家居建材市场精典定位
市场定位的案例分析
市场定位的案例分析市场定位是指企业在市场竞争中选择一个特定的目标市场，并为该市场提供独特的产品或服务，以满足目标市场的需求和要求。
通过市场定位，企业可以更好地了解目标市场的消费者需求，制定针对性的营销策略，提高市场占有率和竞争力。
本文将通过分析某公司在市场定位方面的案例，详细说明市场定位的重要性以及如何进行市场定位。
案例背景：某公司是一家新兴的科技公司，专注于开发智能家居产品。
公司在市场上面临着激烈的竞争，需要进行市场定位以提高竞争力和市场份额。
市场定位目标：该公司的市场定位目标是成为智能家居领域的领导者，提供高品质、智能化的家居产品，满足消费者对智能化生活的需求。
市场定位的步骤：1. 确定目标市场：该公司首先需要确定目标市场，即确定哪些消费者是最适合购买智能家居产品的。
通过市场调研和分析，该公司发现年轻的中产阶级家庭是最有可能购买智能家居产品的目标市场。
2. 定位市场细分：在确定目标市场后，该公司需要进一步细分目标市场，以更好地了解消费者的需求和行为。
通过调研，该公司发现目标市场中的消费者对于智能家居产品的需求主要集中在安全性、便利性和节能环保方面。
3. 确定差异化优势：为了在市场上脱颖而出，该公司需要确定自己的差异化优势，即与竞争对手相比具有独特的特点和优势。
通过研发团队的努力，该公司成功开发出一款智能家居产品，不仅具备高度智能化的功能，还结合了人工智能技术，可以自动学习用户的生活习惯，提供个性化的智能化体验。
4. 制定营销策略：基于市场调研和分析结果，该公司制定了一系列的营销策略，以满足目标市场的需求。
其中包括：- 定价策略：该公司通过合理定价，使产品的价格与目标市场的消费能力相匹配，既能够吸引消费者，又能够保证利润。
- 产品推广：该公司通过线上线下渠道进行产品推广，包括在社交媒体平台上发布广告、参加家居展览会等，以提高品牌知名度和产品曝光度。
- 渠道选择：该公司选择与家居建材商店合作，将产品摆放在合适的位置，方便消费者购买和体验。
家居建材行业样板市场该如何打造
家居建材行业样板市场该如何打造要打造家居建材行业的样板市场，需要从以下几个方面进行思考和实践。
首先，要明确样板市场的定位和目标。
样板市场应该是一个集展示、销售、体验和教育于一体的综合性平台，旨在展示行业最新的设计理念、产品技术和解决方案，为消费者提供丰富的选择和价值的参考。
同时，样板市场也是企业间交流合作和共同发展的平台，通过集聚各类企业和资源，加强行业链条的整合与协同作用。
其次，在场地规划和设计方面要注重创新和体验。
样板市场的布局应该注重跨界融合，通过不同产品和空间的搭配，打造出吸引消费者的独特氛围和体验感。
可以结合当地的文化和地域特点，采用创意设计和高品质材料，打造与众不同的展区和展示场景，让消费者在其中感受到品牌的力量和产品的价值。
第三，要注重产品的质量和创新。
样板市场是家居建材企业展示产品的舞台，因此要确保展示的产品具有较高的质量和创新性。
可以选择一些优秀的品牌和产品进驻样板市场，通过品牌的溢价和产品的差异化来吸引消费者的关注和购买欲望。
同时，还可以促进与科研机构和设计师的合作，推动技术创新和产品升级，不断提高产品的竞争力和市场占有率。
第四，要做好市场营销和宣传推广。
样板市场的营销活动是吸引消费者的重要环节，可以通过举办展览、论坛、研讨会等形式，邀请知名设计师、行业专家和消费者代表来参与，并通过各种渠道和媒体进行宣传报道，提高市场知名度和影响力。
此外，还可以采用线上线下相结合的方式，通过社交媒体、电商平台等传播工具，增加品牌曝光度，扩大市场覆盖面。
最后，要关注消费者需求和体验。
样板市场的目的是为了满足消费者的需求和提升其购买决策的体验感。
因此，样板市场应该注重消费者的参与和反馈，通过开展市场调研和客户访谈等方式，了解消费者的需求和意见，及时调整和优化展示和销售策略，提升消费者的购买体验和满意度。
综上所述，要打造家居建材行业的样板市场，需要有定位明确的目标，创新和体验的场地规划和设计，质量和创新的产品，有效的市场营销和宣传推广，以及关注消费者需求和体验的态度。
建材家居市场运营方案
建材家居市场运营方案市场概述建材家居市场是一个庞大而竞争激烈的行业，消费者需求多样化且不断变化。
为了在这个市场中取得竞争优势，需要制定一套有效的市场运营方案。
本文将探讨建材家居市场的运营策略，以协助企业实现业务增长和品牌影响力的提升。
1. 定位与目标市场首先，企业需要明确自身定位和目标市场。
建材家居市场涵盖了各种产品和服务，企业需要认真挖掘自身的核心竞争力，并找出与目标市场需求契合度高的产品和服务领域。
同时，企业还需了解市场的发展趋势和竞争对手的情况，以确定自身在市场中的定位。
2. 产品策略在建材家居市场中，产品的品质和创新性是吸引消费者的关键因素之一。
因此，企业应该注重产品的研发和创新，推出符合市场需求的新产品，并保证产品的品质和可靠性。
此外，企业还可以通过与设计师、装饰公司等合作，提供个性化、定制化的产品和服务，以满足消费者的个性化需求。
3. 价格策略价格是消费者购买决策的一个重要因素。
在制定价格策略时，企业需要考虑到成本、竞争对手的定价、市场需求以及消费者的购买能力和付费意愿。
根据产品的不同定位，可以选择高价高端定位、中等价位的平民定位或是低价策略。
4. 渠道策略建材家居市场的销售渠道多种多样，如实体店铺、电商平台、线上社交媒体等。
企业需要根据目标市场特点和产品属性选择适合的销售渠道，并充分利用各种渠道进行品牌推广和销售。
此外，企业还可以通过与设计师、装饰公司、建筑商等建立合作关系，扩大产品销售渠道。
5. 品牌推广策略品牌影响力是企业在建材家居市场中获取竞争优势的重要因素。
企业可以通过广告宣传、公关活动、赞助活动等方式提升品牌知名度。
同时，积极参与行业展览、论坛等活动，展示企业的产品和技术实力，增强品牌在消费者心中的形象和认可度。
此外，企业还可以通过与知名设计师、建筑师合作，推出联名产品，提升品牌价值和美誉度。
6. 客户关系管理策略建材家居市场是一个关系型市场，与消费者保持良好的关系是企业发展的关键。
建材市场布局策划书3篇
建材市场布局策划书3篇篇一《建材市场布局策划书》一、项目背景随着建筑行业的不断发展，建材市场的需求日益增长。
为了满足市场需求，打造一个具有竞争力和吸引力的建材市场，特制定本布局策划书。
二、市场分析1. 对当地建材市场的规模、需求、竞争状况等进行深入调研，了解市场趋势和消费者需求。
2. 分析现有建材市场的优势和不足，找出市场机会和潜在风险。
三、目标定位1. 明确建材市场的定位，如中高端市场、大众市场等。
2. 确定主要服务对象，包括建筑商、装修公司、个人消费者等。
四、布局规划1. 功能分区划分不同的功能区域，如陶瓷区、木材区、五金区、灯具区等，方便消费者选购。
设置仓储区、物流区，确保货物的存储和运输。
2. 交通流线设计合理的内部道路，保证车辆和人员的通行顺畅。
规划足够的停车位，满足消费者的停车需求。
3. 店铺布局根据不同品类的特点和需求，合理安排店铺的位置和大小。
确保店铺之间有足够的间隔，避免相互干扰。
五、配套设施1. 建设办公区域，为市场管理和商家提供办公场所。
2. 配备餐饮、休闲等设施，为消费者提供便利。
3. 安装安保系统、消防设施等，确保市场的安全。
六、营销策略1. 制定宣传推广计划，通过广告、网络等渠道提高市场知名度。
2. 举办促销活动、展会等，吸引消费者和商家。
3. 与建筑商、装修公司等建立合作关系，拓展业务渠道。
七、运营管理1. 建立专业的管理团队，负责市场的日常运营和管理。
2. 制定完善的管理制度，规范商家和消费者的行为。
3. 提供优质的服务，如咨询、售后等，提升消费者满意度。
八、财务预算1. 估算建设成本、运营成本等各项费用。
2. 预测市场收益，进行财务分析和风险评估。
九、实施步骤1. 制定详细的项目实施计划，明确各阶段的任务和时间节点。
2. 按照计划逐步推进项目建设和运营。
十、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险，如市场风险、竞争风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险对项目的影响。
建材行业的市场定位与竞争优势分析
建材行业的市场定位与竞争优势分析引言：建材行业作为国民经济的支柱产业之一，其在国内市场的定位和竞争优势分析显得尤为重要。
本文将通过搜集和整理相关数据，对建材行业的市场定位和竞争优势进行深入分析，并探讨行业未来的发展趋势。
一、市场定位分析1.行业概况建材行业是指生产和销售用于建筑装饰和建筑工程的材料和产品的行业。
包括砖、瓦、钢材、水泥、玻璃等多种产品。
根据国内市场的需求和发展情况，建材行业的市场定位主要包括以下几个方面。
2.产品定位建材行业的产品定位应以满足市场需求为核心，重点关注产品的品质和环境友好性。
随着人们对生活品质的要求不断提高，绿色环保型建材产品逐渐成为市场的主流，因此，在产品定位上，建材企业应注重研发环保型产品，满足消费者对可持续发展的需求。
3.定位目标建材行业在市场定位中应明确自己的目标客户群体，以便更好地满足其需求。
例如，一些企业可以将目标客户锁定为房地产开发商和工程承包商，以便提供专业化的产品和服务。
另外，一些企业也可以面向个人消费者，推出适合家居装修的建材产品。
4.品牌定位建材行业中有很多品牌竞争，因此在市场定位中，企业需要与众不同。
品牌定位不仅包括产品质量和价格，还包括企业的文化价值观和品牌传播策略。
企业应该根据自身的特点和核心竞争力，选择合适的品牌定位，并通过有效的市场宣传活动提升品牌知名度。
二、竞争优势分析1.技术优势建材行业是一个技术密集型的行业，技术优势对于企业的竞争力至关重要。
在技术方面，企业可以通过持续的研发和创新，提高产品的质量和性能，同时降低生产成本。
技术创新还可以为企业带来竞争壁垒，避免与其他企业产生过多的直接竞争。
2.供应链优势建材行业的供应链管理对于企业的竞争力有着重要的影响。
优质的供应链可以确保原材料的稳定供应，降低运输成本，并更好地满足客户需求。
因此，建材企业应该加强与供应商和分销商的合作，优化供应链的流程和组织结构，形成竞争优势。
3.品牌优势在建材行业中，品牌对企业的竞争优势具有重要意义。
建材商场策划方案
建材商场策划方案一、市场调研分析。
1.1 对本地区建材市场进行深入调研，了解目标客户群的消费习惯和需求。
1.2 分析竞争对手的优势和劣势，找出本商场的竞争优势和定位。
二、产品定位和策略。
2.1 确定建材商场的主打产品和服务，例如家居装饰、地板、瓷砖等。
2.2 制定产品组合策略，提供多样化的产品选择，满足不同客户群的需求。
2.3 强化品牌营销，打造独特的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
三、营销推广策略。
3.1 制定线上线下融合的营销推广计划，包括广告投放、促销活动、社交媒体营销等。
3.2 开展客户体验活动，如产品展示、讲座等，吸引潜在客户到店参观。
3.3 与装修公司、设计师等合作，提供优惠政策和合作推广，扩大客户群体。
四、服务体验提升。
4.1 建立完善的售后服务体系，提供安装、维修等一站式服务，增强客户满意度。
4.2 培训员工，提升服务意识和专业技能，提高客户服务质量。
4.3 建立客户反馈机制，及时处理客户投诉和建议，改进服务质量。
五、经营管理优化。
5.1 管理成本，提高采购效率，降低库存成本，优化供应链管理。
5.2 制定销售目标和绩效考核机制，激励员工积极性，提高销售业绩。
5.3 定期进行经营数据分析，调整经营策略，提高经营效益。
六、风险管控。
6.1 建立风险管理体系，加强对市场变化和竞争对手的监测，及时调整策略。
6.2 加强安全管理，确保员工和客户的人身和财产安全。
6.3 建立危机应对预案，应对突发事件，保障商场正常经营。
以上是建材商场的策划方案，通过市场调研、产品定位、营销推广、服务体验提升、经营管理优化和风险管控，提升建材商场的竞争力，实现良好的经营效益。
建材家居市场运营策略中的产品定位与产品组合
建材家居市场运营策略中的产品定位与产品组合随着社会的发展和人们生活水平的提高，建材家居市场逐渐成为一个热门的投资领域。
在这个竞争激烈的市场中，如何制定有效的运营策略，实现市场的长期稳定发展，成为了企业亟需解决的问题。
其中，产品定位和产品组合作为市场运营策略的关键因素之一，对于企业的市场竞争力和发展前景具有重要影响。
本文将从产品定位和产品组合两个方面，探讨建材家居市场运营策略中的相关问题。
一、产品定位产品定位是指企业根据市场需求和竞争对手状况，将产品在特定市场中划分出的定位目标。
在建材家居市场中，产品定位需要根据不同的产品属性和目标受众来确定。
以下是一些常见的产品定位方式：1. 高品质定位：一些企业通过提供高品质的建材家居产品来满足追求品质生活的消费者需求。
这种定位通常与高价位相匹配，企业需要在产品的研发、生产、销售等各个环节上进行精细化管理，以确保产品的品质和服务的卓越性。
2. 低价位定位：另一些企业则选择以低价位来定位产品，以吸引那些在价格方面具有敏感性的消费者。
这种定位的优势在于能够占据价格敏感型消费者市场，但同时要注意控制成本，保持产品的基本品质。
3. 创新定位：随着科技的不断进步和社会的发展，建材家居市场也出现了一些创新的产品，如智能家居电器、环保建材等。
这些产品以独特的功能和先进的科技为消费者带来全新的体验，因此在市场中具有较高的竞争力。
4. 定制化定位：一些消费者对于建材家居产品有特定的需求，希望能够根据自己的喜好和空间要求进行个性化定制。
因此，企业可以通过提供个性化定制的服务来满足这部分消费者的需求，提高产品的市场占有率。
二、产品组合产品组合是指企业根据市场需求和产品定位，将不同的产品组成一个整体，满足消费者多样化的购买需求。
合理的产品组合可以有效地提高企业在市场中的竞争力。
1. 组合产品套餐：建材家居市场中的一些企业提供组合产品套餐，将多个相关产品进行捆绑销售。
例如，一套装修材料或家具的组合套餐，满足了消费者一揽子购买的需求，同时也提高了企业的销售额。
建材行业的市场定位和目标客户群分析
建材行业的市场定位和目标客户群分析在当前经济发展的环境下，建材行业作为一个重要的产业链环节，对社会各个领域的发展起到了至关重要的作用。
为了更好地推进建材行业的发展，了解市场定位和目标客户群将帮助企业更好地制定发展战略和采取有效的市场营销措施。
一、市场定位市场定位是指企业在市场上的位置和角色，即企业所追求的市场地位和竞争优势。
建材行业的市场定位主要包括产品定位和服务定位。
1. 产品定位建材行业产品种类繁多，包括木材、钢材、水泥、陶瓷等，不同的建材产品有不同的特点和用途。
因此，在进行市场定位时，企业需要根据自身的产品特点和竞争优势选择适合的目标市场。
以木材为例，如果企业的木材产品质量高、价格适中，并且能提供定制化的服务，那么市场定位可以以高品质、中高价位的高端消费群体为目标市场。
2. 服务定位除了产品定位，建材行业的服务定位也至关重要。
建材产品通常需要提供一系列的售前和售后服务，如专业咨询、现场测量、安装服务等。
因此，在进行市场定位时，企业需要在服务品质上下功夫，与产品形成良好的配合。
企业可以提供技术专家团队，为客户提供一对一的专业咨询和方案制定服务，以提升市场竞争力。
二、目标客户群分析目标客户群是指企业所追求的潜在消费者群体，了解目标客户群的特点和需求，有助于企业更好地制定市场营销策略。
1. 建筑公司和开发商建筑公司和开发商是建材行业的核心客户群体。
他们在房地产开发和建筑施工项目中需要大量的建材产品和相关服务。
因此，建材企业可以针对建筑公司和开发商的需求，提供一站式的建材解决方案，包括产品供应、设计咨询、施工指导等服务。
2. 建筑工程承包商建筑工程承包商是建材行业另一个重要的客户群体。
他们负责实施建筑项目，需要采购大量的建材产品和设备。
因此，建材企业可以与建筑工程承包商建立长期战略合作关系，提供优质的产品和及时的供应。
3. 家装用户家装用户是建材行业中的重要消费群体。
他们通常是个人消费者，需求量相对较小，但对产品质量和服务要求较高。
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3、前海湾物流园区、盐田港物流园区
——国际货运枢纽型物流园区
根据规划，前海湾港区物流园区位于南油仓储区内平南铁路以 北，规划占地40公顷，主要服务对象为蛇口、赤湾、妈湾三大港区；
盐田港物流园区主要围绕盐田港区“做文章”，位于盐田坳后方陆域
仓储区，规划占地50公顷。这两大物流园区均属国际货运枢纽型物流 园区，具有存储、配载、运输方式的转换及信息服务等功能，园区内
经过10多年的发展，目前深圳1万平方米以上大型专
业市场已超过20家，如香江、乐安居、饰万家、集美堂、
金雅、金丽、洪湖春天、宝润等知名专业市场。田贝片区、 八卦岭片区、笋岗片区装饰建材专业市场形成三足鼎立之 势，宝安片区、南山片区装饰建材专业市场渐成气候，正 在上演片区之争，大市场、大物流之争。
2、国外大品牌进驻，竞争日益激烈：
如何实现项目利润最大化的投资开发？
如何解决项目规划设计要求等问题？
如何解决日后运营管理的优化服务问题？
第一部分
深圳市家居建材专业市场现状分析
一、深圳六大物流园区介绍：
机场航空物 流园区
平湖 物流 基地 龙华物 流园区
笋岗－清水河 物流园 盐田港物流 园区
前海湾物 流园区
1、龙华物流园区——出入境集装箱接 驳中心 ：
5、机场航空物流园区——现代化航空物流基地
深圳机场航空物流园区总占地116万平方米，包括空
运中心、海运中心、临港工贸园以及保税加工贸易区等四 大功能区。空运中心是整个航空物流园区的核心部分，空 运中心中的国际园，因为所涉及的业务流程特殊，更是整 个园区的龙头。国际园占地27万平方米，主要提供国际货
3、建设宗旨
华南国际工业原料城建设的宗旨就是迎接世界 经济一体化、制造业向中国转移的大形势，是要为 珠三角及华南地区的生产厂家提供一个国际化的原 材料展示的平台，以及国际工业原材料信息及产业 发展动向。
2、平湖经济发展 2005全年实现地区生产总值55.98亿元，比增20.3%；工业总产值 98.65亿元，比增24.2%；社会消费品零售总额11.47亿元,比增20.7%； 固定资产投资总额13.81亿元，比增28.2%；预算内地方财政收入1.06 亿元，增长11.2 %； 实际利用外资1.15亿美元，增长6%；出口12亿美元，增长9.1%。 其中地区生产总值、社会消费品零售总额、预算内地方财政收入、实 际利用外资等指标的增幅均在全区平均增幅之上。引进一批高新大项 目。引进各类企业93家，总投资2.8亿元，投资100万美元以上的外资 企业7家，投资200万元以上的民营企业7家。第三产业加重提质。 平湖物流基地签约项目7个，总投资超20亿元。华南城隆重开业。 平湖第三产业比重提高8个百分点。民营经济发展壮大。引进民营企业 32家，占引进企业总数的34%，吸引投资2.4亿多元。其中友信利锋电 子实业公司投资1.2亿元。房地产经济成功启动。凤凰山22万平方米招 标地以4.95亿元的较好价位拍卖给和黄地产。
随着WTO、CPEA的签定，2005年中国家居建材业显示出 了更加强劲的发展势头，生产总值及出口额均大幅上涨。 2005年巨型家居建材流通企业不断涌现，在产业全面升级、 特色区域建设上取得重大成就，辐射的国际区域也更广， 中国已经初显家具业强国风范。
三、深ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ家居建材专业市场现状：
1、市场格局形成：
6、未来发展
平湖物流基地的开发建设，是深圳市扩大经济辐射半径的战略需
求，也是国家大京九、大西北发展战略的宏观要求，是新形势下，深
圳市面对即将发生的制造业中心北移做出的必然快择。 平湖物流基地将以更加良好的基础设施条件和海陆空、“天地通” 环境为国内外客商提 供创业的天地、发
展的舞台。
二、华南城成功研究
广弘美居中心
总体定位及策划思路
策
划 言
前
通过与贵司对我司的信任，我司对项目的策划发展
很有信心。我们凭借多年专业首次行统筹操盘经验，以 及整合我们在全国强大的商业地产客户资源，特别是对 “ 专业市场、物流地产、市场地产” 等商业功能整合， 为贵公司打造集齐千余种家居品牌展示，复合大型家居
会展博览，设有进出口服务体系的一站式大型现代美居
1、项目概况： 华南城是一个集交易、展示、信息交流、仓储、配送、
货运以及金融结算等功能于一体，经营规模大型化、经营 品种专业化、经营档次高级化、经营手段现代化、经营空 间国际化、经营环境规范化的超大规模的制造业原材料专 业交易中心。
华南城位于深圳平湖物流基地园区，规划占地面积约 1.5 平方公里， 总建筑面积约 220 万平方米，总投资约 26 亿元人民币，由佳宁娜集团、 民生集团、香港建业五金塑胶厂有限公司、力嘉国际集团和京晖国际五家 公司共同投资，预计在 5 年内全部建成。
组能力8000车次的平湖南铁路编
组站位于基地中心。 公路方面：平深、平蛇、平樟、机荷高速公路等在基地周围纵横交错， 东接惠盐、深汕高速公路至惠州、汕头，西至宝安、观澜、龙华直通广深高 速公路，南接深圳市区，北连东莞，把基地与港口、机场紧紧连在一起，形 成畅通的海陆空立体交通网络。基地内的供水、供电、通讯等基础设施业己 形成。
的企业以制造商、仓储公司和货运公司为主。在具体功能划分上，前
海湾港区物流园区的主要功能是散杂货集散、集装箱中转、拆拼、加 工、海关查验等；盐田港物流园区的主要功能是国际集装箱中转、仓
储、拆拼、加工、海关查验等。
4、平湖物流基地——深圳消费物资集散地
龙岗平湖物流基地（物流园区）是深圳市唯一的综合性物流园区。 建设面积16平方公里，首期开发面积4.4平方公里，已经吸引华南国 际工业原料城，深圳商品配送中心，民润农产品配送中心，中国外运 股份有限公司，华润万家深圳配送中心，深圳中外运平湖物流中心， 深圳市、区粮食储备库，深圳味来物流配送中心、海源塑胶原料配送 中心、广弘美居中心等大型物流企业入驻。平湖物流基地，具备日编 组能力为8000车次的平湖铁路编组中心，京九线、广九线穿基地而 过，平盐铁路与平南铁路在基地与京九、京广接轨，直通盐田国际中 转港和蛇口集装箱港。平蛇、平樟、深惠、机荷高速、龙岗第二通道、 清平快速、梅观高速在基地周围形成纵横交错、四通八达的公路网络， 机荷高速把该基地与宝安国际机场紧密联系在一起。独特的区位和综 合交通优势，使该基地成为珠江三角洲乃至华南地区货物集运的中转 站，中国南部大通道的出海口。
建材市场的经营理念、经营规模、经营模式和经营手段等
各个方面。在这种情况下，没有品牌、缺乏特色的市场将 面临被淘汰的局面。打造本土品牌，迎接新一轮产业升级 是当务之急。
第二部分
深圳平湖物流基地及华南城现状调查
一、深圳平湖物流基地现状与未来发展趋势研究
深圳平湖物流基地是深圳市在21世纪第一个五年重点
年有500万户住宅要进行家具的配置，需要大量的家居建材产
品。在房地产的带动下，国内家居建材业正以每年20％以上的速度
迅猛发展，业内人士预测，2005年，装修建材需求有望突破6500亿元。
到2010年，建材工业产值预计达到逾1万亿元，成为国民经济的重要增长
点。
2、国际化脚步加快，中国已经初显家居建材业强国风范：
开发的基础性建设项目之一，是中国物资流通协会认定的
第一个全国性"物流实验基地”，在国内物流界具有较大 的知名度和影响力。
1、平湖概况 平湖街道位于龙岗区西北部，东与横岗街道相连，西与宝安区观澜 街道接壤，南与布吉街道毗邻，北接东莞市，是深圳市至东莞市、龙岗 区至宝安区的交汇点。街道面积41.8平方公里，总人口约35万，其中户 籍人口15666人。下辖10个社区居委会。平湖街道是深圳市海、陆、空 交通网络集汇点，深圳市东西部港区（盐田港、蛇口港）以及深港和内 地的交通枢纽，集货物运输、仓储、加工、配送为一体的珠江三角洲和 华南地区的物流重镇、商业旺镇、工业强镇 。
与此同时，国外建材连锁超市借助其大规模
经营、先进的管理模式，遍布全球的进货渠道，
进军深圳的专业市场。百安居罗湖店的运营，麦
德龙也抢占深圳市场，让深圳本地的建材专业市
场倍感压力，可以预见，未来几年深圳装饰建材
专业市场竞争将日趋激烈。
3、市场迎来重组升级：
在新形势下，深圳本土装饰建材专业市场有必要做
大做强。整个装饰建材专业市场面临整合，这种整合包括
园区规划占地67万平方米，市政府在物流发
展规划中，对龙华物流园区的定位为服务连接香
港和深圳并远及珠三角和内陆地区的国际集装箱
多式联运中心，其主要功能为出入境集装箱接驳、
物流中心和配送、进出口货物代理、集装箱还箱
点、信息管理及相应支持系统服务等。
2、笋岗－清水河片区——消费配送型园区
深圳笋岗－清水河物流园区是深圳市规划建设六大物 流园区中占地面积最大、惟一位于市区的物流园区，规划 占地2.37平方公里，也是深圳市先行启动建设的现代化配 送中心型物流园区。根据规划，该片区将建成消费性配送 型物流园区。根据规划，笋岗－清水河物流园区的商业定 位为：集专业化商品批发、配送、储存、运输、展示与交 易于一体，辅以办公、商务、金融、信息发布、居住、娱 乐等相关配套设施，现代化仓储业、商业和交通运输业协 调发展，建成区域性的专业市场、物流配送中心、采购中 心和购物中心，服务面向华南、全国以至东南亚的消费性 配送型物流园区。
物处理场所，包括国际货运村、国际货站、保税仓库、快
件处理区、联检综合楼以及海关货物查验场、货物消杀处 理库房等配套服务设施。
二、家居建材大市场分析
1、房地产业的发展带来滚滚商机：
进入21世纪，我国政府提出加快城市化和小城镇化建设步伐。我国
每年住宅基本建设竣工量有12亿平方米，是全欧洲一年建设
竣工量的6倍。其中，城镇住宅建设大约有5亿平方米。按每 户100平方米计算，可以为500万户提供住宅。也就是说，每
博览中心。 。 现将我司就该项目的思路提交，其内容如下：