关于公司定期召开周例会的通知
部门会议通知范文6篇
部门会议通知范文6篇部门会议通知范文篇一：关于召开周例会的通知集团各部门、各分子公司：为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神，加强集团内部及各部门内部的信息沟通，提高工作效率，同时，提高公司各部门执行工作目标的效率，协调各部门的工作进度及人员调配，经研究决定，要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。
现将周例会相关细则做如下阐述：一、会议类别1、集团总经理办公会会议组织：行政管理部会议主持人：集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时，由以下系统总监主持会议，按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持，如上述总监均未参会时，由计划经营部主持会议)。
参会人员：各系统总监、各部门经理/副经理。
列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席。
会议时间：每周星期五下午4点以后，具体时间当日通知。
会议记录人：行政管理部资料提报：(1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的事情;(2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的事情;(3)由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的事情;(4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。
所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的，要在会前进行，原则上会议中不做大规模讨论;(5)行政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前，把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。
会议内容：①对上周会议布置任务完成情况进行汇报，任务布置，领导进行点评;②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况，并将拟定若干套解决方案进行说明;对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法; ③对需在会上做决策的议题，参照提报的拟解决方案，确定解决方案;④高层领导对会议议题进行点评。
2、各分、子公司总经理办公会会议组织：人事行政部会议主持人：分、子公司总经理，总经理若因公无法主持时，则由公司副总或指定公司管理层人员代为行使职权。
部门会议通知范文8篇
部门会议通知范文8篇部门会议通知范文篇1关于召开周例会的通知集团各部门、各分子公司：为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神，加强集团内部及各部门内部的信息沟通，提高工作效率，同时，提高公司各部门执行工作目标的效率，协调各部门的工作进度及人员调配，经研究决定，要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。
现将周例会相关细则做如下阐述：一、会议类别1、集团总经理办公会会议组织：行政管理部会议主持人：集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时，由以下系统总监主持会议，按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持，如上述总监均未参会时，由计划经营部主持会议)。
参会人员：各系统总监、各部门经理/副经理。
列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席。
会议时间：每周星期五下午4点以后，具体时间当日通知。
会议记录人：行政管理部资料提报：(1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的事情;(2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的事情;(3)由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的事情;(4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。
所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的，要在会前进行，原则上会议中不做大规模讨论;(5)行政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前，把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。
会议内容：①对上周会议布置任务完成情况进行汇报，任务布置，领导进行点评;②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况，并将拟定若干套解决方案进行说明;对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法; ③对需在会上做决策的议题，参照提报的拟解决方案，确定解决方案;④高层领导对会议议题进行点评。
2、各分、子公司总经理办公会会议组织：人事行政部会议主持人：分、子公司总经理，总经理若因公无法主持时，则由公司副总或指定公司管理层人员代为行使职权。
公司周例会通知
公司周例会通知
尊敬的全体员工：
为了更好地推进公司的发展，加强内部沟通和协作，公司定于每周三上午10点召开周例会，现将具体事项通知如下：
时间：每周三上午10点-11点
地点：公司会议室
会议内容：
1. 业务汇报：各部门主管汇报上周业务进展情况、存在的问题及解决方案。
2. 经营情况分析：总经理对公司经营情况进行总体分析，并提出下一步的工作计划。
3. 人事动态：人力资源部门汇报员工入职、离职、晋升等人事动态，以及公司培训计划。
4. 公司文化建设：市场部门汇报近期的营销活动和宣传方案，并介绍公司文化建设情况。
5. 公司安全管理：安全环保部门汇报公司安全管理工作情况，提醒员工注意安全事项。
备注：员工如有其他事项需要汇报，请在会前向各部门主管报备。
希望各位员工能够认真准时参加会议，积极发言，共同促进公司的发展。
谢谢大家！
公司总经理：XXX
日期：XXXX年XX月XX日。
部门例会会议通知
部门例会会议通知部门会议通知范文6篇部门会议通知范文篇一：关于召开周例会的通知集团各部门、各分子公司：为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神，加强集团内部及各部门内部的信息沟通，提高工作效率，同时，提高公司各部门执行工作目标的效率，协调各部门的工作进度及人员调配，经研究决定，要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。
现将周例会相关细则做如下阐述：一、会议类别1、集团总经理办公会会议组织：行政管理部会议主持人：集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时，由以下系统总监主持会议，按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持，如上述总监均未参会时，由计划经营部主持会议)。
参会人员：各系统总监、各部门经理、副经理。
列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席。
会议时间：每周星期五下午4点以后，具体时间当日通知。
会议记录人：行政管理部资料提报：(1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的事情;(2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的事情;(3)由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的事情;(4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。
所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的，要在会前进行，原则上会议中不做大规模讨论;(5)行政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前，把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。
会议内容：①对上周会议布置任务完成情况进行汇报，任务布置，领导进行点评;②会议议题提报部门、领导汇报需解决议题情况，并将拟定若干套解决方案进行说明;对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法;③对需在会上做决策的议题，参照提报的拟解决方案，确定解决方案;④高层领导对会议议题进行点评。
2、各分、子公司总经理办公会会议组织：人事行政部会议主持人：分、子公司总经理，总经理若因公无法主持时，则由公司副总或指定公司管理层人员代为行使职权。
周例会制度的通知
周例会制度的通知
尊敬的全体员工：
根据公司的规定和要求，为了提高团队合作和工作效率，以及管理公司的流程和规范，我司决定推出周例会制度，该制度将于近日生效。
周例会是指全体员工每周例行召开的一次会议，旨在统计工作目标的完成情况，讨论工作中出现的问题，寻找解决方案，并明确下周的工作计划。
以下是具体内容：
一、时间与地点
周例会将在每周的周一上午 9:00 启动，地点为公司工作室。
二、参会人员
全体员工需要参加周例会，如因故不能参加的员工需提前向主管汇报，否则将会受到处罚。
三、会议内容
1. 工作总结：负责人或代表抛出上周工作计划，全员逐一讲述工作中遇到的困难，完成情况和目标。
2. 问题汇报：与工作相关的问题都可以在例会上发表，全员讨论并提出解决方案。
3. 集体决策：全员根据上周的工作情况建议下周的计划，把风险和机会都考虑到。
4. 总结会议：会议的过程需要记录并汇总，确定下周的指导方针和实施计划。
四、会议要求
1. 准时参加,不迟到，不早退，确保周例会的高效率。
2. 着装体面，注意表情和举止。
3. 对待自己和他人的语言和态度必须和善，谦虚和有礼貌。
5. 每周会议结束后需员工将会议内容以电子邮件的形式发送给对应的主管，确保主管对部门任务的有一个全方位掌握。
如有其他变更和通知，将会及时通过挂载于公司公示板、员工微信群和电子邮件的通知来告知，敬请留意。
最后，诚挚希望全体员工积极配合周例会制度的推行，达到全员高效协作，共同促进公司的进步和发展。
谢谢！
祝：工作愉快，生活愉快
公司领导：XXX
日期：XXXX年X月X日。
周例会会议通知汇总6篇
周例会会议通知汇总6篇周例会会议通知汇总6篇在我们平凡的日常里，需要使用通知的情境愈发增多，通知一般由标题、主送单位（受文对象）、正文、落款四部分组成。
相信很多朋友都对写通知感到非常苦恼吧，以下是小编为大家整理的周例会会议通知6篇，欢迎阅读与收藏。
周例会会议通知篇1关于公司定期召开员工周例会的通知公司各部门：为提高工作效率，加强公司内部内部交流沟通，公司决定固定召开员工周例会。
本通知对公司每周员工例会的召开时间、形式进行公告，具体为：一、会议时间：每周一上午 09：00 早会二、会议地点：会议室三、主持人：各部门轮流主持四、参加人员：公司全员会议主要内容：(一)(二)(三)(四) 总结上周工作内容：促进重点工作的落实，明确责任及解决途径，各部门提出需要其他部门配合的要求; 计划本周工作内容：总结与提高认识，明确下一步工作内容的重点，分配责任到人，专人跟进与督促落实; 会议点评：对当天会议情况进行点评，根据公司总体经营情况进行统一布置。
保留活动(主持人视情况而定，例如员工互动，信息分享等)。
六、例会请假制度：在保证公司正常管理工作运行的情况下，公司全体员工需准时出席会议，并签到，不得随意缺席。
凡有特殊情况不能参会者，需提前向行政人事部请假。
七、备注：会议发言人员会前要做充分准备，务必做到发言思路清晰、重点突出、表述明白。
汇报工作要“精”、“短”、“实”。
此通知自下发日起实行。
行政人事部人力资源部20xx年xx月xx日周例会会议通知篇2致部门全体员工：为实现有效管理，促进部门员工之间的沟通与协调，提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作制度，决定实行每周工作制度，具体规定如下：1、参加人员：基建系统全体员工(工人、司机除外)。
2、会议时间和地点：每周四晚上19:30 三楼会议室，特殊原因需更改会议时间的，另行通知。
3、会议内容及要求：1.上周工作的完成情况及下周工作的`汇报;2.参会人员不得迟到、早退、中途离场，临时有事不能参加例会的人员，需提前向主管领导请假，若无请假无故不参加例会者每次罚款200元/次，迟到者罚款50元/次。
会议通知范文简短4篇
会议通知范文简短4篇会议通知范文简短4篇会议通知范文简短1所属各单位：为了总结交流经验，研究分析存在的问题，进一步贯彻落实省、市计划生育工作会议精神，做好今年计划生育工作，经研究决定召开计划生育工作会议。
现将有关事项通知如下：一、会议资料：…… 二、参加人员：…… 三、会议时间、地点：…… 四、要求：…… ××厂×年×月×日会议通知范文简短2公司各部门：为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下：一、会议形式：周例会二、会议时间：每周周五下午2:00 三、会议地点：公司办公室四、参会人员：现参会人员暂定为：(略) 五、会议要求： (1)参会人员须于在周五14：00准时参加会议 (2)会议期间需关掉电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议资料不相干的`事情六、奖惩规定：无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。
以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。
特此通知会议通知范文简短3公司员工：为使我公司各部门工作顺利的开展，并且保证各部门之间能够衍接顺畅，有效地提高工作效率。
经公司领导研究决定将定期召开公司员工例会。
具体通知如下：例会召开时间：每周五下午4：00; 例会召开地点：公司小会议室; 参会人员：公司总经理及全体员工，如有紧急工作不能参会请提前通知行政部刘丽佳; 例会主题及安排：各部门员工本周工作总结及下周工作计划，需协调待解决的工作。
本通知自发布之日起执行。
xxx人事行政部 20xx年4月2日会议通知范文简短4公司各部、分公司：为xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx，兹定于xxxxx年x月x日(周x)在xx召开xxxxxxxxxx会议。
现将有关事项通知如下：一、会议时间 xxxxx 年x月x日(周x)x:xx-x:xx 二、会议地点 xx公司x楼第x会议室三、参会人员 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxxxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxxxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 四、会议议题 1、xxx 2、xxx 五、具体要求 1、请xxx 部做好xxxxxxxxx资料准备。
周例会会议通知范文6篇
周例会会议通知范文6篇周例会之所以称为例会是因在每周固定的时间、地点由专人进行主持,形成了以周为单位时间相关教师参加的会议。
本文是为大家整理的周例会会议的通知范文，仅供参考。
周例会会议通知范文篇一：集团公司在嘉各单位、各部门：为了提高集团公司内外部工作衔接速度，增强集团公司所属各单位、各部门的处理事务能力，全面提升集团化管理模式工作效率;经过集团公司领导研究决定：建立嘉峪关市聚鑫达(集团)实业有限公司周例会制度，内容如下：1：时间：每周一下午2:30。
2：地点：合金厂会议室。
3：参加人员：集团公司领导、企管部、资金部、合金厂厂领导及各部门负责人、建材厂厂领导及各部门负责人、铭阳矿产负责人、鑫诚国贸负责人、鑫达房地产负责人。
4：会议要求：汇报上周工作完成情况、本周重点工作及需要协调和解决的问题。
5：会议由企管部主持，合金厂综合办负责会议服务工作。
6：本制度于20xx年1月7日起生效。
xx年x月x日周例会会议通知范文篇二：公司各部门：为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下：一、会议形式：周例会二、会议时间：每周周五下午2:00三、会议地点：云南顺驰装饰工程有限公司办公室四、参会人员：现参会人员暂定为：总经办：张树标;财务部:倪晓云;综合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服务部：杨雄昆;预算部：梁芳芳;设计部：李志伟。
五、会议要求：(1)参会人员须于在周五14：00准时参加会议(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情六、奖惩规定：无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。
以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。
特此通知周例会会议通知范文篇三：公司各部门：为了规范公司会议管理，加强各部门工作计划性和各部门执行能力，促进部门之间的沟通与交流，统一思想，通过会议及时解决公司工作中存在的问题，提高公司周例会的质量和效率，现将公司例会管理规定通知如下：1、周例会分为公司周例会和部门例会。
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祥华汽车销售有限公司文件
关于公司定期召开周例会的通知
祥华字【2011】
公司各部门：
经研究，决定自此通知发布日起，对公司每周例会召开时间、形式进行调整，具体为：
一、会议时间：每周五下午（具体时间另行通知）；
二、会议地点：会议室；
三、主持人：洪建伟记录人：王建强
四、参加人员：洪建伟、李仿尧、崔红梅、张伟莉、王曙光、王
正海、王峰、李璐璐、于纯红、屈改玲、张金峰、林建州、朱春梅、李梦、张成坤、王建强
五、会议主要内容：
（一）总结本周工作内容：促进重点工作的落实，明确责任及解决途径的落实，部门间提出需要其他部门配合的要求；（二）计划下周工作内容：总结与提高认识，明确下一步工作内容的重点，分配责任到人，专人跟进与督促落实；
（三）会议点评：当天会议组织情况的点评，根据公司总体经营情况进行统一任务布置。
六、例会请假制度：
在保证公司正常管理工作运行的情况下，全体高中层管理人员不得缺席例会。
凡有特殊情况不能参会者，一律直接向会议主持人请假。
七、此通知自下发日起实行。
郑州祥华汽车销售有限公司办公室
二〇一一年三月十一日。