市场营销模拟实训报告
市场营销实习报告模板4篇
【导语】实习是每个⼤学⽣必须⾯对和经历的过程，正确认识实习对⼤学⽣的意义，对以后的就业和⼯作都会起到⾮常有利的推进作⽤。
为⼤家整理的《市场营销实习报告模板4篇》，希望对⼤家有所帮助！市场营销实习报告模板篇⼀ 通过这次的实习，我认识到了很多在书本上或⽼师讲课中⾃⼰忽略了的或有些疑惑的地⽅，从实际观察和同事之间指导中得到了更多的宝贵的经验。
⼀个销售团队是否优秀，⾸先要看它对销售的管理与分配，将最合适的⼈安排在最合适的位置，这样才能发挥出每个⼈的优点；团队精神⾮常重要，⼀个优秀的销售团队并不是要每个⼈都⾮常的优秀，这样很容易造成成员之间的意见分歧。
⼀、实习⽬的 1、通过在市场营销相关职务的实习可以通过理论与实际的结合，个⼈与社会的沟通，进⼀步培养⾃⼰的业务⽔平、与⼈相处的技巧、团队协作精神、待⼈处事的能⼒等，在实习中掌握企业营销活动管理的基本思路和具体实施⽅法，即管理层的⼤⽅向的战略⽅针和具体业务层的战术执⾏。
2、在具体⼯作中留⼼观察各个与营销活动有关的环节，如⽣产、研发、技术等，策划如何让各个部门相互协同起来共同以营销为核⼼，不断的总结经验，培养⾃⼰的主动性，提⾼⾃⼰独⽴的分析解决问题和动⼿的能⼒。
⼆、实习内容 20xx年xx⽉⾄xx⽉，我在xx公司本部实习。
这是第⼀次正式与社会接轨踏上⼯作岗位，开始与以往完全不⼀样的⽣活。
每天在规定的时间上下班，上班期间要认真准时地完成⾃⼰的⼯作任务，不能草率敷衍了事。
我们的肩上开始扛着民事责任，凡事得谨慎⼩⼼，否则随时可能要为⼀个⼩⼩的错误承担严重的后果付出巨⼤的代价，再也不是⼀句对不起和⼀纸道歉书所能解决。
实习的内容主要是销售化妆品，学习公司的企业⽂化、销售技巧、团队协作精神、礼仪等各⽅⾯的知识。
凭着对本公司产品的了解和与其它公司产品的对⽐，突出本公司产品的优点和公司的良好信誉，积极开拓客户源，向顾客推销产品，并尽量推销系列产品，完成公司分配的任务。
在⽇趋激烈的市场竞争中，公司坚持以创新引导需求，以速度市场，以质量赢取信任，以成本推动发展的经营理念。
营销实训报告（精选20篇）
营销实训报告（精选20篇）我们眼下的社会，报告十分的重要，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。
其实写报告并没有想象中那么难，以下是小编精心整理的营销实训报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
营销实训报告篇1市场营销可以表述为个人和集体通过创造并同别人交换产品和价值以获得其所需之物的一种社会过程。
通过一周的学习我了解了这一社会过程。
其中两天的市场调查使我们找到了目前眼镜市场的发展趋势(目前眼镜市场的可观暴利已经不言而喻，因此我们决定以高科技，多功能为主导开发自己的新产品。
)调查的第一天我们先制定了假设了以健康型眼镜为主打产品的大致方向，然而却有数据和案例明显的表明市场对健康型眼镜的需求量不大并且有大量的所谓绿色产品已经出台，作为一项竞争力是十分匮乏的。
更何况，开发新产品的投资资金过高却回报率不够。
随之，我们将目光转向了运动时尚领域——通过对眼镜市场的整体和分项调研后发现，宏观上，眼镜市场由于几乎进入饱和期以至于顺应潮流的发展，无论是框架上、包装上都起了变化，但只是一个初步的发展，所以市场潜力是巨大的，对我们的产品而言，无疑会带来商机。
微观上，我们的新产品是带有一定技术含量的，这不仅是在符合新时代人类的心理需要，也是在技术上和价格杠杆上的革新。
我们利用Internet 遨游网络，学会并寻找到了想要的资料。
这也是培养了我的自学能力以及对信息收集筛选的能力。
在经过了整整两天的咨询、剖析、清理之后，比对着样板目录上的内容，逐一将内容分类、规划。
从市场环境、市场或产品分析、营销目标设定、营销策略再到具体实施方案，每一步都有我们组的成员们一起讨论;从市场调查中更新自己的理念，揣摸市场的潮流走向，到发掘现有和潜在的顾客群体。
将那些唯独属于我们自己的独特见解一起融入在计划之中。
在此期间，我们对产品的命名上也是捉摸再三也没有想出个所以然来。
最终，只得搁置在做板报设计和产品外包装时再作定论了。
在板报设计与外包装制作过程中，我们由于是分工合作，而我主要是负责营销计划撰写中的几部分内容，因此也不能说太多了。
市场营销实训报告（精选10篇）
市场营销实训报告(精选10篇)关于实训报告，则是以自身的实践活动为依据的，所列举的事例和数据都必须完全可靠，确凿无误。
那么市场营销实训报告要怎么写呢？以下是小编整理的市场营销实训报告，欢迎大家借鉴与参考！市场营销实训报告篇1通过一段时间的市场营销专业技能培训学习，使我受益匪浅，在销售方面我不敢说有了深刻的了解，但通过学习使我理清了思路，找准了切入市场营销对于原本的我既陌生又熟悉。
所谓陌生，是在这之前我从没有真正意义上学习和研究过它，对它的认识仅仅是表面而已；所谓熟悉，是说市场营销从来都一直伴随在我们身边，我们去超市购物，去逛街，去商店的遇到它，市场营销出现在我们生活的各个角落！对此有一些心得和总结。
一、了解企业及产品。
二、对产品进行SWOT分析。
三、价格策略四、销售技巧与推销技巧。
最先要了解的就是企业的文化，经营目标，还有盈利预测，实训中以华中希望读书社为例，华中希望读书社主要业务是图书、音像租赁，采取会员制的形式经营。
接着用SWOT法则对华中读书社的竞争性进行了分析，华中的优势主要有营销网络广泛，全国已有4000余家分店，进场门槛低，管理模式现代化，物流配送，还有实力优势。
劣势是产品数量相对还较少，正品价格没有竞争性，书籍的时效性不强。
借着建设“阅读型社会”的契机，大力进行宣传，而且有相当大的市场容量。
威胁是现有的竞争者，潜在的竞争者，替代品的冲击，还有其他的因素如消费者流动性，工商、行政的问题。
这次实训还是我了解到相关的定价策略：（1）地区性定价策略：有按在特定的交通工具上的交货的方式定价，统一交货定价，分区定价，基点定价；（2）心理定价策略：同价定价，分割定价，声望定价，整数定价，尾数定价，吉祥数字定价，习惯定价，招徕定价（将产品价格调整到低于价目标价格，甚至低于成本费用，以招徕顾客促进其它产品的销售）；（3）折扣定价策略：现金折扣，数量折扣，职能价格折扣，季节折扣等；（4）竞争导向定价策略：随行就市定价，限制定价策略，投标竞争定价；（5）需求歧视定价策略：应顾客而意，应时间而意，应场合而；（6）产品组合定价策略：系列产品定价，互补产品定价，互替产品定价等。
市场营销实践报告(5篇)
市场营销实践报告(5篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如报告总结、合同协议、心得体会、演讲致辞、策划方案、职场文书、党团资料、教案资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as report summaries, contract agreements, insights, speeches, planning plans, workplace documents, party and youth organization materials, lesson plans, essay compilations, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!市场营销实践报告(5篇)随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。
市场营销实训报告
市场营销实训报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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市场营销模拟实训报告(6篇)
市场营销模拟实训报告(6篇)市场营销模拟实训报告(6篇)市场营销模拟实训报告1紧张而又充实的实训活动已经结束了，但我们的进步并没有因此而结束，因为在这漫长而又短暂的两周，我们收获了很多，同时也成熟了很多。
此次《市场营销竞争模拟》实训采用SimMarketing软件，正如飞行模拟软件可以让飞行员在一个无风险的环境下练习操作飞行器的技巧一样，SimMarketing营销模拟教学软件可以让我们在一个虚拟的模拟现实的商业环境中，在一段集中的时间里演练我们所学习的营销理论和技巧，同样也不需要承担在现实生活中可能面对的风险。
利用SimMarketing软件进行营销模拟运作，让我们主动地去理解和体验在课堂上学到的各种营销理论、分析工具和操作方法，自觉地从营销战略的高度去考虑问题，并且在模拟的过程中不断地分析市场环境、分析对手的策略、然后组织实施和修正我们自己的营销策略。
通过营销模拟实训培养我们的动手、动脑能力，以及我们的团队协作精神。
该实训涉及公司的战略制定、产品研发、公司生产计划、品牌组合、价格制定、促销方案、营销渠道、团队沟通与建设等多方面，买美国学生都能直接参与模拟的企业运作，体验复杂、抽象的经营管理理论、督促学生去发现机遇，分析问题，制定决策，组织实施，从而掌握管理的技巧，感悟营销的真谛，真正实现会用、管用、够用的培训原则。
它要以统计与调研、市场营销与策划等专业课程的学习为基础，也是对这些专业课程的理解、领悟和实践。
在可能实现的成功或者失败的结果的基础上，对于营销体系方法的不断运用体会，是SimMarketing营销模拟教学软件的优势。
在此次市场营销模拟实训课中，概况来说我们达到了以下几点目的：1，通过模拟，是我们能够综合运用所学的市场营销、企业管理、财务管理等知识。
2，增强了我们的市场竞争观念，训练了在变化的市场环境下，不断跟踪、调整营销战略和策略，保证营销计划实施和目标实现的'能力。
3，培养了我们现代管理者必须具备的“团队精神”，是我们在模拟过程中学会与不同性格、不同能力的人合作，取长补短，齐心协力地为实现公司目标而工作。
市场营销实训报告
市场营销实训报告市场营销实训报告（通用14篇）在我们平凡的日常里，我们都不可避免地要接触到报告，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。
你所见过的报告是什么样的呢？下面是小编整理的市场营销实训报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
市场营销实训报告篇1一、实训简介：我们公司全体成员利用周六的时间，在学校实训广场做牛奶销售，经过一天的时间，圆满完成此项工作。
我们把十箱牛奶分开进行销售，8箱按35元买，剩下的两箱按盒买，总共盈利22元。
二、市场分析：首先xx这个品牌知名度较高，比其他品牌的价位较低。
xx优酸乳含有大量的益生菌，适合于各个年龄段的人，根据我们的市场调查，在周末的时候，实训广场的人流量大，所以我们公司销售地点定在实训广场。
三、执行情况：在周六的早上我们公司的成员搬着牛奶来到实训广场，展开了xx 优酸乳大促销，把我们的条幅拿出来，吸引更多的消费者，而且我们公司销售的价格较合理，用较低的价格来吸引更多的顾客，总共十箱，按箱是每箱35元，按盒是每盒1.5元，经过我们一天的努力，把我们公司的牛奶全部销售完，也得到许多消费者的认可。
四、收获及感受：经过我们一天努力的奋斗,我们总共盈利了二十十二元，当我们把最后一箱卖出去的时候，心里有中说不出的感觉，拥有一种很大的成就感。
虽然这次销售盈利不多，但是我们也付出了努力，这是我们人生中第一次的促销活动。
圆满的完成了老师的作业，通过这次促销活动我们了解到了团体的力量是巨大无比的,终于领悟到了社会实践的重要性，并注重实践与理论相结合的原理。
一：实训简介是：我们公司销售的是xx优酸乳，我们组总共11箱牛奶，我们在学校隔壁的幼儿园共买出了7箱，每箱牛奶买38，回来时在学校门口的实训广场销售我们剩下的几箱牛奶，通过我们组人的共同努力把剩下的几箱牛奶卖给了各个系的同学，在这次销售牛奶的实训后我们组11个人共赢利43元钱同时我们也成功的把实训的作业完美的完成了。
二：市场分析是：我们还是在校大学生对于外边的市场还不是很了解，我们对于销售市场也没有很好的说服力，更没有他们那些所谓的品牌影想力。
市场营销实训报告总结(5篇)
市场营销实训报告总结按照学校的计划，____周是我们的市场营销实训周。
这次的市场营销就是对市场进行调查，然后根据调查结果，选择要销售的产品，最后制定价格及销售策略开展校内产品销售。
____月____号到____号上午主要是营销的前期准备，货物是____号之前就已经批了回来的，我觉得那些货物里面有几种产品是没有进好的。
第一件是那种玩具式的电动风扇。
像这种风扇是肯定难以销售出去的，这是因为：（一）我们都是大学生了，那种东西不太适合我们这个年龄段的人用;（二）这个东西不新奇，如果这种东西新奇的话，根据年轻人喜好新鲜东西的心理，可能还可以销售出去，但是这种产品早在几年前就看到过了;（三）不实用，学校给每个宿舍的学生都配了风扇，教室也有风扇和空调，所以这种东西根本派不上用场。
第二件是手链，那种手链是可以根据自己的爱好来配的，但是那种东西以前有人在校门口卖过，实际上市场就已经很小了，配一条这样的手链也很不实惠。
第三件是太阳伞，虽说太阳伞对学生来说需求量比较大但是这种产品的价格比较高，更换的速度也不是很快，不适合我们这种只搞几天的短期销售，那么____号下午贴海报，设计不是很令人满意，因为上面只写了我们在搞市场营销实训，但没有写清楚实训到底是搞什么到底在哪个地方搞。
____号下午就正式进入了营销阶段，那么在其中有一件事是感触很深的，老师交给了我们一批货物需要我们自己来定价，由于考虑到学生买东西可能会还价，所以决定定得高一点，可是谁知道货物一摆出去，别人一看到这个价格就直接走了。
后来想一下也是，作为一个学生经济能力有限，价格太高一般人接受不了，而且这种产品并非品牌，只是摆在小摊子，所以无论从包装还是本身的价值来说，定价确实不合理。
其实从这里也可以看出我们的专业知识学的还是很不扎实的，市场营销书里面有一个章节就是讲产品的定价的，书里面说定价要由市场的供需、产品成本、市场竞争、消费者心理来决定的，很明显在这个里面我们没有考虑到市场孤供需况状和消费者的心理因素。
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市场营销模拟实训报告大唐科技有限公司整体营销策划方案班级：B110902 学号：B11090205 姓名：徐帅级别：07 公司代码：B公司实习性质：生产实习实习时间：2013-06.20-24实习地点：工商管理实验室指导老师：邵安兆张建军第一章公司简介1.1公司名称大唐科技有限公司1.2公司概况大唐科技有限责任公司作为五家大规模电子公司之一，是为数不多的大型国营企业、在最初的电子行业中独领风骚，主要从事电脑、移动通信产品、VCD等高薪产品的研发生产与销售。
公司伴随着改革开放壮大起来！与国家知名高校联姻，利用大批的高科技人才，取得长足发展，可谓是一路顺风。
在最近两年中平均销售额在91亿人民币左右！VCD产品的销售额在90-100亿之间，移动通讯器材的销售额在5亿人民币左右！现在，面临新的国际政治经济形式，公司力图改革弊病，进行资产的优化利用，在激烈的竞争环境中获得长远发展1.3公司宗旨目标经营理念：品质、专业、效率经营目标：服务公司、强大公司、成员成长、回报社会企业精神：诚信、责任、进取、创新1.4商标文化标志创意说明：图案由‘芯片/@/和DT’融合演变而来，分别代表公司的发展属性--物联网（科技/网络通讯/数据）。
从感性诉求的角度看，标志体现出星云轨迹--高科技/方印-专业品质/日出-无限的发展与朝气第二章建立组织和组织决策2.1职能分工股东会、董事会、监事会：股东会：由全体股东共同组成的。
董事会：代表股东的利益,对最高层管理人员决策的争论做出裁决.董事会由股东大会选出的董事组成。
董事一般由本公司的股东担任，也有的国家允许有管理专长的专家担任董事，以有利于提高管理水平。
股东大会对董事有撤换和罢免权。
监事会：由全体监事组成的、对公司业务活动及会计事务等进行监督的机构.监事会，是股份公司法定的必备监督机关，是在股东大会领导下，与董事会并列设置，对董事会和总经理行政管理系统行使监督的内部组织。
1.营销总经理主要职责：在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。
严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
制订销售计划。
确定销售政策。
设计销售模式。
销售人员的招募、选择、培训、调配。
销售业绩的考察评估。
销售渠道与客户管理。
财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。
销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
2.营销副总经理的主要职责：是在于协助总经理工作，并根据总经理授权，完成其交办的各项任务。
研发部部长岗位职责：提供项目管理的规则和方式，培养项目管理人员制定研发规范研发岗位设置,制定岗位说明项目管理人才培训流程的监控制定开发计划制定开发标准监督开发计划的实施监督开发标准的实施管理研发人员的工作分配制定研发人员的培训计划组织研发成果的鉴定和评审分析总结研发过程的经验和教训监控每个项目的执行情况汇总每个项目的可重用成果，形成内部的资源库质量控制根据市场动态预测制定公司发展目标部门内部的建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、队伍建设、资源调度协助公司管理层进行任务规划、进展的调控工作3.市场部部长岗位职责：了解公司市场部的运作方式.选择可以受你任命的人.作为经理,要管人,但不是管每个人.可以通过找到自已得力的助手来保证自已新下达的举措得到实施.制定合理的,受大多数人赞同的市场开拓战略.并实施下去.根据市场的反馈作出调整一切就是为了市场的巩固和开拓.4.市场部下属部门1.产品市场部：负责公司新产品的开发战略，即未来几年我们向市场提供什么有价值的新产品，其工作重点是发现创新的源泉，完成新产品的定义。
2.市场开发部：负责现有产品的定位和市场推广战略，包括产品定位和价格策略，要给市场明确的信息，我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里，它的“上家”是产品市场部，因为很多素材和信息均来自产品市场部。
3.市场宣传部：负责新老产品的具体活动，如广告，促销，活动，产品介绍等，作用是激发市场需求，与市场有效的沟通，工作重点是宣传手段和方法。
4.销售支持部：向销售渠道如自己队伍，代理商，零售商提供支持。
包括产品培训，竞争分析，销售技巧，销售工具等。
5.销售部长岗位职责：正确传达营销总监提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。
负责公司的销售运作，包括计划、组织、进度控制。
协助营销总监制定销售计划、销售政策。
围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。
与市场部及其他部门合作，执行销售计划。
制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。
建立和管理销售队伍。
合理分解销售目标。
指导、监督本部门进行客户开拓和维护。
管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，控制销售活动。
参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。
参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。
定期或不定期拜访重点客户。
收集销售信息，并反馈给市场部。
组织完成企业年度销售目标。
客户投诉处理。
特殊销售情况处理。
考核直属下级并协助制定绩效改善计划。
对销售人员进行销售培训和指导。
产成品库存量控制，提高存货周转率。
完成领导临时交办的其他工作。
6.物流经理岗位职责：运输和仓储成本符合公司目标；管理物流提供商以使货物送达目标客户手中并不断促进对客户的服务水平；保证日常操作顺畅有效；提供实时管理和作业报告，保持计算机系统和手工操作系统数据精确；操持实际存货100%精确；安置，组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务；确保区域层面上的最优组合。
7.广告宣传部部长职责：协助市场部经理处理与各部门沟通与合作事宜；协调重点项目的执行，协助经理及销售部进行相关外联工作；收集媒体信息，为公司的广告宣传提供参考；按照部门经理的安排对市场部资料进行整理；加强与销售人员的沟通，收集市场信息，积累市场宣传材料；与广告创意和设计师配合，提供市场数据资料；参与策划有关公司产品的发布展会等活动。
8.服务部部长职责：客户的技术服务与支持；建立并管理用户车辆档案，负责对客户的培训；客户抱怨、投诉、纠纷的协调、处理和记录；产品保修的审查、统计、结算；产品质量信息收集，产品质量改进建议，并及时反馈有关部门；服务网络的布局、规划、建设、发展；服务站的管理、协调与考评；服务站维修人员的培训及技术支持；旧件处理及二次索赔工作；阿里巧巧配件供应体系的规划与实施；建立健全合理高效的配件运作体系；售后服务部人员管理、考评与培训。
2.2附图：公司结构图第三章市场概况3.1依据我国区域地理经济的不同，可以把我国国内市场分为六个区域市场。
即华北市场、东北市场、华东市场、华南市场、西南市场、西北市场。
各市场的具体情况如下所示华北市场华北地区拥有14465万人，占全国总人口的11.59%。
近年来人口的自然增长率仅为5.82%，低于全国水平近40%。
华北地区包括首都北京和直辖市天津，这两个大都市的居民收入水平较高，消费观念先进，善于接受新鲜事物和观念。
而其余的三个省份经济比较落后，农业人口占了大多数，居民收入水平较低，消费观念倾向于实用保守东北市场东北地区拥有10709万人，占全国总人口的8.58%。
近年来人口的自然增长速度为5.66%。
这一地区有非常肥沃的土地资源，生产大量粮食作物，除了传统工业大省辽宁省外，其他的两省都是农业人口占绝大多数。
东北地区因为农业人口比例过大，加之近年来传统的重工行业国有企业效益下滑，导致城镇中出现大量下岗职工，所以居民收入水平普遍偏低。
但由于该地区粮食作物产量大，价格低居民消费观念开放，所以在大中城市中服装、奢侈品及大件耐用消费品的消费水平并不低。
华东市场华东地区拥有36058万人，占全国总人口的28.89%。
近年来人口的自然增长率仅为5.28%，是全国最低的地区，其中上海市的自然增长率更为-1.8%，引起了全国关注。
华东地区的所有省份均位于长江三角洲及沿海地区，交通便利，地理位置十分优越，自古就是全国的经济中心。
近年来更在改革开放的方针指引下，经济发展迅速，成为全国最具经济活力的地区之一。
该地区居民收入水平居于全国前列，文化素质普遍较高。
消费观念深受欧美及港台影响，前卫新潮，同时注重生活质量。
华南市场华南地区拥有34772万人，近年来人口自然增长率为8.62%。
华南地区6个省级区域除广东省外，其余5省区都属于欠发达地区，农业人口比重大，人均耕地面积少，人均收入水平低，消费潜力有限。
广东省地处珠江三角洲，近年来经济发展很快，居民收入水平位居全国前列，消费引领潮流，潜力巨大。
西南市场西南地区拥有19845万人，人口自然增长率高达11.51%。
本地区6省区地处祖国西南边陲，地形复杂、交通闭塞、自然条件恶劣、少数民族众多。
经济相当落后、居民以农业人口为主，收入水平低，消费观念保守、消费潜力有限。
近些年来，随着本地区旅游资源的逐步开发，吸引了大量国内外游客，为本地区带来了不菲的经济收入及国际声誉西北市场西北地区拥有9011万人，人口自然增长率为11.5%，位居全国之首本地区5省区位于祖国西北内陆，气候干燥、多数地区饱受缺水困扰。
土地沙化严重，人均耕地不足，农业人口收入水平低，整体经济水平不高，居民收入水平在全国处于低水平。
但本地区矿产资源丰富，劳动力成本低，在中央“开发大西北”的战略指引下，该地区的经济发展前景已被国内外各界看好。
众多企业奔赴大西北投资建厂，必将在未来带动整个西北地区经济的腾飞。
3.2市场调查与预测市场情况（1）电脑销售情况1、五公司电脑销量情况调查与预测华东地区人口、收入和工业总产值居首位，在一定程度上影响了产品的需求。
通过图表，我们可以看出五个公司前七期的电脑销售在华东地区呈现良好态势，其次是华南。
B公司在西北地区的电脑销售额相比其他五个区域较多，但仍然低于C公司；西南地区的人口和居民收入均高于华北地区，但五个公司的电脑销售额普遍低于华北地区。
其他四个公司前七期的电脑销售总量势均力敌，我公司销售额明显很低，有待加强预测：西北地区的电脑销售短期内仍将呈现良好态势，西南和东北地区有巨大的潜在市场。
B公司电脑的市场需求有待增加。
建议：B公司应保持西北地区的销售额，争取西南和东北地区的销售份额，同时通过各种途径提高华北、东南、华南地区的销售额。
（2）手机销量情况手机销售量对比表通过图表，我们可以看出五个公司前七期的手机销售在华东地区呈现良好态势，其次是华南。
B公司在华北地区的手机销售额比其他五个区域较多，但仍然低于D公司；西南地区的人口和居民收入均高于华北地区，但五个公司的手机销售额普遍低于华北地区：B公司在东北地区的手机销售与其他公司相比较好。
但远低于C公司，五公司前七期的手机销售总量势均力敌，B公司仅低于D、E两个公司。
预测：华北地区的手机销售短期内仍将呈现良好态势，B公司在西南地区有巨大的潜在市场。
总体上，B公司电脑的市场需求可以增加。