阿曼集团(精)
阿曼邀请函
阿曼邀请函篇一：进入阿曼须知中资施工企业进入阿曼须知中国水利水电建设集团公司水电十一局刘庆福〔内容摘要〕本文通过在阿曼的工作实践介绍了中资公司在阿曼从事于工程承包方面的一些运营规定诸如公司注册，劳务招聘，物资清关，NOC申办，财务税收等以及和阿曼政府有关的日常工作方面的一些操作程序，对于初次进入阿曼市场的中资公司，尤其是在阿曼新投标工程项目的市场调研和成本估价以及中标后的公司运营方面都将具有一定的参考价值和指导意义。
关键词中资公司阿曼工程承包运营规定阿曼苏丹国（Sultanate of Oman）位于中东阿拉伯半岛东南部，西北界阿拉伯联合酋长国，西连沙特阿拉伯，西南连也门共和国，北与东南濒临阿曼湾阿拉伯海。
人口约300万（20XX年），大部分人信奉伊斯兰教，面积约31万平方公里。
国家清真寺马斯喀特（Muscat）是阿曼的首都，人口约100万，是世界上少有的几个环境优美，安静祥和以及治安条件良好的城市之一。
中国水利水电建设集团公司于20XX年12月中标阿曼马斯喀特污水管网工程，合同额1.5亿美元，原工期3年。
中标后由于工程师不能按时提供施工图纸，众多的不可预见的地下设施，高标准的施工要求以及烦琐的来自于政府各部门的施工前批准等原因，致使本工程成为名副其实的“三边”工程，即边勘察，边设计，边施工，从而导致施工进度缓慢和工期延长，施工和管理成本成倍增加。
为了最大限度地保护公司的利益，在施工期间利用合同条款曾经两次终止合同，给业主工程师施加压力，以从工期和费用方面获得索赔补偿。
大家都知道，往往在项目投标期间，由于人员少，时间短，工作量大，要想全面了解阿曼政府的一些法规和外资公司在阿曼当地的运营情况也是非常困难的，尤其是涉及到费用计价，如果在投标时遗漏，或者估算不足时，中标后将会给项目实施成本控制带来很大的麻烦。
为了使中资公司初次进入阿曼市场少走弯路，减少不必要的经济损失，本人根据三年来在阿曼的工作实践总结和积累了一些资料，仅供大家参考和分享。
情报机构
各国情报部门的名称和职能美国对外情报：中央情报局(CIA)。
二次世界大战以后，为对付冲突而设立的美国情报组织——战略服务局（OSS）被撤销。
该组织的许多分支机构被分到政府其他部门。
因此，X—2（反情报）和秘密情报分部改为战略服务分队划归陆军部，研究和分析部则被重新分回国务院。
不久后，杜鲁门总统成立了国家情报局及其行动机构，即中央情报组（CIG），以协调并核对这些报告。
中央情报组既是协调机构，也负责情报搜集。
后来才扩展为局-中央情报局(CIA)。
中央情报局具有五种职能：1．向国家安全委员会提供政府各部门和机构有关国家安全方面情报活动的情况；2．向国家安全委员会提供协调政府各部门和机构有关国家安全方面的情报活动的建议；3．联系和评价有关国家安全的情报，为政府内部适当传播情报，在适当的地点提供有用的机构和设施；4．为现存情报机构的利益，从事共同关心的辅助服务，以便更有效、更集中地执行国家安全委员会的决定；5．履行影响国家安全的有关情报的其他职能和义务，以便国家安全委员会能随时进行指导。
反情报：联邦调查局(FBI)。
美国联邦调查局于1908年成立，原名司法部调查局，1924年改为现名。
它原是美国司法部下属的主要为执法收集情报的部门。
近年来权力有所扩大，主要负责美国国内的反间谍和重大刑事案件侦破工作。
2002年5月30日，美国政府宣布取消对联邦调查局原定的一些限制，扩大这个机构在国内调查和监视公众的权力，以进一步防范和打击恐怖活动。
根据政府新的授权，联邦调查局特工以后可以对国内任何因特网站、图书馆、教堂、公众集会甚至政治组织进行监视。
同时，联邦调查局在国内的各分支机构可以不必经过总部同意就启动有关调查程序。
军事情报：国防情报局(DIA)。
美国国防情报局是美国情报机构中最神秘的一个部门，具体的人员和预算现在都不为外界所知。
是根据1961年8月1日的美国国防部命令成立的。
主要负责：满足国防部主要部门的情报要求；管理国防部的所有自动化数据处理项目和情报机构；建立并管理军事图像的处理、扩印、译释和分析设施，以及建立为整个国防系统服务的图书馆情报机构；对配属或包括在国防情报局内的国防部情报资源进行组织、指导、管理和控制。
世界十大品牌篇
世界十大品牌篇一、名车篇:第一名: 黄金跑车（价格: 28.5亿元）第二名: 劳斯莱斯银魅（价格: 15.5亿元）第三名兰博基尼（价格: 3.8亿元）第四名: 奥迪派克峰（价格: 2.7亿元）第五名: 法拉力限量版跑车（价格: 1.2亿元）第六名: 布加迪威龙敞篷版（价格: 4550万元）第七名: 敞篷版威龙（价格: 2500万元）第八名: 布加迪威龙（价格: 2480万元）第九名: 帕加尼zonda（价格: 2190万元）第十名: 布加迪ZB16-4威龙.jpg（价格1500万元）二、富豪篇:下列为《福布斯》杂志评出的2009年全球首富前10位排名,1.微软董事长比尔·盖茨(Bil.Gates), 净资产400亿美元2.股神沃伦·巴菲特(Warre.Buffett), 净资产370亿美元3.墨西哥电信大亨卡洛斯·斯利姆·埃卢(Carlo.Sli.Helú), 净资产350亿美元4.甲骨文CEO劳伦斯·埃里森(Lawrenc.Ellison), 净资产225亿美元5.宜家创始人英格瓦尔·卡姆普拉德(Ingva.Kamprad), 净资产220亿美元6.德国首富卡尔·阿尔巴切特(Kar.Albrecht), 净资产215亿美元7.印度信诚工业集团董事总经理穆穆凯什·阿姆巴尼(Mukes.Ambani), 净资产195亿美元8.印度钢铁大王拉克西米·米塔尔(Lakshm.Mittal., 净资产193亿美元9.德国阿尔迪集团(Ald.Nord)董事长赛奥·阿尔布莱希特(The.Albrech.), 净资产188亿美元10.西班牙Inditex集团主席阿曼西奥·奥特加Amanci.Ortega，净资产183亿美元三、名刀篇:1.SPYDERCO(蜘蛛)创立于美国科罗拉多州的刀具公司, 它往常所未有的创新精神而闻名。
时尚产业领袖：阿曼西奥·奥特加(Zara创始人)人物简介
1980年代，Zara开始国际化战略，进军欧洲市场
• 通过开设大量实体店和建立强大的供应链网络，Zara在欧洲市场取得
了成功
1990年代，Zara进一步拓展全球市场
• 除了欧洲市场外，Zara还进入了美国、亚洲等市场
• 通过开设实体店和线上商店，Zara成为全球领先的快时尚品牌
⌛️
Zara品牌的成功因素及市场策略
Zara的品牌传播及市场营销策略
Zara的品牌传播策略是“简约而时尚”
• 通过简约的门店装修和广告设计，传达品牌的时尚形象
• 通过社交媒体和线上广告，提高品牌曝光度和市场份额
Zara的市场营销策略是“价格策略和促销活动”
• 通过价格策略和促销活动，吸引消费者购买
• 通过会员制度和积分奖励，提高消费者的忠诚度和购买频率
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1970年代，阿曼西奥·奥特加意识到
快速时尚市场的潜力 -他开始研究
如何通过快速反应市场需求来提高竞
争力
1984年，Zara推出了
第一个成衣系列
1990年代，Zara进一
步拓展全球市场
• 这一理念推动了Zara品牌的诞生
• 这个系列以时尚、低价、高品质
• 除了欧洲市场外，Zara还进入了
和发展
为特点，迅速吸引了大量消费者
• 他还支持教育、医疗等领域的公益事业，帮助弱势群体改善生活条件
阿曼西奥·奥特加的善举得到了社会的广泛赞誉
• 他被认为是时尚产业的一位社会责任感强的领袖，对社会的贡献得到了广泛认可
05
时尚产业对阿曼西奥·奥特加的影响及未
来展望
时尚产业的变化及发展趋势
时尚产业经历了从高端品牌到快时尚品牌的转变
【阿曼西奥 奥特加】ZARA,一个穷裁缝的商业传奇
【阿曼西奥·奥特加】ZARA，一个穷裁缝的商业传奇一、硕果仅存的实业家今天和大家分享的人物可能没有那么高的知名度，甚至在提到他的名字时很多朋友会一时反应不过来，但如果提起ZARA，想必绝大多数中国消费者都会露出会心一笑。
没错，他就是西班牙企业家，著名时装品牌ZARA的创始人——阿曼西奥•奥特加（AmancioOrtega）。
事实上，在去年，奥特加还曾以795亿美元（折合RMB约5300亿元）的个人净资产超过比尔•盖茨（785亿美元），一度登顶全球首富的宝座！而今虽然“霸位易主”，但作为常年盘踞在福布斯排行榜前五的富豪，奥特加即便不像比尔•盖茨、巴菲特那样家喻户晓，却也凭借着自己独特的经营模式牢牢占据服装行业的龙头地位。
已年过八十的奥特加所创办的Inditex集团于近年超越了美国的GAP与瑞典的H&M，成为全球排名第一的服装零售集团，旗下拥有包括ZARA在内的8个品牌并且在全球77个国家和地区拥有近5000家专卖店。
这让不少观察者大跌眼镜。
在这个互联网时代，一家看似低端，没有核心竞争力，与“科技”和“未来”搭不上边的服装企业是如何一步步缔造出偌大一个“时尚帝国”的呢？二、“ZARA之父”诞生记1.穷裁缝的学徒生涯奥特加为人低调，甚至有些神秘，在1999年之前，媒体甚至没能捕捉到他的一张照片。
这激起了公众的好奇心，毕竟，在西班牙这个主要依赖家族支撑才能发展企业的国度和制造业全面溃败的当下，一个白手起家的穷二代，通过广开实体店而成为富豪的故事实在太励志了！奥特加13岁时随做铁道工的父亲一起搬到科鲁尼亚——西班牙传统的纺织服装工业中心，那里的居民有很多机会从事时装行业的工作。
不久后，奥特加也辍学去一家专门给富人制作衬衫的高档裁缝铺当学徒。
因为勤快肯干，他逐渐从跑腿的升级为裁缝助手并接触到服装设计的核心领域。
在学徒期间，奥特加发现一件衣服从设计到售卖的过程中价格翻了好几倍，家境贫穷的他梦想自己有一天也能从中赚到钱。
阿曼集团
历史
最早的Aman puri 是主人 Adrian Zecha 作为与亲朋好友享乐的 渡假屋。 1988 年，第一家 Aman resort 在泰国普吉岛西边面海的隐秘山 腰上开幕后，低调神秘却赞誉不断，加上许多名人喜爱有加，将它的 声誉更是推向酒店住宿领域内的头等上流品牌。
Adrian在号称全世界最美丽的小岛 Bora Bora 上，收购了于 1961 年开幕的第一家老酒店 Hotel Bora Bora，成立了第二家 Aman resort。
阿曼的魅力
1、阿曼开创了面面俱到、奢华低调，重隐私与服务 的新酒店标准；
2、走的路线是毫不勉强的自然风格，他们选择酒 店的地点大多是远离开发的文明，最纯净的天然环境， 或正好彰显此国最具特色人文风情之地。家酒店，所 在的颐和园位于北京四环和五环之间，距天安门 广场和紫禁城半小时车程，距城中金融区不到 10公里。这里有不同凡响的Spa服务，长达25米 的泳池，青色的瓷砖和严谨的大门，与世界遗产 颐和园融为一体。
阿曼法云：Amanfayun是Aman集团在中国 的第二家度假酒店，藏匿于杭州一个风景如画的 山谷中，四周围绕有静谧的茶园、天然林、别具 风格的小村庄和五大佛教朝圣地之一的法云寺， 拥有无可比拟的自然风景和独特的地理位置。是 迄今为止安缦世界客房数最大的度假村，有99 幢（间）。到访的客人在享受Aman度假酒店提 供的多种富有特色的餐饮服务、水疗和休闲设施 的同时，客人还可以领略到Aman具有江南特色 和山地民居特色的建筑风格。
原创办人 Adrian 于 1998 年十月愤而辞去主席职位，连同集团 内多位高级经理也纷纷辞职。这一时期的 Aman resorts 减缓了前进 的脚步。 Adrian 于 2001 年三月重新回归执掌阿曼集团。让此集团顺利发 展到今天全球五大洲共有十八家不同内涵风格，却同样精致高档的规 模的版图。
阿曼天然气概况
阿曼天然气概况阿曼已将天然气资源开发（进口气和国产气）作为其能源多样化和经济发展战略的重要组成部分。
通过大规模的勘探计划，阿曼近年来的天然气储量持续增长。
截至2002年1月1日，阿曼预计天然气探明储量约为29.3万亿立方英尺（绝大多数为伴生气），而1992年仅为12.3万亿立方英尺。
2001年3月，阿曼石油发展有限公司（PDO）宣布在Dakhiliya地区有重大天然气发现。
PDO拥有国内大部分储气区，阿曼天然气生产总量的大部分为其所产。
阿曼国内超过10万亿立方英尺的非伴生气位于较深的地质构造中，多数位于油田下方。
阿曼正在扩建现有天然气管网。
有两家公司已分别获得了输送阿曼中部的天然气到北部城市苏哈尔（Sohar）和南部的塞拉莱（Salalah）管线的建设合同。
印度Dodsal公司于2002年8月建成了至苏哈尔的天然气管线（1.24亿美元）；由意大利Snamprogetti和Saipem组建的集团也于同期建成了至塞拉莱的天然气管线（1.8亿美元）。
2001年4月，阿曼将今后五年该国的天然气输送和分销设施运营权授予加拿大Enbridge和BC燃气公司。
运营合同包括技术转让和培训条款，因而五年后运营权将移交给阿曼。
阿曼也是Dolphin项目的潜在参与方之一，Dolphin项目将把卡塔尔North Dome气田的天然气供应至阿拉伯联合酋长国。
起初阿曼曾考虑作为该项目的天然气进口国，但近期有迹象表明阿曼可能向UAE 出口少量天然气。
如果以后阿曼的石化工厂对天然气需求量足够大，阿曼仍有可能作为该项目的进口国。
阿曼也可以作为一个天然气出口的输送走廊，将Dolphin项目的天然气通过一条海底管线输送到巴基斯坦，但目前天然气的求大于供以及融资状况表明，该项目在近几年无法得以实现。
1997年，阿曼和伊朗签署了一份开发位于霍尔木兹海峡的Hengam/Bukha海上气田的协议，该气田跨越两国海域。
气田目前的天然气生产量为4000万立方英尺/天。
9大跨国酒店集团中国布局概况
1999年，豪生进入中国大陆地区。2004年4月，速8进入中国。至2005年底，戴斯还将与另外4至6家酒店达成合作关系。2004年初，戴斯北京办事处成立。
5.雅高酒店管理集团
根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，雅高（法）有酒店3973座、房间463427间，列第4位。雅高名下五大品牌为索菲特(豪华型)、诺富特(高级)、美居酒店(多层中级市场品牌)、宜必思酒店(经济型)、Formule
1997年，卡尔森酒店集团收购了丽晶品牌，现在中国在建的丽晶酒店有北京、上海和宁波。
9.希尔顿国际集团
根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，希尔顿集团（英国）2004年有酒店403座，房间102636间，列第11位；2003年列第10位，酒店392座，房间98689间。
7.凯悦国际酒店集团
根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，凯悦（美）有酒店818座、房间147157间，列第9位。品牌为凯悦、君悦、柏悦。以特许经营为主。在中国内地酒店4座，委托管理。
凯悦饭店及度假区饭店集团包括两个独立的集团公司——凯悦饭店集团和凯悦国际饭店集团，分区域管理全球的215家凯悦酒店。凯悦酒店集团分管美国、加拿大市场；凯悦国际酒店集团管理亚太区。
寰鼎、至尊精选、W饭店。特许经营41.8％，委托管理28.5％，带资管理及其它29.7％。
喜达屋酒店及度假村集团总部位于美国，在全球80多个国家拥有750家酒店，1985年进入中国市场，目前在中国区管理20家左右酒店。2004年，艾美进入上海，在人民广场和佘山的2家酒店分别于2005年11月和2006年开业。
9大跨国酒店集团中国布局概况
9大跨国酒店集团中国布局概况
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Adrian在号称全世界最美丽的小岛 Bora Bora 上，收购了于 1961 年开幕的第一家老酒店 Hotel Bora Bora，成立了第二家 Aman resort。
阿曼法云：Amanfayun是Aman集团在中国 的第二家度假酒店，藏匿于杭州一个风景如画的 山谷中，四周围绕有静谧的茶园、天然林、别具 风格的小村庄和五大佛教朝圣地之一的法云寺， 拥有无可比拟的自然风景和独特的地理位置。是 迄今为止安缦世界客房数最大的度假村，有99 幢（间）。到访的客人在享受Aman度假酒店提 供的多种富有特色的餐饮服务、水疗和休闲设施 的同时，客人还可以领略到Aman具有江南特色 和山地民居特色的建筑风格。
原创办人 Adrian 于 1998 年十月愤而辞去主席职位，连同集团 内多位高级经理也纷纷辞职。这一时期的 Aman resorts 减缓了前进 的脚步。 Adrian 于 2001 年三月重新回归执掌阿曼集团。让此集团顺利发 展到今天全球五大洲共有十八家不同内涵风格，却同样精致高档的规 模的版图。
阿曼的魅力
1、阿曼开创了面面俱到、奢华低调，重隐私与服务 的新酒店标准；
2、走的路线是毫不勉强的自然风格，他们选择酒 店的地点大多是远离开发的文明，最纯净的天然环境， 或正好彰显此国最具特色人文风情之地。
阿曼在中国
阿曼颐和：是阿曼酒店在中国的第一家酒店，所 在的颐和园位于北京四环和五环之间，距天安门 广场和紫禁城半小时车程，距城中金融区不到 10公里。这里有不同凡响的Spa服务，长达25米 的泳池，青色的瓷砖和严谨的大门，与世界遗产 颐和园融为一体。
阿曼酒店管理集团
阿曼酒店管理集团是世界知名的酒店管理公 司，旗下AMAN品牌酒店分布在全球12个国 家及地区，酒店数18家，拥有14万顶级消费 的固定客源，是全世界知名的度假酒店的代 表之一。 客源主要为金字塔尖端的小众客源。
介绍
•
安缦酒店集团由AdrianZecha 先生创立，最初的构想是在环 境美丽、优雅的地点建立一批 温馨、舒适的私人度假地点， 营造一种雅致，天然的好客氛 围。第一家安缦度假酒店 Amanpuri，在泰国普吉岛落成， 首次诠释了平和宁静的品牌理 念。如今，安缦酒店集团拥有 23座美丽的度假酒店，分布在 不丹、柬埔寨、中国、法国、 法属波利尼西亚、印尼、印度、 老挝、黑山共和国、摩洛哥、 菲律宾、斯里兰卡、泰国、特 克斯和凯科斯群岛，以及美国。