2018最新版创业计划书范本范文-网上花店开店创业计划书
SYB创业计划书(花店)
SYB创业计划书(花店)1. 项目简介本创业计划书旨在介绍SYB创业项目——开设一家花店。
该花店将提供各种鲜花和花卉装饰服务，以满足不同客户的需求。
本文档将概述项目的目标、市场分析、营销策略、运营计划和财务预测等关键内容。
2. 项目目标我们的目标是建立一家受欢迎的花店品牌，成为该地区首选的花卉提供商。
通过提供高质量的鲜花、专业的花艺装饰和个性化服务，我们的目标客户包括庆典策划公司、酒店、婚礼策划师以及个人消费者。
我们致力于成为他们信任和依赖的合作伙伴。
3. 市场分析3.1 目标市场我们的目标市场主要包括：- 庆典策划公司：随着庆典市场的增长，需要大量花卉来装饰场地。
- 酒店：酒店需要定期购买鲜花来提升客房和公共空间的氛围。
- 婚礼策划师：婚礼市场是一个巨大的潜在客户群体，需要大量花卉来装饰婚礼场地。
- 个人消费者：提供个性化花束和鲜花礼品，满足个人消费者的需求。
3.2 竞争分析当前的花店市场存在一定竞争，但我们相信通过提供优质的产品和服务，我们可以在市场上脱颖而出。
我们将与竞争对手进行比较，分析他们的定价策略、产品品质以及客户关系等方面，为我们的定位和市场策略提供依据。
4. 营销策略我们将采取多种营销策略来推广我们的花店：- 网络宣传：建立专业网站和社交媒体账号，展示我们的产品和服务，吸引潜在客户。
- 合作伙伴营销：与庆典策划公司、酒店等合作，提供专业的花艺装饰服务。
- 客户关系管理：与现有客户保持良好的关系，通过优惠活动和定期提供新产品来增加客户忠诚度。
- 口碑营销：提供高质量的产品和服务，通过客户口碑传播来扩大我们的知名度。
5. 运营计划我们计划在市区中心开设一家精品花店，租赁一个适当的商铺作为店面。
我们将购买花卉和装饰材料，并雇佣经验丰富的花艺师来制作和装饰花束。
我们将建立供应链合作伙伴关系，确保鲜花和材料的质量和及时供应。
6. 财务预测我们预计初始投资成本约为X万元，包括租金、装修、设备、库存等。
网上花店创业项目计划书
网上花店创业项目计划书一、项目背景及概述随着人们生活水平的提高，对于生活品质的追求也越来越高。
鲜花作为一种绿色植物，不仅美丽优雅，还可以传达情感，成为人们表达爱意和祝福的重要方式。
传统的花店通常需要大面积的店铺和高昂的租金成本，因此网上花店成为了一种新兴的趋势，通过互联网销售鲜花，节省了很多成本，同时也方便了客户的购买。
本项目计划书旨在建立一个专业的网上花店，为客户提供优质的鲜花及花束定制服务，让客户可以方便快捷地购买到自己需要的鲜花，满足他们对生活品质的追求。
二、市场分析1.市场需求分析随着社会的发展，人们对美好生活的追求变得更加强烈，鲜花作为一种传统的礼品依然受到人们的喜爱。
特别是在节假日、生日、婚礼等特殊日子，送花已经成为了人们表达情感的重要方式。
因此，市场对于鲜花的需求仍然十分旺盛。
2.竞争分析目前市场上已经存在着很多的网上花店，竞争激烈。
主要竞争对手有花礼网、花点点等知名电商平台，它们拥有庞大的客户群体和成熟的运营模式，对于新入局者来说形成了一定的竞争压力。
三、项目定位本项目定位于高端市场，主要服务对象为对生活品质有一定要求的中高端消费人群。
我们将提供高品质的鲜花及花束定制服务，力求做到花材新鲜、花语传神，让客户感受到我们的用心与专业。
四、运营模式1.店铺设计我们将建立一个精美的网上花店，通过专业团队精心设计，展示出多样化、创意化的花束，吸引顾客眼球，提高购买欲望。
2.供应链体系我们将建立稳定而高效的供应链体系，与国内外优质花农和花卉基地合作，保证供应鲜花的新鲜度和品质。
3.营销策略我们将通过多种途径进行推广，包括线上平台广告、社交媒体推广、线下活动赞助等方式，扩大品牌知名度和市场份额。
4.售后服务我们将建立完善的客服团队，为客户提供24小时在线咨询和售后服务，确保客户的购物体验。
五、财务规划1.项目投资本项目计划投资100万人民币，其中主要包括网站建设费用、采购费用和营销费用等。
2.预期收入根据市场调研和市场需求，我们预计首年的销售额将达到200万人民币，逐年递增。
网络花店创业计划书6篇
网络花店创业计划书6篇网络花店创业方案书（精选篇1）随着人们生活水平的不断提高，生活质量不断提高，人们对生活的追求也在不断追求。
鲜花已经成为人们生活中不行缺少的装饰品！一.项目背景各种花诉说千言万语，句句诉说“美妙”特殊是现在，随着人们生活水平的不断提高，生活质量的不断提高，对生活的追求。
鲜花已经成为人们生活中不行缺少的装饰品！近年来，花卉消费越来越富强。
除了花的形状美观，让人赏心悦目，美化家居外，花还能开发人的想象力，让人与人沟通时更含蓄，更有品尝。
就这样，我们成立了古都开封花店，以送花为市场切入点，兼顾长期市场占有率和短期资金回报率来抢占市场，以共性化消费为主题，以鲜花为先导带动其他产品，最终形成“古都开封花店”，具有品牌优势的市场是特别可行的。
二、公司项目规划1.供应独特的企业使命有效畅通的销售渠道，以供应产品和服务为基础，推动花卉市场的大进展。
我们开封将成为可爱的使者，把祝愿和幸福送到千家万户，为人类制造最好的生存环境！2.公司目标立足开封，服务开封，辐射华中，打造一流花店公司。
我公司将在一年内在开封消费者中建立肯定的知名度，努力实现收支平衡。
在投资期，我们只选择我们网站主站所在的金铭广场区作为试点市场，市场容量大，有代表性。
我们先试试。
假如胜利，我们将扩大市场，开设分支机构。
三、商业环境和客户分析1.行业分析我们的花店面对大众，市场宽阔。
消费对象是一般大众和高校生。
假如以后生意好，市场会扩大到周边县区。
假如我的目标胜利，目标市场容量将相当可观。
2.调查结果分析我公司将重点针对老年人进行客户分析，主要采纳问卷调查和个人访谈的方式。
⑴有明显的奇怪心，在创新上有收敛，听同学或伴侣介绍产生购买行为。
⑵购买行为基本是感性的，但由于自身经济收入的影响，购买行为也是理性的，一般选择价格较低但浪漫颜色较强的品种。
⑶高校生没有固定的购买模式，购买行为趋于随便。
⑷接受和汲取新事物力量强，追求时尚，崇尚共性。
网上花店创业计划书范文
网上花店创业计划书范文一,项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着美好,特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有地质大学青鸟花店品牌优势的市场.是十分可行的。
二,公司项目策化 1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标立足地大,服务武汉,辐射华中.创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后,以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场. 三,经营环境与客户分析 1.行业分析地质大学青鸟花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的. 2.调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求.⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为. ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种. ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲.⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性. ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等. ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后. 3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等. 四,经营策略 1.小组成员: 黄金金(组长) 主要负责网站的制作和维护蒋文敏主要负责开发计划李鑫主要负责经营策略与项目规划王鹏主要负责市场调查和结果分析 2.营销策略分析品牌策略网站建设初始,我们便非常重视品牌.在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新. 价格策略青鸟网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求. 促销策略⑴宣传策略利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式.⑵服务方面网上花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务. 在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式: ①打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡. ②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉. ③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料. ④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格.⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题. ⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统. 渠道建设就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系.选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花.通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见. 3.网上花店策略实施 1.市场范围选择在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.该模式成功后,以ASP的形式在分站推广.先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场. 2.重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果. 3.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍. 宣传内容包括: ⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以青鸟花店网址和校园花店隆重推出为题搭配悬挂. ⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,摆放3-5台微机,可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出.⑶请学校广播站播发青鸟花店宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日. ⑷为营造气氛,安排两名小姐佩带写有青鸟花店网址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者可以现场订购20元以下的鲜花,由网站付款. ⑸在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如武汉晚报,各地方电视台等. 五,营销效果预测与分析 1.营业额收入据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在1000元以上. [1][2]下一页 ; 2.支付方式根据有关材料网上在线支付将会达到20%,我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付. 3.订货方式E-MAIL定单,直接进入青鸟花店网站校园花店订购,电话订购.另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购. 4.客户特点年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高，无坏帐现象. 5.消费特点 60元以下的鲜花最受欢迎. 6.信息基础设施公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的,故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施.对于信息软件的开发和网站的建设,公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成.B2C网站虽然在理论上可以实现零库存,但是现实中要达到这一点却很困难。
网上花店创业计划书
网上花店创业计划书2篇第一篇：网上花店创业计划书（上）一、创业项目简介网上花店是一个创新的零售模式，通过互联网平台，为用户提供花束、花篮、鲜花配送等服务。
通过利用互联网技术，我们将传统的实体花店搬上线，为用户提供更加便捷、高效的购花体验。
本项目旨在满足现代都市人们对快速方便、高品质鲜花的需求，打破传统花店的地域限制，让鲜花更加普及。
二、市场分析1. 市场需求：随着生活水平的提高，人们对美的追求也越来越高。
鲜花作为一种常见的礼品，具有传递心意的功能。
同时，节日、生日、婚庆等场合对鲜花的需求也非常旺盛。
2. 竞争分析：目前市面上已存在许多传统的实体花店，同时也有一些网上花店。
但是，传统实体花店存在的问题是地域受限、购买过程繁琐。
而一些网上花店则存在配送时间不稳定、花束质量参差不齐的问题。
因此，我们的网上花店计划通过整合优秀的供应商资源和高效的物流配送系统，满足消费者对高品质鲜花的需求。
3. 市场规模：以国内主要城市为例，每年的鲜花市场规模约为数百亿元。
近年来，市场呈现出较快的增长趋势。
随着人们对生活品质要求及礼品消费水平的提升，鲜花市场仍有巨大的增长潜力。
三、发展战略1. 网络平台建设：投资在建设一个易于使用、用户体验良好的网上购花平台，提供多种鲜花类别、设计风格和价格档次供用户选择。
2. 供应链建设：与优秀的花卉供应商建立合作关系，优先选择保证质量和新鲜度的鲜花。
3. 物流配送优化：建立高效的配送团队，确保鲜花的及时配送、安全送达用户手中。
4. 市场推广：通过网络推广、线下宣传等方式，提高品牌知名度，扩大用户群体。
四、经营模式1. 购花预订：用户通过网上平台选择心仪的鲜花产品，并预订送货时间、地址等信息。
2. 配送服务：按照用户要求，将鲜花及时、安全地送达指定地址，以确保商品的质量和新鲜度。
3. 售后服务：对于用户的投诉及售后需求，我们将提供迅速的解决方案，以保证用户满意度。
五、风险分析1. 供应链风险：花卉市场波动较大，鲜花的价格和刚性需求有时会受到不可控制的因素影响。
网上开花店创业计划书范文
网上开花店创业计划书范文一、商业模式1. 商业概述我计划在网上开一家花店，主要经营鲜花、花束、插花、花盆等相关花卉产品。
可以接受线上下单，支持送货上门。
通过互联网平台销售，为客户提供便捷的购买体验，进一步提高客户对商品的认知度和购买欲望。
2. 产品定位我将主要经营鲜花、花束、插花、花盆等产品。
鲜花作为一种常见的礼品，其市场需求量大，尤其在节假日和各种庆典活动中需求更加旺盛。
同时，花束和插花也是人们常用的装饰品，适合摆放在家中或办公室中，提升空间的美感。
3. 销售渠道我将通过建立自己的网上商城，利用社交媒体平台进行宣传推广，提高品牌知名度和美誉度。
同时，也可以利用第三方电商平台进行销售，扩大产品覆盖面，获得更多的潜在客户。
4. 服务体系为了提高客户满意度，我将建立完善的售后服务体系，确保客户在购买过程中能够获得及时、专业的帮助。
同时，也提供送货上门的服务，方便客户购买后可以直接送给收礼人，增加更多的惊喜。
二、行业分析1. 市场潜力随着人们生活水平的提高和对品质生活的追求，花卉市场已经得到了很大的发展。
尤其在特定节日和庆典活动中，人们对于鲜花的需求更加旺盛。
因此，在网上开一家花店是一个具有巨大市场潜力的商机。
2. 竞争分析尽管花店行业竞争激烈，但是通过价格竞争以及创新的销售方式仍然可以在市场中脱颖而出。
为了与竞争对手区分开来，我将提供更加个性化、精美的产品，并且注重服务的品质和客户的满意度。
三、市场推广计划1. 社交媒体推广我将通过社交媒体平台如微博、微信等进行宣传推广，提高品牌的知名度和美誉度。
可以发布花店的产品信息、促销活动等，吸引更多的潜在客户。
2. 优惠活动为了吸引更多的客户，我将举办一些促销活动，如新用户购买优惠、节日优惠等。
通过这些活动，可以提高客户购买的积极性，增加销售额。
3. 合作推广与其他相关行业进行合作推广，如婚庆公司、酒店等。
可以互相推荐客户，扩大产品销售渠道，提高营销效果。
四、财务计划1. 投资与融资我计划投入资金用于购买初始商品库存、网站建设、推广宣传等方面。
开花店创新创业计划书（通用5篇）
开花店创新创业计划书（通用5篇）开花店创新创业计划书（通用5篇）在现在的社会生活中，接触到创业计划书的地方越来越多，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。
想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的开花店创新创业计划书（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
开花店创新创业计划书1一、项目概述1、项目名称xx花店项目规划方案2、项目背景无论现代社会如何进一步发展，鲜花一直都肩负着人类情感交流的重要使命。
随着经济的不断发展，人们生活水平的提高，精神层面的需求不断提升，花卉消费近年来也呈现越来越旺的趋势。
鲜花，散发的气味可以起到一定的缓和人们急躁的心绪，可以促使人们全神贯注地去做身边的事情；鲜花也可以作为礼物，可以美化家居，可以表达情感，可以陶冶身心等等，鲜花的用途可谓多种多样。
而且随着互联网技术的飞速发展，互联网已经走进了千家万户，网上交易的成熟性以及安全性不断增强，使得电子商务正在飞速发展。
在这样的背景下我们创办的网络、门面、电话一体的校园花店，以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场。
以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品的发展进而最终形成具有"湖北民院xx花店"自己品牌优势的市场。
3、项目目标“xx网上花店”的总体目标是成为湖北民族学院及周边地区有影响力的鲜花网上销售企业，这一目标将分三个阶段实现。
4、项目内容：网上花店采用现有的各种网络技术，构建一个鲜花、礼品、蛋糕、巧克力等商品多级查询、选择、订购的一个网上销售系统，为广大客户提供方便、快捷、安全的网上购物环境。
5、项目的投资和人员的费用和建设周期：项目建设预计投入20万元，用于平台搭建、软硬件资源购买、技术支持及管理和人员的费用，项目建设周期约需要6个月。
6、项目收益：建设网上花店将取得以下几方面的收益。
（1）网上销售带来量的增加。
花卉店铺创业计划书(范本)
花卉店铺创业计划书（范本）一、公司概况主要经营范围：鲜花、盆栽及人造花的零售、经营花店所需的用品1、选择创业项目的理由千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着"美好"，特别是现在.随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品味。
再加上自己的兴趣爱好，一直喜欢花。
所以，开花店就是实现自己的梦想，做自己喜欢的事。
2、简述公司愿景“一花一世界，一树一菩提”。
人赋予植物新的姿态与意义，植物滋养人的精神与生命。
一位来自西湖畔的美才女用她对植物的喜爱与热情在学生时代开创了自己的事业，一个小小花店承载了她年轻的冲动和坚持。
我也想像她一样，能够有自己稳定的收入，自己的花店能够越来越大，收益的利润也会越来越多。
最终能实现自己的价值，同时，也将美丽的花带给那些需要人。
3、公司主要经营范围周边小区，附近学校同学需求。
零售鲜花、花束。
承接婚庆（婚车、布置酒店、新房等）、开业花篮、会场布置、盆景、仿真花等4、公司类型□产生产制造☑零售☑批发☑服务□农业□新型产业□传统产业☑其他二、创业者个人情况1、以往的相关经验（包括时间）：买过其他商品，对花的相关知识有一定的了解。
2、教育背景及所学的相关课程（包括时间）：花花，贵州省遵义师范学院，生物与农业科技学院食品营养与检验教育2017年-2021年。
三、市场评估1、目标顾客描述主要消费群体是学校的学生老师和附近小区的居民。
现在很多学生追求着时尚，会选择在同学生日，节假日购买鲜花。
而老师和附近的居民则大多数会选择买盆栽放在办公室或家里，这样既环保又具有观赏价值。
2、市场容量或变化趋势：学生选择在同学生日或者其他庆祝的节日选择赠送鲜花作为礼物，这就导致了大学生市场对礼品鲜花的需求不断上升。
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网上花店开店创业计划书
网上花店开店创业计划书
目前开网上花店创业的越越多了，鲜花在线各个地区都有，比如武汉鲜花在线，浙江鲜花在线等。
那么怎么才能以最有效率的让这个项目得以实施和运转。
以下为本站免费提供创业指导一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着”美好”,特别是现在。
随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近些年呈越越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有”地质大学青鸟花店”品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化
1提供鲜明，公司使命
有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。
我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。
为人类创造最佳生活环境2公司目标
立足地大，服务武汉，辐射华中。
创建网上花店一流的公司（喜盒网xeehaacn）。
本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。
当模式成功后，以ASP的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
三、经营环境与客户分析。