工程部管理办法
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新建织毕铁路Ⅱ标
工程部管理办法
编号
版本号
发放编号
编制
复核
审核
批准
有效状态
中国中铁四局集团有限公司
织毕铁路工程指挥部三分部工程部二〇一三年三月一日
工程部管理办法
第一章总则
1.1认真贯彻执行技术标准、规范、规程和上级颁发的条例、办法、指示和决定。
1.2行使以总工程师为首的技术岗位责任制。由工程部长、工区技术主管实行技术业务的统一管理。
1.3工程部为施工技术管理的主要职能部门,负责所管项目的施工技术日常工作。工程部直接领导各工区的施工技术工作,工区技术主管负责施工现场的施工技术工作。
1.4加强技术岗位责任制和规范化技术管理,努力提高施工技术管理水平。
1.5加强工序质量监控、检查,确保工程创优规划。
1.6参与经济活动分析和经济责任制的实施,提供工程数量等有关成本核算资料,按照成本核算责任制要求协助工经部开展经济核算。
1.7树立以质量求生存,以质量、信誉、管理求效益的质量管理经营观念。为加强质量管理,增强技术人员的质量意识,提高经理部(分部)的经济效益。
1.8贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强施工全过程的安全管理,确保安全生产,促进工程建设的顺利进行。
第二章工程部主要职责
工程部在经理部、三分部行政领导及公司相关业务部门的指导下,以服务于生产为宗旨,履行以下职责:
2.1负责项目经理部第三分部的施工技术日常工作。根据施工承包合同和责任成本、本工程的工期要求,制定科学、合理的施工组织设计和年度、季度、月份的施工计划,并为其实施提供技术保障。
2.2负责施工技术管理工作,向公司、经理部及三分部领导、相关部门提供必要的信息和技术资料。
2.3负责调度工作,传递有关信息,确保施工生产顺利进行。
2.4与工程监理及业主协调配合,确保优质、安全、高效、按期完成施工任务。
2.5按照有关规定和程序,完成施工技术档案的收集、整理和归档等工作。
2.6组织技术人员集中学习本工程重难点施工方案、工艺及方法,定期组织技术人员学习和交流施工经验,组织现场观摩,提高技术人员的业务水平。
2.7接受公司有关职能部门的指导和监督,遵守公司的有关规定。
2.8按照有关规定,认真完成工程试(检)验、检测工作。
2.9协助完成征地拆迁工作。
2.10每周定时召开部室工作会议,对上周工作进行总结,布置下周的工作任务。
2.11按规定时间要求向公司、经理部、监理、业主单位上报各种资料。
2.12 完成三分部领导、经理部领导和公司相关职能部门交待的其它任务。
第三章施工准备
3.1参加所管区段的施工准备,认真进行施工技术调查,编制施工技术调查报告,为实施性施工组织设计提供真实可靠的依据,并将施工技术调查上报分部各生产领导,为领导决策做参考。
3.2参加业主及监理单位组织的设计交底,认真审核设计文件,将其中发现的问题及时书面提交经理部,然后由经理部汇总后上报业主、监理、设计单位解决。
3.3办理交接桩手续,认真组织开工前的复测和控制测量工作。
3.4认真做好工程试验工作。
3.5在具备施工条件后,及时填写单位、分部工程开工报告经经理部审核后报送监理(审批)单位。开工报告得到批准后正式开工。
第四章主要技术工作制度
4.1施工组织设计的编制
(1)编制施工组织设计前应先进行详细的施工技术调查,并先编写施工技术调查报告。
(2)工程部负责编制的总体实施性施工组织设计及专项施工方案。实施性施工组织设计先经分部相关部门及领导评审,然后报经理部、公司技术中心评审,经审核、签发后以受控文件形式发布,并报送公司技术中心备案。
(3)实施性施工组织设计和专项施工方案,应根据实施过程中的具体情况及时优化调整和修改,并及时上报公司技术开发中心备案。
(4)施工方法和方案应针对性强、切实可行、具体全面,优先选用新技术、新工艺。
(5)施工组织设计经审批后,各作业工区及业务部门均应认真贯彻执行保证
实施。
4.2设计文件审核
(1)认真对设计文件进行审核工作,将设计文件存在的“差、错、碰、漏”消除在施工之前。
(2)设计文件到位后立即组织技术人员进行审核,审核工作在一周内完成。审核工作应在开工前系统、全面地进行,通过对书面文件的全面阅读,并与现场核对,把握其准确性、完整性。
(3)对发现的问题,及时填写设计文件审核记录,由分部工程部汇总后报经理部工程部,再送监理及设计单位联合解决。图纸审核完毕后每页均加盖“已审核”图章,发现问题要有处理结果,未经审核的图纸不能用于施工。
4.3施工测量
分部设专职测量工程师及测量队,测量队由测量工程师及各工区技术人员组成。
4.3.1测量复核制
(1)交接桩控制测量工作由经理部测量队统一组织,分部工程部予以配合,对经理部下发的测量成果书分部工程部必须经复核后才能使用。
(2)测量内业资料:由一名技术人员计算完毕后,必须经测量工程师复核再经总工程师审核签字后才能用于现场放样。
测量外业工作:测量外业工作由各工区技术主管具体实施,分部工程部测量工程师负责复核。为不影响施工生产,复核方式可采用与工区技术主管同步进行或紧跟进行的方式(高程测量可采用两台水准仪同步进行测量;坐标放样可由技术主管先进行放样,然后由测量工程师重新置镜对放样点进行坐标复测,复测时尽量采用不同的控制点)。
(3)分部工程部测量工程师每月对控制点进行复测,发现问题及时进行调整。
(4)结构物测量采用的临时加密控制点必须经第二人复测后才能使用,测量采用的成果书及内业资料必须进行打印、装订,签字齐全。
(5)导线点、水准点的加密复测由分部测量工程师负责,涉及影响墩位的管线调查测量及用地红线测量由分部测量工程师负责;各工序的施工控制测量由各工区技术主管放样,分部测量工程师负责复核。