弱电施工组织设计

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弱电项目施工组织设计

弱电项目施工组织设计

弱电项目施工组织设计目录1、系统工程流程 (3)2、项目组织机构及资源配置 (5)2.1管理组织机构 (5)2.2各部门的职责 (5)2.3项目主要组成人员 (6)2.4劳动力计划 (7)2.5施工机械的组织 (7)3、项目进度计划管理 (8)3.1建设工期 (9)3.2施工进度计划的过程控制 (9)4、项目质量管理 (10)4.1质量控制的原则 (10)4.2施工项目质量因素的控制 (11)4.3质量保证措施 (13)5、项目安全施工管理 (15)6、项目文明施工管理 (16)7、工程项目文档管理 (17)1、系统工程流程本次视频监控报警改造系统工程包含了视频监控系统、监听系统、多媒体计算机系统、UPS后备电源系统与紧急报警系统,每个子系统都首先应从实现整个系统技术协调的观点来考虑,对于系统与其子系统(或子系统与子系统)之间的矛盾,都要从实现整个系统的目标来解决。

对个子系统所采用的技术要求都应尽可能服从实现整个系统的技术需求。

这样,整个系统才能真正体现组织管理“系统”的规划、设计、设备选型和系统运行维护管理的科学方法,即体现了系统工程的方法论。

整个系统的工程流程可表示如下:竣工验收系统规系统设概念目标的确定 系统规划 可行性研究需求分析否是否初步设计 方案确定 施工设计 建筑整体性确认设备选型 设备、产品、功能性确认产品选深化设计 施工图是否系统测试工程实分系统、系统联试移交运行、维护、管理否可以系统施工、安装 试运行 总体评价 系统验收运行管2、项目组织机构及资源配置2.1管理组织机构2.2各部门的职责①项目经理、技术总监主要负责:✧对所承担的工程全面负责,做好人、财、物的管理,保证工程质量目标和进度计划的实施审议和批准项目实施计划。

✧定期召开例会,对项目实施过程中出现的重大问题进行决策向甲方及监理方的有关领导反映项目组的重要意见和要求。

②工程部主要负责:✧主持制定项目实施计划,报项目经理批准。

弱电施工组织设计方案

弱电施工组织设计方案

弱电施工组织设计方案篇一:智能化弱电集成施工组织设计方案(最全)投标文件项目名称: XXXX智能化弱电集成系统工程投标文件内容:投标文件技术标部分投标人:(盖章)法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)编制日期:2021年9月13日目录第一章编制依据................................................................... . (5)1.施工组织设计的指导思想 .................................................................. .. (5)2.编制范围及内容 .................................................................. .. (5)3.施工组织设计编制技术依据 .................................................................. . (6)第二章工程概况................................................................... . (7)1.工程内容 .................................................................. ..................................................................... .. (7)2.总工期要求 .................................................................. . (7)第三章工程实施组织计划................................................................... (8)1.工程进度安排 .................................................................. (8)2.项目管理机构的组建................................................................... (9)2.1项目管理层——工程项目经理部 .................................................................. (9)2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 .................................................................. .. (10)3.施工组织机构框图................................................................... .. (10)3.1公司组织机构框图................................................................... (10)3.2项目管理人员岗位职责 .................................................................. (11)3.3.施工组的职责 .................................................................. .. (12)4.施工组织计划 .................................................................. . (12)4.1工程组织 .................................................................. . (13)4.2工作流程 .................................................................. . (13)4.3规章制度 .................................................................. . (14)5.项目管理机制 .................................................................. . (15)6.施工项目的高效运作机制 .................................................................. (15)6.1明确项目经理部的责、权、利 .................................................................. .. (15)6.2树企业形象,创工程精品 .................................................................. . (16)7.保证施工项目高效运作的措施 .................................................................. . (16)8.工程施工准备 .................................................................. . (17)8.1施工技术准备 .................................................................. .. (17)8.2主要施工工具准备................................................................... (18)8.3劳动力计划安排................................................................... . (18)8.4.施工的临时设施................................................................... . (20)9.材料组织与管理 .................................................................. (20)第四章工程质量管理................................................................... (22)1.组织工作管理 .................................................................. . (22)2.进度控制管理 .................................................................. . (22)3.项目实施管理 .................................................................. . (22)4.风险管理 .................................................................. ..................................................................... (23)5.质量控制管理 .................................................................. . (23)6.项目文档管理 .................................................................. . (24)第五章施工部署及组织管理................................................................... .. (25)1.工程总体布置 .................................................................. . (25)1.1本工程的施工指导方针 .................................................................. .. (25)1.2施工组织安排 .................................................................. .. (25)1.3做好设备单机和总调试。

弱电施工组织设计范本

弱电施工组织设计范本

弱电施工组织设计范本弱电施工组织设计是指针对建筑物中的弱电系统进行施工工作的组织设计方案。

弱电系统包括通信、监控、安防、自动化等设备,是建筑物中不可或缺的重要组成部分。

一个合理的弱电施工组织设计能够有效地提高施工效率,确保施工质量,保证工程进度。

1. 组织结构1.1 项目经理•负责整个弱电施工项目的管理和协调工作;•监督施工进度,协调各部门之间的配合;•负责与业主、设计单位、监理单位的沟通和协商。

1.2 技术负责人•负责弱电系统的技术方案设计和施工图纸审核;•指导现场施工人员进行具体的施工工作;•解决施工过程中的技术问题。

1.3 施工队长•管理现场施工队伍,调配人力资源;•负责现场施工安全和质量的监督。

2. 施工准备2.1 确定施工方案•根据设计方案和施工条件,确定具体的施工方案;•制定施工进度计划和工作任务分配。

2.2 采购材料设备•根据施工方案和进度计划,采购所需的材料和设备;•确保材料设备的质量和数量符合要求。

3. 施工实施3.1 施工过程管理•按照施工方案和进度计划,组织施工作业;•加强现场安全管理,确保施工过程安全顺利进行。

3.2 质量控制•对施工过程中的关键环节进行监督,及时发现并解决质量问题;•保证施工质量符合相关标准和规范要求。

4. 施工总结4.1 施工过程记录•对施工过程进行详细记录,包括工作内容、工作人员、耗材使用等信息;•为后期验收和总结提供参考。

4.2 弱电系统调试•确保弱电系统设备安装正确无误后,进行系统调试和联调;•确保弱电系统的功能稳定和性能达标。

弱电施工组织设计范本涵盖了项目管理、施工准备、施工实施和施工总结等方面,对弱电施工过程中的关键环节进行了合理的安排和管理,有助于提高项目顺利进行的效率和质量。

国际大酒店弱电系统工程施工组织设计方案

国际大酒店弱电系统工程施工组织设计方案

国际大酒店弱电系统工程施工组织设计方案项目背景:国际大酒店作为一家五星级酒店,为了提供更加舒适和安全的住宿环境,需要对弱电系统进行升级改造。

弱电系统是指在建筑物内提供能源传输和信息传输的系统,包括电力供应、照明控制、安防监控、通讯网络等。

本文将针对国际大酒店弱电系统工程施工组织设计方案进行详细阐述。

施工组织设计方案:1.施工组织架构根据工程的特点和施工规模,将弱电系统工程划分为几个工作包,每个工作包设立一个施工小组,并指派一名经验丰富的项目经理作为总负责人,负责协调各施工小组之间的工作。

每个施工小组包括一名施工组长和适量的施工人员,根据施工工序和时间节点,分别安排相应的施工人员,确保施工进度和质量。

2.施工进度计划在施工组织设计方案中,需要制定详细的施工进度计划,包括总工期、各工序的施工时间、工期的里程碑节点等。

在工期计划中要充分考虑资源的合理配置和施工难度,确保整个施工过程的顺利进行。

同时,要制定施工进度的监控和调整机制,及时发现和解决施工问题,保证工期的准确执行。

3.施工安全措施施工组织设计方案中必须详细说明施工过程中的安全措施,确保人员的安全和设备的正常运行。

包括施工人员的安全教育和培训,施工现场的安全警示标识、防护设施和消防设备的设置等。

同时,需制定应急预案,应对突发事件,确保施工过程的安全稳定。

4.施工质量管理弱电系统工程的质量对于酒店的正常运营至关重要。

在施工组织设计方案中,需明确施工质量标准和验收规范,制定相应的质量控制措施,包括施工过程中的检查、测试和验证等。

同时,要加强对施工人员的技术培训和技术支持,确保施工过程和结果的质量可控。

5.施工资源管理为保证施工的顺利进行,施工组织设计方案中需要合理配置施工所需的资源,包括人力资源、物资资源和设备资源等。

在工期计划和施工安排中,要充分考虑资源的可获得性和适用性,确保施工过程中不会出现资源短缺或浪费。

6.沟通与协调在施工组织设计方案中,需要明确沟通与协调的机制和方式。

智能化弱电集成施工组织设计方案最全

智能化弱电集成施工组织设计方案最全

智能化弱电集成施工组织设计方案最全智能化弱电集成施工项目是当今建筑领域中一个重要的发展方向。

为了实现智能化管理和提高运行效率,弱电集成施工在设计方案上必须具备全面性和系统性。

本文将从施工组织设计方案的角度,详细介绍智能化弱电集成施工的相关内容。

一、项目概述智能化弱电集成施工项目是指在建筑施工过程中,将各类弱电系统进行集成,实现不同系统之间的互联互通。

这些系统包括但不仅限于通信、安防、楼宇自控、智能家居等。

通过合理的设计和施工,可以优化各类系统的功能,提高建筑的智能化程度,并保证系统间的稳定运行。

二、施工组织设计方案要点1.项目分析在施工组织设计方案中,首先需要对项目进行全面的分析。

包括项目规模、工期要求、技术要求等方面的调研,以便为后续的工作制定合理的计划。

2.人员组织智能化弱电集成施工需要各类专业技术人员的参与,如建筑设计师、电气工程师、通信工程师等。

在施工组织设计方案中,应明确每个人员的职责,确保各方面的专业知识得到充分的发挥。

3.施工流程施工组织设计方案应包括详细的施工流程图,明确工序之间的关系和先后顺序,以便合理安排施工人员和设备。

同时,还应考虑到施工过程中可能出现的问题,并提前进行预案制定。

4.施工设备智能化弱电集成施工需要使用各种仪器设备进行安装和调试。

在施工组织设计方案中,应明确所需设备的种类和数量,并确保其满足项目需求。

同时,应制定设备的使用和维护计划,以确保施工工作的顺利进行。

5.质量控制在智能化弱电集成施工中,质量控制是至关重要的。

施工组织设计方案应包括详细的质量控制措施,包括材料验收、施工过程中的检测和调试,以及最终的验收和测试等。

只有确保质量,才能保证智能化弱电系统的正常运行。

6.安全保障施工组织设计方案还应包括安全保障措施。

在智能化弱电施工过程中,可能涉及到高空作业、电气设备使用等危险因素。

因此,应制定详细的安全操作规范,并确保人员遵守,以保证施工过程的安全性。

三、案例分析例如,某大型商业综合体的智能化弱电集成施工组织设计方案如下:1.项目概述:包括商业综合体的总建筑面积、预计竣工时间等基本信息。

弱电工程施工组织设计(完整版)

弱电工程施工组织设计(完整版)

施工组织设计目录第1章﹑施工组织 (4)1.1 施工组织及其作用 (4)1.2 施工组织编制依据 (4)1.3 组织机构设置原则 (5)1.3.1 目的性的原则 (5)1.3.2 精干高效原则 (5)1.3.3 管理跨度和分层统一的原则 (6)1.3.4 业务系统化管理原则 (6)1.3.5 弹性和流动性原则 (6)1.3.6 项目组织与企业组织一体化原则 (6)1.4 施工组织编制过程 (7)1.5 组织结构 (7)1.6 派驻现场工程技术、管理人员汇总表 (9)1.7 (10)1.8 主要施工机械配备计划 (11)第2章﹑工程项目施工部署 (12)2.1 工程开展程序 (12)2.2 施工任务划分与组织安排 (12)2.3 施工准备工作总计划 (13)第3章﹑工程项目施工准备 (14)3.1 施工准备工作的重要性 (14)3.2 施工准备工作的分类 (14)3.3 施工准备工作的内容 (14)3.3.1 技术准备 (15)3.3.2 熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 (15)3.3.3 原始资料的调查分析 (16)3.3.4 编制施工组织设计 (17)3.3.5 物资准备 (17)3.3.6 劳动组织准备 (17)3.3.7 施工的场外准备 (19)第4章﹑工程项目施工进度 (20)4.1 施工项目进度控制 (20)4.2 施工项目进度控制原理 (22)4.3 工程进度表 (25)4.4 劳动力投入计划 (27)4.5 劳动力资源动态分布 (27)第5章﹑弱电施工管理 (28)5.1 施工任务的组织安排 (28)5.1.1 项目经理全权负责制 (28)5.1.2 技术支持组负责系统总体设计 (28)5.1.3 项目施工组管理施工 (28)5.1.4 安装技工现场安装 (28)5.1.5 安装工程师设备安装 (29)5.1.6 检测工程师进行系统检测 (29)5.1.7 质量控制组总监督 (29)5.1.8 工程物资供应 (29)5.1.9 系统培训和系统维护 (29)5.2 弱电工程施工工序 (29)5.2.1 弱电工程内容 (29)5.2.2 执行计划 (30)5.2.3 弱电工程工序安排 (30)5.3 弱电工程施工界面管理 (30)5.4 与其他工种的配合 (31)5.4.1 与土建总包单位的配合 (31)5.4.2 与装潢单位的配合 (31)5.5 冬、雨期的施工措施 (32)第6章﹑弱电施工技术管理 (33)6.1 概述 (33)6.2 规范化管理 (33)6.3 安装工艺管理 (33)6.4 技术文件管理 (34)6.5 技术培训 (35)第7章﹑弱电系统现场管线施工工艺 (36)7.1 概述 (36)7.2 线槽及桥架施工工艺措施 (36)7.3 金属电线管施工工艺措施 (37)7.4 管内穿线施工工艺措施 (37)7.5 室外电缆直埋施工工艺措施 (38)7.6 施工现场安全及保护工作措施 (38)第8章﹑工程安全管理制度 (39)8.1 施工现场安全制度 (39)8.2 安全检查制度 (39)8.3 安全教育制度 (40)8.4 工伤事故处理 (40)第9章﹑文明施工管理体制 (41)第10章﹑培训计划 (42)10.1 概述 (42)10.2 培训内容 (42)10.3 培训时间 (43)10.3.1 初步培训 (43)10.3.2 集中培训 (43)第1章﹑施工组织由于弱电工程是一个系统性强、牵涉面广的系统性工程,弱电系统对于安装工艺有非常严格的要求。

弱电项目施工组织计划怎么写

弱电项目施工组织计划怎么写

弱电项目施工组织计划怎么写弱电项目施工组织计划是在进行弱电工程施工前必须制定的重要文档,它是施工单位落实施工任务和保证施工质量的重要依据。

编制一份完善的弱电项目施工组织计划对于工程施工的顺利进行非常关键。

下面将介绍弱电项目施工组织计划的编写要点。

1. 项目背景介绍在弱电项目施工组织计划的开头,应该对项目的背景进行详细介绍,包括项目名称、项目地点、项目规模、项目业主单位等基本信息,让读者对项目有一个整体的了解。

2. 项目组织结构列出项目的组织结构,明确各个岗位的职责和联系方式,确保项目管理的有效沟通和协作。

3. 施工任务分解将整个施工过程进行任务分解,明确每个施工阶段的具体任务和工作内容,确保施工过程有条不紊地进行。

4. 施工工期计划制定详细的施工工期计划表,明确每个工作任务的开始时间、结束时间和关键节点,合理安排施工进度,确保项目按时完成。

5. 施工资源调配确定所需的施工人员、设备、材料等资源,并合理分配,确保施工过程中资源的充分利用和分配的合理性。

6. 安全管理措施制定具体的安全管理方案,包括施工现场的安全规范、应急预案、安全教育培训等措施,确保施工过程中安全第一。

7. 质量控制措施明确质量控制目标和措施,包括质量检验标准、验收要求、责任分工等,确保施工质量符合标准要求。

8. 环境保护措施制定环境保护方案,包括对施工过程中对环境的影响进行评估和防范措施,确保施工过程不对环境造成污染。

9. 监督管理机制建立完善的监督管理机制,包括施工过程中的监督检查、问题处理、沟通协调等机制,确保施工过程中的问题及时解决。

10. 风险评估及应对措施识别施工过程中可能存在的风险,制定应对措施和应急预案,确保在面对各种意外情况时能够及时有效应对。

综上所述,弱电项目施工组织计划的编写关乎整个工程施工的顺利进行,只有做好施工组织计划的制定工作,才能保证工程的顺利进行,并最终取得圆满成功。

完整的弱电施工组织方案

完整的弱电施工组织方案

完整的弱电施工组织方案目录一、前言 (3)1.1 方案编制依据 (4)1.2 方案编制范围 (5)1.3 方案编制原则 (6)1.4 方案编制日期 (7)二、工程概况 (7)2.1 工程地点 (9)2.2 工程规模 (10)2.3 工程内容 (10)2.4 工程预算 (12)三、施工组织管理 (12)3.1 组织结构 (14)3.1.1 项目经理部 (14)3.1.2 各专业施工队 (16)3.2 施工人员配备 (17)3.2.1 技术人员 (18)3.2.2 操作人员 (18)3.2.3 管理人员 (19)3.3 施工设备选择 (21)3.4 施工材料采购 (22)四、施工方法与工艺 (23)4.1 线缆敷设 (24)4.1.1 电缆敷设方法 (26)4.1.2 电缆接头制作与安装 (27)4.2 电线连接 (28)4.2.1 导线的剥皮与连接 (29)4.2.2 导线连接的紧固与绝缘处理 (31)4.3 电路改造 (32)4.3.1 现有线路的拆除 (34)4.3.2 新线路的布设与连接 (35)4.4 系统调试 (36)4.4.1 系统检测项目 (38)4.4.2 系统调试步骤 (39)五、施工进度计划 (41)5.1 工作量清单 (42)5.2 施工进度安排 (43)5.3 进度控制措施 (43)5.4 进度调整与变更 (44)六、质量保证措施 (46)6.1 质量目标与标准 (47)6.2 质量管理体系建立 (48)6.3 质量检查与验收 (49)6.4 不良品处理 (50)七、安全管理与文明施工 (51)7.1 安全生产责任制 (52)7.2 安全防护措施 (53)7.2.1 施工现场围挡 (55)7.2.2 安全标识与警示 (55)7.3 消防安全措施 (57)7.4 环境保护措施 (58)7.5 文明施工管理 (60)八、合同管理与资料管理 (61)8.1 合同内容与条款 (62)8.2 合同履行与变更 (63)8.3 工程资料收集与整理 (65)8.4 工程档案管理 (66)一、前言本施工组织方案旨在详细规划和指导弱电系统的安装与施工工作,以确保工程的顺利进行和高质量完成。

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五、施工组织设计(一)施工方案及技术措施1、概述1.1建设地点滨河新区国际科教城,星河街以东、佳木西路南北两侧。

1.2工程范围工程范围包括:1、综合布线系统;2、综合管网系统;3、视频监控系统;4、电子巡更系统;5、出入口管理系统;6、机房建设系统;7、计算机网络系统;8、LED显示系统。

1. 3项目特点银川滨河新区景城商业街开发项目一期(D 地块)安防工程施工包括8个子系统,涵盖视频监控系统和机房建设系统等现代高新技术及其产品,是一个具有现代化特色的全面的智能化系统工程,其特点体现在以下几个方面:1、实用性:系统的配置和设计最大限度的满足商业街使用和管理要求的各项需求。

2、先进性:系统总体定位为国内领先,具备我国当今智能化主流技术及性能,采用国际或国内目前的先进技术,并考虑到今后将会出现的新技术,具有一定的前瞻性,确保系统在建成运行后的较长时间内不落后。

3、可靠性:系统选用的技术或配套设备采用“主流”技术和产品,是在实际工程广泛应用的成熟可靠的先进技术或产品,保证系统的长期正常运行。

4、整个安全防范系统相对独立,又存在着相互关联,体现系统的整体性、相关性、联动性。

5、可扩展性:本次设计充分考虑到未来技术发展和使用要求的变化,系统功能扩展和技术提升的可能性,充分保护投资,保证可持续发展的要求,确保业主的投资效益。

6、设计符合相关国际、国家及行业规范及标准。

采用国际及行业开放的技术标准和标准化的产品,避免系统互联或扩展出现障碍。

7、安全性:包括系统自身安全和信息传递的安全。

1. 4施工组织措施编制说明为银川滨河新区景城商业街开发项目一期(D 地块)安防工程施工实施提供工程施工组织与管理的依据,确保与土建、设备安装和室内装修等专业的协调配合,保证优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。

施工组织设计是技术、经济和组织等方面的综合文件,是对施工全过程实行科学管理的重要手段。

1. 5编制依据·有关国家现行规范、标准·智能建筑设计标准·综合布线系统工程设计规范·视频安防监控系统工程设计规范·出入口控制系统工程设计规范·民用建筑电气设计规范·建筑物电子信息系统防雷技术规范·安全防范工程技术规范·电子信息系统机房设计规范·综合布线系统工程验收规范·智能建筑工程质量验收规范·电子信息系统机房施工及验收规范·智能建筑工程施工规范·建筑电气安装工程施工质量验收规范1.6编制原则☆认真执行工程建设程序☆搞好项目排队,保证重点,统筹安排☆遵循施工工艺及其技术规律,合理地安排施工程序和施工顺序☆采用先进的施工方法和网络计划技术,组织有节奏、均衡、连续的施工☆采用国内外先进的技术和科学管理方法☆科学布置施工平面,尽量减少暂设工程,合理地储备物资2、综合管网系统2.1配管施工我公司根据以往钢管及桥架的施工方法制定施工方案。

金属软管敷设要保证长度在1米之内,敷设美观,接头采用专用卡接头。

与箱盒连接牢固,严禁脱落。

A、配管施工前对施工人员进行分项工程安全、技术书面交底。

按设计和规范要求选用管子的规格、型号、防腐方式、安装位置、标高及敷设方式。

A1、预埋管(暗配管)预埋管的工艺流程如下:测位→预制加工→管路连接、配管→管路保护测位:按设计尺寸标高,根据现场实际情况,进行定位、放线、标定,如与其他专业有冲突处,及时与有关专业协调。

如需变更设计需征得设计单位、业主、监理签字同意。

根据设计图要求确定盒、箱轴线位置,以土建弹出的水平线为基准,挂线找平,线坠找正,标出盒、线实际尺寸位置,用墨斗找好两点弹出一条直线。

暗配管大都由吊顶内或顶板预埋至二次结构墙,因此管路必须提前固定,要求土建施工予以配合,具体做法如下:1)此部分暗敷设管路采用焊接钢管,管与盒、箱连接采用点焊,整管连接采用套焊,套管长度为连接管外径的2.2倍,连接管的对口处应在套管的中心,两管口应紧对,保持正直,管口应锉光滑平整,焊口应严密、牢固;管与管、管与盒箱的跨接地线使用6平方的钢筋焊接牢固。

2)由地面打眼立两根钢筋与接线盒焊接相连以固定(考虑接线盒标高为300mm),管子上端固定在顶内,如下两图所示。

土建砌二次墙时,在预埋接线盒处留出孔洞,便于将来调整接线盒高度,在桥架经过的二次隔墙处要预留套盒;待我专业预埋接线盒调整高度、固定后,土建单位再进行抹灰填平。

预制加工根据设计图,加工好各种盒、箱、管弯。

钢管煨弯可采用冷煨法。

一般管径为20mm及以下时,用手扳煨管器。

先将管子插入煨管器,逐步煨出所需弯度。

管径为25mm及以上时,使用液压煨管机。

弯曲半径不应小于管外径的6倍,埋设于地下或混凝土楼板内时,不应小于管外径的10倍。

管子切断:常用钢锯、砂轮锯进行切管,将需要切断的管子长度量准确,放在钳口内卡牢固,断口处平齐不歪斜,管口刮铣光滑,无毛刺,管内铁屑除净。

管子套丝:采用套管机,根据管外径选择相应板牙。

将管子用台虎钳或龙门压架钳紧牢固,再把绞扳套在管端,均匀用力不得过猛,随套随浇冷却液,丝扣不乱不过长,清除渣屑,丝扣干净清晰。

管径20mm及以下时,应分二板套成;管径在25mm及以上时,应分三板套成。

管路连接、配管:暗配管可采用套管连接,套管长度为连接管径的2.2倍;连接管口的对口处应在套管的中心,焊口应焊接牢固严密。

但管径20mm及以下的钢管必须用丝扣连接。

管路超过下列长度,应加装接线盒,其位置应便于穿线。

无弯时,30m;有一个弯时,20m;有二个弯时,15m;有三个弯时,8m。

管进盒、箱要求:盒、箱开孔应整齐并与管径相吻合,要求一管一孔,不得开长孔。

铁制盒、箱严禁用电、气焊开孔。

如用定型盒、箱,其敲落孔大而管径小时,可用铁皮垫圈垫严或用砂浆加石膏补平齐,不得露洞。

管口入盒、箱,暗配管可用跨接地线焊接固定在盒棱边上,管口不宜与敲落孔焊接,管口露出盒、箱应小于5mm。

有锁紧螺母则与所紧螺母平,露出锁紧螺母的丝扣为2~4扣。

两根以上管入盒、箱要长短一致,间距均匀,排列整齐。

砖墙、混凝土墙、空心砖墙配立管时,该管最好放在已开槽的中心;管口向上者要堵好。

盒子平整,标高准确。

短管入盒、箱端可不套丝,可用跨接线焊接固定,管口与盒、箱里口平。

往上引管有吊顶时,管子端应煨成90ο弯直进吊顶内。

配管宜沿最近的路线敷设并应减少弯曲,管子离表面的净距不应小于15mm,每隔1米左右,用铅丝固定在钢筋上,楼板往下引管不宜太长,以达到开关盒上端为准,等砌好隔墙,先固定开关盒后接短管。

管路保护所有接头处,视管径大小,用6~10mm圆钢跨接接地,跨接地线两端焊接面不得小于该跨接线截面的6倍,焊接处要清除药皮。

管子穿越建筑物变形缝时,必须进行处理,其方法见有关安装图集,管子与其它管径最小间距必须符合规范要求。

A2、明配管明管敷设的工艺流程如下:清理暗埋管道→现场测定管道敷设线路→预制加工管弯、支架、吊架→固定支、吊架→管路敷设、连接、固定。

清理暗埋管道:本工程布线管道在地面、楼板内、墙内暗敷方式,在现场找到这些暗管出口,检查管路是否畅通,管路的走向及盒、箱的位置是否符合设计及施工图的要求,管路是否畅通。

测定管道敷设线路:依据施工图和规范就近敷设管道,根据暗管出线口、现场设备的安装位置。

把管路的垂直、水平走向弹出线。

本工程有安防系统、广播系统、信息发布系统、多媒体会议系统、综合布线系统等,所需明配管根据图纸要求采用焊接钢管或镀锌钢管,必须有产品合格证和验质单;钢管需要弯曲时采用冷煨法,管径20MM以下的钢管用手扳煨管器,先将管子插入煨管器,逐步煨出所需弯度。

管径25MM及以上的钢管使用液压煨管器,即先将管子放入模具,然后启动煨管器煨出所需弯度要求,管路的弯曲处不应有折皱,凹穴和裂缝处出现弯扁程度不应大于管外径的1/10倍,暗配管弯曲半径不应小于管外径的10倍;管口平齐、光滑,不得有毛刺;A3、吊架的加工制作·所用钢材平直,无明显扭曲;·设计合理,焊接牢固、美观,焊缝平整,长度符合要求;竖井内钢管入箱盒做法见下图吊顶内明配管做法见下图管与管采用套丝连接。

套丝采用套丝板和套丝机,根据管外径选择相应板牙。

套丝过程中随套丝浇冷却液,丝扣不乱不过长,长度不小于接头长度的1/2,丝扣干净清晰。

管径20MM及以上的应分二板套成,管径25MM及以上的应分三板套成;内钢管入箱体做法管路连接时,套丝不得有乱扣现象,管箍必须使用通丝管箍,上好管箍后,管口应对严,外露丝不多于2扣;管路超过下列长度,加装接线盒:1)无弯曲时,30m;2)一个弯曲时,20m;3)二个弯曲时,15m;4)三个弯曲时,8m;内钢管入箱体做法管与箱、盒连接1)箱、盒开孔整齐,并与管径相吻合。

要求一管一孔,不得开长孔和电气焊开孔应刷防锈漆。

用定型盒时,不用的孔,不得敲落盖片。

2)管口漏出盒箱应小于5mm,露出锁紧螺母的丝扣2-4扣,多管入箱盒要长度一致、间距均匀、排列整齐。

固定点间距均匀,中间管卡最大距离见表1表1软管与箱盒连接时,用软管接头连接。

软管用管卡固定,其间距不大于1米,不得用金属软管做接地导体。

允许偏差项目(表2)根据图纸、规范、设计要求及标高制作吊架,固定吊架,吊装钢管。

镀锌钢管的接地使用接地卡子卡接牢固。

焊管与盒连接采用焊接跨接地线方式,跨接地线采用6平方毫米的圆钢,焊接长度大于圆钢直径的6倍。

预制、加工:明配管弯曲半径一般不小于管外径的6倍。

弯管套丝方法与暗配管相同按设计、规范要求选用明配管的支、吊架钢材型号,所用钢材应平直,无显著扭曲、变形。

用机械下料,下料后,长短偏差≤5mm,切口处无卷边、毛刺。

支、吊架焊接应牢固,无显著变形,焊缝均匀、平整,焊缝长度、堆高应符合规范要求,不得出现裂纹、咬边、气孔、夹渣、凹陷、漏焊、焊漏等缺陷,焊缝边沿飞溅、氧化皮必须磨光、敲落,手感平整、圆滑。

支、吊架防腐:用钢丝刷、砂纸、化学清洗剂等除净支、吊架上的铁锈、污物,先刷两遍C53-1防锈漆,再刷两遍灰色调和面漆。

如有特殊要求,按要求另行处理。

油漆、漆膜应均匀、光亮,附着力强。

镀锌件一般不需刷漆,但表面污物必须擦拭干净,如有特殊要求刷漆的,必须先刷一遍磷化底漆再进行面漆。

固定支、吊架:按设计和规范要求,根据现场实际情况,选用支、吊架形式和确定安装位置。

支、吊架应安装牢固,保证横平、竖直,在有坡度的建筑物上安装支、吊架应与建筑物有相同坡度。

支、吊架位置、间距应符合设计、规范要求,并均匀、对称。

支、吊架固定:钢结构上可将支、吊架直接焊在钢结构的固定位置处,也可利用万能吊具进行安装;混凝土构件和实心砖墙上采用金属膨胀螺栓和塑料胀塞固定,严禁用木砖固定。

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