,试验、测试后产生缺陷或瑕疵而成为不良品;4)存货因挤压、摔跌、潮湿、日晒或其他原因而成为不良品;5)客户退货重检、拆解、处理等作业中产生不良品;6)其他原因发现或产生之不良品;3.2.不良品判定依据品管部制定品质检验规范、检验标准书作为判定不良品的依据,其来源有：1)客户提供之检验规范、标准或样品;2)国际标准、国家标准、行业标准;3)设计指标、技术参数;4)品质历史资料;5)企业品质方针、策略;6)同行业或同类型产品样品;7)其他可供参考之依据;3.3.不良品确认流程1)各具体经办人员在列及之各项作业中,发现与品质标准不符或不易分辨之物料时,应将其视为异常品予以隔离;2)经办人员提请品管人员作不良鉴定工作,以确认隔离之异常品是否属于不良品;3)品管检验人员依据品质检验规范、检验标准书及样品等资料判断异常品是否属于不良品;4)判定良品者,可以继续使用；判定属不良品者应提出处置方式;5)如品管部检验人员无法判定,或经办单位人员及主管不认同品管人员之判定时,应向上级品管主管申诉;6)逐级申诉由品管经理作最后之核定,特殊情况呈总经理核定;3.4.不良品处置规定不良品由品管判定后,处置方式有如下几种：1)修复使用将不良品经整形、削边、去污、重组等作业予以修复使用,修复后一般应由品管人员或制造主管鉴定后,方可投入使用;2)代用将不符合某特定产品标准,但可符合其他产品标准之不良品,经技术、品管单位鉴定后,用于符合要求之产品上,即为代用;3)拆解使用将不良组合品,拆解成零组件,取符合使用标准之零组件使用,或取部分零组件修复或代用;4)报废不良品确无法重新利用者,视为报废品,依报废品管理规定处置;5)退料不良品系上工程或协力厂商、供应商送料之原不良时,可以将不良品以退货形式或换货形式与供料单位交拉;3.5.不良品退料规定1)领料单位将上一工程供料单位之原不良物料整理,依原包装方式包装,填写退料单;2)退料单应定明制造命令、客户、物料名称、编号、规格、退料原因、数量;3)领料单位物料人员将退料不良品及退料单交品管检验;4)品管人员对不良品逐一确认,并贴上不良标签,以明示不良位置,并在退料单上签名;5)物料人员凭退料单与仓库仓管人员交接;6)仓库人员区分物料来源,属本公司上工程之物料,则每日与供料单位作交接；属供应商协力厂商之物料不良品,通知厂商前来交接;7)退料单一式五联,退料单位、品管、仓库、财务、供料单位各一联;8)仓库人员应对退料作进出登记;4.报废品管理规定4.1.报废品确认流程1)用料单位发现品质严重不良,判定应予报废之物料,予以隔离;2)用料单位填写报废申请单,注明制造命令、物料编号、名称、规格、报废原因及数量,送品管部鉴定;3)品管部根据品质标准,判定是否应予报废,对可修复使用的,提出建议,不准予报废,由用料单位会同相关人员处置；对供应商或协力厂商造成之原报废,责令以退料处置；对其他原因之报废品,核签同意报废;4)用料单位持品管签准之报废申请单,将报废品退至资材部物料再生组处置;5)报废申请单一式四联,用料单位、资材部、财务部、品管部各存一联;4.2.报废品处置规定资材部物料再生组对报废品之处置方式有如下几种：1)退生产部门回收处理,如塑胶制品等;2)变卖,如金属制品等;3)废弃,如玻璃制品等;退料单退料单位：年月日报废申请单报废单位：年月日。