五星级酒店主要环节工作流程

合集下载

五星级酒店主要环节工作流程

五星级酒店主要环节工作流程

五星级酒店主要环节工作流程xx工作流程为了规范公司管理,打造标准化服务流程,提高消费者满度,将公司的主要业务流程汇总,方便员工学习。

第一节总经办业务流程第一条、受理投诉的程序1)公司设立“投诉中心”受理客人和团队成员的投诉。

以上“投诉电话”应醒目地设立于《服务指南》、《宾客意见书》、《质量承诺书》等处以及客人方便使用的位置。

同时在投诉电话旁设置“欢迎使用”和“感谢客人的指导”的敬语。

2)接听客人投诉电话的接听人,必须保证在任何时候任何情况下应具备:耐心、诚恳,站在客人一边的良好心态,切忌反驳,怀疑以及不耐烦等语气。

接听人有责任根据投诉内容在第一时间内通知当事的责任部门有效期在专用本上作好记录,同进对此次投诉负责进行跟踪。

3)责任部门接到投诉电话转来的投诉内容时,应予以高度重视,必须坚持在第一时间内处理。

由部门负责人,至少由主管经理负责处理,实行“投诉负责制”。

责任部门须在1小时内对投诉情况进行核实,如特殊情况最多不超过2小时。

4)根据投诉内容的情节轻重缓急,投诉电话的接听人和当事责任部门判断后选择是否向总经理直接报告,再由总经理根据事态发展指挥相关部门跟进,同时决定是否向董事会报告。

责任部门在受理住店客人的投诉时,应及时按规定,将致歉果篮或点心篮或鲜花附上致歉卡或总经理致歉信,由所在部门负责人或分部主管经理亲自送到客房。

其中,致歉卡或总经理致歉信须根据情节和事态严重性分别选择。

若投诉的客人已离店或者是非住店客人时,责任部门在了解投诉内容后应尽快拟写致歉信,总经理审阅后邮寄,一般情况下应在二日内完成;在无确切地址的情况下,应积极设法利用其他途径寻找投诉者,如电话、邮件等方式,保证对每一位投诉者都要有一个答复。

实在无法找到投诉者,也应将本次投诉作为“预备答复”的未了安全处理,一俟今后找到投诉者或下次再来酒店消费时,马上给予补救性的答复。

5)处理投诉的中心要求是:快速解决问题,将投诉在第一时间内予以圆满化解,重新再赢得客人的满意。

五星级酒店客房部工作职责及工作流程

五星级酒店客房部工作职责及工作流程

五星级酒店客房部工作职责及工作流程五星级酒店的客房部是酒店服务的重要部门之一,负责提供优质的客房服务,满足客户的住宿需求和期望。

客房部的工作职责涵盖了房间预订、接待客人、客房清洁和维护等方面。

下面将详细介绍五星级酒店客房部的工作职责及工作流程。

一、客房部工作职责:1.客房预订管理:接受客人的预订需求,确定客房类型、入住日期和住宿时间,并及时记录在预订系统中。

如果有特殊要求,例如无烟房或高楼层房间等,要根据客人的需求尽力满足。

2.客房安排:根据客房预订情况,合理安排客人的房间,确保客人入住顺利。

同时,需考虑客人的特殊要求,例如残疾人房间或陪同儿童的房间等。

4.客房清洁和维护:负责客房的日常清洁和维护工作,包括更换床单、清洁浴室、清理地板和家具等。

定期检查客房设施和设备的完好程度,如果有损坏或需要维修的情况,要及时上报维修部门进行修理。

5.客房服务:根据客人的需求,提供客房内的服务,例如送餐服务、熨衣服务、更换毛巾和床上用品等。

确保客人的需求得到及时满足,并确保客房内的设施和设备正常运作。

6.客户关系维护:与客人建立良好的关系,并及时解决客人的问题和投诉。

通过提供高质量的客房服务,争取客人的满意度和忠诚度,增加酒店的再访率。

二、客房部工作流程:1.接待客人:客房部的工作从客人到达酒店开始。

客人会前台登记,然后由客房部的工作人员引导客人到达他们预订的房间,并向客人介绍房间的各项设施和服务。

2.客房清洁:客人退房后,客房部的工作人员进行客房清洁工作。

首先进行表面清洁,如打扫地板和家具,清洁厕所和浴室等。

然后更换床单和床上用品,以确保客人下一位的住宿体验。

3.维护和保养:客房部的工作人员定期检查和保养客房设施和设备,如空调、电视、浴室设施等。

如果发现设备损坏或需要维修,要立即上报维修部门进行处理。

4.客房服务:客人入住期间,客房部的工作人员根据客人的需求提供客房服务,如送餐服务、熨衣、更换床上用品等。

5.投诉处理:如果客人有投诉或问题,客房部的工作人员要及时处理和解决。

酒店服务员工作流程

酒店服务员工作流程

五星级酒店客房服务员工作流程一、房间清扫顺序(1)开房率高时:按“请即打扫”房,“VIP”房,退房,住客房,长住房,空房进行打扫。

(2)开房率低时:按“请即打扫”房,“VIP”房,住客房,长住房,退房,空房进行打扫。

二、准备工作(1)检查工作车上客用品及工具是否齐全。

(2)将工作车靠墙放置,不要离门太近,以免妨碍他人。

三、进入房间1.按门铃、敲门(1)首先检查一下房门是否挂着“请勿打扰”牌或上“双锁”。

(2)轻轻敲三下门,声音不要太大,使客人听到为标准,同时报身份“服务员”。

(3)在门外等候10秒钟,倾听房内动静,如无反应,可重复以上程序两遍。

2.开门(1)在确认房内无动静后,使用钥匙将门轻轻打开2~3寸报明自己的身份,询问“可以进来吗?”后方可进入。

(2)如果客人在房内,要等客人开门后或经客人同意后方可进入并向客人问候,询问客人“是否可以打扫房间”。

3.开窗户(1)拉开窗帘。

(2)打开窗户。

四、巡视检查(1)打开所有照明灯具,检查是否完好有效。

(2)检查和调节空调到适当温度。

(3)巡视门、窗、窗帘、墙面、天花板、地毯、电视、电话及各种家具是否完好,如有损伤,及时报告领班报修,并在“客房清洁报表”设备状况栏内作好记录。

(4)检查有否遗留物品,若有发现,应立即上报并作好记录。

(5)发现已消费的酒水,填写酒水单,在下班时递送前台收银处并报告领班。

(6)随手将小酒吧冰箱清洁干净。

五、清洁垃圾(1)将房内的垃圾桶及烟缸内的垃圾拿出倒掉前,应检查一下垃圾桶内是否有文件或有价值的物品,烟缸内是否有未熄灭的烟头。

(2)清洁垃圾桶和烟缸,确保垃圾桶及烟缸干净无污迹。

(3)清理脏布品①将客人放在床、椅等处的衣服用衣架挂起,吊入衣橱内。

②把床上的床罩、毛毯放在椅子或沙发上。

③换下床上的床单、被单、枕套,连同浴室内需要更换的四套巾(浴巾、面巾、小方巾和足巾)一起,分类点清放入工作车的布品袋内,发现有破损的布品和毛巾,应分开存放(若客人放置了环保卡则床单、被单、枕套等床上用品不必更换)。

五星级酒店礼宾工作流程

五星级酒店礼宾工作流程

开车门程序程序1.在正门站立,车辆到达后,门童依照酒店程序为客人开车门,表示我们对客人的尊重。

2.双手体前交叉,右手压左手,保持站立姿势于大堂正门口,站立时精神饱满,面带微笑,双眼环视大堂前各车辆入口处及进入大堂正门区域的宾客。

3.做好规范的停车手势(一手平伸掌心向下,另一手指尖顶住掌心向下的手成T型)。

4.待车停稳后,迅速跨步或小跑至车门旁(跑动时要求2臂半提,手握拳,速度一致,幅度不宜过大)。

5.在车门边停好站稳,一手为宾客开启车门,一手护顶,先服务后座宾客,再服务前座宾客,特殊情况需灵活掌握。

6.等客人从车里完全出来后,向客人微笑并使用标准用语问候客人。

对抵达客人:您好,欢迎光临XX大酒店。

对离店客人:欢迎再次光临,祝旅途愉快。

对外出客人:欢迎光临。

感谢光临。

7.提醒宾客勿将贵重物品遗留在车内。

8.迅速检查车内是否有客人遗留物品。

9.轻关车门,保持车道畅通。

10.如宾客乘坐出租车,将记有出租车号的卡片交给客人。

11.指引宾客进入酒店。

12.帮助行李员给客人服务行李。

团队行李程序1、领班完成团队登记表格,包括团队名称和代码、到达日期和时间、旅行社名称、房间数和房号。

2、接受和检查1.卸下行李,确认行李件数,同时检查是否有损坏或撕裂的行李。

2.与领队确认行李件数,并要求领队签字确认,并留下联系方式。

3.宾客下车后,及时上车检查有无遗留物品。

4.所有行李附上行李牌,如可能注明房号或团队名称。

5.团队房号确认后,马上运送行李。

3、送行李至房间1)将行李平衡摆放在行李车上。

2)进入楼层后,应将行李放在房门左侧,轻敲门三下,报称:“行李员BELL SERVICE ”o3)待宾客开门后,主动问候,将行李送入房间并待宾客确认后离开。

4)如宾客不在房间,则将行李摆放在房内行李架上。

5)对破损和无人认领的行李,需与领队或陪同及时联系并解决。

4、将送到各个房间的行李数记录在抵店团队行李运送表上。

开门直接送的行李应注明“开门”字样,并核对总数是否与刚入店时一致。

五星级酒店客房部工作职责与工作流程

五星级酒店客房部工作职责与工作流程

第一章客房部组织机构和工作内容1.1客房部组织机构槐之乡会馆设经理一名,经理下设:客房部领班,领班层下设客房服务员、保洁员。

1.2客房部职权范围和工作内容A)客房部的职权范围客房部是为客人提供住宿服务的部门,包括客房楼层、保洁员和房务中心(前台兼)等几个部门。

其主要职责是为宾客提供典雅、舒适、清洁、安全、便利的房间、住宿环境和热情周到的服务。

客房部尤其要保持客房的清洁卫生和楼层的绝对安静,使客人在酒店能够得到充分休息。

此外,客房部还有责任维护、保养好客房的设施、设备,管好各种客房用品、客用物品,做好客房日常经营活动中成本、费用控制,降低消耗,提高经济效益。

B) 客房部的工作内容:(1)负责酒店全部客房的房间整理、用品配备、设施保养、清洁卫生和客人住宿服务工作,保证客房用品、卫生、服务达到品牌酒店的标准。

(2)负责客房区域的安全与接待服务工作,严格遵守安全操作程序和各项制度,保证宾客和酒店人身与财产安全。

(3)负责酒店公共及办公区域,包括楼道、走廊、大堂、客厅、公共卫生间、办公室等各处卫生,保证为客人提供美观、舒适、清洁、典雅的住宿环境。

(4)负责酒店各种客用消耗物品、清洁用品、服务用品等的配备、使用和日常管理工作,实行定额配备、定额使用,降低费用消耗,提高经济效益。

(5)做好本部门管理与酒店其他部门工作的衔接和协调工作,提高客房利用率,确保提高服务质量和工作效率。

(6)做好客房部内部各岗位的工作考核,制定各种报表,掌握工作进度,控制服务质量,分析存在问题,提出改进措施,保证部门内部各项工作的顺利完成和协调发展,不断提高管理水平。

(7)做好布草收发工作,保证洗涤物品的干净平整。

第二章客房部各岗人员管理规范2.1客房部各岗人员岗位职责和工作内容2.1.1副总经理岗位职责与工作内容(由副总经理兼房务总监职责)报告上级:总经理督促下级:会馆经理岗位职责:全面负责酒店前台和客房的监督和指导管理工作,制定各项规章制度、服务程序,保证所辖各部门高质量的服务和协调运转,实现酒店的出租率指标和其它经营指标。

五星级酒店客房部工作职责及工作流程

五星级酒店客房部工作职责及工作流程

五星级酒店客房部工作职责及工作流程五星级酒店客房部工作职责及工作流程随着旅游业的不断发展,五星级酒店作为旅游业中的重要组成部分,客房部是酒店中最重要的部门之一。

客房部门负责酒店房间的管理、清洁和维护,使客人在房间内享受到舒适的居住环境,提高客人的满意度和忠诚度。

本文将详细介绍五星级酒店客房部工作职责及工作流程。

一、客房部门的职责客房部门是五星级酒店中最重要的部门之一,其职责如下:1.房间的管理:客房部门负责管理酒店的客房,包括房间的分配、保养、修缮等工作。

2.房间的清洁:客房部门负责对酒店客房内部的清洁工作,确保房间整洁、卫生。

3.房间的维护:客房部门负责维护酒店客房内的设备、家具和其他物品,这样才能使客人在入住期间享受到舒适的居住环境。

4.客户服务:客房部门需要提供满足客人个性化的住宿需求,如客房升级、某些服务设施的提供等。

5.安全与保安:客房部门要确保客房安全,预防火灾、紧急状况的发生,及时解决安全问题。

二、客房部门的工作流程1.客房清洁①前台接待客人后,将客房分配至客房部门;②根据分配的房间情况,分派清洁员进行清洁工作;③清洁员进入房间前,先敲门并确定没有人在房内;④按照标准化的清洁流程清洁房间,同时打开空调、换餐具、布草等事项;⑤完成清洁后,核对清洁是否达标,并留下工作记录;⑥如遇客人物品遗失、门卡丢失等问题及时及时向领班、经理汇报,配合客人解决问题。

2.客房维护客房维护是指维护酒店房间内部设备的状态,确保客房设备完整,如空调不制冷、淋浴房暂停出水等情况,需要客房部门迅速响应,及时处理。

①客人提出维修请求或清洁员发现异常设备的情况时,及时维修或更换损坏设备;②确定维修或更换设备后,记录设备的更换日志,留下介绍和联系方式。

3.客户服务客户服务是指提供满足客人个性化的住宿需求,满足客人对房间和住宿服务的要求,提高客人入住满意度。

①接待客人入住时,告知客人餐饮、健身等相关服务的时间、费用等信息,及时解答客人的问题;②根据客人要求,提供定制化的服务计划,如洗衣、叫醒服务等;③客人退房时,完善领取客人所属房间的物品,如快递、物品储存等服务。

五星级酒店客房管理流程和服务标准

五星级酒店客房管理流程和服务标准

五星级酒店客房管理流程和服务标准
简介
本文档旨在介绍五星级酒店客房管理流程和服务标准,以确保酒店能够提供高质量的客房服务。

客房管理流程
以下是五星级酒店的客房管理流程:
1. 预订:客人通过在线预订系统或电话预订客房,并提供所需服务和特殊要求。

2. 登记入住:客人到达酒店后,前台接待员会核对预订信息、办理登记入住手续,并为客人提供房卡。

3. 服务需求:客人可以通过房间电话或前台联系酒店提供额外的服务,如洗衣、客房送餐等。

4. 清洁服务:客房每天都会进行清洁和整理,确保房间的卫生和整洁。

5. 维修与设施:酒店维修人员会定期检查客房设施,并迅速响应客人报修请求。

6. 结账离店:客人离开酒店时,前台会进行结账手续并处理押
金退还事宜。

服务标准
五星级酒店的客房服务标准包括以下方面:
1. 客房设施:酒店提供高品质的床品、浴室用品、家电设施等,确保客人的舒适度和便利性。

2. 清洁标准:清洁人员按照酒店标准定期清洁客房,清理垃圾、更换床品和浴巾等。

3. 服务响应:酒店保证及时响应客人的服务需求,如叫醒服务、送餐服务等。

4. 安全保障:酒店设有24小时安保人员,确保客人的人身和
财产安全。

5. 礼宾服务:酒店提供礼宾服务,包括协助客人搬运行李、安
排交通工具等。

6. 知识培训:酒店员工接受专业培训,了解客房管理流程和服
务标准,并为客人提供专业的服务。

请注意,以上内容仅为参考,实际客房管理流程和服务标准可能因酒店的特殊要求而有所不同。

本文档旨在提供一般性的指导,具体实施应根据实际情况进行调整。

五星级酒店前台收银工作规章制度及流程

五星级酒店前台收银工作规章制度及流程

五星级酒店前台收银工作规章制度及流程一、前言为了确保五星级酒店前台收银工作的规范性、高效性和安全性,提高服务质量,加强财务管理,制定本规章制度。

本制度明确了五星级酒店前台收银工作的基本流程、职责和要求,旨在为员工提供明确的工作指导,为客人提供优质的服务体验。

二、工作流程1. 客人入住(1)在前台为客人办理入住手续时,询问客人付款方式。

(2)收取客人押金或刷卡。

(3)开具押金收据单,红色一联交客人保管,将剩下二联收据单附在押金或卡纸上用回形针夹好,放置于收银抽屉内保管。

(4)客人如果是刷卡,最好在收据单上抄下信用卡号,刷完卡后,应在卡纸封面边绿线以外用小字轻写上此卡纸所属房号,以防止忙中弄乱。

(5)按正常程序拿授权或查止付名单。

(6)从接待处交接过房帐单,装入套内放入相应帐栏内。

(7)如客人属于免收押金类,应请客人在入住时于帐单上签名认可。

(8)如客人房帐属于其他房帐内的,取得其他房房主的签名认可方生效,两房须分别注明"入房"及"付房"。

2. 客人退房(1)向客人索回红色一联的按金单,并根据此联找出相应的绿联收据单,对照无误后,方可进行结算。

(2)取出退房客人帐单,等侯管家部的查房通知及总机通知。

(3)如果客人遗失红色收据单,收银员须在帐单在帐单上注明"红单遗失"字样。

(4)收银员在等侯管家部及总机通知时,须对各人解释:请称后,管家部确认房内无任何消费后,客人即可办理退房手续。

(5)收银员根据退房客人帐单上的消费项目,逐项核对,确保金额准确无误。

(6)收银员在客人结帐时,应唱收唱付,正确识别假钞。

如误收由收银全额赔偿。

(7)客人结帐后,收银员应在帐单上注明"已结帐"字样,并将帐单归档保存。

3. 班次交接(1)收银员应认真地进行交接班工作,不清楚的地方要及时提出,备用金班班交接,前帐不清后账不接。

(2)收银员应将当班的现金、支票、发票等财务资料交给接班人,并做好交接记录。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

xx工作流程为了规范公司管理,打造标准化服务流程,提高消费者满度,将公司的主要业务流程汇总,方便员工学习。

第一节总经办业务流程第一条、受理投诉的程序1)公司设立“投诉中心”受理客人和团队成员的投诉。

以上“投诉电话”应醒目地设立于《服务指南》、《宾客意见书》、《质量承诺书》等处以及客人方便使用的位置。

同时在投诉电话旁设置“欢迎使用”和“感谢客人的指导”的敬语。

2)接听客人投诉电话的接听人,必须保证在任何时候任何情况下应具备:耐心、诚恳,站在客人一边的良好心态,切忌反驳,怀疑以及不耐烦等语气。

接听人有责任根据投诉内容在第一时间内通知当事的责任部门有效期在专用本上作好记录,同进对此次投诉负责进行跟踪。

3)责任部门接到投诉电话转来的投诉内容时,应予以高度重视,必须坚持在第一时间内处理。

由部门负责人,至少由主管经理负责处理,实行“投诉负责制”。

责任部门须在1小时内对投诉情况进行核实,如特殊情况最多不超过2小时。

4)根据投诉内容的情节轻重缓急,投诉电话的接听人和当事责任部门判断后选择是否向总经理直接报告,再由总经理根据事态发展指挥相关部门跟进,同时决定是否向董事会报告。

责任部门在受理住店客人的投诉时,应及时按规定,将致歉果篮或点心篮或鲜花附上致歉卡或总经理致歉信,由所在部门负责人或分部主管经理亲自送到客房。

其中,致歉卡或总经理致歉信须根据情节和事态严重性分别选择。

若投诉的客人已离店或者是非住店客人时,责任部门在了解投诉内容后应尽快拟写致歉信,总经理审阅后邮寄,一般情况下应在二日内完成;在无确切地址的情况下,应积极设法利用其他途径寻找投诉者,如电话、邮件等方式,保证对每一位投诉者都要有一个答复。

实在无法找到投诉者,也应将本次投诉作为“预备答复”的未了安全处理,一俟今后找到投诉者或下次再来酒店消费时,马上给予补救性的答复。

5)处理投诉的中心要求是:快速解决问题,将投诉在第一时间内予以圆满化解,重新再赢得客人的满意。

6)责任部门将客人的回复与该宗投诉资料一并整理后归档,同时要求将该档案资料原件送交人力资源部存档。

本部门则只留复印件。

7)公司和酒店每月TQC全面质量分析会上必须把本月投诉情况综述与分析,找到投诉的根源,针对根源及时制定整改措施。

措施应扎实有内容,整改要快速,保证不犯“二次毛病”,酒店所有部门要争创本月“零投诉”活动。

投诉的处罚:客人的投诉,公司肯定有损失或影响,因此,对每宗投诉均要作出处罚,总经理或责任部门将根据投诉内容的性质和严重程度,给予相应的行政和经济处罚。

处罚的结果一并归入该档案资料内由人力资源部存档。

特别说明:上述4处投诉电话只是明确行文客人的集中投诉点,全店所有电话和接听人,一接到客人投诉,照同上述程序与要求执行。

各部门在处理投诉过程中应及时填写“武汉天立酒店受理投诉跟踪表。

”第二节餐饮部服务流程二、中餐宴会服务流程1、准备工作:1)检查:检查餐具,清洁无污染,餐巾、席巾无洞、无污迹,台椅摆放整齐统一。

2)了解宴会通知单:根据宴会通知单了解宴会情况,作好准备,如卡拉OK机的调试,骨碟的准备等。

3)备料:客到前15分钟,上好冷菜,10分钟斟上甜酒。

2、迎接客人:1)站在厅房门口迎接客人;2)客人到时笑脸相迎,使用敬语。

根据当时时间向客人问好:如:早上好/下午好/晚上好,先生/小姐,欢迎光临!3、入座:服务员应协助客人入座并为客人接挂衣帽:客人入座时,将椅子向后微拉,入座后,将椅子推回至原来位置。

4、上毛巾:服务员从客人右侧递上小毛巾:客到时、上虾蟹等手抓食品时、上汤时、上饭后、上水果后时、客人离席回来后递巾。

5、斟茶:1)按客人选择之茶叶冲茶,从客人右侧为客人斟倒茶水,并说:先生/小姐,请用茶。

2)茶水斟倒4/5杯即可三、自助餐宴会服务程序:1、准备工作:开餐前半小时将一切准备工作做好,自肋餐台的食品要上齐并加热,餐厅门打开,领位员站在门口迎接客人,服务员站在桌旁面向门口位置。

2、迎接客人:客人进入后主动与客人打招呼,并向客人问好,为客人搬开座椅,客人坐下后从右侧为客人铺口布。

3、服务饮料:询问客人需用什么饮料,然后从右侧倒入杯里;4、开餐服务:1)询问开始用餐后,服务员要随时将客人用过的空餐具撤下;2)随时为客人添加饮料,更换烟缸;3)客人吃甜食时,要将主刀、主叉、汤勺、面包刀、面包盘等餐具撤下来;保持食品台的整洁,随时添加各种餐具和食品;5、服务咖啡和茶:1)客人开始吃甜食时,服务咖啡和茶;2)先将糖盅、奶罐准备好,摆在桌上;3)询问客人用咖啡还是用茶,然后接新鲜的热咖啡和茶为客人服务6、送客:宴会结束时,要为客人把椅子搬开,然后站在桌旁礼貌地目送客人离开四、西餐服务程序:1、准备工作:1)了解订单情况;2)摆好餐位;3)整理好餐具;2、检查工作:检查各个环节是否正常;要求餐具整洁无残损、台巾无污染、台椅整齐、地毯无异物。

3、迎客:手拿菜谱,站在迎磅台前,微笑面对客人并问候。

4、带位:用手指示引领方向在客人稍前侧带至台前;带客人入座时,用手势示意,并说:先生/小姐,请这边走。

5、示座:1)迎宾员询问客人是否满意位置。

2)拉椅请座。

6、送餐牌:服务人员翻开餐牌送给客人。

7、问饮品:用托盘将饮品托出说明饮品名称;将饮品放在餐巾的上方啤酒,饮料倒八成满。

8、点菜:备好纸笔,写上编号,在客人一边点菜;准备好后问客人:先生/小姐,请问您吃点什么或我可为您点菜了吗?9、落单:将客人所点菜写在点菜单上;饮品与食品分开写菜式有先后的隔开写。

10、上菜:将所需配汁、汁酱等在客人右边上齐。

11、问甜品咖啡或茶:1)用完餐后,顺势推销餐后甜品;2)然后问咖啡或茶;应提醒客人:先生/小姐,这是您的咖啡或茶。

12、收碟:在客人吃完甜食后收去甜点蝶;做之前应询问客人:先生/小姐,可以把这拿走吗?13、准备帐单:将帐单准备好;在客人没有叫结帐前就应有主时写清。

14、结帐:用帐单夹把帐单从客人右边递上;将零钱或底单递回客人。

15、收尾:1)查看是否有遗留物品;2)按程序清理餐具;清理现场。

五酒吧咖啡厅服务程序:1、迎宾(同西餐标准相同);2、带位(同西餐标准相同);3、示座(同西餐标准相同);4、递酒牌:服务员将酒牌递给客人,并介绍特种饮料,描述鸡尾酒的西文,烈酒要问清加冰还是净利饮或加其它饮料;5、落单:将客人所点酒水注明;6、出酒水:用托盘将酒水端出,说明品名,饮品放在客人面前,客人饮用后要问清是否还需要;7、准备帐单(同西餐标准相同)8、结帐(同西餐标准相同)。

六、接受客人用餐预订:1、问候客人:1)当客人来到餐厅时,领位员首先问候客人,应说“Good morning sir/madam”or“good afternoon morning ,sir/madam”or “good evening sir /madam”2)当知道客人是来订餐时,需主动告诉客人自己的名字,并表示愿意为客人提供服务;2、接受预订:1)礼貌地问清客人的姓名及房间号或联系电话,客人用餐人数,用餐时间。

准确、迅速地记录在订;2)问客人对就餐是否有其它特殊要求;3)如果客人需要预订宴会,应主动向客人提供宴会预订服务。

3、重述客人预订:用礼貌热情的语气询客人无其它意见后,重述客人预订姓名、房间号、用餐人数、用餐时间及特殊要求,并获得客人确认。

4、电话预订:如果客人通过电话方式预订,服务员按照接听电话的程序和标准操作,并完成以上几步程序。

5、通知有关人员1)通知当班领班按预订人数摆台;2)将客人的特殊要求告知厅面经理和厨师长。

七送餐服务程序:1、接听电话:订餐员听到电话声响后拿起电话,并说您好,送餐部,我能帮助您吗?2、点菜:仔细聆听并复述客人菜式。

3、送餐:订餐员将写在菜单上,交给送餐员;送餐员备完菜后,送至宾客。

4、结帐:送餐员介绍完菜后,询问客人有无其它需求;问清楚客人是签帐还是付现金。

5、交帐:送餐员离房前与客人礼貌道别,到餐厅后将帐交于帐款员。

6、收回餐具:送餐员在客人用完餐后收回餐具,并核对数量。

八、餐前检查流程:1、餐前餐厅摆台及桌椅检查:1)圆桌主位面向玻璃窗,正主位和副主位在同一条线上;2)各餐具间距离相等;圆桌主位面向玻璃窗,正主位和副主位在同一条线上;3)各餐具间距离相等;4)小方桌扶手椅横竖在同一条线上。

2、餐前餐厅内卫生检查:1)圆桌上玻璃转盘干净且居于圆桌正中,转动底盘转动自如;2)沙发及桌椅上干净,无饭粒、牙签一类的杂物;3)服务边柜干净,边柜上铺有干净的台布;4)地毯干净;3、餐前服务边柜检查:1)边柜内备齐开餐所用的餐具;2)边柜内餐具分类摆放整齐;3)边柜里侧抽屉内应放:1本点菜单,1本酒水单,一盒牙签。

4、检查餐厅内的灯光照明情况、空调及背景音乐:1)开餐前1小时打开所有照明设备,如发现故障,立即通知工作部维修更换(电话通知后补请修单)保证开餐时所有照明设备工作正常;2)开餐前一小时,检查空调情况,保证餐厅温度在20—24度间;3)午餐前半小时开背景音乐开关。

5、开餐准备:1)开餐前15分钟做好开餐前准备,在边柜上面放好3个圆托盘,食品及饮品定单各两本,干净无破损的酱油壶一个,内装4/5酱油;2)准备2个干净的不锈钢冰桶架及冰桶,2个红酒篮及4块叠好的专用的口布。

6、检查宴会预定摆台:1)所摆餐位要符合宴会预订人数;2)检查客用宴会菜单中英文打印正确程度并应复印清楚、干净;3)鲜花新鲜,插制美观;4)宴会指示牌干净,且内容正确;7、打开餐厅门:每天10点30分和16点30分整,领位打开所有的餐厅门。

九、中餐派菜服务流程:1、桌面分菜:1)准备用具:a. 分鱼和禽类菜品时,准备一刀、一叉、一匙;b.分炒菜时准备匙、叉各一把或一双筷子、一把长柄匙.2)分菜:a. 由两名服务员配合操作,一名服务员为客人送菜;b. 分菜服务员站在副主人位右边第一个位与第二个位中间,右手持叉、匙夹菜,左手持长柄匙接挡,以防菜汁滴落在桌面上;c. 另一位服务员站在客人的右侧,把餐盘递送给传菜的服务员,待菜肴分好后将餐盘放回客人面前3)上菜:上菜的顺序:主宾、副主宾、主人、然后按顺时针方向分送;2、服务桌分菜:1)准备用具:在客人餐桌旁放置服务桌,准备好干净的餐盘,放在服务桌的一侧,备好叉、匙等分菜用具;2)展示:每当菜品从厨房传来后,服务员把菜品放在餐桌上向客人展示,介绍名称和特色,然后放到服务桌上分菜;3)分菜:分菜服务员在服务桌上将菜均匀、快速地分到客人的餐盘中;)4上菜:菜分好后,由服务叫将餐盘从右侧送到客人面前,顺序与桌面分菜。

十、香烟服务流程:1、准备工作:1)客人订香烟后,开具香烟订单,到收款员处取出香烟;2)准备一个餐盘,1张圆型花纸及一盒火柴;3)按标准将香烟打开:即将香烟上端打开,并取掉锡纸上端横向部分1/3,然后左手持香烟盒,右手轻敲香烟盒底部一侧,使香烟自动滑出5只,并保持1、2、3厘米不等长度;4)将准备好的圆型花纸垫在餐盘内,将火柴店微向上,斜放在餐盘边缘上,将香烟上端放在火柴上,下端放在餐盘中,使香烟呈30度坡面;2、香烟服务:1)从客人订单,到为客人提供香烟服务,不应超过5分钟;2)将准备好的香烟用托盘送到客人餐桌前,然后放在主人的餐具的右侧,间距1—2厘米;3、为客人点烟:1)注意到客人要抽烟时,立即上前站在客人右侧为客人战火烟,注意点烟时,火柴要朝向自己,当火苗稳定后,再为客人点烟,注意距离;2)在吸香烟的客人面前放一个烟缸。

相关文档
最新文档