论文农信用社改革中面临的问题对策及建议杨艳峰
农村信用社改革中问题及建议
农村信用社改革发展中的问题与建议自2003年国家启动深化农村信用社改革试点工作以来，在县人民银行专项票据资金和政府扶持等支持和激励下，农村信用社从整体上步入良性发展轨道，有力地促进了农村信用社产权制度变革。
为全面了解夏县农村信用社改革发展、经营管理工作中取得的成效、经验和问题，促进农村信用社稳步健康发展，人民银行夏县支行开展了专项调研，调查显示：农村信用社已成为农村金融供给市场的稳定支柱，以发挥为“三农”服务的主力军作用。
但是受内外多种因素的制约，农村信用社持续快速发展的自身基础还不够稳固。
一、信用社改革发展总体情况(一) 公司治理结构基本建立2008年九月，夏县农村信用合作联社创立暨第一届社员代表大会。
截至2010年末，全县信用社股本金额为6065万元，资格股股本金额占比为71.9%，较2008年下降6.9个百分点；投资股股本金额占比为28.1%，较2008年上升6.9个百分点，其中职工股股本金额685万元，较2008年上升4.1个百分点。
二是建立了“三会”制度，按规定程序选举社员代表，按财务规定确定社员股金分配比例；建立理、监事的决策、执行和监督相互制衡的议事规则，公司治理框架初步形成。
(二) 资本实力进一步增强一是历史挂账亏损基本消化。
截至2010年末，累计消化历史挂账亏损7265万元，历史挂账亏损余额2792万元，较2008年末下降4037万元，降幅101.4%。
二是不良贷款率明显下降。
2008年末，按五级分类，全县信用社不良贷款余额41018万元，不良贷款率为54.7%；2010年末，按五级分类，不良贷款余额31888万元，不良贷款率为32.5%。
三是资产规模扩大，资本充足率显著提高。
2010年末，全县信用社资本金8741万元，较2002年末增加5373万元，增幅159.5%；2010年末，资本充足率-0.45%，较2008年提高11.99个百分点。
(三)金融支农力度明显加大一是涉农贷款投放力度加大。
探讨农村信用社改革发展的现状、存在的问题及建议_调研报告完整篇.doc
探讨农村信用社改革发展的现状、存在的问题及建议_调研报告自从江西省农村信用社开展改革试点以来，农信社历史包袱得到初步化解，经营状况开始好转，农信社支农资金实力明显增强，产权制度也进一步得到完善，充分发挥了信用社农村金融主力军和联系农民的金融纽带作用，更好地支持了农村经济结构的调整，帮助农民增加了收入，现笔者以江西省××县农村信用社为例，剖析农村信用社改革的现状、作法及存在的问题和建议。
一、农村信用社目前改革的现状、作法××县农村信用社按照国务院、省政府和上级主管部门关于农村信用社改革精神和工作部署，本着“谨慎、积极”的态度，根据改革实施方案的规定，认真组织和开展了产权制度改革、增资扩股、清收不良贷款、票据置换和税款返还等工作，目前××县农村信用社实行的是两级法人改革模式，并选择中央银行专项票据支持。
全县按实际资不抵债数额的的规定置换，已申请发行万元专项中央银行票据等额置换信用社不良贷款和历年挂帐亏损××年月日，××县农村信用社与人民银行已经签订了改革试点专项央行票据协议书，各项改革工作正在有条不紊进行中。
截止××年月日，全县农村信用社各项存款万元，各项贷款万元，其中不良贷款余额万元，占贷款总额的；股本金余额为万元，比××年净增万元。
专项票据置换之后，全县农村信用社资本净额为万元，资本充足率可达到％，符合申请二级法人体制的专项票据发行的要求。
目前增资扩股工作正在积极地发展，清收不良贷款也有新的突破，税收返还工作正在积极与当地税务部门协调，××县农村信用社在这次改革中的主要作法是：（一）强化领导，广泛宣传。
首先，县联社成立了增资扩股、清收盘活等相应的领导工作组，由联社一把手挂帅，配备业务骨干，为做好增资扩股、清收盘活工作提供了组织领导和人员保证。
农村信用社经营管理中存在的问题与建议
农村信用社经营管理中存在的问题与建议农村信用社经营管理中存在的问题与建议2007-02-10 16:47:25随着农村金融体制改革步伐的不断深入，农村信用社各项业务得到了快速发展，经营效益大幅提升，资产质量明显改善，抗风险能力大大增强；但是，在实际经营管理中农村信用社还存在着一些不容忽视的潜伏风险。
存在的问题思想观念陈旧。
一是对目前农村金融改革的重要性认识不足，创新意识不强，许多信用社主任平时不注重学习，对先进的管理经验和服务理念不采纳、不推广应用，爱用传统的老观念、老思想、老办法、老经验去开展工作。
二是得过且过思想严重。
许多信用社员工缺乏工作责任心，对待工作马马虎虎、应付了事，不思进取，有得过且过、不求功劳，但求无过的思想。
竞争意识不强。
农村信用社经营机构主要分布在农村乡镇，具有网点多、人员多、服务范围广、同业竞争少的优势，因此，农村信用社普遍缺乏竞争意识。
“官商”作风严重。
一是营销观念淡薄，工作主动性和创造性不强，习惯于等客上门，缺乏主动到户预约存款、攻关潜在客户、营销贷款观念。
二是部分信用社干部职工在业务经营中存在全局观念、效益观念不强，对待经营目标习惯于搞数字游戏，有的信用社对组织资金工作，往往是临时搞“水份”，考核期一过，存款余额就直线下降。
三是同吃“大锅饭”现象仍然存在。
由于存在干多干少一个样、干好干坏一个样，部分员工不做运动员，只做观察员，你看我，我看你，就是不行动，没实绩，到经营目标考核兑现时，只好大呼隆、打和牌、搞平均主义。
隐性风险较多。
一是信贷管理制度执行力度不到位，容易导致贷款“三查”制度、审贷分离制度、大额贷款会办制度流于形式。
二是道德风险时有发生。
近年来，随着社会经济的快速发展，受一部分个体大户、私营企业老板先富起来的影响，部分信用社干部职工心理失衡，拜金主义、享受主义思想严重、价值观发生了扭曲，难以抵制金钱诱惑，有的以贷以权谋私，吃、拿、卡、要现象严重；有的为了捞取好处违章发放冒名顶替贷款、垒大户贷款；有的直接挪用贷款用于经商、办企业；有的甚至利用手中权利到借款企业强行入干股，享受企业利润分成。
农村信用社改革试点中存在的主要问题及对策建议
的 法 人 治 理 机 制 还 有 一 散 ，股 东 入 股 金 额
很 低 ，尤 其 是 法 人 股 东 十 分 缺 乏 ，从 而
造 成 事 实 上 的所 有 人 缺 位 ，最 终 导 致 内
部 人 控 制 现 象 的 普 遍 存 在 ；股 东 能 力 、
股 和 内 部 职 工 股 ，法 人 股 占 比 很 低 ， 而
入 应 不 低 于 同 额 专 项借 款 利 率 与 １ 年 期 ０
国 债 利 率 的 利 差 收 入 。对 ２ ０ 年 资 不 抵 ０２ 债 额 的 ５ ％低 于 １ ０ 万 元 的 信 用 社 ，按 ０ ００
有 效 的 原 则 ，逐 步 建 立 和 完 善 决 策 、执
结 合 地 方 实 际 的 “ 会 一 层 ” 法人 治 理 三
结 构 。为 了防 止 “ 会 一 层 ” 流于 形 三 式 的 局 面 ，防 止 职 能 的 架 空 ，结 合 小 法 人 机 构 特 点 ，遵 照 灵 活 、规 范 、科 学 、
后续资本 补充机制有 待完善 。本次 农 信 社 改 革 ，通 过 资 产 置 换 、税 收 减 免 和 票 据 兑 付 等 措 施 ， 使 农 信 社 资 本 实 力 得 到 了大 幅 提 高 ，但 后 续 的 资 本 补 充 机 制 仍 不 容 乐 观 。一 方 面 ，农 信 社 股 权 结 构 十 分 分 散 ，大 部 分 是 自然 人 股 、资 格
存 在 的圭要 问题及 髓 建 议
■ 赵 宇 李 万超 杨付 莹 ／ 文
》 接耍
始于 ２ ０ 年 的农信 社 改革 ，取 得 了显著 的成 ０３ 效 ，但 也存在 一 些亟待 解 决 的问题 ，本 文对 此进 行 了 归纳梳理 ，并 提 出 了相 应 的对 策建议 。
农村信用社试点改革中存在的问题及对策
用联社在传统农业地 区的绝对优势地位受到冲击。
（ ） 方扶持政策 未得到有效 落实。 四 地 按照 ２ ０ ０９
年 中央一号文件精神 ，鼓励县域金融机构将信贷 资金用于投放涉农贷款 ， 财政部于 ２ １ 年 ９ ２ ００ 月 ５ 日印发 了《 政部 关于 印发 （ 财 财政 县域金 融 机构 涉 农贷款增量奖励 资金管理办法 ） 的通知》文件明 ， 确 了县域金 融机 构涉农 贷款 增量 奖励措 施 。到 目
（ ） 一 法人 治理 结构 不尽 完善 。 目前 ， 区农 辖
村 信 用 联 社 按 照 合作 制 原 则 进 行 了规 范 ，重 新 设 置 了股权 ， 理 规 范 增 扩 了股 金 ， 立 了理 事 清 建 会 、 事 会 和社 员 代 表 大 会 制 度 ， 监 已形 成 了 以最 高 权 力 机 构社 员代 表 大会 ， 策 机 构 是 理 事 会 ， 决 执 行 机 构是 经 营 管 理 层 ，监 督 机 构 是 监 事 会 的 法 人治 理 结 构框 架 。但 是 ， 一 法人 治 理 结构 仍 这 存 在 许 多 不 完 善 之 处 ， “ 会 ” 需 进 一 步 完 如 三 仍 善， 监督 机 制还 比较 薄 弱 ， 进 一 步 强 化 等 问题 需
仍存 在 。 （ ） 史遗 留 包袱 较严 重 。农 村信 用 社 在几 二 历
十年 的发 展过 程 中 ， 由于政 策 、 制 、 理 等 因素 体 管 形 成 的历 史包 袱仍 然 沉重 。 切需 要 政府 切 实解 迫
尔旗农 村信用联社 的奶牛贷 款拖欠 户多达 ３２ ９ 户 ， 良贷 款余 额 为 １５ 元 ， 不 ０５万 占全 部 不 良贷 款 的 ３ ． ％；准 格 尔煤 田农 村 信 用联 社 的奶 牛贷 ７１ ９ 款拖 欠户达 ６ ５户 ，不 良贷 款 余 额 为 ４ ６２ ３． ２万 元， 占全部不 良贷款的 １． ％。 ０ ５ 历史包袱 已成为 ３ 当前农 村信用社改革发展 中的最大障碍 ， 严重影 响了准格尔旗辖区农村信用社 的经济效益 ， 打击 了辖 区农 村 信 用社 对奶 牛 养 殖 贷 款 支 持 的积 极 性 。这 些 问题 如 不解 决 ， 重 制 约农 村 信 用 社 的 严 改 革 与 发展 。 （ ） 三 身处全 方位 的行 业竞争 中。随着大 型银 行 、 商行 等商 业银行 纷 纷 “ 乡 ”以其 超前 的理 城 返 ， 念 、 的资金和灵活 的服务 ， 雄厚 吸引许多原属于辖 区 联社的黄金客户倒向其他商业银行 ， 使辖区农村信
探讨农村信用社改革发展的现状、存在的问题及建议
探讨农村信用社改革发展的现状、存在的问题及建议自从江西省农村信用社开展改革试点以来，农信社历史包袱得到初步化解，经营状况开始好转，农信社支农资金实力明显增强，产权制度也进一步得到完善，充分发挥了信用社农村金融主力军和联系农民的金融纽带作用，更好地支持了农村经济结构的调整，帮助农民增加了收入，现笔者以江西省××县农村信用社为例，剖析农村信用社改革的现状、作法及存在的问题和建议。
（一）当地政府扶持力度还不够到位改革期间，县政府成立了农村信用社改革领导小组，并下发了县政府号文件，可以说对农村信用社的改革是高度重视的，但由于我县目前是两级法人产权模式，税收的上缴仍分县级财政和乡（镇）级财政两块核算，加之，由于县乡（镇）两级财政都十分困难和脆弱，虽经多次向政府及财政部门请示、汇报，至目前为止，关于农村信用社在改革中享受的税收返还问题仍未得到解决，影响了全县农村信用社去年（万元）的营业税返还和今年上半年（万元）营业税等额补贴的政策兑现。
二）筹资工作整体环境不是很好一是组织存款难度较大。
从今年月份起，存款有所回落，特别是城区的网点一直处下降趋势，影响了农村信用社市场竞争力和支农后劲。
由于当地存在不正当竞争（特别是邮政储蓄）和信用社硬件设施跟不上国有商业银行和邮政储蓄，加上政府的帮扶措施得不到见效的落实，对农村信用社歧视性做法在一些部门还仍然存在，涉农部门的开户还不能得以到位，加之全县经济不景气的不乐观因素，同时群众对存款利率不能接受特别是还要加收的所得税农民更是反对，致使我社组织资金的难度进一步加大，存款极不稳定；二是农民对增资扩股反应冷淡股金筹集存在隐患。
信用社在农民中的信誉度不高总认为信用社归省政府接管后，没有国家银行那么有保障，加上目前信用社经营效益不明显，入股分红难于实现，有很多股民借各种机会要求退回自己的股金，对入股持观望态度。
（三）全县整体资本充足率还较低我县是个山区小县，经济发展不很景气，农社历史包袱沉重历年亏损挂帐万元，至六月底止，资本充足率仍是经过央行票据置换后，资本充足率达到了，但离农村信用社改革规定的要求还相差较远，不良贷款比例降幅虽大，但存在着贷款总量扩大的稀释因素。
农村信用社内控机制建设的问题及改进建议
［ ２ ］杨 小玲 ．社会资 本视 角下 的 中国金 融发展 与经济增 长
关 系一一基 于 １ ９ ９ ７—２ ０ ０ ８年省 际面板 数据研 究［ Ｊ ］ ． 产
与 金 融 机 构 内控 制 度 不 健 全 或 内部 控 制 形 同虚 设 有 关 。 为
门设置诸多 ， 管理层级复杂 ， 各 职能部 门的职责分工不 明晰 ， 各部门为追 求部门最 高利益 而 自成体 系， 在 部门之 间 、 岗位
之 间 没无 法 发挥 必要 的制 约和 监 督 作 用 。
任务 ， 从高管层到基层 员工在 内控机 制的认 识上都 不重 视。 管理 层 认 为 只要 加 强 了各 部 门的 业 务 管 理 、 风 险 管 理 就 是 管
规范》、 《 商业 银行 内部控 制指 引》 等规定 制定 符合“ 三会一 层” 治理机制的内控机制 ， 达到 内部控 制的连贯 性 、 全 面性 、
３ ．内部稽 核缺 乏独 立性 。由于信 用社部 门设 置带有 浓
厚 的行 政 色 彩 ， 稽 核 部 门 虽 然 作 为 一 个 独 立 的 部 门存 在 ， 但
基 于一 些行 政干预 ， 稽核人员对检查出来 的问题抱着 睁一只 眼闭一 只眼的态 度 ， 稽 核检查 材料 没 能百 分百 真实完 整上 报 。同时， 在检查督 促时 ， 将部 门利益放在首位 ， 不注重 细小 问题 的监督整改 ， 使整改没有全面性 和针对性 。
二、 农 信 社 内控 机 制 建 设 应 注 意 的几 个 问题
此， 农村信 用社 必须 重新 审视 内控机 制建 设的 重要 性 ， 为自
身稳定市场地位、 提 高核 心 竞 争 力 创 造 条件 。 关键 词 ： 农 村 信 用社 内控 机 制 问题 建议
农村信用社改制中存在的问题与对策
农村信用社改制中存在的问题与对策(总4页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--浅析农村信用社改制中存在的问题与对策【摘要】农村信用社的改制问题已经探讨已久，目前被人们认为可行的只有将农村信用社改制为农村商业银行这样一条路径。
对此笔者在本文中进行了分析探讨，提出了改制过程中存在的诸多问题，并根据存在的问题提出了具体的合理化建议，旨在通过本文的分析研究为我国各地的农村信用社改制为农商行提供理论上的指导和政策上的借鉴，不断加快和规范农村信用社改制为农村商业银行的进程。
【关键词】农村信用社改制问题对策在我国经济社会不断发展的进程中，我国农村信用社在现阶段农村经济发展问题上做出了巨大的贡献。
在新时期，为了使农村信用社更好的服务于农村经济发展，那么，对其进行改制就成为了一种必然趋势。
在农村信用社改制的过程中，面临着诸多问题，对此我们要有清晰的认识，从而提出具体的有针对性的完善措施，为“三农”问题谋福祉。
一、农村信用社改制为农商行中存在的问题风险管理机制不健全首先，改制基础条件差，农信社受到各种规定的限制和自身实力薄弱的影响，存在着严重的内部控制问题和管理体制上的问题，管理水平有限，效率低下，放贷信息传达不及时，容易出现流动性的的风险，并且相关的风险管理机制到目前为止并不健全，这就使得风险难以被控制；此外，缺乏专业人才，拓展市场的能力更是不足，运营中也面临着各种不确定的风险，对此也没有建立完整的风险管理机制予以防范。
国家政策与商业目的难以统一农村信用合作社形成于建国之初，经过几十年的改革与发展，它的主要目的是支持“三农”发展，贡献于地方；商业银行它的本质是商业，它以自身利润最大化为经营目标，农信社改制为农商行，无疑将农信社的使命转移给了农商行，目标及本质的差异和冲突容易导致农商行对“三农”以及农村中小型企业支持力度不足。
.员工整体素质不高在农村信用合作社的管理问题上，由于传统上各省市都是由联社来进行管理的，而员工只是单纯的进行自己的工作和任务，在对于进行管理或改革的问题上，人员本身缺乏对于工作的热情和积极性；员工的整体素质不高，业务能力不强，导致经营方式及手段的落后，难以适应利率市场化，使得农村商业银行资产管理欠缺，难以承受针对利率变化的应变能力，往往出现经济风险。
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论文农信用社改革中面临的问题对策及建议杨
艳峰
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农村信用社经营中面临的问题及对策建议
----------巴林左旗农村信用合作联社杨艳峰
随着农村金融体制改革步伐的不断深入，农村信用社各项业务得到了快速发展，经营效益大幅提升，资产质量明显改善，抗风险能力大大增强。
截止2010年6月末，我左旗信用联社资产总额为146130万元，比年初增加18663万元。
各项收入5338万元，同比增长902万元。
各项存款余额为113142万元，比年初增加12843万元。
各项贷款余额119953万元，比年初增加49953万元。
股本金余额4644万元。
从现状来看，我信用社在国家和政策的支持下这两年越走越好，经营的越来越好。
在实际经营管理中农村信用社还存在着一些不容忽视的问题。
这就要求我们切实转变观念，转换经营机制，完善法人治理结构，提高科技手段，增强服务功能，提高核心竞争力。
一、自有资金难以满足贷款需求。
随着农业银行在农村机构的收缩，农村信用社成了支持农村经济建设的主力军，截至2010年6月末，全旗各项储蓄存款余额为113142万元，全旗各项贷款余额119953万元，借入支农再贷款余额15000万元，自有资金缺口很大。
主要原因：一是单个农户的贷款需求额度不断扩大。
随着农业产业结构的调整，农村剩余劳动的外流，使目前的单户农业生产无论是从单位面积投入还是从扩大生产面积投入上都有大幅度的增加，使单户农户的贷款需求额度不断扩大。
二是涉农领域不断扩大涉农产品的商品率不断提高。
“三农”领域已经在人们的思想领域不断开阔，农村信用社也在不断扩大“三农”金融领域。
尤其是社会主义新农村建设，为农村金融和“三农”赋予了更广阔的内涵。
与“三农”资金需求还有相当大的一段距离，形成了供需矛盾。
二、思想观念陈旧，缺乏进取精神。
一是对目前农村金融改革的重要性认识不足，创新意识不强，许多信用社主任平时不注重学习，对先进的管理经验和服务理念不采纳、不推广应用，爱用传统的老观念、老思想、老办法、老经验去开展工作。
二是得过且过思想严重。
许多信用社员工缺乏工作责任心，对待工作马马虎虎、应付了事，不思进取，有得过且过、不求功劳，但求无过的思想。
三是传统的经营观念尚未根除，部分职工缺乏市场营销意识，皇帝女儿不愁嫁，视贷款为权力，等客上门，坐阵经营，人求于我的思想观念根深蒂固。
虽然现在邮政小额信用贷款已经投放，小额贷款公司也已经成立，农行贷款也开始下乡，但部分职工只是在喊“狼来了”，却没真正意识到“狼来了”的后果，因此从思想上制约了农村信用社的发展。
三、柜员素质偏低承老龄化。
由于农村信用社历史延续过程复杂，现有职工大部分是农业银行代管时期招收的“子弟兵”，一般初中、高中毕业就进入信用社工作，很少有正规大学的毕业生分配到农村信用社工作。
加之，部分信用社职工入社后疏于学习，不思进取，已经跟不上科技发展的形势需要。
其主要表现为“两高两低”：即学历高水平低、职称高技能低。
由于现行农村信用社工资制度中增设学历、职称津贴，加之成人高等教育逐步向社会开放，致使部分员工片面追求高学历、高职称，而忽视了高学识、高技能，由此形成学历、职称“满天飞”，而实际业务技能低下。
很多在出纳岗位的都是些年纪大或业务能力比较弱的业务员，实行柜员制后，他们很难适应前台柜员操作，有的勉强能操作，办业务速度和质量也上不去，也就只能办个简单的存取款业务，其它特殊业务根本就办不了，虽然近二年来，为了起到更新的作用，照录了几批大学生，可又都充实到了农村基层社，镇内网点业务量大可柜员又出现老龄化，城区的社与国有商业银行近在咫尺，差距尤为明显。
四、法制观念淡薄，风险意识不强。
由于农村信用社在农村，经常与广大农民打交道，个别职工认为天高皇帝远，上面不容易下来检查。
同时，联社下发的法律、法规、规章制度不加强学习，对业务经营中容易发生风险的部位认识不到位，不够重视。
造成法制观念淡薄，风险意识不强，有章不循，有令不行，从而造成不必要的责任事故发生。
五、没有充分利用结算渠道。
目前农村信用社金融服务功能已经不是很单一了，而很多信用社只局限办理一般日常的存贷款业务，汇兑、结算等中间业务认为只能通过联社营业部办理，大多数柜员存在业务不熟练，不敢大胆应用，尝试着去办理，有些时候不能使客户在第一时间内获得资金、使用资金，直接阻碍了农村信用社业务的发展。
对中间业务认识模糊，操作上前怕狼，后怕虎。
致使办理跨区，跨省，跨行的业务的时候，往往心有顾虑。
这不敢办，那不敢办。
针对上述问题，我觉得应加强以下方面工作：
一、各级政府要支持农村信用社依法合规经营。
一是资金扶持。
要积极引导各类涉农资金，财政预算外资金等存入农村信用社。
二是减免有关税费。
凡是地方政府职权范围内能决定的减免农村信用社相关税费的项目要尽量照顾。
三是加大农村信用社不良资产清收处置力度。
对村镇形成的集体不良贷款，要采取以土地、房产等优良资产置换的方式予以盘活。
四是要优化信用环境，帮助农村信用社创建信用工程，打击逃废债。
要积极清收各级政府、行政事业单位、村组拖欠农村信用社贷款，把评定信用乡镇、信用村与偿还农村信用社贷款紧密挂钩。
二、解放思想，与时俱进。
开展行之有效的思想政治工作，充分调动员工工作积极性。
当前农村信用社必须树立以下思想：抛弃一切阻碍改革的思想和陈旧的观念，一切制约发展的做法必须革除，要增强服务意识、营销意识、经
营意识、效益意识和管理意识，不断拓宽经营思路，一切从实际出发，遵循经济发展规律，以全新的经营理念指导经营管理朝着正确的方向迈进。
各社要转变观念，激发员工的责任感、事业心和工作主动性、创造性，激发员工干好本职工作的信心。
要尽快培育具有自身特色的信合企业文化，提高农村信用社的整体形象。
三、加强职工教育，健全用人机制，提高人员整体素质。
今后要改变人才来源渠道，重点从大专院校接收对口的专业人才，以逐步改变职工的文化结构和专业知识结构。
同时加强职工培训教育，制订长远和短期的培训教育计划，按照不同的岗位，不同的专业，不同的职务，开展有针对性的培训。
一方面要加强全员培训，通过在岗培训，提高全员的政策观念、业务素质和理论水平。
另一方面要积极转变观念，将一些专业基础扎实、道德修养良好、具有丰富风险识别、控制经验和能力的员工充实到信贷队伍中来，以适应新形势的需要。
四、提高员工的风险意识和风险识别能力，构筑农村信用社风险管理的长效机制。
一要抓好职业道德教育、法制及遵章守纪教育警示教育，使员工树立正确的职业观、行为准则观，增强员工法制观念。
二要进一步加强对信贷人员行为的监督管理；第三要实行信贷岗位定期轮换制度。
实行定期轮岗制能够避免一些信贷员因长期在一个地方工作和长期包一个片而滋生腐败现象，四要加强职工法制教育和职业道德教育，通过法制教育，使每个职工自觉学法、懂法和用法，增强法制观念和自我约束能力，弱化道德风险。
培养员工的以稳健经营、遵纪守法为主要内容，加强组织纪律教育，增强员工法制观念和法治意识，杜绝经济、刑事案件的发生。
古人云“小智者治事，大智者治人”。
管理好了人，就管理好了风险。
五、对职工进行系统的培训，使职工熟练地掌握工作技能。
农村信用社要本着“立足农村，服务三农”的经营理念，改进服务手段，农村信用社是农民自己的银行，必须为农民提供优质的服务，而衡量金融服务水平高低的标准，除了服务态度好坏，服务品种多少外，很重要的一点就是能否给客户以迅捷和高效的服务。
因此，必须注重提高服务的科技含量，加大对金融电子化投入力度，将服务向网上，电子汇兑系统，对公网络系统延伸，业务处理手段实现从单点操作向联网作业的大跨越，使网点优势逐步向网络优势和竞争优势发展。