2010安全管理专业考核办法1

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安全管理考核办法

安全管理考核办法

安全管理考核办法1、目的:通过实行考核办法,实现对安全生产持续有效的监督管理,教育促进各级领导、管理人员、工程技术人员、岗位操作人员履行安全生产责任。

2、范围:2.1按本办法对劳动生产过程中须遵守的作业安全、设备安全、用电安全、现场管理、劳动防护、工伤事故等安全管理规程制度的执行状况进行考核。

2.2按本办法,对完成开发设计、组织指挥、落实措施、整改纠正、生产作业等具体任务的责任人,应负的安全生产责任进行考核。

2.3按本办法作出的考核,应纳入其他工作的计划、布置、检查、总结和评比。

3、职责:3.1生产部是安全管理考核的归口管理部门。

3.1.1负责《安全管理考核办法》的制定、修改。

3.1.2负责《安全管理考核办法》的解释、宣传。

3.1.3负责依《安全管理考核办法》在其规定的考核范围内,通过安全检查,对安全生产责任人或部门的行为或状态,提出考核意见。

3.2各车间和部门负责积极支持、配合和执行,按《安全管理考核办法》做出的考核意见。

对由于考核意见产生的不同观点,应通过沟通、交流和集中讨论的办法取得一致。

3.3各员工要根据“安全生产、人人有责”的原则,明确自己的的安全生产责任,服从考核的结论意见。

对自己持有不同观点,应按程序提出申述。

4、方法和程序:4.1本考核办法贯彻“预防为主”的原则,重点通过考核对事故责任人除纠正教育外,并做必要处罚,以纠正和预防不安全行为和不安全状态,消除安全隐患。

4.2对安全责任行为和状态考核,是建立在安全生产责任制的基础上,明确安全责任,具体由谁负责、负责什么及负什么样的责任。

4.3依本办法作出的奖罚与《员工手册》(第三版)第五章员工奖罚条例及第七章、第十六章的相关条款结合,统一,对已判定的不安全行为和不安全状态导致事故的直接责任人,主要负责人和领导责任人实行分别处罚,对及时预警避免事故,积极建议安全措施和参与事故救援行动的突出业绩人予以鼓励性奖励。

4.3.1根据GB6441—86附录(A.6)不安全行为包括:(1)操作错误、忽视安全、忽视警告。

工程安全管理考核制度

工程安全管理考核制度

工程安全管理考核制度
一、目的和原则
本考核制度的目的在于通过定期的安全检查和评估,确保工程项目的安全管理达到国家规定的标准,减少安全事故的发生,保障员工的生命安全和企业的财产安全。

考核工作应坚持公正、客观的原则,确保每一项评估都真实、准确地反映现场的安全管理状况。

二、考核内容
1. 安全生产责任制的落实情况;
2. 安全生产规章制度和操作规程的制定与执行;
3. 安全技术措施的实施情况;
4. 安全教育培训的开展与效果;
5. 安全防护设施的设置与维护;
6. 应急预案的制定与演练;
7. 安全生产检查与隐患排查治理;
8. 事故处理及整改措施的落实。

三、考核方式
考核采用现场检查、文件审查、人员访谈等多种方式进行。

考核组由安全生产管理部门牵头,相关部门参与,形成综合评价报告。

四、考核频次
安全管理考核分为定期考核和不定期考核。

定期考核每季度进行一次,不定期考核根据工程进度和实际情况随时安排。

五、评分标准
考核结果采用百分制评分,90分以上为优秀,80-89分为良好,70-79分为合格,70分以下为不合格。

对于不合格的项目,要求在规定时间内完成整改,并重新进行考核。

六、奖惩机制
根据考核结果,对表现优秀的单位和个人给予表彰和奖励,对不合格的单位和个人进行通报批评,并根据情节轻重采取相应的处罚措施。

七、附则
本考核制度自发布之日起实施,由安全生产管理部门负责解释。

如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

安全管理考核标准

安全管理考核标准

安全管理考核标准一、前言安全管理是各行各业中非常重要的一环,它关系到人们的生命安全和财产安全。

为了确保安全管理能够得到有效实施并取得良好效果,制定一套科学合理的安全管理考核标准是必不可少的。

本文旨在探讨一套适用于各行业的安全管理考核标准。

二、考核标准的制定原则1. 全员参与:安全管理是全员共同参与的工作,考核标准的制定必须考虑到各个层级的员工参与情况,确保所有人都要对安全管理承担责任。

2. 系统性和完整性:考核标准应当全面涵盖安全管理的各个方面,从日常的安全培训、防护设备配备到应急预案等,确保安全管理体系的整体性。

3. 可操作性:考核标准的内容应当明确具体,能够指导实际操作和改进,以便相关人员能够准确执行和监督。

4. 适应性和灵活性:考核标准需要根据不同行业的特点和实际情况进行适度调整,以确保其能够在各个行业中得到合理应用。

三、考核内容和指标1. 安全培训- 安全培训计划与执行情况- 不同岗位的培训内容和频次- 培训效果评估和反馈机制2. 风险评估和控制- 风险评估的规范性和科学性- 风险控制措施的有效性和执行情况- 风险评估和控制的监督和改进机制3. 安全设备和装备- 安全设备的配备和维护情况- 安全装备的标准符合性和完好程度- 安全设备和装备的定期检测和更新机制4. 应急预案- 应急预案的制定和发布情况- 应急演练的规范性和实施程度- 应急响应措施的有效性和协调机制5. 安全管理机构- 安全主管部门的设置和职责分工- 安全管理人员的资质要求和素质考核- 安全管理机构的工作效果和改进机制四、考核方法和流程1. 考核方法针对不同的安全管理内容和指标,可以采取以下考核方法:- 走访和检查:通过实地走访和检查,了解安全管理的具体情况。

- 问卷调查:向员工发放问卷,征求他们对安全管理工作的评价和建议。

- 数据分析:收集和分析相关数据,评估安全管理的指标和效果。

2. 考核流程- 制定考核计划:明确考核的时间、内容、参与人员和方法。

安全生产管理目标考核办法

安全生产管理目标考核办法

安全生产管理目标考核办法
为了更好的贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,加强激励机制,调动广大员工的安全生产积极性,提高安全生产意识和安全生产责任感,促进项目部的施工安全管理,确保项目经理部安全生产管理目标的实现,达到责任明确,责任落实到人,考核到人,确保安全生产责任制落到实处,特制定项目部安全生产管理目标考核办法。

一、考核对象
项目部各级管理人员,即项目经理、项目副经理、技术负责人、安全员、质检员、材料员、工人、设备员、预算员、施工员、资料员、取样员、班组长等人员。

二、考核办法
1、项目经理负责对本项目部管理人员进行考核,考核结果作为个人评选先进、个人立功,个人奖惩的重要依据之一。

2、采用评定表办法,应得分为100分,依据考核项目的完成情况和评分标准对项目部各管理人员进行打分;得分70分以下评为不合格,得分70分(含70分)至84分为合格,得分85分及以上评为优良等级。

3、项目经理部每月对项目部各管理人员进行一次安全管理目标的考核。

三、奖惩
1、对考核成绩为优良等级的,项目部对其每次奖励人民币100元;考核成绩为合格的不奖不罚;对考核成绩不合格的罚款人民100元,如果连续三次安全管理目标考核都达不到合格等级的项目管理人员,除经济处罚外还将对其进行下岗处理的措施。

2、安全生产管理目标的考核奖惩均在考核月的工资中兑现。

南宁国际物流基地1#路工程项目部
二○○九年月日。

安全事故管理考核办法

安全事故管理考核办法

安全事故管理考核办法一、总则1. 为加强安全管理,预防和减少安全事故的发生,确保员工生命财产安全,特制定本考核办法。

2. 本办法适用于公司全体员工,包括管理层和基层员工。

二、安全事故分类1. 根据事故严重程度,安全事故分为一般事故、重大事故和特大事故三个等级。

2. 事故分类标准按照国家相关法律法规和公司安全管理制度执行。

三、安全事故报告1. 发生安全事故后,现场人员应立即向直接上级报告,并采取必要的紧急措施。

2. 直接上级接到报告后,应在规定时间内上报至安全管理部门,并启动应急预案。

四、事故调查与处理1. 安全管理部门负责组织事故调查,查明事故原因,评估事故影响。

2. 对于事故责任人,根据事故调查结果和公司规定,给予相应的行政和经济处罚。

五、考核指标1. 安全事故发生率:考核期内发生的安全事故数量与公司总工作量的比例。

2. 事故处理及时性:从事故发生到报告、处理的时间长度。

3. 事故预防措施执行情况:员工对安全规章制度的遵守情况和预防措施的落实情况。

六、考核方式1. 定期考核:每季度对各部门的安全管理工作进行考核。

2. 随机抽查:安全管理部门不定期对各部门的安全管理工作进行抽查。

七、奖惩机制1. 对于安全管理工作表现突出的部门或个人,给予表彰和奖励。

2. 对于违反安全操作规程、隐瞒事故不报或事故处理不力的个人或部门,根据情节轻重,给予警告、罚款、记过直至解除劳动合同的处罚。

八、考核结果应用1. 考核结果作为员工晋升、薪酬调整和培训机会分配的重要依据。

2. 对于连续多次考核不合格的部门,将对其管理层进行调整。

九、附则1. 本办法由安全管理部门负责解释。

2. 本办法自发布之日起实施,原有相关规定同时废止。

3. 本办法如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。

请根据公司实际情况和法律法规要求,对上述内容进行适当调整和补充。

特种作业人员安全技术培训考核管理规定(安监局30令,2010[1].07.01实施)

特种作业人员安全技术培训考核管理规定(安监局30令,2010[1].07.01实施)

特种作业人员安全技术培训考核管理规定国家安全生产监督管理总局令第30号《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》已经2010年4月26日生产监督管理总局局长办公会议审议通过,现予以公布,自2010年7月1日起施行。

1999年7月12日国家经济贸易委员会发布的《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》同时废止。

局长骆琳二○一○年五月二十四日第一章总则第一条为了规范特种作业人员的安全技术培训考核工作,提高特种作业人员的安全技术水平,防止和减少伤亡事故,根据《安全生产法》、《行政许可法》等有关法律、行政法规,制定本规定。

第二条生产经营单位特种作业人员的安全技术培训、考核、发证、复审及其监督管理工作,适用本规定。

有关法律、行政法规和国务院对有关特种作业人员管理另有规定的,从其规定。

第三条本规定所称特种作业,是指容易发生事故,对操作者本人、他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业。

特种作业的范围由特种作业目录规定。

本规定所称特种作业人员,是指直接从事特种作业的从业人员。

第四条特种作业人员应当符合下列条件:(一)年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄;(二)经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格,并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷;(三)具有初中及以上文化程度;(四)具备必要的安全技术知识与技能;(五)相应特种作业规定的其他条件。

危险化学品特种作业人员除符合前款第(一)项、第(二)项、第(四)项和第(五)项规定的条件外,应当具备高中或者相当于高中及以上文化程度。

第五条特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格,取得《中华人民共和国特种作业操作证》(以下简称特种作业操作证)后,方可上岗作业。

第六条特种作业人员的安全技术培训、考核、发证、复审工作实行统一监管、分级实施、教考分离的原则。

第七条国家安全生产监督管理总局(以下简称安全监管总局)指导、监督全国特种作业人员的安全技术培训、考核、发证、复审工作;省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门负责本行政区域特种作业人员的安全技术培训、考核、发证、复审工作。

安全质量考核办法

安全质量考核办法

安全质量考核办法
安全质量考核是通过检查、评价和评估机构的安全和质量管理体系、设备设施、人员素质、操作规程等方面的情况,以确定机构的安全质量水平并对其进行考核。

以下是一般的安全质量考核办法:
1. 组织机构:考核机构的安全质量管理组织机构是否健全,并能够有效地履行其职责。

2. 安全质量管理体系:考核机构是否建立健全了符合相关要求的安全质量管理体系,并且能够有效运行和持续改进。

3. 设备设施:考核机构的设备设施是否符合相关标准和要求,是否能够满足安全质量管理的需要。

4. 人员素质:考核机构的人员是否具备相应的专业知识和技能,并经过培训和考核合格。

5. 操作规程:考核机构是否制定了符合标准和要求的操作规程,并且能够有效实施。

6. 安全事故管理:考核机构是否建立了健全的安全事故管理制度,并能够有效地处理和报告安全事故。

7. 安全监督检查:考核机构是否接受安全监督检查,并能够积极配合监督检查的工作。

8. 安全质量改进:考核机构是否能够及时分析和改进各项安全质量管理工作,并能够持续提高安全质量水平。

以上是一般的安全质量考核办法,具体的办法可以根据实际情况进行调整和完善。

考核办法的目的是为了确保机构的安全质量符合相关要求,并且能够持续改进和提高。

工程安全生产管理考核办法

工程安全生产管理考核办法

工程安全生产管理考核办法第一章总则第一条为了规范工程安全生产管理,提高工程安全水平,减少工程事故发生,保障人民生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本办法。

第二条本考核办法适用于各类工程项目的安全生产管理,包括建筑工程、交通工程、水利工程、能源工程等。

第三条考核的目的是通过对工程安全生产管理情况的评估和检查,发现问题、纠正不足、促进安全管理水平的提高。

第四条考核的原则是全面、客观、公正、透明。

第五条考核的内容包括:1. 工程安全管理体系的建立与运行情况;2. 工程安全生产责任制的落实情况;3. 工程安全生产组织与管理情况;4. 工程施工过程中的安全措施与安全技术措施的落实情况;5. 工程安全事故的预防与处置情况;6. 工程安全宣传教育与培训情况;7. 其他与工程安全生产管理相关的内容。

第六条考核的方法包括问卷调查、检查评估、实地检查等。

第二章考核内容和标准第七条工程安全管理体系的建立与运行情况1. 建立健全工程安全管理制度,并能够切实执行;2. 正确运行工程安全管理制度,能够解决实际问题,确保安全管理的顺利进行;3. 工程安全管理体系符合国家和行业标准要求。

第八条工程安全生产责任制的落实情况1. 工程建设单位、监理单位、施工单位等各方责任的界定明确;2. 各方责任能够切实执行,各层级人员承担责任明确;3. 工程安全生产责任制与其他管理制度衔接顺畅,形成合力。

第九条工程安全生产组织与管理情况1. 工程建设单位、施工单位等各方组织结构合理,职责明确;2. 工程安全管理人员数量充足,有相关的岗位职责和工作计划;3. 工程安全管理人员的工作培训和素质提升情况;4. 工程安全管理制度与工程实际相符,能够有效推进安全生产工作。

第十条工程施工过程中的安全措施与安全技术措施的落实情况1. 施工现场的区域划定和标识符合要求,保障施工空间是安全的;2. 施工现场的临时设施和设备满足安全要求,配备完好,使用正常;3. 施工机械和设备的安全操作规程和操作人员的证照情况;4. 施工工艺和施工方案的安全性评估,施工执行过程中的安全措施的落实情况;5. 施工人员的个人防护用品的配备和使用情况;6. 施工现场危险源的识别和控制情况。

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唐山三友矿山有限公司
安全生产管理奖惩办法
第一章总则
第一条为健全安全管理制度,增强安全生产管理考核工作的可操作性,按照安全生产管理奖惩分明的原则,以实现全年死亡、重伤事故为零及月
度千人负伤率小于0.6‰的安全生产管理目标,制定本办法。

第二条根据集团公司经济责任书要求,为进一步强化安全管理工作设立安全奖。

第三条安全奖实行月考核季度兑现。

第四条被考核单位安全奖金数,按下列公式确定:
单位季度安全奖金额=公司平均季度安全奖基数*该单位安全奖系数*该单位季度平均安全考核分/100+该单位专项嘉奖—该单位安全罚款
第五条要求各车间部室在不违反安全奖分配原则的前提下,对安全奖实行二次分配,并将分配结果报企管部、安全部备案。

第六条安全奖分配原则
(1)员工安全奖的多少,要充分体现岗位或工种的安全责任大小、工作环境的优劣等因素。

(2)在季度奖期间,休产假、病假、事假人员,按实际出勤天数计算安全奖,累计超过40天者,不享受季度安全奖;新入矿正式工按实际出勤天数享受安全奖,出勤少于15天者没有安全奖。

(3)各车间部室主要管理岗位指导系数
各车间部室主要管理岗位安全奖,以本单位平均奖为基数,正职2.0、副职1.8、助理和安全员1.6、副主任工程师和副主任科员1.4。

(4)各单位可对在安全生产工作中成绩突出的单位或个人,根据公司有关规定进行专项奖励。

第二章各单位安全奖分配系数
第一条采矿车间、运矿车间、筛分车间、销售部(装卸队、工务)、工程部爆破工(实发奖金应与采矿车间爆破工相当)、技术部地测采现场工作人员(含调度员),内蒙卓资人员,人均系数1.1;
第二条生产技术部其他人员、后勤部(维修组、司机、高位水池工),工程部施工员、供应部(硝铵库、炸药库及油库的保管员、司机),保卫部(炸药库警卫、司机)、销售部其他人员、公司办公室司机,人均系数0.8。

第三条党委工作部(工会)、纪检(监审)、公司办、企管部、人力部、财务部、保卫部、工程部其他人员、供应部其他人员、后勤部其他人员,人均系数0.55。

第四条安全部安全员人均系数1.3;
第五条公司领导:董事长、总经理系数3.0,副总经理2.4,其他班子成员系数2.0。

第三章安全考核内容及标准(是得分,否扣分)
第一节领导重视情况(12分)
第1条是否把安全生产列入议事日程。

第2条生产与安全是否作到“五同时”。

第3条对安全生产是否做到奖罚分明。

第4条公司领导指示、管理部门意见,是否得到贯彻落实。

第二节基础安全管理情况(34分)
第5条是否建立、健全本单位安全管理制度。

(3分)
第6条是否有健全的安全管理档案(每项2分共10分)
(1)是否有职工个人安全档案;
(2)是否有职工安全教育档案;
(3)是否有安全检查、隐患整改台帐;
(4)是否有安全会议档案;
(5)否及时上报转岗审批报表。

第7条是否坚持“周三”安全活动。

(4分)
第8条是否认真参加公司组织的各项安全活动。

(3分)
第9条车间安全活动记录、班前安全会纪录是否齐全。

(3分)。

第10条安全教育情况(每项2分共4分)
(1)“二、三”级安全教育是否按规定及时进行;
(2)转岗职工安全教育是否按规定进行;
第11条合理化建议情况(每项2分共6分)
(1)是否采取措施,鼓励职工积极提出安全管理合理化建议;(2)是否认真研究职工提出的安全建议;
(3)本月安全建议最少上报一条;
第三节生产作业现场安全管理情况(24分)
第12条是否每天都进行安全自查;(3分)
第13条生产过程中是否能够及时发现不安全因素,是否及时彻底整改。

(3分)
第14条主管部门下达的整改要求,是否得到及时落实,是否及时反馈。

(3分)
第15条本单位所辖避雷设施检查是否及时,发现隐患时报告、维修是否及时;(4分)
第16条防漏电、防触电措施是否安全可靠:
(1)保护罩、接地装置是否齐全可靠(2分);
(2)电线、电缆老化严重是否及时更新;裸露、破损部
包裹是否及时(3分);
第17条本单位所辖环保设备、设施运行是否良好。

(3分)
第18条是否做到工业卫生情况良好,文明生产。

(3分)
第四节单位内部违规违纪情况(每项4分共16分)
第19条月内是否杜绝违规违纪现象。

第20条责任人对待处罚的态度是否端正。

第21条月内是否杜绝安全生产事故。

第22条是否杜绝轻伤事故。

第五节事故(重大未遂)事故处理情况(每项3分共15分)第23条向公司或安全环保部报告是否及时。

第24条对待事故的态度是否做到严肃认真,不敷衍了事、推卸责任。

第25条防范措施是否及时落实。

第26条对事故责任人的处罚,是否得到及时落实。

第27条单位处理意见、相关材料报送是否及时。

第四章个别奖励细则
安全部将在公司确定的安全奖数额内,对在公司安全生产工作中做出突出成绩的车间、班组或个人,每季度进行一次嘉奖。

第一条职工个人或班组,积极主动排除重大事故隐患或纠正制止重大违章行为,避免了重大生产安全事故,报安环保卫部了解核实后,嘉奖该职工或班组200-500元。

第二条职工个人或班组,积极参与安全生产工作,提出安全建议,确实可行的,主管部门核实后嘉奖100-300元。

第三条积极参加安全活动,有显著成效的,主管部门核实后嘉奖50-100元。

第四条从事爆破等高危作业的技术员、爆破工、安全管理人员,未发生任何安全事故,安环保卫部核实后嘉奖200-500元。

第五条职工在事故救援、防汛、灭火等工作中,积极主动,奋勇向前,避免或降低事故损失的,一经核实嘉奖200-500元。

第六条安全管理人员忠于职守,勤奋工作,受到集团公司或政府有关部门表彰的,核实后嘉奖100-300元。

第七条对于每季度连续考核分数在98分以上的单位,视情况给予500-1000元嘉奖。

第五章考核与执行
第一条安全部依据本办法,每月对各主要生产经营单位进行考核,并确
定安全考核分数。

第二条每季度的第一个月,安全部依据企管部核定的公司本季度安全奖计算确定各单位安全奖金额,经公司有关领导核准后下发。

第六章附则
第一条本办法作为《经济责任制考核办法》附件,与《经济责任制考核办法》具有同等效力。

第二条发生各类生产安全事故时,首先执行《安全生产责任制》的有关规定。

第三条本办法解释权属安全部。

第四条本办法自二零一零年一月一日起执行,安全部2009年7月24日下发的《矿山公司安全奖分配调整方案》同时废止。

二00九年十一月六日。

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