从严抓规范 科学抓质量
严格管理抓规范_合力攻坚谋提升(现场会发言材料)
严格管理抓规范合力攻坚谋提升流水镇中心学校近几年来，我们全镇广大干部教师，高举“凝神聚力抓教学，一心一意谋提升”的大旗，紧扣“以管理促规范，以教研出质量，以创新显活力”的工作方针，教育教学工作取得了可喜成绩，中考小考成绩连年在全市名列前茅，办学效益日益凸显，多次受到上级主管部门的肯定。
我们的主要做法是：一、突出一个中心，严格学校管理几年来，“质量低下的教育，不是人民满意的教育”，已成为我镇全体校长、教师的共识。
但在抓教育教学过程中，部分学校和教师中也出现了“两套课表，重长科、轻短科，作业多、时间长”等错误做法。
为把教育教学引到正确的轨道上来，我们提出：抓教育质量，必须紧紧围绕“规范办学行为”这个中心，向规范管理要质量，以教研教改谋提升，努力实施“规范办学”前提下的“质量提升”。
为此，我们出台了规范办学行为的“六项禁令”，即：禁止随意更改国家课程计划，保证开齐课程、开足课时；禁止延长学生在校活动时间、节假日集体补课；禁止加大学生作业量、课内损失课外补；禁止考试过多过滥、以考代训；禁止滥订教辅资料、题海战术；禁止有偿家教、损害教师形象。
为保证“六项禁令”落到实处，我们采取了三项措施：一是通过层层签订责任书、向社会公开承诺、公开举报电话、向学生公示“六项禁令”内容，将学校办学行为臵于全社会监督之下；二是通过例行检查、突击抽查、随机督查、明查暗访，随时掌控全镇教学动态；三是严格实行问责制，对有令不行、有禁不止、顶风违纪的单位和个人坚决给予通报批评，并在各种考核评比、评先评优中坚决实行“一票否决”，情节严重的，对相关责任人进行经济处罚、调整工作岗位、诫勉谈话，校长下岗专职抓整改。
上学期，我们通报了体、音、美等学科严重被挤占、小学英语课程未正常开设的4所小学；责成日常加班加点、节假日集体补课的3所中小学限期整改；查处乱订资料2例、有偿家教行为5例，清退现金7000余元；对相关责任人诫免谈话6人次，取消评先、评优、职称晋升5人次，调整工作岗位2人次。
严抓质量的话语
严抓质量的话语
一、总之，质量是我们重中之重，是我们持续发展的源动力，是我们立足市场、服务社会的基础。
二、要坚持“三严三实”的要求：严格规范管理，严格质量把关，严格落实检验标准。
三、要优化质量体系，从细节处抓好质量，以系统化的质量管理提高质量水平。
四、要加强质量检测，及时发现问题，及时完善系统，促进产品的高质量发展。
五、要鼓励创新，采用先进的技术和工艺，把握技术进步，不断提高产品质量。
六、要以客户为中心，把客户的要求作为我们的质量目标，满足客户的要求和需求，以质量赢得客户的信赖。
七、要把质量建设作为整个企业的核心，营造一种把质量放在首位的文化氛围，不断提升质量的整体素质。
八、要把追求质量当作企业最重要的政策，以质量保证安全，从源头上保障产品的安全。
九、要注重培训，加强员工的职业素质，任何一个岗位的质量都由具体的员工决定。
十、要把追求质量渗透到全体员工心中，把质量视为企业的生命，营造一种企业质量至上的理念。
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抓质量,深化创建工作质效
抓质量,深化创建工作质效抓质量，深化创建工作质效随着现代社会的发展，质量成为了企业竞争的关键。
为了保持竞争优势，企业需要不断提高产品和服务的质量。
为此，抓质量、深化创建工作质效成为了企业发展的重要任务。
本文将从以下几个方面探讨如何抓质量、深化创建工作质效。
抓质量需要建立完善的质量管理体系。
企业应该根据产品特点和生产流程，制定相应的质量管理规范和流程。
通过明确质量标准、建立质量检测体系、加强整个生产过程的质量控制，可以有效提高产品质量，降低质量风险。
此外，企业还应加强质量培训，提高员工的质量意识和技能，使质量管理成为企业的一种文化。
抓质量需要注重产品创新和技术研发。
随着科技的不断进步和市场需求的变化，企业需要不断推陈出新，提供更具竞争力的产品和服务。
为此，企业应加大对技术研发的投入，引进先进的生产设备和技术，提高产品的技术含量和附加值。
同时，企业还应积极开展市场调研，了解消费者需求，及时调整产品结构和品牌定位，以适应市场的变化。
抓质量需要强化供应链管理。
现代企业往往依赖于供应链来提供原材料和零部件，因此供应链的质量管理对于企业来说至关重要。
企业应建立健全的供应商管理制度，选择合适的供应商，建立长期稳定的合作关系。
同时，企业要加强对供应商的质量监控，定期进行供应商评估和审核，确保供应链的质量稳定和可靠性。
抓质量需要加强内部管理和团队协作。
企业内部的管理和团队协作对于质量的提升至关重要。
企业应加强内部流程的优化和改进，消除生产中的瓶颈和问题，提高生产效率和质量稳定性。
同时，企业还应注重团队建设，加强员工间的沟通和合作，形成良好的工作氛围和团队精神，从而提高工作效率和质量水平。
抓质量、深化创建工作质效是企业发展的重要任务。
通过建立完善的质量管理体系、注重产品创新和技术研发、强化供应链管理、加强内部管理和团队协作，企业可以提高产品和服务的质量，保持竞争优势。
只有不断提升质量，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
常见公文信息的字眼
常见公文信息的字眼（1）看字诀：看起点、看高度、看表现、看长远、看一贯、看认识、看水平、看效果、看成效、看发展、看业绩、看装备、看实力、看悟性、看规则、看潜力。
（2）多字诀：多主体、多层次、多角度、多方面、多途径、多形式、多渠道、多措施、多力量、多元素、多层次布局、多形式建设、多功能设置、多渠道筹资。
（3）抓字诀：抓苗头、抓数量、抓重点、抓安全、抓实效、抓关键、抓细节、抓纪律、抓形象、抓规范、抓经济、抓廉政、抓成效、抓稳定、抓发展、抓标准、抓质量、抓突破、抓建设、抓管理。
（4）性字诀：预见性、前瞻性、战略性、全局性、根本性、系统性、具体性、针对性、可行性、复杂性、艰巨性、长期性、先进性、典型性、示范性、时代性、民族性、优越性、重要性、紧迫性、特殊性、经常性、普遍性、稳定性、流动性、多样性、苗头性、倾向性、自觉性、主动性、坚定性、完整性、必要性、危险性、思想性、实践性、科学性、协调性、准确性、阶段性、目的性、积极性、创造性、随意性、反复性、鼓动性、计划性、趣味性、敏锐性、有效性、时效性、可操作性。
（5）力字诀：领导力、活动力、控制力、原动力、驱动力、创造力、凝聚力、战斗力、生命力、学习力、思考力、想象力、感知力、执行力、表达力、感召力、影响力、感悟力、竞争力、转化力、保障力。
（6）新字诀：新水平、新境界、新举措、新发展、新突破、新成绩、新成效、新方法、新成果、新形势、新要求、新期待、新关系、新体制、新机制、新知识、新本领、新进展、新实践、新风貌、新事物、新高度。
（7）化字诀：法制化、规范化、制度化、程序化、集约化、正常化、有序化、智能化、优质化、常态化、科学化、年轻化、知识化、专业化、系统化。
（8）一字诀：一股绳、一盘棋、一条心、一股劲、一面旗、一座山、一条龙、一种磨练、一种美德、一种品格、一种财富、一种责任、一种信任、一种收获、一种鼓励、一种义务、一种修养、一种尊重、一种枷锁、一种约束、一种进步、一种哲学、一种权利、一种精神、一种缘分、一种尝试、一种幸福、一种偶然、一种幸运、一种必然、一种福气。
从严管理、扎实工作、确保质量——质量现场管理标语
质量现场管理标语1、建设优质工程，创造优良信誉！2、抓好廉政建设，建设优质工程！3、质量意识加强早，明天一定会更好。
4、百年大计、质量第一。
5、构建质量诚信体系，建设安全健康环境。
6、廉洁高效建设优质交通工程。
7、要使客户都说好，质量保证是法宝。
8、制造需靠低成本，竞争依赖高质量。
9、为己为家为国、安全必须牢记。
10、精心组织、科学施工、争创一流。
11、质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业。
12、科学管理、精心施工。
13、质量是企业的生命。
14、顾客满意，质量优先。
15、严把质量关、宽广企业路。
16、争创第一流，不搞"豆腐渣"！17、美彩是我家，质量靠大家。
18、安全第一、质量为本。
19、加强质量化工、提高质量意识。
20、革除马虎之心，提升质量根源。
21、质量是企业的生命，效果是利润的动力。
22、保证工程质量，造福子孙后代！23、顾客至上，质量第一。
24、质量是企业的生命，安全是职工的生命。
25、生命是个宝、化工最重要。
26、抓质量，保平安，促进度，创效益。
27、来料检验按标准，产品质量有保证。
28、从严管理、扎实工作、确保质量。
29、质量意识在我心中，产品质量在我手中。
30、质量在我手中，顾客在我心中。
31、质量管制人人做，优良产品有把握。
32、重视合同，确保质量，准时交付，严守承诺。
33、搅拌投料按规定、铁锹勿伸料豆里。
34、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。
35、工地小型机械多、要安漏电保护器。
36、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
37、质量是企业的生命线。
38、树立质量法制观念，提高全员质量意识。
39、追求卓越质量，创造世界。
40、质量你我都做好，顾客留住不会跑。
41、安全三个宝、上班莫忘了。
42、依法严格管理、确保质量安全。
43、做好产品包装工作，保障产品最终质量。
44、向质量要市场，向管理要效益。
45、质量管制若成功，赚钱大道自然通。
46、提高售后服务质量，提升客户满意制度。
关于从严从实抓好整改整治体会
整改整治工作是一项重要的工作，关系到政府机构和企事业单位的形象和信誉，也关系到人民裙众的切身利益。
在开展整改整治工作中，从严从实抓好整改整治是关键所在。
下面将结合自身工作实际，谈谈我对于从严从实抓好整改整治的体会。
一、认清形势，强化责任要认清当前形势，深刻认识到整改整治工作的重要性和紧迫性。
只有树立起这种紧迫感，才能够真正做到从严从实抓好整改整治。
强化责任意识，明确各部门、各岗位的责任和任务，做好整改整治工作的组织和协调，确保各项工作按时落实。
二、加强监督，确保执行要加强对整改整治工作的监督，确保各项措施和任务的执行落实。
这需要建立健全的监督机制，加强对各级领导和责任人员的监督，同时也要做好对整改整治工作的督促检查，及时发现问题并进行纠正。
只有如此，才能够保证整改整治工作的有效进行。
三、突出重点，确保质量在整改整治工作中，要突出重点，着力解决主要矛盾和问题，确保整改整治的质量和效果。
有时候，整改整治工作量大，任务繁重，但也要明确主次，根据实际情况，合理安排，从容应对，确保能够抓住关键。
只有在重点问题上取得实效，才能够真正做到从严从实抓好整改整治。
四、科学规划，注重方法在整改整治工作中，要科学规划，注重方法。
不能一味地简单粗暴，而是要根据实际情况，制定科学合理的整改整治方案和措施，注重遵循规律，注重调动各方面的积极性，以最小的代价换取最大的收益。
五、加强宣传，凝聚共识要加强整改整治工作的宣传，凝聚共识。
整改整治工作需要全社会的参与和支持，唯有通过广泛的宣传和教育，才能够使整改整治工作得到更好的推动和落实。
只有让更多的人了解整改整治工作的重要性，才能够更好地得到各方面的支持和配合。
从严从实抓好整改整治工作，是一项需要系统性思考和全方位推进的工作。
只有根据实际情况，科学规划，注重方法，才能够真正做到从严从实抓好整改整治。
也需要加强对整改整治工作的监督和宣传，凝聚共识，为整改整治工作的顺利进行营造良好的氛围。
开展五抓五促专项行动的实施方案
开展五抓五促专项行动的实施方案一、背景分析为贯彻落实新时代党的建设总要求，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，推动全面从严治党向纵深发展，进一步加强党的组织建设，提高党的建设各项工作水平，立足实际，我们决定开展五抓五促专项行动。
二、重点工作内容分析（一）五抓：1.抓基础，做好组织人事工作。
加强院内干部队伍建设，制定干部任用工作细则，强化考核机制，规范干部选拔任用程序。
2.抓作风，树立廉洁从政风尚。
建立健全党员干部廉洁从政工作机制，推行“一岗双责，三重审核”制度，严格落实“先请示后报告”的原则。
3.抓教育，提高干部管理能力。
开展形式多样的培训和学习交流活动，提高院内干部的业务水平和管理能力。
4.抓监督，严格执纪问责。
加强党风廉政建设和纪检监察工作，建立完善的考核监督机制，对违纪违法行为严肃查处。
5.抓建设，营造良好工作环境。
积极发挥制度建设的作用，规范院内工作流程和制度，营造公正公开、透明有序的工作环境。
（二）五促：1.促发展，推动医院科学发展。
加强与各级政府、企事业单位的合作，不断推进诊疗技术的升级和改进，提升医院服务水平和市场竞争力。
2.促和谐，营造良好的激励机制和文化氛围。
建立健全医院内部激励机制，制定奖惩规章制度，强化员工文明素质教育，营造团结和谐的工作氛围。
3.促互动，拓宽渠道，增进医患关系。
积极开展互动交流活动，与患者、家属建立信任和理解，让医院成为服务患者、造福社会的典范。
4.促稳定，保障医患权益。
建立健全医疗纠纷调解机制，提高医务人员的法律意识和公正司法意识，维护医院、医生、患者的合法权益。
5.促安全，保障医院安全稳定。
建立全面的安全管理体系，定期组织安全大检查和演练，确保医院内部安全，防范安全事故的发生。
三、组织实施（一）成立五抓五促专项行动领导小组，明确分工，统筹协调。
（二）制定实施方案，明确工作目标和任务，细化工作措施和时间表。
（三）落实各项措施，加强工作督导和推进，加快推进五抓五促专项行动的实施。
关于全面加强二级单位从严依规科学管理的意见
关于全面加强二级单位从严依规科学管理的意见全面加强二级单位从严依规科学管理的意见近年来，我国经济社会发展取得了巨大的成就，各行各业也日益繁荣发展。
然而，在发展的背后，也存在着一些二级单位管理不规范、从宽管理现象的问题。
为了加强二级单位的管理，提高工作效率和质量，特提出以下意见。
首先，建立科学的管理规范制度。
二级单位作为各行各业的基层组织，应建立健全科学的管理规范制度，明确职责权限，明确工作流程，形成规范的工作环境。
这样可以有效提高工作效率，减少工作出错的可能性。
其次，加强人才建设，提高管理水平。
人才是二级单位的核心竞争力，建设高素质的管理团队至关重要。
二级单位要加强对管理人员的培训和培养，提高其管理水平和能力，使其能够更好地应对各种复杂情况，推动单位的科学发展。
再次，强化业务操作规范，保障工作质量。
在工作中，规范的操作流程对于确保工作质量至关重要。
二级单位应明确规定工作流程，对各项操作进行规范化，确保每一个环节都符合标准要求，提高工作的准确性和效率。
此外，加强对各项制度的执行力度。
制度无法落地执行，就会变成一纸空文。
二级单位应加强对各项规章制度的执行力度，加大对制度违规行为的处罚力度，形成严密的监督机制。
只有确保制度的有效执行，才能在管理中形成良好的秩序。
最后，激发员工的工作热情和创造力。
员工是组织的基础，他们的积极性和创造力直接关系到二级单位的发展。
二级单位应关注员工的工作环境和待遇，并充分发掘他们的潜能，激发他们的工作热情和创造力。
通过激励措施，激发员工的工作积极性，让每个人都能为单位的发展做出贡献。
全面加强二级单位从严依规科学管理是当前各行各业发展的迫切需要。
通过建立科学的管理规范制度，加强人才建设，强化业务操作规范，加大对制度执行力度，激发员工的工作热情和创造力，可以有效提高二级单位的管理水平和工作效率，为我国经济社会发展作出更大的贡献。
让我们共同努力，把每个二级单位打造成为一支能以科学管好自己的团队，为实现国家发展目标而不懈奋斗的生力军！。
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从严抓规范科学抓质量
为了更好地贯彻落实国家、省市教育规划纲要，进一步规范办学行为、减轻学生过重课业负担，深入实施素质教育，学校在严格执行上级要求的同时，还以“规范办学、减负高效，提升素养、积淀底蕴”为目标，以创建“学习型学校”、“书香校园”为导向，以新颖活泼、形式多样的读书活动为载体，以培养师生的阅读兴趣和习惯为核心，以“读书启智，品书怡情，阅读助我成长”为主题，采取一系列措施，切实减轻学生课业负担。
一、提高认识，加强领导。
根据会议要求，结合学校教育工作实际，学校上下齐抓共管，成立了规范中小学办学行为、减轻学生过重课业负担工作领导小组。
召开了专门的领导班子会议和家长会，宣传其重要意义和对学生身心健康发展的重要性。
通过会议研究分析学校在这个方面存在的不足，寻求解决的对策，赢得家长和社会的理解与支持，实现减负和质量提升有效结合；与教师签订行风建设责任状，进一步规范教师的从教行为，教书育人，为人师表，统一认识，增强做好规范学校办学行为，减轻学生过重课业负担的自觉性和主动性。
二、规范办学行为，切实减轻学生负担。
认真贯彻执行国家、省市规定的收费项目、收费标准及文件精神，不以任何名目提高收费标准，严格规范义务教育阶段学校服务性收费和代收费项目，坚决禁止擅自扩大范围的项目收费，实行学校收费公示制度，主动接受师生、家长和社会监督，切实减轻学生家长的经济
负担。
三、突出工作重点，建立长效机制。
学校从学科安排、作息时间和作业量上入手，开齐了学科，开足了课程，保证了课时，严格规范教育教学活动，严格规范考试管理，严格规范招生秩序到严禁炒作中考成绩等方面都做了具体细致的安排。
按教育规律和学生身心发展规律来做好规范学校办学行为，减轻学生过重课业负担工作，坚持因校制宜制定实施方案，落实责任，明确重点，明确措施，加大贯彻执行力度，取得了明显的成效。
四、加大依法治校，依法治教的力度。
进一步规范了教师的从教行为，要求全体教师依法从教，和教师签订责任状，坚决杜绝学校教师乱办班、乱补课，特别是乱订辅导材料的不良行为，一经发现坚决打击，绝不手软。
加大处理力度，重新制定了教师岗位责任制，将教师依法从教的情况纳入业务考核，明确了职责、分工，采取谁出差、谁负责的办法。
学校分别和全体教师签订了责任状，学校存档备案。
五、深化课堂教学改革，让课堂有质量。
课堂是学生获取知识，养成习惯，形成能力大的主阵地，只有改革课堂，保证课堂的有效性和高效性，才能真正意义的减轻学生的课业负担。
学校组织教师开展了一次“让课堂有效”的大讨论，使教师认识到，减负要从我做起，要从课堂开始。
为了更好的上好每一节课，学校还在备课、作业评价、课后辅导等方面制定了规范，召开了以“研读教材，认真备课”为主题的教学研讨会，组织了教学观摩活动，切
实提高教师授课的有效性。
六、规范活动时间，把锻炼时间还给学生。
开足体育课时，科学组织体育活动。
创造性地开展“阳光体育”运动，上好课间操，保证学生每天有一个小时的体育活动时间（含体育课、课间操和课外体育活动）。
班班都有一项喜爱的运动项目，人人都有一项拿手的体育特长。
教师上课不拖堂，不擅自占用体育课、不利用学生体育锻炼时间组织学生写作业、背课文、做卷子等。
七、加强督查考核。
学校与年级部、与教师签署责任书，每学期不定期对教学行为进行检查，实行“加重学生课业负担”一票否决制。
建立家校联动制度，着力加强家长委员会建设，努力形成“减负”的共识和合力。
设置接受社会监督的电话、电子信箱，并向社会公布，构造社会监督平台，自觉接受师生、家长和社会的监督。
虽然我们做了一些工作，取得了一些成绩，但距离“高标准，严要求”还有一定的距离，我们会继续提高管理水平，把工作做细做精，规范办学行为，减轻学生负担，为学校的更快更好发展做出贡献。