创业计划书(晓玲文印店)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
创业计划书
企业名称_____晓玲文印店_____________ 创业者姓名_____________________________ 日期_____________________________
通信地址_____________________________ 邮政编码_____________________________ 电话_____________________________ 传真_____________________________ 电子邮件_____________________________
目录
一、企业概况 (1)
二、创业计划作者的个人情况 (1)
三、市场评估 (2)
四、市场营销计划 (4)
五、企业组织结构 (5)
六、固定资产 (7)
七、流动资金(月) (9)
八、销售收入预测(12个月有) (10)
九、销售和成本计划 (11)
十、现金流量计划 (12)
一、企业概况
主要经营范围:
企业类型:
生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
以前在他人打印社打过工
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
三、市场评估
目标顾客描述:
主要针对西苑路附近小区居民和学校的学生、家长和单位。
市场容量或本企业预计市场占有率:
目前在一家小型打印店
预计占有市场容量的20%
市场容量的变化趋势:
依据目前学校发展速度,单位建筑商介入招商引资等需要复印图纸等市场容量必然逐步扩大。
竞争对手的主要优势:
1.老店面,有比较稳定的顾客群体
2.业务熟练,能及时处理突发状况
3.早进入盈利状态,流动资金丰盈
4.
5.
竞争对手的主要劣势:
1.机器设备老化,在服务过程中诸如卡纸现象。
2.营销模式陈旧而不灵活,不具有消费吸引力
3.
4.
5.
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.本业主系是在开发商哪上班多年,了解开发商消费群体特征
2.雇用以前同事,有更好的消费群众基础。
3.设备更先进,可以保障打印复印质量,能很快占有市场份额。
4.
5.
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.经验不足,尤其在开业之初可能出现因机器故障之类的问题
2.启动基金紧缺,店面设备装饰等不会很具竞争力
3.
4.
5.
四、市场营销计划1.产品
2.价格
3.地点
(1)选址细节:
(2)选择该地址的主要原因:
有学校,开发商是消费集中区。
(3)销售方式(选择一项并打 )
将把产品或服务销售或提供给: 最终消费者 零售商 批发商(4)选择该销售方式的原因:
销售方式简单,直接面向消费者回款快。
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
个体工商户 有限责任公司
个人独资企业 其他
合伙企业
拟议的企业名称:晓玲文印
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
员工1000元/月
企业将获得的营业执照、许可证
类型预计费用工商营业执照300元
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
种类预计费用
保险200元/年员工的薪酬30000元/年
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
3.办公家具和设备
办公室需要以下设备:
4.固定资产和折旧概要
七、流动资金(月)
1.原材料和包装
2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
八、销售收入预测(12个月)
九、销售和成本计划
十、现金流量计划