5月份工作例会
5月份安全会议记录范文
5月份安全会议记录范文5月安全会议纪要1时间：5月1日1.中心负责人上个月汇报了安全情况二、叶永钊同志讲话（1）传达相关文件精神开展“排查整改突出问题，为跨越式发展提供服务保障”活动实施方案（1）目的和意义（2）工作重点（3）任务要求（4）组织与领导（2）传达罗副书记讲话精神（一）进一步推进化解矛盾纠纷、创新社会管理、公正廉洁执法三项重点工作的落实；（二）开展普法宣传教育活动，做好“六五”规划工作；（三）开展“排查整改突出问题、服务保障跨越式发展”活动，及时通报活动进展情况；（四）开展基层综合治理标准化建设年活动；（五）深入开展反邪教警示宣传教育活动，提高群众积极预防和正确处理邪教问题的意识。
三是综合管理助理安排下一阶段工作1.针对“五一”前后的不稳定因素，结合家访活动，大力开展综合治理、法制、安全、消防一体化的综合宣传，提高人民群众的安全意识、防灾意识和安全建设知晓率；（二）做好刑释解教人员的帮教工作；3、开展村级治安巡逻，防范盗窃、盗窃、抢劫案件；（四）深入开展建设和平活动；5.开展“排查整改突出问题，为跨越式发展提供服务保障”活动。
5月安全会议纪要2地点：经理室主持人：公司经理参加人员：公司副经理、行政人力资源办公室主任、保卫部主任、工程维修部主任、各管理部门主任。
缺勤：无记录人：安全部部长主题：月度安全、质量和环境管理会议会议内容：1.会议听取了：1、各管理处、部门4月份上报安全生产工作，5月份上报工作部署。
2、王副经理、张副经理于年月日对所属管理处安全生产工作中存在的问题进行了分析总结3、经理对公司5月份的安全生产工作进行安排，要求各管理处做好雨季前的各项工作。
2、各部室工作报告：1.管理部主任：在4月份的安全生产工作中，管理部门积极强调安全责任感，督促警卫做好泼水节期间的保卫工作。
发生盗窃、火灾等安全隐患时，管理部门必须立即通知事务组管理员和组长协调处理。
本月组织了4次专项检查，未发生安全事故。
5月份无质量例会会议纪要整改措施
5月份无质量例会会议纪要整改措施[object Object]为了提高会议质量和效率，解决5月份无质量例会的问题，我们制定了以下整改措施：一、会前准备1.明确会议目的和议题：在召开会议之前，明确会议的目的和议题，确保会议的主题明确、目标明确。
2.制定会议议程：在会议之前，制定会议议程，明确每个议题的时间安排和讨论重点，确保会议按照预定计划进行。
3.通知参会人员：及时向参会人员发送会议通知，并附上会议议程和相关资料，确保参会人员提前准备。
二、会议组织1.会议主持人角色明确：明确会议主持人的角色和责任，确保会议的主持人能够有效引导会议的进行，保持会议秩序和控制会议时间。
2.会议时间控制：在制定会议议程时，合理安排每个议题的时间，确保会议不会超时，避免浪费时间。
3.发言秩序：设定发言秩序，确保每个参会人员有机会发表自己的意见和观点，避免个别人员过多发言或者一些人员不发言的情况发生。
4.记录会议内容：指定专人负责记录会议内容和决议，确保会议内容被完整记录下来，便于后续的跟进和整改。
三、会后跟进1.会议纪要的及时撰写和发布：会议结束后，及时撰写会议纪要，包括会议内容、决议和行动计划等，确保会议结果被及时传达给参会人员。
2.行动计划的跟踪和落实：对于会议中确定的行动计划，设定负责人和时间节点，跟踪执行情况，确保行动计划能够得到及时落实。
3.会议效果评估：定期对会议效果进行评估，收集参会人员的反馈意见和建议，不断改进和优化会议的组织和管理方式。
4.持续培训和学习：提供相关培训和学习机会，提升参会人员的会议管理和组织能力，共同提高会议质量和效率。
以上整改措施将在接下来的例会中逐步实施，通过不断的优化和改进，我们相信会议质量和效率能够得到明显提升，带动团队的整体工作效能。
五月份机电例会会议纪要草稿
十月份机电例会纪要
2015年10月13日，由机电副矿长郭建平在矿调度会议室主持召开了十月份机电例会，参加会议的有机电科全体人员，机电队王玉林、机运队刘子珍、综合队宗邦峰、供应科杭和平、综采队于和旺、矿建公司各外围施工队负责人。
会议传达了神东天隆集团煤炭分公司十月份机电例会会议精神，总结了我矿九月份机电设备运行管理情况并安排了十月份的工作重点。
现纪要如下：
一、责任区划分及考核。
二、重视分公司机电类活动及文件。
三、冬季防冻（地面设施）。
四、各区队要做好5月份机电动力处对我矿重点督办的各项工作内容，工作进展及完成情况要及时与机电科具体督办人汇报。
（见附表一）
五、。
六、建立健全大型部件大修履历及台账。
七、联系城明电力公司关于架空线路瓷瓶及拉线是否需要处理。
八、机电运输整治年第四阶段工作要求每月进行总结，组织相关人员学习公司下发的有关文件精神。
九、尽快完成2016年大修及大型部件的统计、审核、上报工作。
十、机修车间尽快实现自修，采购齐所需工器具。
十一、及时做好工程竣工结算等相关工作。
十二、井下回收设备、材料应清理干净方可入库，回收率应在96%以上。
十三、每月电工考试日期为25日-28日，如有特殊情况，考试时间另行通知。
5月份安全分析例会会议纪要
5月份安全分析例会会议纪要批准：审核：编制：五月份公司安全分析会纪要时间：2011年5月4日15：00--17：00地点：东宁绥阳大架子山升压站主持人：韩博参加人员：张继军、周百玉、韩博、荆晖、李晓峰、朱全军、马肖泉、王亮、孙慧明、洪伟、由富强、李闯记录人: 李闯请假人员：无内容：一、学习《集团公司2012年3月份安全生产月报》。
二、运行维护部汇报上月安全例会安排主要工作完成情况。
张继军总经理：今天，我们共同学习了《华电国际韶关市坪石发电有限公司（B厂）“3.12”工作人员烫伤情况的通报》和《关于陕西蒲城发电有限责任公司“3.16”人身事故的情况通报》，两起事故暴露出的问题，各级人员要吸取教训。
具体工作中要认真落实各级人员安全责任，严格“两票管理”，强化风险分析和预控措施的落实，要通过培训提高全体员工的安全意识和自我防护能力。
落实情况：运行维护部组织各级人员学习了两起事故通报，并组织按通报要求落实排查类似情况，落实各级人员安全生产责任制，规范两票执行，认真落实风险分析及预控措施，并通过开展培训提高全体员工的安全意识和自我防护能力。
四、运行维护部分析总结2010年4月份安全生产情况，布置下月安全工作重点：2011年4月份安全情况平稳，未发生人身事故、设备事故、交通事故、火灾事故、误操作事故及治安事件。
（一）、4月份重点工作总结：1、运行维护部组织了两次春查督查，绥阳风场能够按制定的检查表完成春查任务；（二）、4月份未发生不安全事件。
（三）、安全性评价开展情况及反违章工作开展情况：1、参加集团公司《安全性评价标准》（风电篇）的审查，待发表后开始对照标准组织安全性评价工作；2、4月份无作业性违章和指挥性违章发生，按计划完成装置性违章自查和整改。
（四）、4月份班组安全活动学习情况、安全文明生产检查情况各班组均按计划完成安全学习；绥阳风电场组织了安全文明生产检查，并完成整改。
1、做好春季安全检查总结；2、根据上级要求，做好“安全生产月”活动方案；3、组织落实好“安全生产基础管理年”活动方案中各项工作；4、结合近期西北电网风机大面积脱网和风电场暴露出的叶片螺栓、轮毂导流帽紧固螺栓绞断等问题，出台公司隐患排查治理文件并组织实施。
工地安全例会会议纪要
工地安全例会会议纪要时间：20XX年5月10日地点：项目部办公室出席人：项目部各科室负责人员、施工队长等主持人：XXX记录人：XXX具体内容：5月份安全生产检查于本月10上午进行。
参加本次安全生产检查人员有：项目部各科室负责人员、施工队长等共10人参加。
现场检查后，由项目部经理XXX主持召开安全生产专题会议，会议纪要如下：洞口三桥梁板预制场开始施工，由于场地设在洞口村路段，必须加强现场安全管理工作确保施工安全。
现场管理人员要始终牢记“安全生产，预防第一”的原则。
1、进入施工现场人员必须正确戴好合格的安全帽，系好下颚带，锁好带扣;2、作业时必须按规定正确使用个人防护用品，着装要整齐，严禁赤脚和穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场;3、在没有可靠安全防护设施的高处(2米以上含2米)和陡坡施工时，必须系好合格的安全带，安全带要系挂牢固，高挂低用，同时高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，穿防滑胶鞋;4、新进场的作业人员，必须首先参加入场安全教育培训，经考试合格后方可上岗，未经教育培训或考试不合格者，不得上岗作业;5、从事特种作业的人员，必须持证上岗，严禁无证操作，禁止操作与自己无关的机械设备;6、施工现场禁止吸烟，禁止追逐打闹，禁止酒后作业;7、施工现场的各种安全防护设施、安全标志等，未经领导及安全员批准严禁随意拆除和挪动。
8、一侧拓宽或两侧拓宽的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以维持交通。
9、在拓宽地段，如须在原有道路上运送土石方，宜采用机动车辆运输。
若采用手推车运输时，可划分部分路面，专供手推车行驶，并应做到：10、剩余部分路面宽度应保证机动车辆行车安全。
11、要用红白相间的栏杆等隔离设施，与机动车行车道隔开。
12、设专职人员指挥来往车辆。
时间：20XX.4.30地点：主持人：记录人：内容：首先，由项目经理曹永胜向大家介绍了公司关于安全方面的要求。
1、确保施工现场每个路口都有标志牌、导向牌。
2、施工队伍在施工现场必须佩戴安全帽、穿安全警示服。
5月质量例会材料
1、接到TS后第一时 间进行现场调查，退 换或召回BHG产品。 2、与客户沟通，避 免引发WJ时间。
公司发往武穴牧场犊牛精料补充料在使用过程中存在 发霉现象。 解决措施：1、要求山东分公司进行产品召回。 2、质量运营部对山东分公司进行现场调 查并召开质量专题会议，要求山东分公司对物流公司 出具考核意见，报送质量运营部备案。 3、要求饲料单元对山东分公司管理疏忽 导致使用单位TS，出具考核意见。
5月份在7个饲料分公司化验室间开展了关于游离棉酚、水溶性氯化物项目的检验准确性比对，符合率是100%；在畜牧
单元26个牧场化验室间开展了关于牛奶N-hM1、N-k项目的检测准确性比对，符合率是100%。
（二）质量管理体系的建设及推动情况
工作项目
一、质量管理体系 年度规划 1.实施途径：与酸奶进行体系建设对标，对标内容包括体系建设过程，具体措施，方法等。 2.工作计划：结合公司业务，形成各阶段工作方案，计划聘请内外部专家定期辅导咨询。 进展 1.职责划分：在《质量管理大纲》对公司质量目标，各部门、单元质量（食品安全）职责及考核进行明 确，将根据各部门、单元的反馈意见进行完善，已审批发布。后期通过TPM项目质量支柱的质量目标横 向、纵向分解，以及定期回顾质量目标达成情况，实现质量大纲落地。 2.阶段方案：确定各部门、单元法律法规搜集对接人员，并就法律法规梳理方法及资源进行培训，定期 质量体系 跟进法律法规识别进展，针对法规识别过程中的问题，借助酸奶专业资源予以辅导解答。 二、管理评审推动： 1、5月份现场评审：制定五月份管理评审排期，并按排期完成畜牧单元张北牧场、饲料单元保定分公司 及山东分公司的评审。 2、4月评审报告出具：汇总出具4月份7个业务单位的管理评审报告。
部门例会的会议纪要
部门例会的会议纪要5月24日，xx公司在办公楼一楼会议室召开五月份办公例会，主要就加强桥梁、涵洞、梁体预制、台背回填建设，确保全面实现无障碍施工进行了研究与部署，并对相关工作提出了具体要求。
公司经理袁，党委书记张，总监袁，副经理石、陈、陶、曾，纪委书记兼工会主席易立新出席会议，公司各部、室、站负责人等参加会议。
现纪要如下：一、听取了各部、室、站负责人5月份工作汇报。
会议指出，前段时间全体干部职工能够想工程之所想，急工程之所急，真抓实干，项目建设持续稳定推进。
目前，桥梁下部进展比较顺利，标准化建设和管理成效凸显，征地拆迁取得重要突破，大干下半年的条件基本形成。
二、研究决定加快征拆协调，加强桥梁、涵洞、梁体预制、台背回填的建设进度和质量安全管控，全面实现无障碍施工为6月份工作重点。
会议还进一步明确了具体工作事项：一是征拆协调方面。
第七合同段2.2万伏高压杆线搬迁、岳阳楼区的个案征拆、建新农场葡萄园征拆要加快推进和解决，为大干下半年提供条件。
二是工程建设方面。
强化施工组织，科学合理安排第一合同段预制梁的架设;加快推进第八合同段便道建设，确保混凝土正常运输;第九合同段桩基施工要取得突破;加快第十合同段跨通海路现浇通道施工建设;加强砌体工程质量管控，及时做好下边坡绿化;强化依法履约6月份对第一—十合同段及第一、二监理处进行一次“履约回头看”活动;结合6月份“安全生产月”契机，狠抓生产安全，管现场和管专业的工作人员都要抓安全。
针对梁体进入上部高空作业等情况，规范架桥机、脚手架使用规程，强化施工人员高空作业管理，做好安全教育和宣传。
三、其他工作事项。
一是学习贯彻湘群办专项明察暗访活动情况通报16号文件精神和5月19日省高管局群众路线整改落实会议精神，进一步强化驾驶员安全教育，加强车辆统一管理，集中封存;二是开展“七一”系列活动;三是组织好“三会一课”和新党员宣传教育工作。
会议强调，全体干部职工要切实强化自身建设和管理，进一步端正态度，凝心聚力，确保项目建设健康有序推进。
燃料部召开5月份安全例会
燃料部召开5月份月度安全例会
5月20日下午，在输煤楼安全活动室，燃料部全体生产管理人员、输煤项目部班组长以上管理人员共17人召开5月份月度安全列会，会议由燃料部经理主持。
与会人员在安全主管带领下共同学习公司近期下发的各类文件、事故快报等文件，同时还进行电力设备典型消防规程中发电厂热机部分防火措施和灭火原则运煤设备系统、储煤场章节内容进行培训。
会上，全体参会人员就当前的燃料系统安全生产工作进行了汇报和总结，对今后的工作作了详细的布置与安排
会议强调：计划在5月27日开始，储煤场老斗轮机进行为期25天的停运改造，在此期间，燃料供应仅依靠码头两台卸船机同时作业，确保码头及单线皮带设备安全运行是改造期间所有工作中的重中之重，特别要加强重点、重要设备巡检、点检、消缺维护力度，确保燃料供应，不能影响机组安全运行，决不能影响机组带负荷、影响发电量的不安全事件发生。
同时，会议还就新增斗轮机安装、输煤系统落煤管、三通分料器、冲洗水管改造、极端天气下防风、防雨、防尘、防汛工作、迎峰渡夏准备工作进行了布置和安排，大家统一了思想，明确了当前主要工作方向，为后续开展好各项工作打下坚实的基础。
燃料部魏金好
2015年5月21日。
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一、档案工作：
1.接收职业健康安全管理体系认证书已扫描存档
2.GMP新证书已收到存档
二、图书资料管理工作：
1.废旧报纸已交收废品发卖
2.档案室图书整理
三、GMP文件管理工作：
GMP修订文件5个、编订文件16个。
内包装材料取样标准操作规程的GMP文件更换后是二份，原来的增发过一份，没换下来，已通知质监部，至今未更正
四、日常工作：
1.完成复印纸质领用汇总、月底培训计划、考勤汇总工作
2.档案室卫生工作档案室荣誉奖牌整理归入图纸柜中、更换纸箱。
档案室靠走廊玻璃墙擦拭、办公室文件夹标识、档案室文件夹标识，文件夹整理清洁。
档案室电脑桌做报废处理、档案室会议桌文件架制作标识、新购买的档案柜已到，安装完成后奖GMP相关文件及销毁申请等整理后安放档案柜中。
今年已收到的杂志也放入档案柜，对安放案卷目录的柜子中也整理了一下，部分不需要的资料处理。
二个老式的木柜由于年代久远留有很多污渍，已用洗手液擦拭，仍然没能清除干净。
档案室办公桌抽屉整理、档案柜已到、安装后清扫、部分资料归入档案柜。
周六将办公桌和抽屉柜的所有可清理物品全部清理干净。
办公室文件柜整理、档案室所有柜子钥匙都已锁好后存放，除其他部门档案柜外。
2.档案室档案柜柜号需要重新印制贴好，已制作尚未贴好。
五、用印管理：
客服部资质600张,10ML20ML50ML生脉资质150套、公司资质250套、生产许可证200张、GMP 质调供货档案表17年报告等共1270份、印章印模200张、质保200份、随货同行200份、委托书40份、上岗证40份、外出盖章2次，用印流程121个
六、合同管理：
按日完成合同流程汇总工作，合同审批流程140个。
完成合同返回情况、付款情况核对七、票务、会务工作：
化验室抽检检查一次，订票二次
八、车辆管理：
完成车辆维修前完成维修申请，完成驾驶员出车补贴统计表。
九、其他工作：
1.月度计划及总结
2.清明放假通知已发送总部的问题已解决
3.3月份专利费发票已到，已填写结算申请单
4.3月份经营报表专利会费及费用汇总、车辆费用汇总
5.广告公司制作制剂车间名字磁贴、化验室、总经办名字磁贴、物控科5S宣传KT板二张、名字贴制剂车间加做二个、档案柜编号数字刻字、车间KT板二个、仓库贴纸12个
6.发文流程4个
7. 5-7月份资金计划
8.填写完成苏州需要股东名册模板、完成工商年报保存为PDF格式及工商局档案处拉取2017.4.10-2018.4.10间的工商变更资料
5月份计划
1.完成5月份培训课程学习。
2.按时完成月度经营会计报表费用分摊
3.6月份资金计划
4.广告公司制作物品：后勤磁贴、门卫用贴纸
5.省价格协会会费
6.缴纳专利费一个
7.常熟市财政会计学会会费
8.5月份约10个。