2017-2018年零售业付费会员市场概览研究PPT模板
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市场分析报告模板PPT课件

市场分析报告
目录
1 产品市场行业发展综述 2 产品经营现状分析 3 竞争对手现状分析
产品市场行业分析
•这里从波特的5力模型来阐述行业的发展特性.请从4c( 客户需求,成本,便利性,沟通)宣 传的方式分析,来了解我们的行业格局。
波特五力模型说明(使用此模板时删除此处说明)
1. 新进入者威胁-------新竞争者的加入必然会打破市场平衡,引发现有竞争者的竞争反应,也就 不可避免地需要调入新的资源用于竞争,因此使收益降低。
目录
1 产品市场行业发展综述 2 产品经营现状分析 3 竞争对手现状分析
产品经营存在的问题
这里应该描述产品线当前经营存在的问题! 客户层面:………………… 市场方面:……………………………. 售前和售后问题:………………… 研发方面…………………..
竞争对手分析---全国范围市场分额格局
这里应该描述产品在全国范围内的竞争格局,以及各个竞争对手的优势分析
产品市场行业分析---客户需求
这里可以比较宏观的阐述客户当前面临的一些问题和潜在需求,可以4C方法来展 开
4C说明(使用此模板时删除此处说明) 1. Customer。 2. Cost。 3. Convenient 。 4. Communication 。
产品市场行业分析---竞争分析
这里应该描述产品市场行业的主要参与者,市场份额分布以及各自的竞争优劣势分 析.在竞争对手财务,合作伙伴策略,品牌营销策略,市场策略和活动等进行展开 描述; 注:根据CHARTER内容,决定是否在此详细说明。
竞争对手分析---各区域市场份额对比分析
这里应该描述产品在不同从业者之间在中国不同区域市场的市场份额分布情况;以采取相应 的市场应对策略
竞争对手分析---品牌营销策略
目录
1 产品市场行业发展综述 2 产品经营现状分析 3 竞争对手现状分析
产品市场行业分析
•这里从波特的5力模型来阐述行业的发展特性.请从4c( 客户需求,成本,便利性,沟通)宣 传的方式分析,来了解我们的行业格局。
波特五力模型说明(使用此模板时删除此处说明)
1. 新进入者威胁-------新竞争者的加入必然会打破市场平衡,引发现有竞争者的竞争反应,也就 不可避免地需要调入新的资源用于竞争,因此使收益降低。
目录
1 产品市场行业发展综述 2 产品经营现状分析 3 竞争对手现状分析
产品经营存在的问题
这里应该描述产品线当前经营存在的问题! 客户层面:………………… 市场方面:……………………………. 售前和售后问题:………………… 研发方面…………………..
竞争对手分析---全国范围市场分额格局
这里应该描述产品在全国范围内的竞争格局,以及各个竞争对手的优势分析
产品市场行业分析---客户需求
这里可以比较宏观的阐述客户当前面临的一些问题和潜在需求,可以4C方法来展 开
4C说明(使用此模板时删除此处说明) 1. Customer。 2. Cost。 3. Convenient 。 4. Communication 。
产品市场行业分析---竞争分析
这里应该描述产品市场行业的主要参与者,市场份额分布以及各自的竞争优劣势分 析.在竞争对手财务,合作伙伴策略,品牌营销策略,市场策略和活动等进行展开 描述; 注:根据CHARTER内容,决定是否在此详细说明。
竞争对手分析---各区域市场份额对比分析
这里应该描述产品在不同从业者之间在中国不同区域市场的市场份额分布情况;以采取相应 的市场应对策略
竞争对手分析---品牌营销策略
零售商业概述PPT课件

20
—综合化与专业化循环 理论(豪威尔和豪兰多尔)
主要观点:零售业态的变 迁依据综合化——专业化——综合化 的路径进行。
迄今为止,零售业态的演进 经历了五个阶段。
21
—辨证过程理论(斯卡 尔和凯尔伯)
主要观点:新旧两种业态 相互取长补短,形成更新的零售业态。 一种新型零售业态出现以后,必然带 来另一种与它完全不同的零售业态的 出现。
24
零售商业概述
——我国零售商业的发展趋势
业态多样化
我国零售 商业的发 展趋势
选址郊外化与信息网络化 组织连锁化与配送社会化 资本国际化与商品品牌化
体制民营化与管制规范化
25
日益低迷的百货店 业态多 快速增长的超级市场 样化 初露端倪的便利店与购物中心
持续发展的专业店和专卖店
26
选址 郊外 化与 信息 网络 化
生命周期理论
18
—零售轮理论(美国学者 迈克纳尔)
主要观点:新零售业态从低价 格、低服务、低费用开始——高服务、 高费用、高毛利、高价格业态——从而 给低价格、低服务低费用的新业态机会 ——高服务、高费用、高毛利、高价格 业态…
19
—适者生存理论(美国学者 吉思特和迪斯曼)
主要观点:某一业态的产生和 发展与社会经济环境直接相关,适应社 会经济环境的零售业态就能生存,不能 适应社会经济环境的零售业态就会被淘 汰。
个人,以女性为主 获得效用 感性
小 多 现金或信用卡
16
零售商业概述
——零售业态的变迁及其理论假说
选址的变化
零售业 态的变 迁
商品组合的变化 营业时间的变化 技术与服务的变化
销售方式的变化
17
零售商业概述
——零售业态的变迁及其理论假说
—综合化与专业化循环 理论(豪威尔和豪兰多尔)
主要观点:零售业态的变 迁依据综合化——专业化——综合化 的路径进行。
迄今为止,零售业态的演进 经历了五个阶段。
21
—辨证过程理论(斯卡 尔和凯尔伯)
主要观点:新旧两种业态 相互取长补短,形成更新的零售业态。 一种新型零售业态出现以后,必然带 来另一种与它完全不同的零售业态的 出现。
24
零售商业概述
——我国零售商业的发展趋势
业态多样化
我国零售 商业的发 展趋势
选址郊外化与信息网络化 组织连锁化与配送社会化 资本国际化与商品品牌化
体制民营化与管制规范化
25
日益低迷的百货店 业态多 快速增长的超级市场 样化 初露端倪的便利店与购物中心
持续发展的专业店和专卖店
26
选址 郊外 化与 信息 网络 化
生命周期理论
18
—零售轮理论(美国学者 迈克纳尔)
主要观点:新零售业态从低价 格、低服务、低费用开始——高服务、 高费用、高毛利、高价格业态——从而 给低价格、低服务低费用的新业态机会 ——高服务、高费用、高毛利、高价格 业态…
19
—适者生存理论(美国学者 吉思特和迪斯曼)
主要观点:某一业态的产生和 发展与社会经济环境直接相关,适应社 会经济环境的零售业态就能生存,不能 适应社会经济环境的零售业态就会被淘 汰。
个人,以女性为主 获得效用 感性
小 多 现金或信用卡
16
零售商业概述
——零售业态的变迁及其理论假说
选址的变化
零售业 态的变 迁
商品组合的变化 营业时间的变化 技术与服务的变化
销售方式的变化
17
零售商业概述
——零售业态的变迁及其理论假说
市场调研报告PPT模板

调查目的
点击输入简要文字内容,文字内容需概括 精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的 说明分项内容。
PART 02
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PART 05
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4.
产品盈利现状
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5.
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主要竞品分析
PART THREE
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单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最终演示发布的良好效果,请尽量言简意赅的阐述观点;根据需要可酌情增减文字,以便观者可以准确理解您所传达的信息。
01
02
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2017年销售工作总结及2018年度计划幻灯片课件模板

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1000 900 800 500
3月 1月 8月
11月
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5月
200
全年销售额:
168,888,888
0
(万元)
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01 年度工作概述
5月
6月
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7月
8月
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9月
10月
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11月
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01 年度工作概述
02 工作完成情况
新零售探索研究报告 ppt课件

按需组合产品,最优供应链,智能制造
细粒度活数据
无处不在的消费场景
线上线下随时随地,零售即体验服务
新零售,扑面而来 ppt课件
11
2017新零售先行者的关键词
重塑 体验
重塑品牌 和营销
ppt课件
重构 12
供应链
重新定义 制造
渠道 变革
新物种 崛起
传统零售 转型升级
跨境电商 中国方案
VR/AR体验
近半年来,以创新体验为特色的各品类无 人零售机、无人体验店不断出新,覆盖快 消品、美妆、箱包,甚至是生鲜、汽车等
品类,包含无人超市、玛丽黛佳口红自动 贩卖机、联合利华快消品零售机、高洁丝 卫生棉零售机、汽车自动贩卖机等模式。
关键词7:传统零售转型升级
传统零售业态 核心业务在线化
ppt课件
数据选品 消费者一体化运营
全方位 体验升级
18 银泰:百货、购物中心
转型升级第一案
19
2017年银泰新零售探索不断,开出新概念零食店 ONMINE,“HomeTimes家时代”家居概念店。 杭州西湖边测试区银泰卖场货品全部实现数字 化,所有供应链不再使用传统纸质补货单。当天 销售数据实时化,精确到品类SKU,从而帮助买手 辅助决策补货。从在线化,到数据化,未来的目 标是,实现机器智能补货。银泰的新零售经验和 创新,比如在全业态融合创新、新零售技术研 发、高效供应链整合、会员系统互通、支付金融 互联、物流体系协同等六个领域。
数字化消费者崛起,90%的购 买路径会有一个数字化触点
新商业基础设施
云计算 大数据 物流 交易平台 移动支付 信用体系
互联网+消费,成为了拉动新零售诞生的沃土
前7年:WTO+外需
细粒度活数据
无处不在的消费场景
线上线下随时随地,零售即体验服务
新零售,扑面而来 ppt课件
11
2017新零售先行者的关键词
重塑 体验
重塑品牌 和营销
ppt课件
重构 12
供应链
重新定义 制造
渠道 变革
新物种 崛起
传统零售 转型升级
跨境电商 中国方案
VR/AR体验
近半年来,以创新体验为特色的各品类无 人零售机、无人体验店不断出新,覆盖快 消品、美妆、箱包,甚至是生鲜、汽车等
品类,包含无人超市、玛丽黛佳口红自动 贩卖机、联合利华快消品零售机、高洁丝 卫生棉零售机、汽车自动贩卖机等模式。
关键词7:传统零售转型升级
传统零售业态 核心业务在线化
ppt课件
数据选品 消费者一体化运营
全方位 体验升级
18 银泰:百货、购物中心
转型升级第一案
19
2017年银泰新零售探索不断,开出新概念零食店 ONMINE,“HomeTimes家时代”家居概念店。 杭州西湖边测试区银泰卖场货品全部实现数字 化,所有供应链不再使用传统纸质补货单。当天 销售数据实时化,精确到品类SKU,从而帮助买手 辅助决策补货。从在线化,到数据化,未来的目 标是,实现机器智能补货。银泰的新零售经验和 创新,比如在全业态融合创新、新零售技术研 发、高效供应链整合、会员系统互通、支付金融 互联、物流体系协同等六个领域。
数字化消费者崛起,90%的购 买路径会有一个数字化触点
新商业基础设施
云计算 大数据 物流 交易平台 移动支付 信用体系
互联网+消费,成为了拉动新零售诞生的沃土
前7年:WTO+外需
新零售市场分析报告PPT

后乎人同悲当哀代。非P但战PT他、幻的进人步灯格、片是平成等功、了民,主他的的思和潮平渐1相渐、处吻找、合到以了顶理。部服我的众以工、为以,具诚《栏格甘,人地点的》击人和插道另入思一想部。似文 学故事怎片《么印插度之入旅图》之片在八? 十年代相偕风靡于伦敦、洛杉矶、北京,绝非偶然。
却说我承译《甘地》一书一则出于自荐,一2则、也单因击萧图陈片二君。的怂恿。他们左右原多可
人群
一群人
一件事
一条线
一个梦
专注一件事 我们,青春美丽!
专注一群人 终端消费者!
专注一条线 开发一系列围绕“青春美丽”文化活动及丰富产品!
专注一个梦 实现你心中的梦想!
智能创新 跨界整合 大数据美业新零售模式
An Era Of Popular Cross Boundary Is Also An Era Of Resourceintegration. The Times Create The Opportunity To Win The Future
演讲人:xxxx
联创合伙人之一:生物科技公司有限公司(集团)
拥有有六家化妆品生产工厂;四川化妆品协会理事单位;四川化妆品 协会四川商会会长单位
从事国际化妆品原料进口20余年,拥有先进生产设备GMP、GMPC双 认证,十万级净化工厂
为我们生产高品质、高规格、高要求的优质产品,保驾护航
课程内容覆盖
• 《团队发展》 《技能技巧培训》 《心灵动力》 《教练技术》 《亲子教育》
优秀营销团队共同组建
01
我们诞生于2018年1月 我们
02
叫四川我们生物科技公司有
0
限公司
3
生物科技公司有限公司 生物科技公司有限公司 BM学院 各行业营销精英
却说我承译《甘地》一书一则出于自荐,一2则、也单因击萧图陈片二君。的怂恿。他们左右原多可
人群
一群人
一件事
一条线
一个梦
专注一件事 我们,青春美丽!
专注一群人 终端消费者!
专注一条线 开发一系列围绕“青春美丽”文化活动及丰富产品!
专注一个梦 实现你心中的梦想!
智能创新 跨界整合 大数据美业新零售模式
An Era Of Popular Cross Boundary Is Also An Era Of Resourceintegration. The Times Create The Opportunity To Win The Future
演讲人:xxxx
联创合伙人之一:生物科技公司有限公司(集团)
拥有有六家化妆品生产工厂;四川化妆品协会理事单位;四川化妆品 协会四川商会会长单位
从事国际化妆品原料进口20余年,拥有先进生产设备GMP、GMPC双 认证,十万级净化工厂
为我们生产高品质、高规格、高要求的优质产品,保驾护航
课程内容覆盖
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01
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02
叫四川我们生物科技公司有
0
限公司
3
生物科技公司有限公司 生物科技公司有限公司 BM学院 各行业营销精英
2017年销售工作总结及2018年度计划幻灯片课件模板

02
上面的图片可自行更换,动 画效果不变,方法是对图片 点右键->设置对象格式->填 充->填充效果->图片,选择 事先准备好的图片即可。
03
上面的图片可自行更换,动 画效果不变,方法是对图片 点右键->设置对象格式->填 充->填充效果->图片,选择 事先准备好的图片即可。
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工作 重点
完成 情况
工作 不足
明年 计划
2
3
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4
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图形绘 图形绘 工作重点 工作概述 完成情况 完成情况 工作不足 工作不足 明年计划 明年计划 制 制
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TOTAL
18,1818,00
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标题文本三
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2019e
同比增长率(%)
5
消费者成为零售市场的主导力量
个性化和多元化的消费需求引导零售商提供差异性服务
随着科技的进步,消费产能的迅速增加以及购物渠道的逐渐成熟,市场上提供给消费者的商品和服务越来越丰富,供给端 的局部过剩使得消费者在购物过程中的主导作用越来越强,中国零售市场逐步由供给驱动演变为消费驱动。随着居民收入 水平的提高和消费主力结构的变化,新时代消费者不再只关注商品的价格,而是对产品的体验提出了一系列个性化需求, 早期基于“价格+功能+质量”的标准需求时代,逐渐开始进阶到2.0个性化需求时代。
会员制最早起源于欧洲俱乐部制度,20世纪80年代成为风行欧美的商业促销形式,经历多年发展已逐渐走向成熟。目前山 姆会员商店已在全球建立800多家门店,会员总数达5000万。亚马逊于2005年推出的Prime会员计划如今已成为其稳定的 获利来源及三大业务支柱之一, 以Prime会员收入为主的零售订阅服务,2016年营收达64亿美元,同比增加43.1%。无 论在电商还是在传统零售市场,引入“付费会员制”都具有极大的优势。对用户而言,加入付费会员可以获得更多的优惠 与更优质的服务。对企业而言,付费会员制保证了会员群体的购买力与忠诚度,在促进消费、增加用户黏性等方面发挥重 要作用。
51.3%
201ห้องสมุดไป่ตู้-2019年中国零售市场及网络购物市场交易规模
59.4%
46.8%
36.8%
24.7%
19.6%
16.1%
13.6%
14.5% 13.2%
12.0% 10.7%
10.4%
10.1%
8.5%
7.5%
21.4 1.2
24.3 1.9
27.2 2.8
30.1 3.8
33.2 4.7
36.6 5.7
2014-2016年亚马逊零售订阅服务营业收入
61.7%
43.1%
27.6
44.7
63.9
2014
2015
零售订阅服务营业收入(亿美元)
2016 增速(%)
9
中国零售企业竞相布局会员计划
付费会员制成为未来发展趋势之一
20世纪90年代外资零售巨头将会员制引入中国,受限于消费者习惯不同等诸多因素影响,这种仓储会员店的模式并未得到 快速发展。但会员制这种新型的模式却在经过本土化的创新后迅速推广,成为零售企业进行客户管理不可或缺的手段之 一。近年来,消费升级背景下,消费者对于个性化、服务体验的需求不断提升,越来越多的消费者开始接受为更好的品质 和服务付出溢价,各大零售商越来越重视会员体系的打造,纷纷试水付费会员制。
39.7 6.6
42.6 7.5
2012
2013
2014
2015
社会消费品零售总额(万亿元)
社会消费品零售总额同比增长率(%)
2016
2017e
2018e
2019e
网络购物交易规模(万亿元)
网络购物市场规模同比增长率(%)
4
基于流量价值提升的新驱动力正在形成
消费者拥有了更多的选择
2012年-2019年间,电商广告覆盖式投放成本攀升,网购单用户承载的电商广告成本日益走高,依靠网民增量带动发展的 时代面临结束,基于流量价值提升的新驱动力正在形成。另一方面,随着线上线下场景的不断融合,消费者购物时也拥有 了更多的选择,用户体验也在逐步提升。
2017中国消费者购物时的消费态度
同类商品中选择品质好的,我愿意多花10%的价钱 价格是第一考量,同类商品中选择最实惠的 品质、品牌最重要,我不介意价格高一些
同类商品中选择品质好的,我愿意多花20%以上的价钱 购买了不久前认为是奢侈的商品或体验
9.0% 3.9%
33.2% 32.5%
47.8%
7
中国零售业付费会员市场概览
2018年零售业付费会员市场 概览研究报告
LOREM IPSUM DOLOR
中国零售业付费会员市场概览
1
• 中国零售市场用户增长驱动模式逐渐向流量价值驱动模式转变 • 付费会员制成为中国零售业未来发展的重要方向之一
中国零售业付费会员消费洞察
2
• 付费会员计划提高了零售企业的运营效率 • 消费者对付费会员计划的整体满意度较高,向他人推荐意愿较强
标准需求时代1.0
产品
2017年中国消费者的需求变化
个性化需求时代2.0
产品
售
价
大
质
后
格
品
量
完
便
牌
好
善
宜
需求
希望颜值 高一点
我希望用他 拍照能自动 美颜,功能 多点
希望跟其他 同类产品相 比有个性点
希望对女生 友好一点
需求
6
消费者对商品和服务的品质需求提高
近50%的消费者愿意为更好的品质付出溢价
在消费者最近的购物行为中,47.8%的用户表示更注重商品的品质,这些用户更愿意在同类商品中选择品质好的,并且愿 意为此多付出10%的消费溢价。此外,33.2%的用户认为品质、品牌最重要,购物时不介意价格高一些。中国消费者对商 品和服务的品质需求不断提高,零售商提供更高品质的商品和服务成为未来的重点发展方向之一。
3
中国零售市场进入提质升级新阶段
流量饱和,用户增长驱动模式面临挑战
伴随宏观经济和城镇居民收入增长放缓,中国零售行业销售增速逐渐放缓,2016年社会消费品零售总额 为33.2万亿元,同 比名义增长10.4%,增幅下降;另一方面,网络购物市场随着渠道的成熟,流量红利 的渐失,增速也逐渐趋稳,传统用户 增长驱动的模式面临挑战,中国零售市场和网络零售市场进入提 质升级新阶段。
2012-2019年中国网络购物单用户所承载的电商广告成本
74.5
32.7%
12.1%
28.3%
31.2%
32.5%
22.5%
98.8
110.8
142.2
186.6
247.2
302.8
16.1% 351.6
2012
2013
2014
2015
2016
网购单用户承载的电商广告成本(元)
2017e
2018e
1
• 中国零售市场用户增长驱动模式逐渐向流量价值驱动模式转变 • 付费会员制成为中国零售业未来发展的重要方向之一
中国零售业付费会员消费洞察
2
• 付费会员计划提高了零售企业的运营效率 • 消费者对付费会员计划的整体满意度较高,向他人推荐意愿较强
8
欧美付费会员制历经多年发展逐步成熟
付费会员计划为平台带来高购买力与高忠诚度的用户
2017年中国零售业会员制发展历程
启蒙期
成长期
发展期
20世纪90年代,外资零售巨头 将会员制模式引入中国,对中 国零售业产生巨大震动:
• 1996年8月,中国第一家会员店山 姆会员商店在深圳开业