关于每周一召开例会的通知
部门会议通知范文6篇
部门会议通知范文6篇部门会议通知范文篇一：关于召开周例会的通知集团各部门、各分子公司：为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神，加强集团内部及各部门内部的信息沟通，提高工作效率，同时，提高公司各部门执行工作目标的效率，协调各部门的工作进度及人员调配，经研究决定，要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。
现将周例会相关细则做如下阐述：一、会议类别1、集团总经理办公会会议组织：行政管理部会议主持人：集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时，由以下系统总监主持会议，按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持，如上述总监均未参会时，由计划经营部主持会议)。
参会人员：各系统总监、各部门经理/副经理。
列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席。
会议时间：每周星期五下午4点以后，具体时间当日通知。
会议记录人：行政管理部资料提报：(1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的事情;(2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的事情;(3)由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的事情;(4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。
所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的，要在会前进行，原则上会议中不做大规模讨论;(5)行政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前，把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。
会议内容：①对上周会议布置任务完成情况进行汇报，任务布置，领导进行点评;②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况，并将拟定若干套解决方案进行说明;对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法; ③对需在会上做决策的议题，参照提报的拟解决方案，确定解决方案;④高层领导对会议议题进行点评。
2、各分、子公司总经理办公会会议组织：人事行政部会议主持人：分、子公司总经理，总经理若因公无法主持时，则由公司副总或指定公司管理层人员代为行使职权。
关于规范节假日和周例会制度的通知
XXXX有限公司文件XXXX发〔 2018〕12号签发人：关于规范节假日与周例会制度的通知公司各部门：为进一步规范公司节假日与周例会制度，经公司总经理办公室研究决定，通知如下：一、每周日为公司正常休息日，非工作需要各部门负责人一律不安排部门员工周日加班或值班；二、除不可抗力因素，周一正常上班时间各部门负责人不得请假；三、除法定节假日，每周一为公司周例会时间，会议相关要求如下：（一）周一为公司固定周例会时间，除特殊事宜不做另行通知，如遇法定节假日周例会将于节后第一天举行；（二）周例会时间与参会人员。
每周一17:00(冬季作息）/18:00（夏季作息）为周例会开始时间，各部门第一负责人须按时参加。
各部门可根据工作实际安排部门人员列席参加周例会，但须事先将列席人员名单和参会意义提报总经办，并经总经办同意后方可参加，同时，在工作汇报中要明确汇报人、清晰责任人；（三）周报要求。
各部门负责人须于每周六12:00前，将本周工作结果与下周工作计划提报总经办，周报须明确工作内容、时间节点、预期及实际结果，语言力求简明扼要，忌用似是而非和含混不明等词汇。
（四）会议要求。
每周例会前，由各部门工作检查人督查各部门周报，并由部门负责人在例会上通报工作完成情况，未完成部门和责任人须在会上说明能成立的理由；对于总经理安排布置各项工作和各项决议，相关负责人须向总经理及与会人员承诺完成期限；（五）凡在工作中涉及其它部门协调配合等事宜，各部门应遵循会前沟通、会上提报的原则，在会前与相关部门进行研讨，并拿出具体方案在周报中予以提报。
相关部门需积极配合不得以任何理由导致工作滞后，如遇不配合和特殊事宜可及时提报总经办，总经办须对各部门工作执行情况进行统筹安排，协调督导各项工作的具体推进事宜。
（六）总经办须于每周二17:00前，将会议纪要抄送各部门。
四、本通知自2018年10月9日起实施，与此规定相冲突，以本通知为准。
2018年10月9日主题词：节假日周例会制度抄报：XXX总发：公司各部室行政人事部2018年 10月9日印发共印（）份。
关于每周召开例会的通知
参加人员
会议内容
一、本周工作总结
二、下周工作安排
ห้องสมุดไป่ตู้三、改进总结
主管审核：填写人：
关于每周召开例会的通知
各部门：
为提高公司工作效率、加强内部工作沟通，现决定每周一为各部门例会时间，例会由各部门负责人召集本部门人员总结本周工作、安排下周工作任务，每周二10:30时前将会议纪要报送直接领导，同时抄送人事部汇总备案。
特此通知。
附件：周例会记录表
巨星公司
人事部
二0一四年十一月五日
周例会记录表
周例会会议通知
周例会会议通知周例会会议通知就是每一周的都需要的，下面就为大家带来了周例会会议通知周例会会议通知篇一：致部门全体员工：为实现有效管理，促进部门员工之间的沟通与协调，提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作制度，决定实行每周工作制度，具体规定如下：1、参加人员：基建系统全体员工(工人、司机除外)。
2、会议时间和地点：每周四晚上19:30 三楼会议室，特殊原因需更改会议时间的，另行通知。
3、会议内容及要求：1上周工作的完成情况及下周工作的汇报;2参会人员不得迟到、早退、中途离场，临时有事不能参加例会的人员，需提前向主管领导请假，若无请假无故不参加例会者每次罚款200元/次，迟到者罚款50元/次。
4、本通知等同于例会制度，各参会人员必须严格遵守。
项目建设部20xx年x月x日周例会会议通知篇二：集团公司在嘉各单位、各部门：为了提高集团公司内外部工作衔接速度，增强集团公司所属各单位、各部门的处理事务能力，全面提升集团化管理模式工作效率;经过集团公司领导研究决定：建立嘉峪关市聚鑫达(集团)实业有限公司周例会制度，内容如下：1：时间：每周一下午2:30。
2：地点：合金厂会议室。
3：参加人员：集团公司领导、企管部、资金部、合金厂厂领导及各部门负责人、建材厂厂领导及各部门负责人、铭阳矿产负责人、鑫诚国贸负责人、鑫达房地产负责人。
4：会议要求：汇报上周工作完成情况、本周重点工作及需要协调和解决的问题。
5：会议由企管部主持，合金厂综合办负责会议服务工作。
6：本制度于20xx年1月7日起生效。
xx年x月x日周例会会议通知篇三：公司各部门：为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下：一、会议形式：周例会二、会议时间：每周周五下午2:00三、会议地点：云南顺驰装饰工程有限公司办公室四、参会人员：现参会人员暂定为：总经办：张树标;财务部:倪晓云;综合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服务部：杨雄昆;预算部：梁芳芳;设计部：李志伟。
周一工作例会制度
周一工作例会制度一、目的为了提高工作效率，加强团队协作，确保各项工作顺利推进，特制定。
通过例会，总结上周工作，分析存在的问题，明确本周工作重点，确保公司目标的实现。
二、会议时间每周一上午9:00-10:00，如有特殊情况，提前通知调整。
三、参会人员1. 公司全体员工；2. 如有特殊情况，部门负责人可安排代表参会。
四、会议议程1. 各部门负责人汇报上周工作完成情况，包括工作亮点、存在的问题及改进措施；2. 各部门负责人提出本周工作重点，需明确具体任务、责任人、完成时间等；3. 领导对上周工作进行点评，对本周工作进行部署；4. 讨论其他事项，如公司政策、员工福利等。
五、会议纪律1. 会议准时开始，不得迟到、早退；2. 参会人员需关闭手机或调整为静音状态，保持会场安静；3. 积极参与讨论，不得随意插话；4. 做好会议记录，会后将会议纪要发送至各部门。
六、会议效果评估1. 会议结束后，各部门负责人对本部门参会人员进行工作布置，确保本周工作有序开展；2. 每周五下班前，各部门负责人将本周工作完成情况及下周工作计划报至综合部；3. 综合部对各部门工作情况进行汇总，每周五下班前将汇总情况报至领导；4. 领导对各部门工作情况进行跟踪，对未完成任务进行督促。
七、奖惩措施1. 对积极参与会议、提出建设性意见的员工给予表扬和奖励；2. 对无故缺席、迟到、早退的员工进行批评教育，并视情况给予处罚；3. 对会议记录不完整、工作落实不到位的部门，由领导进行约谈，并督促整改。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，如需修改，由综合部提出修改意见，报领导审批；2. 本制度解释权归公司所有，如有疑问，请及时与综合部联系。
通过实施周一工作例会制度，有助于提高公司整体执行力，确保各项工作有序推进。
各部门要高度重视，认真贯彻执行，为公司发展贡献力量。
关于定期召开工作例会的通知
关于定期召开工作例会的通知各部门：为实现有效管理，促进各参建单位之间的沟通与协调，提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作进度，经研究决定，指挥部将定期召开周例会、安全例会、工程例会，现将例会相关细则做如下规定：一、周例会1. 会议时间：每周一下午15点30分召开。
2. 会议地点：指挥部会议室。
3. 会议主持人：总指挥。
4. 参加人员：指挥部领导、指挥部各部门负责人及有关人员。
5. 会议内容和任务：（1）总结上周工作内容：促进重点工作的落实，明确责任及解决途径的落实，部门间提出需要其他部门配合的要求；（2）计划本周工作内容：协调各部门的工作，明确下一步工作内容的重点，分配责任到人，专人跟进与督促落实；（3）传达、通报指挥部重要文件、指示，研究贯彻落实措施； （4）其他需要请示汇报的工作。
二、安全例会1.会议时间：每周三下午15点30分召开。
2.会议地点：指挥部会议室。
3.会议主持人：顾海阳。
4.参加人员：建设单位人员、所有施工单位人员、监理单位人员及有关人员。
5.会议内容和任务（1）传达、学习安全文件、事故案例；（2）总结上周安全工作；（3）针对不同施工情况，提出预控措施。
三、工程例会1.会议时间：每周五下午16点00分召开。
2.会议地点：指挥部会议室。
3.会议主持人：龚冬伟。
4.参加人员：建设单位人员、所有施工单位人员、监理单位人员及有关人员。
5.会议内容和任务（1）对上周例会要求执行情况进行汇报；（2）上周工作实际完成情况及下周工作安排；（3）施工单位需协调问题；（4）建设单位、监理单位对施工单位提出的问题及要求。
四、总指挥或相关单位负责人有权视情组织召开非定期的会议，遇特殊情况可临时召开紧急会议。
五、会议管理（1）会议签到：参会人员必须严格实行签到制度，填写“会议签到表”，会议结束后，“会议签到表”做为会议纪要附件内容同时进行存档管理。
（2）与会人员一般应提前5分钟进入会场，不得迟到、早退，入会场前要将手机置于静音状态；会议时间原则上不允许接听手机，若需要接听，必须走出会场。
周例会会议通知汇总6篇
周例会会议通知汇总6篇周例会会议通知汇总6篇在我们平凡的日常里，需要使用通知的情境愈发增多，通知一般由标题、主送单位（受文对象）、正文、落款四部分组成。
相信很多朋友都对写通知感到非常苦恼吧，以下是小编为大家整理的周例会会议通知6篇，欢迎阅读与收藏。
周例会会议通知篇1关于公司定期召开员工周例会的通知公司各部门：为提高工作效率，加强公司内部内部交流沟通，公司决定固定召开员工周例会。
本通知对公司每周员工例会的召开时间、形式进行公告，具体为：一、会议时间：每周一上午 09：00 早会二、会议地点：会议室三、主持人：各部门轮流主持四、参加人员：公司全员会议主要内容：(一)(二)(三)(四) 总结上周工作内容：促进重点工作的落实，明确责任及解决途径，各部门提出需要其他部门配合的要求; 计划本周工作内容：总结与提高认识，明确下一步工作内容的重点，分配责任到人，专人跟进与督促落实; 会议点评：对当天会议情况进行点评，根据公司总体经营情况进行统一布置。
保留活动(主持人视情况而定，例如员工互动，信息分享等)。
六、例会请假制度：在保证公司正常管理工作运行的情况下，公司全体员工需准时出席会议，并签到，不得随意缺席。
凡有特殊情况不能参会者，需提前向行政人事部请假。
七、备注：会议发言人员会前要做充分准备，务必做到发言思路清晰、重点突出、表述明白。
汇报工作要“精”、“短”、“实”。
此通知自下发日起实行。
行政人事部人力资源部20xx年xx月xx日周例会会议通知篇2致部门全体员工：为实现有效管理，促进部门员工之间的沟通与协调，提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作制度，决定实行每周工作制度，具体规定如下：1、参加人员：基建系统全体员工(工人、司机除外)。
2、会议时间和地点：每周四晚上19:30 三楼会议室，特殊原因需更改会议时间的，另行通知。
3、会议内容及要求：1.上周工作的完成情况及下周工作的`汇报;2.参会人员不得迟到、早退、中途离场，临时有事不能参加例会的人员，需提前向主管领导请假，若无请假无故不参加例会者每次罚款200元/次，迟到者罚款50元/次。
周例会会议通知范文6篇
周例会会议通知范文6篇周例会之所以称为例会是因在每周固定的时间、地点由专人进行主持,形成了以周为单位时间相关教师参加的会议。
本文是为大家整理的周例会会议的通知范文，仅供参考。
周例会会议通知范文篇一：集团公司在嘉各单位、各部门：为了提高集团公司内外部工作衔接速度，增强集团公司所属各单位、各部门的处理事务能力，全面提升集团化管理模式工作效率;经过集团公司领导研究决定：建立嘉峪关市聚鑫达(集团)实业有限公司周例会制度，内容如下：1：时间：每周一下午2:30。
2：地点：合金厂会议室。
3：参加人员：集团公司领导、企管部、资金部、合金厂厂领导及各部门负责人、建材厂厂领导及各部门负责人、铭阳矿产负责人、鑫诚国贸负责人、鑫达房地产负责人。
4：会议要求：汇报上周工作完成情况、本周重点工作及需要协调和解决的问题。
5：会议由企管部主持，合金厂综合办负责会议服务工作。
6：本制度于20xx年1月7日起生效。
xx年x月x日周例会会议通知范文篇二：公司各部门：为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下：一、会议形式：周例会二、会议时间：每周周五下午2:00三、会议地点：云南顺驰装饰工程有限公司办公室四、参会人员：现参会人员暂定为：总经办：张树标;财务部:倪晓云;综合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服务部：杨雄昆;预算部：梁芳芳;设计部：李志伟。
五、会议要求：(1)参会人员须于在周五14：00准时参加会议(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情六、奖惩规定：无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。
以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。
特此通知周例会会议通知范文篇三：公司各部门：为了规范公司会议管理，加强各部门工作计划性和各部门执行能力，促进部门之间的沟通与交流，统一思想，通过会议及时解决公司工作中存在的问题，提高公司周例会的质量和效率，现将公司例会管理规定通知如下：1、周例会分为公司周例会和部门例会。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于每周一召开例会的通知
各部门领导、员工：
按照公司的要求，拟从2018年10月8日开始每周一上午10：00-11：00召开董事及总经理会议，行政部派一人做记录。
并将每周的会议纪要以邮件形式发给各部门及员工。
会议纪要分为三级，一级保密只有董事长与总经理传达；二级在总经理以上传达；三级在全员工传达。
会议内容：1各部门介绍本周工作内容及完成情况，需要各部门的协作，以及董事长交待事完成情况
2、下周的工作计划及权重
3、人资汇报出勤状况及其它
4、董事长专项任务及总结
每周二上午10:00-11:00各部门召开部门会议
会议内容：1、传达董事长会议内容
2、各员工汇报自己本周的工作完成情况及下周工作计划
3、部门领导专项工作计划及总结
部门汇及成工作会议纪要抄董事长、总经理，发送至部门每个员工的邮箱内。
注：每周五12：00之前，员工将本周的工作情况以邮件的形式发给部门领导邮件，以及周一会议上领导汇报总结。