企业供应商档案管理要求
供应商档案管理规范
供应商档案管理规范一、背景介绍为了更好地管理和监督供应商，确保供应链的稳定性和可靠性，公司制定了供应商档案管理规范。
该规范旨在建立一个完善的供应商档案管理体系，确保供应商档案的准确性、完整性和及时性，为公司的采购决策提供可靠的依据。
二、档案管理的目的和原则1. 目的：供应商档案管理的目的是为了记录和管理供应商的基本信息、合作情况和评估结果，以便及时了解供应商的能力和信誉，为合作决策提供依据。
2. 原则：(1) 准确性原则：档案信息必须真实、准确、完整，及时更新。
(2) 保密性原则：供应商档案信息必须严格保密，仅限授权人员查阅和使用。
(3) 一致性原则：档案信息的格式、内容和管理方式必须统一，便于查询和比较。
(4) 审核原则：定期对供应商档案进行审核，确保其有效性和可靠性。
三、档案管理的内容和要求1. 基本信息：(1) 供应商名称：记录供应商的全称或者简称。
(2) 注册信息：包括供应商的注册地址、注册资本、法定代表人等。
(3) 联系方式：包括供应商的联系人、联系电话、邮箱等。
(4) 经营范围：记录供应商的主要经营范围和产品/服务类别。
2. 合作情况：(1) 合同信息：记录与供应商签订的合同的基本信息，包括合同编号、签订日期、有效期等。
(2) 交付情况：记录供应商的交付能力和交付情况，包括交付准时率、交付质量等。
(3) 服务情况：记录供应商的售后服务情况，包括服务响应时间、问题解决能力等。
3. 评估结果：(1) 质量评估：记录供应商的产品/服务质量评估结果，包括质量合格率、客户投诉率等。
(2) 供应能力评估：记录供应商的供应能力评估结果，包括供货能力、库存管理能力等。
(3) 信用评估：记录供应商的信用评估结果，包括付款能力、合作诚信度等。
4. 更新和存储：(1) 更新频率：供应商档案信息应定期更新，确保信息的准确性和及时性。
(2) 存储方式：供应商档案信息应妥善存储，可以采用电子档案管理系统或者实物档案管理方式。
供应商档案管理规范
供应商档案管理规范一、引言供应商档案管理是企业采购管理中的重要环节，对于确保供应链的稳定和高效运作具有重要作用。
本文旨在规范供应商档案管理的流程和要求，以确保供应商档案的准确性、完整性和可靠性，提高供应商管理的效率和质量。
二、档案管理流程1. 供应商登记1.1 供应商登记表供应商登记表是供应商档案管理的起点，包括供应商的基本信息、注册信息、资质证书等。
在填写登记表时，应确保信息的准确性和完整性。
1.2 供应商评估供应商评估是对供应商资质和能力的审核过程，包括对供应商的财务状况、生产能力、质量管理体系等进行评估。
评估结果应记录在供应商登记表中，并由相关部门负责人审批。
1.3 供应商合同签订在供应商评估合格后，应与供应商签订正式合同，明确双方的权利和义务，并将合同副本归档于供应商档案中。
2. 档案存储与管理2.1 档案分类与编号为了方便档案的管理和检索，应对供应商档案进行分类和编号。
常见的分类包括按供应商类型、产品类型、地区等进行分类，编号可以采用字母、数字或者符号的组合方式。
2.2 档案存储要求档案应存放在安全、防火、防潮的环境中，避免受到损坏或者灭失。
同时，应制定档案借阅和归还的管理制度，确保档案的安全和完整性。
2.3 档案更新与维护档案应定期进行更新和维护，包括对供应商信息的变更进行及时记录和更新，对合同、资质证书等进行定期复核，确保档案的准确性和完整性。
三、档案内容要求1. 供应商基本信息1.1 供应商名称1.2 统一社会信用代码/注册号1.3 法定代表人/负责人1.4 注册地址1.5 联系方式2. 资质证书2.1 营业执照2.2 组织机构代码证2.3 税务登记证2.4 质量管理体系认证证书2.5 产品质量检验报告3. 合同和协议3.1 供应商合同3.2 保密协议3.3 质量协议3.4 价格协议4. 绩效评估4.1 供应商评估报告4.2 不良事件处理记录4.3 产品质量问题处理记录5. 其他相关文件5.1 供应商宣传资料5.2 供应商变更通知四、档案使用与查询1. 档案使用权限档案的使用权限应根据岗位职责和工作需要进行授权，避免未经授权的人员查阅和使用档案。
供应商档案管理规范
供应商档案管理规范一、背景介绍供应商档案管理是企业采购管理中非常重要的一环，它涉及到供应商的基本信息、合作协议、交易记录等重要数据，对于企业的采购决策和风险控制具有重要意义。
因此，建立一套科学规范的供应商档案管理制度，对于提高企业采购管理效率和风险控制能力具有重要作用。
二、目的和范围本文旨在制定供应商档案管理的规范，明确供应商档案的建立、更新、存储和使用等方面的要求，以确保供应商档案的准确性、完整性和安全性。
三、供应商档案管理的要求1. 供应商档案的建立1.1. 供应商基本信息的采集：包括供应商名称、注册地址、法定代表人、联系方式等基本信息的采集，并确保信息的准确性。
1.2. 供应商资质的审核：对供应商的营业执照、组织机构代码证、税务登记证等资质进行审核，并确保其合法有效。
1.3. 供应商信用评估：对供应商的信用状况进行评估，包括供应商的信用等级、信用报告等，并根据评估结果确定供应商的合作资格。
2. 供应商档案的更新2.1. 定期更新供应商档案：根据供应商提供的最新信息，及时更新供应商档案中的基本信息、资质证件等内容。
2.2. 不定期审核供应商档案：定期进行供应商档案的审核，核实供应商的资质证件是否过期、是否存在违规行为等情况，并及时采取相应的措施。
3. 供应商档案的存储和保管3.1. 档案存储方式：供应商档案应以电子形式存储，并建立相应的档案管理系统，确保档案的安全性和易于查找。
3.2. 档案保管期限：供应商档案应按照相关法律法规的要求进行保管，合作期限结束后，应根据法律法规的规定及时销毁或归档。
4. 供应商档案的使用4.1. 供应商评价和选择：根据供应商档案中的信息，进行供应商的评价和选择，确保选择合适的供应商。
4.2. 供应商合同管理：根据供应商档案中的合同信息，进行供应商合同的管理和跟踪，确保合同的履行和风险的控制。
4.3. 供应商风险管理：根据供应商档案中的信用评估和审核结果，进行供应商的风险管理，包括定期评估供应商的信用状况、监控供应商的经营情况等。
供应商档案管理规范
供应商档案管理规范一、背景介绍供应商档案管理是企业采购管理中的一个重要环节，对于确保供应链的顺畅运作和供应商的合规性具有重要意义。
本文将详细介绍供应商档案管理的规范要求，以确保供应商档案的准确性、完整性和可追溯性。
二、档案管理的目的和原则1. 目的：确保供应商档案的准确性和完整性，提高供应链的管理效率和风险控制能力。
2. 原则：a. 规范性：按照像关法律法规和企业内部规定进行管理。
b. 完整性：确保供应商档案的信息完整、准确、真实。
c. 可追溯性：能够追溯供应商档案的来源、变更和使用情况。
d. 保密性：对供应商档案信息进行合理的保密措施，防止泄露。
三、供应商档案的建立与维护1. 供应商注册：a. 供应商应按照企业要求填写供应商注册表，并提供相关证明材料。
b. 企业应对供应商进行资质审核和信用评估，并记录评估结果。
2. 档案建立：a. 每一个供应商应建立独立的档案，包括基本信息、资质证书、合同协议、质量管理体系等。
b. 档案应按照统一的编号进行命名和归档，确保易于查找和管理。
3. 档案维护：a. 档案管理员应负责档案的维护和更新，定期检查档案的完整性和准确性。
b. 档案应按照一定的时间周期进行备份，确保数据的安全性和可恢复性。
四、档案信息的内容和要求1. 基本信息：a. 供应商名称、联系人、联系方式等基本信息。
b. 供应商的法定注册信息、经营范围、注册资本等。
2. 资质证书：a. 供应商应提供相关的营业执照、质量管理体系认证证书等资质证书的复印件。
b. 企业应定期核查供应商的资质证书，确保其有效性和合规性。
3. 合同协议：a. 记录与供应商签订的合同协议，包括合同编号、签订日期、合同期限等信息。
b. 合同协议应按照一定的分类方式进行归档，方便查询和管理。
4. 质量管理体系：a. 记录供应商的质量管理体系认证情况，包括ISO9001等相关认证。
b. 定期对供应商的质量管理体系进行评估，确保其符合企业要求。
供应商档案管理规范
供应商档案管理规范一、背景介绍供应商档案管理是指企业对与其合作的供应商信息进行收集、整理、存储和管理的过程。
良好的供应商档案管理可以帮助企业更好地了解供应商的背景、能力和信誉，从而有效降低采购风险，提高采购效率和质量。
本文将介绍供应商档案管理的规范要求，以确保企业能够建立健全的供应商档案管理体系。
二、档案管理流程1. 信息收集企业应建立供应商信息收集的渠道和机制，包括但不限于以下途径：- 供应商自行提供的信息：企业应向供应商发放供应商信息登记表，要求供应商提供相关的基本信息和资质证明。
- 第三方信息渠道：企业可以通过购买商业信息服务、参考行业协会公示等方式获取供应商的信用信息和业务能力评估报告。
2. 信息整理企业应对收集到的供应商信息进行整理和分类，建立供应商档案。
档案内容应包括但不限于以下信息：- 供应商基本信息：包括供应商名称、注册地址、法定代表人等。
- 供应商资质证明：包括营业执照、组织机构代码证、税务登记证等。
- 供应商信用评估：包括供应商的信用等级、信用报告等。
- 供应商业务能力评估：包括供应商的产品质量、交货能力、售后服务等评估报告。
3. 档案存储企业应建立供应商档案的存储系统，确保档案的安全性和可访问性。
存储系统可以采用电子化管理，也可以采用实体档案管理。
无论采用何种方式，企业应确保档案的完整性和准确性，并设立权限管理制度，确保只有授权人员能够访问和修改档案。
4. 档案更新和维护供应商档案需要定期更新和维护，以保持信息的及时性和准确性。
企业应建立档案更新和维护的制度和流程，包括但不限于以下内容：- 定期核实供应商的资质证明和信用评估报告的有效性。
- 定期与供应商进行沟通和交流，了解其业务情况和变化。
- 及时记录和更新供应商的相关信息，如联系方式、银行账户等。
三、档案管理要求1. 信息保密企业应对供应商信息进行保密，确保供应商的商业秘密和个人隐私不被泄露。
企业应建立信息保密制度，明确员工在处理供应商信息时的保密义务，并采取相应的技术和管理措施，防止信息被非授权人员获取。
供应商档案管理规范
供应商档案管理规范引言概述：供应商档案管理是企业采购管理中的重要环节，对于确保供应链的稳定和可靠至关重要。
本文将从供应商档案管理的重要性、规范的制定、档案管理的具体内容以及管理规范的执行等方面进行详细阐述。
一、供应商档案管理的重要性1.1 提高采购决策的准确性1.2 保证供应链的稳定性1.3 降低采购风险二、规范的制定2.1 确定档案管理的目标和范围2.2 制定档案管理的流程和规程2.3 确定档案管理的责任和权限三、档案管理的具体内容3.1 供应商基本信息的采集和登记3.2 供应商合规性的审查和评估3.3 供应商绩效的监测和评估四、管理规范的执行4.1 建立档案管理的工作制度和流程4.2 加强对档案管理人员的培训和监督4.3 定期进行档案管理的审核和评估正文：引言概述：供应商档案管理是企业采购管理中的重要环节，对于确保供应链的稳定和可靠至关重要。
本文将从供应商档案管理的重要性、规范的制定、档案管理的具体内容以及管理规范的执行等方面进行详细阐述。
一、供应商档案管理的重要性1.1 提高采购决策的准确性供应商档案中包含了供应商的基本信息、合规性评估、绩效评估等内容，这些信息可以为企业采购决策提供重要参考。
通过对供应商档案的管理，企业可以获得准确的供应商信息，从而更好地选择合适的供应商，提高采购决策的准确性。
1.2 保证供应链的稳定性供应商档案管理可以匡助企业评估供应商的稳定性和可靠性。
通过对供应商的合规性进行评估，可以排除不合规的供应商，降低采购风险，确保供应链的稳定性。
1.3 降低采购风险供应商档案管理可以匡助企业降低采购风险。
通过对供应商的绩效进行监测和评估，可以及时发现供应商存在的问题，并采取相应的措施进行调整和改进，从而降低采购风险。
二、规范的制定2.1 确定档案管理的目标和范围企业在制定供应商档案管理规范时，需要明确档案管理的目标和范围。
目标可以包括提高采购决策的准确性、保证供应链的稳定性等，范围可以包括供应商基本信息的采集和登记、供应商合规性的审查和评估、供应商绩效的监测和评估等。
供应商档案管理制度(优秀8篇)
供应商档案管理制度(优秀8篇)条供应商管理内容篇一1. 供应商基础资料，即公司所掌握的供应商最基本的原始资料，是档案管理应最先获取的第一手资料。
这些资料，是供应商档案管理的起点和基础。
供应商基础资料主要包括公司名称、地址、电话、传真、E-mail、网址、负责人、联系人；公司概况、设备状况、人力资源状况、主要产品及原材料等。
2. 供应商特征：供应能力、发展潜力、企业规模和知名度等。
3. 业务状况：主要包括目前及以往的销售实绩、经营管理者和业务人员的素质、与其他竞争公司的关系、与本公司的业务联系及合作态度等。
4、交易活动现状：主要包括供应商的交货状况、存在的问题、保持的优势、未来的对策；企业信誉与形象、信用状况、财务状况等。
供应商管理制度篇二1、目的为规范供应商管理，建立安全、稳定的供应商队伍，确保本企业能得到及时、长期、稳定的高质量的物料和服务，防止外购原材料、零件、设备的原因影响产品的质量以及安全事故，特制定本制度。
2、范围本制度适用于长期向本企业提供原辅材料、零部件、设备以及配套服务的所有供应商。
3、职责3.1 采购部门负责对外原材料的采购、供应商资质鉴定、信用等级评价。
3.2 质量部负责采购产品的抽样检验工作，对供应商品质体系进行评估与定期稽核。
3.3 总经理负责批准《合格供应商名单》。
4、内容4.1 实施程序4.1.1 采购部门负责对供应商的管理，生产、质量、技术等部门予以协助。
4.1.2 采购部门进行初步调查，填写《供应商基本资料表》。
调查内容包括供应商的供货水平、产品质量状况、价格水平、生产技术水平、财务状况、信用状况和管理水平等。
4.2 样品需求与样品确认4.2.1 如企业有样品需求，由采购部门通知供应商送交样品，采购人员需对样品提出详细的技术质量要求，如品名、规格、包装方式等。
4.2.2 样品应为供应商正常生产情况下的代表性产品，数量应多于两件。
4.2.3 样品在送达企业后，由企业的设计部门、质量部门完成对样品的外观、性能指标等质量方面的检验，并填写《样品确认表》。
供应商档案管理规范
供应商档案管理规范一、背景介绍随着企业的发展，供应商档案管理成为了企业采购管理中的重要环节。
供应商档案管理规范的制定旨在建立一套科学、规范、高效的供应商档案管理体系，以确保供应商信息的准确性、完整性和及时性，提高供应商管理的效率和质量。
二、管理目标1. 确保供应商档案信息的真实、准确、完整。
2. 提高供应商档案管理的效率和便捷性。
3. 保障供应商信息的安全和保密性。
4. 优化供应商评估和选择的过程。
三、管理要求1. 档案建立1.1 供应商档案应包含以下基本信息：供应商名称、注册地址、联系人、联系电话、经营范围、营业执照副本、组织机构代码证、税务登记证、法人代表身份证明等。
1.2 档案应按照供应商的不同类别进行分类，并建立相应的档案编号和索引。
1.3 档案应及时更新，保证信息的准确性和完整性。
2. 档案存储2.1 供应商档案应存储在专门的档案室或者电子档案管理系统中。
2.2 档案室应具备相应的防火、防潮、防尘等设施，确保档案的安全性和完整性。
2.3 电子档案管理系统应具备数据备份、权限管理、防止数据丢失等功能。
3. 档案检索3.1 档案应建立明确的检索规则和标准，以便快速准确地检索所需信息。
3.2 电子档案管理系统应提供便捷的检索功能，如按供应商名称、编号、关键词等进行检索。
4. 档案保密4.1 档案室应设置相应的安全措施，限制非授权人员进入。
4.2 电子档案管理系统应设置权限管理，确保惟独授权人员才干访问和修改档案信息。
4.3 档案室和电子档案管理系统应定期进行安全检查和备份，防止数据泄露和丢失。
5. 档案销毁5.1 档案应按照一定的保管期限进行归档和销毁。
5.2 归档档案应进行分类、整理，并标明归档时间和销毁时间。
5.3 销毁档案应采用安全可靠的方式，如专业的文件销毁公司进行销毁处理。
四、管理措施1. 建立供应商档案管理制度，明确各项管理要求和责任。
2. 培训相关人员，提高其档案管理的专业能力。
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采购管理规范
目录
一、目的 (2)
二、适用范围 (3)
三、定义 (3)
四、采购管理制度 (3)
五、供应商选择标准 (3)
六、供应商选择、评价和终止办法 (4)
1、供应商档案管理要求 (4)
2、供应商选择流程 ................................ 错误!未定义书签。
3、供应商选择考察表 (5)
4、合格供应商名录 (6)
5、供应商资料卡 .................................. 错误!未定义书签。
6、供应商考核办法及考核表 ........................ 错误!未定义书签。
7、终止供应商的报告 (9)
七、采购流程 (10)
1、采购原则 (10)
2、常规采购 (10)
3、小额应急采购 (11)
八、货物检验 (12)
1、抽货检验标准 (12)
2、货物检验报告 (13)
九、采购中心职责与绩效考核 (14)
1、采购中心工作职责 (14)
2、采购主管绩效考核标准 (14)
十、采购报告必须具备要素及分析图表 (15)
一、目的
规范采购操作步骤和方法，确保采购的质量和采购要求的适用性，符合公司整体的日常管理规定要求。
二、适用范围
本规范适用于公司的设备、工具、成型软件和固定资产（不含公司长期代理产品）等采购的控制。
三、定义
1、供应商：是指能向采购者提供货物、工程和服务的法人或其他组织。
2、合格供应商：是指经过公司一定程序评审确定可以与公司合作的供应商。
3、购物申请单：是需求部门根据需要采购的项目所填写并提交给采购中心的单据，此单据须有部门
经理和其他审核权限必须签批。
4、供应商选择考察表：是确立为公司供应商前对供应商进行评估的表格，一般由采购主管对供应商
进行考察并填写此表，填写完毕后交商务经理与运作中心总监时行审批。
5、供应商考核表：是每财年度对供应商交货准时率、品质和售前售后服务等进行考察的的表格，根
据考核决定是否与该供应商继续合作。
6、终止供应商的报告：是指供应商发生恶劣服务、严重品质情况或考核不合等提出与其终止合作的
报告，此报告由相关权责部门向采购中心提出，由采购主管填写逐级上报审批。
7、抽货检验标准：此标准是对采购物品进行检验的参照标准，由技术部门或其他相关权责部门编写
交采购中心汇总成册。
8、货物检验报告：是货物验收部门和人员对货物进行验收后对所采购货物给出验收报告和处理意
见。
四、采购管理制度
●洁自律，严守工作纪律。
不接受供应商礼金、礼品和宴请；
●严格遵守采购规范流程，按流程办事；
●能及时按质按量地采购到所需物品；
●严格供应商选择、评价、甑选以保证供应商供货质量；
●加强采购的事前管理，建立完善的设备价格信息档案，以有效地控制和降低采购成本并保证采
购质量；
●科学、客观、认真地进行收货质量检查；
●处理好与供应商的关系，帮助供应商解决一定的问题；
●认真分析采购工作，改进流程、规范和采购标准，提出有助改进公司和供应商服务水平的建议；
●做好采购相关文档的存档、备份工作；
在满足公司需求的基础上最大限度降低采购成本；
●所有采购, 必须事前获得批准. 未经计划并报审核和批准, ，除急购外不得采购，急购需在申请
单上注时“急购”，并由总经理补批；
●凡具有共同特性的物品，尽最大可能以集中计划办理采购，可以核定物品项目，通知各请购部门
依计划提出请购，然后集中办理采购；
●采购物品在条件相同的前提下应在正在发生业务或已确认的供应商处购买，不得随意变更供应
商；
五、供应商选择标准
●具有良好的市信用和良好的售前、售后服务能力和服务意识；
●注册资金达到50万以上的一般纳税人；
●健全的商务管理流程和制度；
●良好的财务状况，至少可以给予七天以上帐期；
●具有优势的产品资源；
●相对有利于我公司的供配货地理区位；
●积极的合作态度；
六、供应商选择、评价和终止办法
供应商的资质水平直接关系到供货的质量、售后服务水平和重大产品问题的处理等储多问题，更有重大品质、售后事件等的处理态度、反应的及时性都与供应商本身的资质、能力有关。
因此有必要严格地筛选、考核供应商，对不合格供应商制订相关终止办法。
对供应商资信由高到低分为A、B、C、D四类。
具体定类办法参见《供应商考核办法及考核表》。
1、供应商档案管理要求
对于供应商的管理，要求建立存档文档表格和电子表格，存档文件包含《供应商选择考察表》、《供应商名录》、《供应商资料卡》《供应商考核表》、《询价记录》、《采购记录》、《到货检验报告》和《终止供应商的报告》，以及其它和往来单据等资料文档。
电子文档、表格按公司要求进行统一备份存档管理。
供应商选择流程
选择供应商的程序流程图
3、供应商选择考察表
供应商选择考察表
日
4、合格供应商名录
合格供应商名录
日
5、供应商资料卡
供应商资料卡
供应商编号：建卡日期：
6、供应商考核办法及考核表
供应商的考核采取财年度考核办法，由采购中心征集各方意见汇总成考核评语，再由相关权责部门给出评审意见，最终由运作总监决定是否终止供应资格。
供应商考核表
7、终止供应商的报告
终止供应商的报告
日
七、采购流程
1、采购原则
●采购经办人员接获"请购单"后应依请购的缓急，并参考市场行情及过去采购记录或厂商提供的
资料，需精选三家以上的供应商进行询价、比价并经分析后议价。
●采购申请人在采购过程提出撤消采购申请时，采购经办人员要及时转入撤消程序，即中止本次
采购作业，并在相关单据上加盖“撤消”章。
●采购经办人员询价完成后，于"请购单"详填询价或议价结果及拟订"订购厂商""交货期限"与"报
价有效期限"经主管审核，并依请购核决权限呈核
2、常规采购
3、小额应急采购
八、货物检验
1、抽货检验标准
2、货物检验报告
NO：
九、采购中心职责与绩效考核
1、采购中心工作职责
i.建立供应厂商与价格记录；
ii.采购方式设定及市场行情调查；
iii.询价、比价、议价、订购工作；
iv.送货进度控制与逾送督促；
v.来货质量、数量异常处理；
vi.付款整理、审查；
vii.提交采购工作报告。
2、采购主管绩效考核标准
十、采购报告必须具备要素及分析图表
采购主管须将每个月的采购工作进行总结、分析以供上级了解工作情况，发现采购工作中的不足，让上级肯定其作为的同时能及时给出改进意见或指示。
采购工作报告至少须包含以下要求和分析图表：
1、本月采购货物的类别与比例
2、本月因采购型号错误存在退货的次数
3、本月各供应商供货的金额及分布情况
4、询价与议价结果的差异总金额及各供应商的差额分布情况
5、供应商送货效率
6、各供应商存的问题及改进建议
7、采购中存在的问题及改进建议。