市场竞争分析
影响市场竞争力的因素分析及应对措施
影响市场竞争力的因素分析及应对措施分析市场竞争力受多种因素影响，以下是一些主要因素的分析：1. 产品质量：优质的产品能够吸引更多消费者，提高市场竞争力。
2. 价格策略：合理的定价策略可以在市场中获得竞争优势。
3. 品牌形象：良好的品牌形象能够赢得消费者的信任和忠诚度。
4. 销售渠道：拥有高效和广泛的销售渠道可以推动产品销售和市场份额的增长。
5. 创新能力：持续的产品创新和技术革新可以提高市场竞争力。
6. 市场营销：有效的市场营销策略能够吸引潜在消费者并提高市场占有率。
7. 供应链管理：高效的供应链管理可以降低成本并确保产品供应的可靠性。
8. 政府政策：市场竞争力还受到政府政策的影响，包括贸易政策、商业法规等。
应对措施针对以上因素，以下是一些应对措施的建议：1. 投资研发：加大研发投入，持续创新产品和技术，提高产品质量和创新能力。
2. 市场定位：针对目标消费者群体，精准定位市场细分，制定差异化的市场策略。
3. 品牌建设：通过品牌形象建设和品牌推广活动，提升品牌知名度和形象。
4. 渠道拓展：积极寻求多样化的销售渠道合作，扩大产品的市场覆盖范围。
5. 市场调研：了解市场需求和竞争对手的情况，做出针对性的市场策略决策。
6. 广告宣传：通过有效的市场营销和广告宣传手段，提升产品知名度和市场份额。
7. 供应链优化：优化供应链管理，提升供应效率，降低成本，确保产品供应的可靠性。
8. 政府合作：积极与政府合作，了解政策动态，争取有利于市场竞争力提升的政策支持。
通过综合应对上述因素，企业可以提高自身的市场竞争力，取得更好的业绩和发展。
解析市场竞争分析模型
解析市场竞争分析模型市场竞争分析模型是指通过系统化的方法，对市场中各个参与者之间的竞争关系进行研究和分析的一种工具。
该模型可以帮助企业了解竞争市场的现状和未来趋势，为制定合理的市场策略提供重要参考。
本文将从市场竞争的基本概念入手，介绍一些常见的市场竞争分析模型，帮助读者更好地理解市场竞争及其分析。
市场竞争是指供求双方通过价格、产品、服务等方面的比较和竞争，以争夺市场份额和获取利润的过程。
在市场竞争中，企业面临着多重竞争的压力，包括同行业内的直接竞争者、相关行业的替代品以及潜在的新进入者。
了解市场竞争的本质和特点，是制定合适的市场策略的前提。
1. 波特五力模型波特五力模型是市场竞争分析的经典工具之一，由迈克尔·波特提出，通过对五个方面进行分析，揭示了企业所处的竞争环境。
这五个方面分别是：供应商的谈判能力、买家的谈判能力、潜在竞争者的威胁、替代品的威胁以及行业内现有竞争者之间的竞争关系。
通过对这五个方面进行深入研究，企业可以更好地了解自身在市场中的竞争优势和劣势，为制定市场策略提供指导。
2. SWOT分析模型SWOT分析模型是指通过对企业内部优势（Strengths）、弱势（Weaknesses）以及外部机会（Opportunities）和威胁（Threats）的评估，全面分析企业的竞争地位和发展前景。
通过对企业自身的优势和劣势进行评估，结合对外部环境的分析，企业可以找到适应市场竞争的最佳策略，并避免遭受竞争的威胁。
3. BCG矩阵模型BCG矩阵模型是波士顿咨询集团提出的一种常用的市场竞争分析工具。
该模型通过对企业产品组合进行分类，将产品分为明星（Stars）、问题儿童（QuestionMarks）、现金奶牛（Cash Cows）和瘦狗（Dogs）四个象限，帮助企业管理者清楚地了解不同产品在市场中的地位和发展潜力。
企业可以根据每个产品在不同阶段的特点，制定相应的市场策略，实现产品组合的优化。
各行业市场竞争分析
各行业市场竞争分析市场竞争是当今商业领域中不可避免的现象，无论是传统行业还是新兴行业，都面临着剧烈的竞争压力。
本文将从多个角度对各行业市场竞争进行分析，以期为读者提供一些有价值的参考和思考。
一、行业市场规模及增长率首先，我们需要了解各个行业的市场规模及其增长率。
市场规模可以从行业内部的销售额、产量等数据来衡量，而增长率则是衡量市场竞争激烈程度的重要指标。
例如，电子商务行业是当前增长最快的行业之一，其市场规模和增长率均呈现出强劲的态势，而传统的实体零售行业则面临增速放缓的问题。
二、市场份额分布市场份额即指各个竞争企业在市场中所占据的份额比例。
对于一个行业来说，市场份额分布的不均匀程度直接关系到竞争局势的紧张程度。
对于市场份额较为集中的行业，竞争将更加激烈，优势企业将占据更多的竞争优势。
相反，市场份额较为均匀分布的行业，竞争将相对较为平衡。
因此，了解各个企业在市场中的份额分布情况是分析市场竞争的重要环节。
三、产品差异化程度产品差异化程度是衡量市场竞争程度的重要指标之一。
在市场竞争激烈的行业，企业需要通过不同的策略来打造自己的产品差异化优势，以吸引更多的消费者。
例如，在快速消费品行业中，产品差异化程度相对较低，消费者选择的主要因素是价格和品牌声誉；而在高科技行业中，产品差异化程度相对较高，消费者更加注重产品的功能和技术创新。
四、市场进入壁垒市场进入壁垒是指新企业进入市场时所面临的障碍或限制。
在某些行业中，由于技术门槛高、资金需求大等原因，市场进入壁垒相对较高，使得市场竞争程度有所降低。
例如，航空航天行业具有较高的技术门槛和资金需求，新企业进入该行业的壁垒较高，使得市场竞争集中在几家老牌企业之间。
相反，一些新兴行业如共享经济等，由于进入壁垒相对较低，吸引了大量新的竞争者，市场竞争程度相对较高。
五、消费者需求变化消费者需求的变化是市场竞争分析中一个重要的因素。
随着经济发展和社会进步，消费者的需求也在不断变化，这对企业来说既是机遇又是挑战。
市场竞争格局分析
市场竞争格局分析一、市场竞争格局的定义市场竞争格局是指在一个特定行业或市场中，各个企业之间相互为了获取最大的市场份额而展开的竞争形式和现象。
市场竞争格局的变化直接影响着企业的生存和发展。
二、市场竞争格局的分类根据竞争程度和市场集中度，市场竞争格局可以分为激烈竞争、弱竞争和垄断竞争。
激烈竞争是指市场中的竞争者众多，市场份额分散，企业之间的竞争非常激烈。
在这种情况下，企业需要通过不断提升产品质量和创新，降低成本等手段获取竞争优势。
弱竞争是指市场中存在一定的竞争者，但是市场份额相对集中。
在这种情况下，企业可以通过差异化定位、增加产品附加值等方式，构建自己的竞争优势。
垄断竞争是指某个市场存在少数几个主导企业，其他竞争者很难进入市场或获取可观的市场份额。
在这种情况下，主导企业通常可以通过掌握市场供应和价格等手段获得较高的利润。
三、市场竞争格局的影响因素市场竞争格局受到多种因素的影响，包括市场需求、行业规模、技术创新和政策环境等。
市场需求是决定竞争格局的核心因素之一。
当市场需求和购买能力较低时，市场竞争格局一般较为弱势。
而当市场需求较高时，竞争格局则会趋于激烈。
行业规模也是影响竞争格局的关键因素。
当行业规模较大时，竞争者更多，市场竞争格局相对激烈。
相反，当行业规模较小时，竞争格局往往较为弱势。
技术创新对于竞争格局的影响也不容忽视。
技术创新的引入可以帮助企业提升产品或服务的竞争力，从而改变市场竞争格局。
另外，政策环境的变化也会对市场竞争格局产生深远影响。
政府的政策支持、市场准入门槛等政策因素都会影响企业的竞争地位和市场格局。
四、市场竞争格局的表现形式市场竞争的表现形式多种多样，包括价格竞争、产品差异化竞争、服务竞争等。
价格竞争是最直接的竞争形式，企业通过降低价格来吸引消费者，争夺市场份额。
价格竞争往往会导致利润下降和企业间利益的损失。
产品差异化竞争是通过产品质量、品牌形象等方面的差异化来获得竞争优势。
通过不同的产品特点和独特的价值主张，企业可以吸引更多的消费者。
经济学中的市场竞争分析
经济学中的市场竞争分析市场竞争是经济学中一个非常重要的概念。
它是指供求双方在特定产品或服务领域内进行的相互竞争，以争夺更多的市场份额和利润。
市场竞争可以促进经济发展、创新和资源配置效率，同时也可以对企业和消费者产生深远的影响。
市场竞争的类型市场竞争的类型可以分为四个层次：完全竞争、垄断、寡头垄断和垄断竞争。
1. 完全竞争：在完全竞争市场中，存在着很多买家和卖家，产品是同质化的，供求双方无法影响市场价格。
此时，市场的竞争非常激烈，任何一家企业都无法控制市场价格。
这种市场形态下，企业之间主要通过产品质量、服务和营销等方面来争夺市场份额。
2. 垄断：在垄断市场中，只有一个生产者或卖家，该企业可以通过控制市场供给来影响价格。
垄断企业可以通过限制供给和提高价格来获取利润。
不过，由于缺乏竞争，垄断市场往往会导致资源配置效率低下和消费者权益受损等问题。
3. 寡头垄断：寡头垄断市场是介于完全竞争和垄断之间的形式。
在寡头垄断市场中，存在几个主要的生产者或卖家，他们可以通过相互竞争来影响市场价格。
这种市场形态下，企业之间会竞争市场份额和定价权，但仍然存在一定程度的市场不确定性。
4. 垄断竞争：垄断竞争市场是在完全竞争市场和寡头垄断市场之间的一种形态。
在垄断竞争市场中，存在很多的买家和卖家，但每家企业都生产或销售不同品牌或有差异的产品。
企业之间通过差异化的产品、品牌形象、市场推广等方面来争夺消费者的注意力和市场份额。
市场竞争的影响市场竞争对企业、消费者和整个经济都具有重要的影响。
1. 对企业的影响：市场竞争迫使企业不断提高产品质量、降低成本、创新和改善管理等方面，以在市场中获得优势。
竞争还可以促进企业之间互相学习和借鉴，推动行业整体发展。
2. 对消费者的影响：市场竞争使得企业提供更多更好的选择给消费者，不断推动产品质量的提升和价格的降低。
竞争还可以促使企业提供更好的售后服务和消费者体验，满足不同消费者群体的需求。
3. 对经济的影响：市场竞争有助于优胜劣汰，推动资源从低效率的企业向高效率的企业流动。
市场竞争与分析
市场竞争与分析一、 市场分析1．前景分析对于一户普通的中国家庭来说，现今房价急剧飙升，家中却有30%的空间是用来堆放各种用不到的家私、收藏……时，怎么能够让居住的空间变得宽敞、明亮、整洁起来？前提是，不抛弃家庭的记忆，让这些记忆（书刊、画册、玩具、家私等）被稳妥地、以合理的价格保存起来！因此很多人希恒温恒湿、安全、方便的硬盘”，望能够为自己“外接一个低价、这个硬盘能够把那些不需要用内置硬盘存储的实物全部接纳下来，由此自助式仓储的概念在中国应运而生，可以说它是一个潮流趋势。
早在1965年，从美国开始，自助式仓储项目风靡起来。
据国际仓储协会的统计数据显示，到2009年底，美国有5万家公司经营自助式仓储业务，这些公司共发展出4.6万个仓储设施，美国家庭中，每十户便有一户是自助式仓储设施的使用者。
在经济衰退时期，仓储业依然保持迅猛发展势头。
2010年，美国自助式仓储行业的营收约220亿美元。
而设施的发展在最近十年更是形成了一个新的爆发式增长态势，从1965年到1990年，美国建成了第一个一亿立方英尺的设施，耗时25年；第二个一亿立方英尺设施的建成仅仅用了八年，而2004年至2005年近一年时间，美国就建成了总计4亿立方英尺的设施（约8694家）。
从上述数据可以发现这其中隐藏着巨大商机，这种源于欧美的自助式仓储，进入国内较晚，目前仅在北京、上海等一线城市运用较为成熟，可见总体上国内关于自助仓储行业还存在一定空白，这也为我们发展壮大此行业提供可能。
但由于此行业在国内属于新兴产业，国民认知度不高，市场广阔的同时也并存着一定风险，这也要求我们尽可能规避风险，创造利润的最大化，同时提供优质的服务于广大群众。
2.目标市场分析本公司现阶段的市场服务范围是各一二线城市的繁华小区以及居民密集居住区域。
由于时代变迁以及国民收入的提高，家里会产生许多用不到的东西，丢之可惜，留之占地。
一个安全、长久、不占用个人空间的存储室便是许多人不二的选择，但由于房价的居高不下，很少有人会在自家选择一处地儿放一些用不到的物件，因此为自助仓储项目提供契机。
市场竞争分析
市场竞争分析一、背景介绍市场竞争分析是指对特定市场中的竞争格局、竞争对手、市场份额以及竞争优势等方面进行全面研究和评估的过程。
通过市场竞争分析，企业可以了解自身在市场中的地位，制定有效的市场营销策略，提高竞争力，实现可持续发展。
二、竞争格局分析1. 市场规模和增长趋势根据最新的市场数据，分析目标市场的规模和增长趋势。
可以通过采集相关的市场报告、行业分析和研究数据等来获取这些信息。
例如，目标市场的年销售额为XX亿元，估计未来五年的年均增长率为XX%。
2. 市场细分和定位将目标市场进一步细分，了解不同细分市场的特点和需求。
可以通过市场调研、消费者调查和竞争对手分析等方法来获取这些信息。
例如，目标市场可以细分为A 市场、B市场和C市场，其中A市场的主要需求是XX，B市场的主要需求是XX，C市场的主要需求是XX。
3. 竞争对手分析采集竞争对手的相关信息，包括公司规模、产品特点、市场份额、市场定位、销售渠道等。
可以通过查阅竞争对手的年报、财务报表、官方网站和行业报告等来获取这些信息。
例如，竞争对手A公司是市场的领导者，占领了XX%的市场份额，其主要产品是XX，销售渠道主要包括XX。
4. SWOT分析进行SWOT分析，评估自身和竞争对手的优势、劣势、机会和威胁。
可以通过内部调研、竞争对手分析和市场趋势研究等方法来获取这些信息。
例如，自身的优势是XX，劣势是XX，机会是XX，威胁是XX。
三、竞争优势分析1. 产品差异化评估自身产品与竞争对手产品的差异化程度。
可以通过产品特点分析、用户反馈和市场调研等方法来获取这些信息。
例如，自身产品相比竞争对手产品的优势是XX，如更高的品质、更低的价格或者更好的功能。
2. 品牌价值评估自身品牌在目标市场中的知名度和影响力。
可以通过品牌调研、消费者调查和市场反馈等方法来获取这些信息。
例如，自身品牌在目标市场中的知名度为XX%，消费者对品牌的认可度为XX%。
3. 销售渠道评估自身销售渠道的覆盖范围和效果。
市场竞争分析
市场竞争分析一、引言市场竞争分析是指对特定市场中的竞争格局、竞争对手以及竞争优势进行全面、系统的研究和评估。
通过市场竞争分析，企业可以了解市场的现状和趋势，为制定有效的市场营销策略提供依据。
本文将对某特定市场的竞争情况进行详细分析，包括市场规模、竞争对手、市场份额、竞争优势等方面的内容。
二、市场概况本市场是一个发展迅速的行业，涉及到XXX产品的生产和销售。
根据最新的市场调研数据显示，该市场的规模在过去几年里稳步增长，并有望在未来几年继续保持良好的增长势头。
市场的主要消费群体主要包括XXX，XXX等。
三、市场竞争对手分析1. 公司A公司A是该市场的领先竞争对手之一，成立于XXXX年。
该公司拥有强大的研发团队和先进的生产设备，产品质量优良，市场声誉良好。
公司A的产品在市场上占据了较大的份额，其销售额连续几年保持稳定增长。
此外，公司A还拥有广泛的销售渠道和强大的市场推广能力，能够迅速响应市场需求并推出新产品。
2. 公司B公司B是另一家重要的竞争对手，成立于XXXX年。
该公司专注于产品的创新和研发，不断推出具有竞争力的新产品。
公司B的产品在市场上享有较高的知名度和美誉度，其市场份额也在逐年增加。
公司B注重与合作伙伴的合作，拥有广泛的分销网络，能够迅速将产品推向市场。
3. 公司C公司C是市场上的新兴竞争对手，成立于XXXX年。
该公司致力于提供高品质、高性能的产品，并通过创新的市场营销策略吸引了一批忠实的消费者。
尽管公司C的市场份额相对较小，但其在市场上的影响力不断增强，具有一定的成长潜力。
四、市场份额分析根据市场调研数据，公司A目前占据了市场的40%份额，是市场的领先者。
公司B以30%的市场份额紧随其后，公司C占据了剩余的30%份额。
市场份额的分布情况显示，市场竞争激烈，各家竞争对手之间的差距并不大。
五、竞争优势分析1. 产品质量：公司A和公司B都以高品质的产品著称，产品性能稳定可靠，深受消费者的喜爱。
公司C则通过创新的设计和技术，提供独特的产品，赢得了一定的市场份额。
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吸顶式热泵热水器 四、市场分析与预测 4.1 需求分析 4.1.1 市场消费群体需求 改革开放以来随着国民生活水平的提高，人们对日常生活中的生活用品的要求越来越高，热水的使用量也越来越大，热水器也越来越被中国人们所接受，近几十年，各种类型的热水器走进了千家万户，大大地改善了人们的生活，中国专利CN1554901A公开了一种户内空气源热泵热水器，它是将蒸发器安装在向室外排风的换气扇的空气进口端，并使蒸发器与换气扇紧贴，将压缩机和节流装置以及干燥过滤器安装在蓄水箱的下部，并与设置在蓄水箱内冷凝器的下部开口相连。这种户内空气源热泵热水器，由于蒸发器紧贴在换气扇下部的进风处，这种结构不能构成吸顶式安装，占用室内空间大，气流只能单向流动，未根据气候变化充分利用室外空气中的能量，以达到最佳的节能效果。
4.2 市场调查结果 对于市场实际情况我们进行了针对性的抽样调查，以下是调研结果说明： 为了解客户对公司产品的需求，我们选择对公司的2大客户群体，即中高档收入人群和大型企业进行了随机调查。 (一) 调查目的： 了解客户对公司产品的需求，通过实地调查，切实掌握中高档收入人群和大型企业对中高档热水器的需求。 (二) 调查计划 1、调查方法：问卷调查法、访谈法。 2、调查费用预算：3000 3、调查进度规划：12月5日—12月10日完成问卷发放和回收。 12月11日—12月13日完成问卷整理和问卷分析。 12月14日—12月19日选择访谈对象，并完成访谈。 12月20日—12月22日完成调研的综合分析，形成调研报告。 4、调查对象：中高档收入人群和大型企业 5、调查区域：宁波、永康、临安、杭州 6、调查时间：2009年12月5日至2009年12月22日
（三）调查结果： 共发放调查问卷500份，收回400份，有效问卷389份。其中企业调查问卷250份，有效问卷200份；中高档收入人群调查问卷250份，有效问卷189份，现对公司主要客户的情况进行列图说明： 4．2.1 问卷调查 您好，我们是？？？公司，感谢您抽出一分钟来填写这份问卷！随着国民生活水平的提高，热水器的品质也越来越被重视，目前的热水器随着使用也越来越普及。对此本公司开展问卷调查，感谢您的配合。
1.您觉得现在是家庭生活有必要购买热水器吗？ A 有 B 没 C不知道
2.如果有这么一种热水器实现多采暖照明同时使用，且很节能，您会购买吗？ A 会，看时间和价格 B 不会，没必要换 C 看情况
3.如果您有机会在试用本公司研发的热水器，您会去体验么 A会 B 不会，没什么兴趣，太烦 C 看情况
4．您对热水器的构造解多少呢？ A 一点都不懂 B 有些懂一点点 C 没兴趣知道 D 不知道但是想了解
5．如果您在使用热水器时，您最达到的效果是：（多选） A 照明 B 取暖 C 节能 D 通风 E 出热水快 F 感觉舒适 G 其他____________
6您使用热水器的原因是 A 看天气 B 生活水平提高了 C 工作繁忙之余轻松一下 D 其他____________
以上的问卷调查结果显示，如下数据 问卷综合
产品价格接受程度
购买热水器了解渠道
4.2.2前期考察
为了更加深入了解市场趋势，我们特地翻阅了以前杭州热水器市场，了解到如下几点： (l)家电消费走进时尚，在基本的生活需求得到满足后，现代人越来越注重生活的品质，以提升生活品质为目的的消费逐渐成为消费市场的热点。传统机械的、模拟的、单功能的电器正逐步被自动化的、数字的、多功能的设计所取代，除了电器本身性能变化外，外型设计和色彩也成为人们选购产品的重要因素，更重要的是，人们开始注重住房和家电的协调与合理。家电产品的设计，除保证并提升传统家电的本身性能外，还应在产品的外观、色彩等内容上大做文章，力求满足现代人士对家电时尚、人性化的品味和个性化的需求。 (2)住宅消费对热水器行业的促进作用。通过降税、降息、规范市场秩序等一系列政策实施的出台以及中国加入WTO，促进了商品房销售持续高增长，并带动家装建材市场需求旺盛。住宅市场的前景非常广阔，也为热水器市场提供了极好的发展机会。
4.2.3地理位置分析 杭州地处长江三角洲南翼，钱塘江下游，京杭大运河南端，是长江三角洲重要中心城市和中国东南部交通枢纽，为浙江省省会，辖上城，下城，拱墅，江干，西湖，滨江，萧山，余杭8个区，临安，富阳，建德3个县级市，桐庐，淳安2个县，总人口603.22万人，城市人口128.76万。 4.3 市场预测 4.3.1目标消费者描述 本产品市场定位为广大居民日常生活这一市场利基。基于前期的市场调研，对目前市场分析如下： 1.根据杭州市电热水器购买者的特征对消费者进行细分北京市电热水器购买者的特征主要以收入、住房面积等统计指标作为细分单位。可将消费者分为高端消费者、中端消费者与低端消费者。 高端消费者的特征是家庭月收入在10000元以上，住房面积在100平米以上。消费者购买心理更理性，价格不是绝对影响消费者最终选择的条件，他们更注重品牌，看重产品的扩展功能，品牌忠诚度较高，购买时强调品牌等因素。 中端消费者的特征是家庭月收入在5000-10000元之间，住房面积在50—100平米左右。中端消费群体在购买电热水器时，以能用为主，主要重视的是价格，有一定的品牌概念，对售后服务等也要求很高。 低端消费者的特征是家庭月收入在5000元以下，住房面积在50平米以下仅仅关注电热水器的基本属性，即加热，对产品的价格较为敏感。在低端市场，价格对于消费者的购买行为影响较大。 2.根据杭州市电热水器高端消费者的购买行为对消费者进行细分由于电热水器高端消费者存在不同的消费心理导致了截然不同的消费习惯和特点。尤其是杭州市电热水器消费市场，高端消费者已不满足电热水器简单地提供热水的基本生活需要，新的热水观念出现。所以，消费心理也就成为市场细分的又一重要标准。 十全十美型：此类消费者的购买动机复杂，对产品的要求普遍偏高，在品牌及产品功能挑选中细致入微。崇尚品牌彰显品位。选择知名品牌家电的人认为家电代表的是一种生活态度和生活方式，拥有知名家电产品更是拥有品位和经典的体验。 品牌忠诚型：由于电热水器属于耐用品，许多消费者都是第一次购买，因此，存在消费偏爱、信任某种熟悉品牌的其它电器产品，在购买电热水器时注意力集中，定向性强。 偏爱型：主要是把注意力集中在品牌以及产品的某些特点上（比如外观、功能），其主要购买动机表现为偏爱，容易受商品外形、包装或促销的刺激而购买，对商品评价以直观为主，购买前并没有明确目标。 信息渠道型：朋友推荐至关重要。这是因为电热水器产品具有特殊性，这种产品单凭外观和价格尚无法判断其产品质量，因此，具有使用该商品经验的消费者的介绍和推荐至关重要。 3.根据消费者购买过程中对电热水器的功能（属性）的关注程度对消费者进行细分产品属性即产品能够满足消费者需要的特性。消费者一般将某一种产品看成是一系列属性的集合。由于大多数消费者把电热水器看作是一项基本的生活工具，能够满足消费者需要的特性。并且在购买过程中首先谈到的是电热水器的功能，而不是谈到它的某种身份象征意义和文化象征价值。电热水器的产品属性能够满足消费者的需要层次 4·3·2消费者数目预测 公司服务项目首先着眼于我国文化气息浓厚且环境优美的江南城市——杭州，总所周知，杭州是文化底蕴很深厚的城市。 经济——近五年来，杭州全市国内生产总值从1568亿元增至3440.99亿元，人均国内生产总值由3025美元增至6500美元，五年翻了一番，杭州也由此踏入上中等收入国家平均水平线。 人口——按2000—2004年常住外来人口模型推算，经用2005年抽样调查数据修正，中方案预测显示，“十一五”期末，全市常住人口为812.95万，其中常住户籍人口约673.41万，常住外来人口约139.54万。五年间，全市常住人口增加62.25万。2020年全市常住人口为896.61万，其中常住户籍人口约737.48万，常住外来人口约159.13万。2006—2020年的15年内，全市常住人口增加145.91万。
根据以上分析，按保守估计，我们可以提供服务人口为95789.2人 4.4 竞争分析 根据本行业特点，从三个方面对企业的宏观环境、微观环境进行分析，同时对于行业竞争态势及企业综合情况进行评价： 市场微观环境分析（PEST）：包括政治因素、经济因素、社会因素和技术因素四个方面的总体环境描述，从而分析其对于我们所立足的行业的影响。 竞争环境分析（5 Force）：企业的竞争环境分析包括五个方面： 1、供应商讨价还价能力；2、消费者的讨价还价能力；3潜在进入者的威胁； 4、替代品的威胁；5、行业现有竞争。 企业的综合评价（swot分析）：从四个方面进行总体评估：1、企业的优势；2、企业的劣势；3、机会；4、现存和潜在的威胁。
4.4.1市场微观环境PEST分析 （1） 政策因素分析（Political） 我们国家和政府鼓励大学生自主创业，自主发展，出台了一系列优惠政策。 2003年6月18日，国家工商总局出台了鼓励大学毕业生自主创业的政策，对普通高校毕业生从事个体经营免除5项收费：除了桑拿、按摩、建筑、娱乐、广告等国家限制的行业，大学毕业生将可自经营之日起1年内，免交个体工商户登记注册费（包括开业登记、变更登记、补换营业执照及营业执照副本）、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同鉴证费、经济合同示范文本工本费。 国务院发通知：毕业生干个体第一年免两费。凡高校毕业生从事个体经营的，除国家限制的行业外，自工商部门批准其经营之日起1年内免交登记类和管理类的各项行政事业性收费。有条件的地区由地方政府确定，在现有渠道中为高校毕业生提供创业小额贷款和担保。 （2）经济因素分析(Economic) （1）家用热泵热水器是继燃气热水器、电热水器、太阳能热水器之后人类最新的环保节能热水器。具有安装简便、运行与维护成本低、使用寿命长等特点，是传统热水器的最佳替换产品。热泵热水机组由压缩机、热交换器和控制器等部件组成。工作时通过输入电能，将环境中热能经工质吸热，通过压缩机压缩升温，再与水换热，使水温升高。换热后的工质流经膨胀阀后降温，再次吸热，压缩升温，通过换