毛概论文——观《首席执行官》有感
《首席执行官》观后感范文（通用8篇）
《首席执行官》观后感范文（通用8篇）认真观看完一部影视作品以后，这次观看让你有什么体会呢？这时候十分有必须要写一篇观后感了！可是观后感怎么写才合适呢？下面是小编为大家整理的《首席执行官》观后感范文（通用8篇），欢迎阅读与收藏。
《首席执行官》观后感1看完《“海尔”首席执行官》这部影片后，我心潮澎湃，斗志昂扬，感动和振奋在心中激荡，长久潜伏的民族自尊和自豪感也再次被唤醒和点燃，情绪久久不能平静。
《首席执行官》不仅仅是看电影，还是一场关于管理文化的学习。
电影中海尔CEO凌敏是现实中海尔首席执行官张瑞敏的化身，述说的海尔成长故事以现实中海尔的发展史为蓝本，将海尔发展中的典型事例有机结合在电影中精彩呈现，相比其它大荧幕制作给予观众的视觉享受，这部影片更侧重于带给我们以心灵的震撼和思想的启迪。
执行官做的第一件大事:是用全厂员工的真诚，感动了德国的投资者，引进了梦寐以求的德国先进生产设备，这为海尔今后的发展奠定了坚实的基础，有了这些设备，就有了向别人竞争的重要资本。
执行官做的第二件大事：是建立了一支训练有素的强大的队伍，透过砸碎76台劣质冰箱，在员工心中深深的烙上了品质意识：“有缺陷的产品就是废品”;透过要求员工必须要解决客人的每一个难题，使员工建立了创新服务新观念：“客户的难题就是我们的课题”;透过严格要求员工必需按时完成当天的工作，使工厂建立了优良的企业制度:“日事日毕，日清日高”;透过要求每道工序不能流出不良品到下道工序，使工厂员工建立了市场链观念:“你的下道工序就是你的客户”;透过科学的人才机制“赛马不相马”，使人才队伍去劣存优，永远持续活力和竞争力……等等，透过这一系列的动作，执行官建立起了一支战斗力强大队伍，也正是这支队伍，成为海尔叱咤商坛，傲视群雄最关健的因素，最重要的资本!!众所周知，客户是我们的衣食父母，是我们的上帝;水能载舟，也能覆舟。
我们的产品，我们的企业能够得到广大消费者的认同和喜爱，我们就应心存感激并戒骄戒躁，创新的步伐不能停下;严苛的管理不能松懈;居安思危、未雨绸缪的警醒不能涣散……因为企业生存和发展的决策权掌握在消费者的手中，他们能够因为对我们的喜爱而让我们兴旺荣耀，也能够因为对我们的厌恶和排斥而令我们一蹶不振，不名一文。
《首席执行官》观后感
《首席执行官》观后感《首席执行官》观后感（通用22篇）看完一部作品后，这次观看让你有什么体会呢？让我们好好写份观后感，把你的收获感想写下来吧。
那要怎么写好观后感呢？下面是店铺为大家整理的《首席执行官》观后感，希望对大家有所帮助。
《首席执行官》观后感篇1观看完影片《首席执行官》后，海尔的基础管理模式“日清日毕，日清日高”，这个片段给我留下了很深的印象。
我们每天的工作，大部分的时间都是处理一些小事情，很少遇到惊天动地的大事，但如果能够坚持做到每天干完当天的任务，并比昨天有所提高，长时间的积累后，不知不觉中个人的成长也会上更高的台阶。
电影中还有一个片段让我印象很深刻，海尔在国外建厂之后，对于工作中犯错误的员工，要站在6S脚印上做反省。
有了错误，及时纠正，自己才会成长。
就是因为这种管理模式，成就了员工自己更成就了整个海尔。
在海尔品质管控方面，我们看到，他们不让任何一个有质量问题的产品流向市场。
从小小的螺丝钉上我们就可以看出，他们的质检是多么的严苛。
在检查产品时，发现有台冰箱里多了一颗螺丝钉，结果当天生产的产品全部返工，检查一遍，这样的工作态度值得我们学习,不放过任何质量问题，要做就做好。
《首席执行官》观后感篇2张瑞敏是一位颇有思想的企业家。
在创造”海尔神话“的实践中，他不断整理、升华自己的思考和经验，凝成了许多富有哲理的经营理念，并把这些经营理念物化在实践中，创造出一个又一个的奇迹。
张瑞敏创造了一个叫响了”中国造“的国际化企业，创造了全新的海尔文化，也带出了一批具有炽热民族情感的海尔人，这是海尔的骄傲，也是中国的骄傲。
纵观全片，影片通过一个个事件冲突的转换，来衬托出人物内心中潜藏着的激情，企业首席执行官临危受命，不畏压力，力挽狂澜、果断决策被表现得淋漓尽致。
我很感谢老师给我们放这部影片。
通过看这部影片，我了解了海尔的历史和张瑞敏的创业史、创业精神，它使我学会了凡事都要努力去做，要用一种良好的心态去面对，不管是在学习上还是人际关系上，而且也教会我们要懂得创新，21世纪的我们要不断的创新，这样才能为国家创造更多的财富。
《首席执行官》观后感（精选23篇）
《首席执行官》观后感《首席执行官》观后感（精选23篇）《首席执行官》观后感篇1每当金色的旭日初升时，我们总会心中揣着一大摞梦想上路，怀着激情狂热地呐喊，但每当夕阳悬空映霞时，又有多少人能坚持自己的梦想不放弃。
而《首席执行官》的主角就以创业的激情，严谨的精神以及不屈的勇气锻造了一段成功企业的辉煌史。
一股创业的激情是创造一所成功企业和经营好它的动力，一所企业或某一项事业就是航驶在自己人生之路上的一艘船，而这一种创业或创造的激情和热情就是吹动它前进的一股源源不断的风。
在剧中，如果主角失去了这中创业的激情，企业就会失去生机；如果主角失去了这种创业的激情，机会之门就不会为他们开启；如果一个人失去了创业的激情，他的事业就会黯然无光。
同样，在我们大学生活，这种创业的激情也不可缺失。
并不是要我们运筹帷幄的去干一番大事业，去要让生命多与总不同，而是当我们每干一份工作时，都要怀揣一份热情，去发掘去创造去坚持它。
学习或许是枯燥的，但创造的激情可以为其注入活力；工作或许是麻烦的，但是创业的激情可以为其增添色彩。
所以正如《首席执行官》中所说：失去了这所企业并没有什么痛苦，但你失去了这种创业的激情与成就感，你就一无所有。
而但凭一腔热情去闯世界还不够，有严谨的精神才能一步一步走向成功，剧中“砸冰箱”的片段对很多人都留下了不可磨灭的印象。
但利益与原则发生冲突时，你该选择哪一方？剧中主角的举动就给了我们一个很好的榜样，如果劣质冰箱流传，或许企业的利益丝毫不损，但百姓的利益与企业的信誉就被劣质的冰箱给“砸”了。
记得曾经看过一段新闻：日本本田公司的某款汽车就因底座某部件比预计中的短了0.5毫米，即在全球召回重造。
所以这种一丝不苟的精神是一所成功企业不可或缺的要素。
在大学，严谨并不是要求你一板一眼地去干某件事，而是需要一种塌实，不浮躁不散漫的精神。
学习需要塌实，生活需要条理，交友需要谨慎，一切都无法失去严谨的精神，否则碌碌无为随意散漫就会成为我们大学生活的代名词。
首席执行官观后感范文五篇650字
首席执行官观后感范文五篇650字——WORD文档，下载后可编辑修改——首席执行官观后感1以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群中华民族的优秀儿女，胸怀振兴民族工业的大志，17年如一日奋力拼搏，把一个欠债百万元，濒临倒闭的群众小厂发展成为全球销售额602亿元人民币的大型跨国企业的辉煌经历，该片由导演吴天明执导，不仅仅是一部弘扬民族正气，歌颂民族自强自立精神的主旋律影片，而且是一部风格新颖，故事精彩，能让观众产生共鸣的电影。
海尔在全球市场中取胜的竞争模式是：人单合一。
“人”，就是“自主创新的SBU”，“单”，就是“有第一竞争力的市场目标”。
人单合一模式包括“人单合一”、“直销直发”和“正现金流”。
人要与市场合一，成为创造市场的SBU。
直接营销到位、直接发运到位，是实现“人单合一”的基础;只有在直销到位的前提下才能直发到位。
正现金流是企业生存的空气，利润是企业生存的血液，没有正现金流，企业就会窒息。
为什么要实现“人单合一”?这是时代的要求：惟有每个人都对市场负责，实现速度和准确率的统一，企业才能生存。
这也是竞争的要求：模仿没有出路，惟有每个人发挥自我的创新潜能，才能超越目标。
“人单合一”的目的是什么?不是在形式上用条形码把人和定单挂钩，而是透过将人与定单挂钩的办法，激发每个人的潜能去挖掘市场的资源。
“人单合一”是全流程的模式。
“人单合一”贯穿于企业经营的“创造定单”、“获取定单”和“执行定单”的全流程“人单合一”的目标是“创海尔世界名牌”。
推进“人单合一”的海尔模式，才能实现与用户零距离、销售零库存、应收账款零逾期，实现价、利、量全面优化的市场目标。
首席执行官观后感2海尔是一个神奇，也是一种必然。
近日公司组织看了电影《首席执行官》，主要讲述了海尔的艰苦创业、奋斗创新、未来的发展方向以及强烈的民族自豪感。
海尔人对待困难的态度---只要想办法、只要努力一切困难都是暂时，都是可以解决的。
影片中海尔CEO凌敏先生的几段话，说出了海尔人的创业精神，说出了海尔的企业文化，说出了海尔的企业危机感。
《首席执行官》的观后感（精选6篇）
《首席执行官》的观后感（精选6篇）《首席执行官》的观后感（精选6篇）看完一部影视作品以后，对人生或者事物一定产生了许多感想吧，需要回过头来写一写观后感了。
但是观后感有什么要求呢？以下是小编收集整理的《首席执行官》的观后感（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
《首席执行官》的观后感1当屏幕上的“首席执行官”五字映入眼帘时，我的第一感觉便厌烦，于是就叹道：“又是当官的！”但慢慢地看下来，我发现自己的第一感觉错了。
这是一位厂长为了救工厂，为了振兴民族工业而艰苦创业的励志片。
看着看着，我的思想便开始澎湃了，它给我的启示也不断升华。
一、临危不惧，永接挑战当青岛电冰箱厂还是一个负债一百四十七万，濒临倒闭的集体企业时，为了使它起死回生，新任厂长凌敏便踏出国门，去德国科隆进行引进力勃公司生产线的谈判。
于是，他用低价买下了一条去掉自动化部件的生产。
当凌敏加紧整顿工厂，迎接德国生产线时，德国人突然提前了验厂的时间，如果检验不合格，签订的合同就会自动失效。
为了能保住合同，厂长和他的助手向华紧急动员全体职工连夜加班，清理环境。
他们改变企业落后面貌的志气和努力，感动了德国专家，第一批用德国生产线生产的冰箱终于下线了。
当AE公司想用反倾销阻止中国产品进入国际市场的伎俩时，凌敏警觉地意识到：国际化即本土化，要冲破国际市场的壁垒，必须加快在国外建厂的步伐。
设想，如果凌敏面对艰难险阻时，不是积极勇敢的去对待，而是逃避，恐怕今天的企业就不是现在响当当的海尔集团了。
是的，临危不惧，迎接挑战让凌敏的事业有了起点，也使海尔有了重振的希望。
二、抵制诱惑，坚守诚信在市场的巨大压力下，上级要求凌敏加大产量，习惯于小农生产的员工们，对严格的质量标准不以为然，凌敏坚持对员工进行技术培训，但仓库还是出现了76台不合格品，凌敏却“忍痛”，毅然把它们给砸毁了。
当开发海尔工业园时，后续资金无法筹措，美国AE公司提出以购买控股权为条件提供资金支持。
凌敏顶住了现实的诱惑，毅然决然地放弃了与AE公司的合作。
《首席执行官》观后感10篇_1
《首席执行官》观后感10篇《首席执行官》观后感1影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群胸怀振兴民族工业大志的优秀人士，十七年如一日奋力拼搏，历经风雨百折不回，从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额600多亿人民币的大型跨国企业的真实故事。
整部影片中，有几个片段让我记忆犹新。
首先一个是因为电冰箱质量不过关，凌敏忍痛把价值二十多万的76台冰箱砸了。
从他的言语中我知道他比任何人都心痛，但是为了让员工把品质意识烙在心中，他还是拿起了手中的铁锤。
特别是他说的那“今天不砸这些冰箱，明天别人就要来砸我们的工厂”震撼着我，那一锤一锤的榔头砸毁的不仅仅是有质量缺陷的冰箱，也砸毁了企业“不行、能凑活”的旧观念，也正是这一砸，将重视质量，重视细节的观念深深印在了每个海尔人的心中，也印在了我的心中。
影片后面在海尔步入正轨后的“找螺丝”事件中，也正是反映了海尔人的这一一丝不苟严谨的工作作风。
第二个是海尔所倡导的管理模式“日清日毕，日清日高。
”和站在6S脚印上做反省的习惯。
每天的工作，大部分的时间都是处理一些小事情，很少遇到惊天动地的大事，但如果能够坚持做到每天干完当天的任务，并比昨天有所提高，长时间的积累后，个人的工作就会比初时跨上一个更高的台阶。
有了错误，及时纠正，及时反省，这样就会避免下次再犯同样的错误。
所谓成功，就是在平凡中作出不平凡的坚持，并养成长期对待工作的认真和精细的态度。
反思自己的工作，要以认真的态度做好自己岗位上的每件小事，以强烈的责任心对待每个细节，才能在自己平凡的岗位上创造出最大的价值。
《首席执行官》观后感2该影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群中华民族的优秀儿女，胸怀振兴民族工业的大志，17年如一日奋力拼搏，把一个欠债百万元，濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿元人民币的大型跨国企业的辉煌经历，该片由导演吴天明执导，不仅是一部弘扬民族正气，歌颂民族自强自立精神的主旋律影片，而且是一部风格新颖，故事精彩，能让观众产生共鸣的电影。
首席执行官读后感
首席执行官读后感首席执行官读后感看完一本名著后，相信你一定有很多值得分享的收获，不能光会读哦，写一篇读后感吧。
但是读后感有什么要求呢？下面是小编收集整理的首席执行官读后感，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
首席执行官读后感1一向以关注社会、关注现实题材为主的着名导演吴天明，总是随着时代脉搏的跳动而挥舞着导筒，这一次他将目光投向了经济体制改革中涌现出的时代骄子，因为他被海尔真实的人、真实的精神、真实的业绩深深震撼了，在他看来在当今社会物欲横流、出现信仰危机、道德沦落的时候，理想和信念显得尤为可贵。
影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群中华民族的优秀人士、胸怀振兴民族工业的大志、秉承一种“敬业报国、追求卓越”的精神、十多年如一日奋力拼搏、历经风雨百折不回，从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为一个具有相当国际影响力、全球年营业额超过600亿美元的大型国际化企业集团的真实故事。
我们不禁要问：让海尔保持旺盛的生命力与竞争力的奥秘究竟在哪里？智者见智，仁者见仁，相信在每个人的心里，这个问题的答案都是不同的。
我认为海尔副总裁柴永森的一句话道出了个中玄机，他说：“我们的劣势，就是我们的基础不如人家，包括在技术上、在资金上。
但我们现在最大的优势就是我们的速度，再就是我们有一种为了满足用户需求的创新精神。
”是啊！在高手如林的国际市场上，欧美的老牌家电商无论在资金还是技术上都远远胜于海尔，海尔要想在竞争中连连取胜，只能在“新”字上做文章，在“快”字上下功夫。
海尔集团CEO张瑞敏令人尊敬之处，还不仅仅在于他个人拥有的理想和信念，更重要的是他用这种精神的感召力量，使海尔人把他的奋斗目标和实现自身价值的愿望融为一体，无怨无悔地为着同一个目标，携手努力，这就是对人的改造和提升——把一群充满惰性和小农意识、在厂区随地大小便的小生产者改造成了具有敬业精神和创新意识的现代化产业工人。
从这一点上，可以看出张瑞敏对人性的透彻了解和富有中国底蕴的哲学思想，为实现理想一往无前的勇气和坚韧不拔的意志。
首席执行官观后感
首席执行官观后感看完某一作品后，能够给我们不少启示，此时需要认真地做好记录，写写观后感了。
那么你真的会写观后感吗？下面是小编为大家收集的首席执行官观后感，仅供参考，希望能够帮助到大家。
首席执行官观后感1海尔是一个神奇，也是一种必然。
近日公司组织看了电影《首席执行官》，主要讲述了海尔的艰苦创业、奋斗创新、未来的发展方向以及强烈的民族自豪感。
海尔人对待困难的态度---只要想办法、只要努力一切困难都是暂时，都是可以解决的。
影片中海尔CEO凌敏先生的几段话，说出了海尔人的创业精神，说出了海尔的企业文化，说出了海尔的企业危机感。
这几段话分别是：1、海尔精神就是创新精神，创新精神就是每天从零开始，创新精神就是今天比昨天有提高有进步，通过不断创新实现自我。
2、一个企业要发展壮大，就要有自己的品牌，就要形成国际化的大公司，就要成为狼，这样才能与狼共舞；一个民族要发展强大，就不能只有一个名牌，而要需要很多品牌。
3、没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业。
我们每天都在面临这样的危机，而避免危机的唯一办法是要靠人的努力，不断发挥团队的创新精神。
看完影片后里面的一些场镜给人留下了深刻印象：当凌厂长说“砸了它，今天不砸这些冰箱，明天别人就要砸了我们的工厂”，“不合格品没有销路，不合格品就等于废品”，这些话时，看着那场景，看着那一锤锤的榔头、看着那一团团的火焰。
我不禁感动，被主人公的决心深深感动着……或许很多人都能想得到，但又有几个能做得到呢！海尔砸毁的不是一堆冰箱。
而是一个企业的传统旧观念。
工作中，当别人指出自己的不足之处的时候，有几人敢站出来承认自己的不足呢？问题总要解决，就需要有人站出来，为自己带来的后果负责。
就需要有人用报废不良品的方式来解决问题，来提高员工的品质意识，来战胜自我。
其实“我们唯一怕的就是我们自己”。
战胜自己是人生最高的理想境界。
海尔人不仅有很强的品牌意识，更体现出他们的决策力及自强不息的精神。
同样，在我们自己的企业里也就存在着这样一个个小小的问题，但是我们所谓的小问题却没有得到果断处理，依然把原材料，半成品，成品划分特采/上线挑选/挑选后上线/客户让步接受的级别，为满足出货而发到消费者手中。
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《首席执行官》观后感
姓名：徐美燕
学号：11254020
班级：商务1101班
学院：交通运输学院
任课教师：陈树文
2013-5-24
影片以海尔创始人张瑞敏为原型，塑造了凌敏这一角色，带领几百员工从最初的青岛家电厂到上万名工作人员的海尔科技园区，经历了14年风风雨雨，把海尔打造成了世界一流品牌。
这是一部比较老的国产电影，习惯了以往美国大片的鸿篇巨制，这一部朴实的纪录片，没有华丽渲染的场景，亦没有所谓的大牌明星主演，但我却被电影所传达的思想感情深深折服了。
不仅仅因为上百人一起分享这励志电影而产生的共鸣，更因为它真的触动了青年人的爱国热情。
我还记得，影片最后那段慷慨激昂的演说，那段在世界各国商界名流面前自信从容的话语。
海尔证明了，中国人一样可以打造世界一流，谁说中国企业就不行？海尔决定进军欧洲市场时，凌敏对推广员说，我们的产品这么优秀怎么可能卖不出去！但那时中国还是那么地落后甚至于推广员站在连锁店之前推销海尔冰箱，一个外国人问是哪个国家的产品，听到回答不是台湾而是大陆时便摇摇头蔑视地走开了。
那时我感受到了屈辱，感受到一个民族落后的悲剧。
我渴望自己的祖国强大，我渴望当别人听到中国是会毫不犹豫地竖起大拇指！但谁说中国就自甘落后，只不过这一过程太长，即使现在，中国已不再是昔日让人看不起的对象，但她依然还有很长一段路要走！
片子的情节朴实而又生动，没有英雄主义式的膜拜和恢宏的场景，有的只是对一件件事情的朴素描述，我们每个人都可以深切的感受到海尔人一路走来的艰辛。
罗马不是一天建成的，海尔的成功亦不是一蹴而就，辉煌的背后凝聚了海尔人十余年的心血。
片子之中不乏很多
管理学的成功运用与操作，从西方传统管理思想中工人的分工合作到近现代领导者的指挥、协调和激励，一个海尔、一种经典。
其中凌敏展现的领导才能让人不得不敬佩。
当海尔取得成功时，他没有固步自封而是毅然决然地选择多元化生产，在打造出质量第一的这一企业文化后，凌敏继而开始寻求企业更长远的发展。
而在这个过程中，海尔始终抵制着外资的巨大诱惑，坚持着资产的本土化。
而这其中也和我国改革开放后的资本市场发展有着密切联系，在海尔经济最困难的时期，中国有了证券市场，从而在政府的帮助下，海尔成功上并融得资金5000万，有效的解决了其资金问题，帮助海尔建立了科技园，为海尔的多元化打下了基础。
随着海尔科技园的建立，科技、人才、产业三者间形成了相辅相成的关系，海尔强调的高效也逐渐成为了企业文化的一部分。
现代的企业想要立足于世界，引进来和走出去同样重要，凌敏在意识到中国如果加入WTO，他们所面临的国际竞争的残酷性之后，果断将海尔挺进了欧洲市场，并且采用的先难后易的营销策略，先对法国这个最难进入的市场进行了公关，并且我们看到，他在企业用人上，敢用新人，重用新人，这一点使海尔显得年轻有活力，也是其快速发展的一个重要因素。
在海尔快速稳健的发展中，而凌敏始终能作出正确和顺应时势的应对，并在一次次磨砺中是海尔不断壮大，最终使海尔从一个小冰箱厂成为世界家电界的知名品牌，并获得了欧美发达国家的认同，这无疑是我国民族工业的一个骄傲。
纵观影片，作为首席执行官的凌敏能洞悉时势，把握机遇，在改革开放的初期，利用国内良好的政策氛围迅速崛起，以国家民族复兴
为己任，注重人才培养和科技创新，不贪图一时的私利，努力发展壮大自己。
影片中所表现出的，凌敏果断的决策力，敏锐的洞察力，优秀的管理才能，都非常值得我们学习。
而我们同时也看到，凌敏的这些才能有很多也是来源于他不断的学习。
所以作为当代大学生，我们既要以国家民族复兴为己任，又要努力学好知识，只有这样，将来进入社会才能大有可为。
看这部影片给我最大的感触是大学生要有自己的理想，要将自己的理想融入到祖国的发展中。
大学生应该有强烈的民族意识，强烈的爱国主义热情。
大学生应树立远大的人生理想，把自己的人生理想同祖国的繁荣富强联系起来，把自己的人生目标同民族的兴衰存亡联系起来，把自己的生命、理想、追求融入到祖国的命运中，祖国的兴盛即是我们生命的荣耀，祖国的屈辱即是我们的伤痛！树立远大的理想，要有“为中华之崛起而读书”的愤慨，要有为实现“中国梦”而奋斗的满腔热血，作为一代大学生，我们肩负着让祖国更加繁荣富强的伟大使命，我们的人生理想应以振兴祖国、为祖国繁荣富强做贡献为主题！凌敏站在海尔科技园区，看着工人们陆续进入工厂是所说的话让我很感动，他感到有无数双眼睛在看着他，他一刻也不敢放松，他肩负着的不仅仅是一个企业的兴衰，更是一个民族发展的重任。
同样，作为大学生也应该有这样的爱国热情。
这部影片给了我很多启示，电影中凌敏那一席话不仅仅是创业者值得借鉴，每一个人也都应该深有感触。
“一个企业要发展壮大，就要有自己的品牌，就要形成国际化的大公司，就要成为狼，这样才能
与狼共舞；一个民族要发展强大，就不能只有一个品牌，而需要很多的品牌”，的确在竞争如此激烈的社会环境中，如果你想成为强者你就必须有强者的姿态，必须付出加倍的努力。
从鸦片战争爆发到此刻中国再次屹立于大国之列，上百年兴衰历史告诉我们落后就要挨打，这不仅仅是个人的发展亦是一个民族的发展。
仔细回顾电影，海尔的成功向我讲述了一部成功秘诀，无论企业还是个人都值得参考。
其一，创新精神，创新是一个民族进步的灵魂，同样也是与时俱进所必须的要求。
其二，高度的责任感，不仅仅对自己负责更应该对社会、对祖国负责，所谓天下兴亡匹夫有责。
其三，锲而不舍、顽强拼搏的精神，要知道只有屡败屡战才有会成功的一天；其四，强烈的民族自尊心，有民族意识，有担当精神，把民族的兴盛同个人的成功结合起来才会收获更大的成功；其五，具有改革的胆量和气魄。
当凌敏决定要建立科技园区时，支持自己多年的员工并不同意，但远见卓识的他毅然决然地不顾一切困难开工了，事实证明他的胆量和气魄造就了海尔更大的成功。
电影看完了，电影所展示的爱国情怀以及民族精神却永远激励着我们关心祖国的发展，关心民族的尊严，时刻为作为一个中国人而骄傲！。