某年文印店创业计划书
创业计划书文印店
创业计划书文印店一、项目背景随着信息化时代的到来，人们对文印服务的需求越来越大。
在大学校园、办公楼群居地区及商业繁华区，文印店也成了一种独特的商业文化现象。
本文印店的存在一方面为广大师生、商家提供了方便快捷的文印服务，另一方面也为创业者提供了一个非常具有潜力的商机。
二、项目简介本项目为一家位于商业繁华区的文印店，主要提供黑白打印、彩色打印、复印、扫描、装订、文案制作等服务。
同时，还可能提供一定量的文具用品销售、文案设计等服务。
三、市场分析1.目标市场（1）学生群体：大学校园周围是文印店的主要存在区域，学生群体会有很大的文印需求，比如课件资料、毕业设计等。
（2）商务人士：商业繁华区的办公楼周围是文印店的另一主要存在地点，商务人士需要频繁制作各类商业文件。
（3）居民群体：居民群体日常生活中也会遇到一些文印需求，比如印制请柬、照片等。
2.竞争分析目前市场上文印店众多，竞争激烈。
但是在市场细分化上，还是有机会。
本文印店将以提供高质量、高效率、全方位的服务为竞争策略，力争在同行业中脱颖而出。
3.发展前景随着信息化时代的发展，文印服务将会越来越重要。
文印店也将在社会经济发展中扮演越来越关键的角色，市场前景广阔。
四、经营策略1.产品定位本文印店的产品定位是高质量、高效率、全方位的服务。
力求为广大客户提供实惠、方便的文印服务。
2.价格策略本文印店将实行价格透明化、实惠合理的价格策略，力求为客户提供最大化的实惠。
3.服务保障本文印店将注重服务质量，确保文印质量符合客户需求，服务态度亲和热情，满足客户的各种需求。
五、人力资源规划本文印店将招聘有相关经验的员工，保证员工素质高、服务态度好、技术过硬，提高员工服务水平。
同时，还将进行员工培训，不断提升其服务质量。
六、财务预测1.启动资金本文印店的启动资金主要为房租、装修、设备购置、工资等初期投入，预计需要20万元左右。
2.盈利预测根据市场需求和市场定位，本文印店预计可以在开业后半年内实现盈利，一年内回本。
文印店策划书3篇
文印店策划书3篇篇一《文印店策划书》一、项目概述随着现代社会对文件打印、复印、扫描等文印服务需求的不断增长，我们计划开设一家提供全方位文印服务的店铺，旨在满足个人、企业、学校等各类客户的多样化需求，以优质的服务和合理的价格在市场中脱颖而出。
二、市场分析1. 需求分析：无论是办公文件、学习资料、宣传材料等，文印需求广泛存在。
2. 竞争分析：周边可能存在其他文印店，但我们将通过提供更专业、更高效、更个性化的服务来建立竞争优势。
三、店铺选址选择在交通便利、人流量较大、靠近学校、写字楼或商业区的地方，以便吸引更多的潜在客户。
四、服务内容1. 打印：包括黑白打印、彩色打印。
2. 复印：各种规格的文件复印。
3. 扫描：将文件扫描成电子文档。
4. 装订服务：如胶装、骑马钉装订等。
5. 设计服务：简单的排版设计、宣传海报设计等。
五、设备采购1. 高性能打印机、复印机。
2. 扫描仪。
3. 电脑及相关软件。
4. 装订设备。
六、人员配置1. 店长：负责店铺的整体运营和管理。
2. 文印员：熟练操作设备，提供高效服务。
七、营销策略1. 推出会员制度，提供积分、折扣等优惠。
2. 与附近学校、企业等建立合作关系。
3. 利用社交媒体、线下传单等进行宣传推广。
4. 定期举办促销活动。
八、财务预算1. 设备采购费用。
2. 店铺租金及装修费用。
3. 人员工资及培训费用。
4. 营销费用。
5. 其他运营成本。
九、盈利预测根据市场调研和成本分析，预计在一定时间内实现盈利，并逐步扩大业务规模。
十、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整服务和价格策略。
2. 技术风险：定期维护设备，确保设备正常运行。
3. 竞争风险：持续提升服务质量和创新能力，保持竞争优势。
篇二《文印店策划书》一、项目概述随着现代社会对文件打印、复印、扫描等文印服务需求的不断增加，我们计划开设一家提供专业、高效、便捷文印服务的店铺，满足各类客户的多样化需求。
二、市场分析1. 目标市场主要包括学校、企业、政府机构、个体商户及周边居民等。
打字复印店的创业计划书
打字复印店的创业计划书一、项目背景打字复印店是一种为个人和企业提供文档制作、打印、复印、扫描等服务的专业机构。
随着信息时代的发展，人们对于文档处理的需求越来越大，打字复印店的市场需求也越来越旺盛。
本项目旨在利用现代化的设备和技术，为社会各界提供高效、便捷的文档处理服务，满足人们对于个性化、专业化文档处理的需求。
二、市场分析1. 市场需求分析随着社会经济的不断发展，人们对于文档处理的需求逐渐增加。
各类企事业单位、政府机构、学校学生以及个体工商户都需要打印、复印、扫描等相关服务。
特别是在学生考试、企业宣传、政府文件等方面，对于文档处理的要求愈发严格。
因此，打字复印店这种专业机构的存在意义凸显，市场需求潜力巨大。
2. 竞争分析目前市面上已经有不少打字复印店存在，竞争激烈。
但是，由于行业门槛相对较低，没有太多技术壁垒，因此市场上存在很多小作坊式的打字复印店，服务质量参差不齐。
从另一个角度来看，这也为有实力的打字复印店提供了发展机遇，只要能提供高水准的服务，就能够吸引更多客户。
三、发展策略1. 提高服务质量作为一家打字复印店，服务质量是立足之本。
我们将注重设备更新和技术培训，确保提供高效、准确的专业服务。
同时，我们还将关注客户需求，提供个性化服务，满足不同客户的特殊需求。
2. 开拓市场我们将开发更多新的服务项目，如文档翻译、PPT制作、宣传画册设计等，为客户提供更全面的文档处理服务。
利用互联网平台开展线上营销，吸引更多客户，扩大市场影响力。
3. 建立品牌形象通过精心设计店面装修、制定统一的服务标准及客户服务准则，打造出深受客户认可的品牌形象。
在业内树立良好口碑，成为客户信赖的合作伙伴。
四、投资与盈利分析1. 投资规模本项目预计总投资约为30万元，其中设备购置、店面租金、人员工资等固定成本约为20万元，流动资金约为10万元。
2. 盈利分析根据初步市场调研和预测，本项目预计年营业额约为50万元，净利润约为15万元，投资回报周期为2年左右。
文印创业计划书
文印创业计划书一、创业项目概述文印作为一种服务性行业，以满足人们日常生活和工作中对文档处理、印刷、复印、装订等需求为主要业务。
随着社会的发展和人们生活水平的提高，对文印服务的需求也越来越高。
为了满足市场的需求，我们计划开设一家专业的文印店，提供高质量、高效率的文印服务。
该店面积约为100平米，位于市区繁华商圈，人流量大，交通便利。
我们计划租赁一台数码印刷机、一台复印机、一台装订机和一台打印机，同时配备一定的办公设备，如电脑、打印机、传真机等。
主要为市民、企业、学校等提供文印服务，包括文件打印、复印、装订、扫描、数码印刷等。
二、市场分析1.市场需求分析随着社会的进步和人们生活水平的提高，对文印服务的需求越来越大。
尤其是在城市，由于企业和学校等单位需要大量的文档处理、资料复制等服务，文印店的市场需求会更加旺盛。
此外，由于人们生活节奏加快，时间成本不断增加，很多人没有时间自己处理文档、复印等事务，这时就需要专业的文印服务来帮助他们解决这些问题。
因此，我们相信文印服务的市场需求是非常大的。
2.市场竞争分析目前文印行业竞争比较激烈，主要的竞争对手有一些大型连锁文印店和一些小型私人文印店。
但是大型连锁文印店由于规模大，运营成本高，价格也比较贵，因此大多服务于企业和机关等大客户。
而普通的小型私人文印店，由于设备和技术的限制，提供的服务质量也参差不齐。
由于我们将会采用高效的数码印刷技术，并且配备了专业的技术人员，我们相信我们的服务质量和价格会具有竞争力。
3.市场机会分析随着城市化进程的加快和信息化的发展，文印服务的市场机会是非常大的。
不仅是企业和学校等单位有大量的文印需求，普通市民、学生也会有很多文印需求。
此外，很多企业和机关也有一些对普通文印店的需求，比如定制一些特殊的宣传品、名片等，这也为我们提供了更多的市场机会。
三、创业理念我们的创业理念是"质量第一，服务至上"。
我们将以"快速、便捷、高效"为服务宗旨，为客户提供高质量、高效率的文印服务。
文印创新创业项目计划书
文印创新创业项目计划书项目名称：文印创新创业项目计划书一、项目背景与简介随着经济的发展和科技的进步，人们对办公效率和便捷性的要求越来越高。
而文印业作为传统办公服务行业，也需要不断创新和升级，以满足市场需求。
本项目立足于文印创新创业，将利用现代科技手段与传统文印业务相结合，打造一种新型的文印服务平台。
二、市场分析1. 行业现状分析当前，文印业仍以传统的打印、复印、装订等服务为主，并且大多数文印店面对的是个人消费者或小企业，服务范围有限，效率低下。
而随着科技的发展，人们有更多需求，但传统文印业并未能及时满足。
2. 市场需求分析随着互联网的普及和移动技术的发展，人们对办公效率和便捷性的需求越来越高。
他们希望能够通过手机或电脑就能完成必要的文印任务，并且能够随时随地取得打印件。
因此，市场需求存在着大量未被满足的空间。
3. 竞争格局分析目前，虽然文印行业竞争比较激烈，但大多数竞争者还停留在传统的文印服务模式上。
而我们的创新创业项目将与他们不同，将以科技创新为核心驱动力，打造新型文印服务模式，具有一定的竞争优势。
三、项目目标1. 创新模式：利用现代科技手段与传统文印业务相结合，打造一种新型的文印服务模式。
2. 提升效率：通过优化文印流程，提高服务效率，为用户提供更便捷、高效的文印服务。
3. 拓展市场：通过科技手段，将服务范围扩大至更多的个人用户、小企业及各类机构。
四、项目内容与技术创新1. 基于互联网的文印服务平台：建设一个在线文印服务平台，用户可以通过手机APP或网页端进行文档上传、打印设置、付款等操作，然后选择最近的文印店进行打印，能够实现随时随地的下单和取件。
2. 自助文印设备：引进自动化、智能化的自助文印设备，用户可以在指定的文印店面自行操作，包括打印、复印、扫描等，无需等待店员服务，提高效率。
3. 数据安全与隐私保护：在文印过程中，用户提交的文档及个人信息会得到合理的保护。
项目会引入数据加密和隐私保护技术，确保用户信息安全。
syb创业计划书文印店
syb创业计划书文印店一、创业项目概述1.1 项目背景随着经济的发展和社会的进步，人们的生活水平不断提高，对文印服务的需求也越来越大。
由于现代社会信息传播的快速化和多样化，文印服务已经成为人们生活和工作中不可或缺的一部分。
为满足人们对文印服务的需求，本项目将建立一家综合性的文印店，为个人和企业提供高质量、高效率的文印服务。
1.2 项目名称本项目的名称暂定为“快捷印”。
1.3 项目定位“快捷印”将定位为一家提供便捷、高效、优质的文印服务的综合性文印店，致力于为客户提供一站式的文印解决方案，包括文稿编辑、排版设计、打印复印、装订装裱等全方位服务。
1.4 项目目标本项目的主要目标是建立一家规模适中、设备先进、服务周全的文印店，成为社区居民和周边企业的首选文印合作伙伴。
通过不断提升服务品质，吸引更多的客户，实现持续稳健的发展。
同时，我们还将关注环保理念，倡导绿色文印，推动行业的可持续发展。
1.5 项目优势（1）地理位置优越。
项目将选址于人流较多、商业氛围浓厚的商业综合体内，交通便利，为定位目标提供便利的服务环境；（2）专业团队。
项目团队涵盖了经验丰富、技术精湛、服务热情的文印专业人才，能够为客户提供多样化、个性化的文印服务；（3）精良设备。
项目将引进国内外先进的文印设备，确保质量和效率；（4）一站式服务。
除了文印服务外，我们还提供文稿编辑、排版设计等增值服务，满足客户多方位的需求。
1.6 项目规划项目初期将积极开展市场调研，了解目标客户的需求和行为习惯，做好前期准备工作。
随后，进行店面装修和设备采购，争取尽快开业。
同时，我们还将加强品牌推广、服务宣传，吸引更多的客户。
在逐步提升服务水平的过程中，逐步扩大业务规模，打造“快捷印”品牌。
二、市场分析2.1 市场需求近年来，受经济快速发展和信息技术普及的影响，我国文印市场呈现出巨大的发展潜力。
当前，文印服务已经成为人们生活、学习和工作中不可或缺的一部分。
无论是公司企业、政府机关，还是个人家庭，都离不开文印服务。
文印公司创业计划书
文印公司创业计划书一、项目背景现在是数字化时代，文印需求如日中天，人们对于打印、复印、装订、文稿处理等需求越来越大，而此类需求的服务商多为文印店。
作为服务业的一种，文印店主要服务对象便是大众市民以及一些小型企业。
随着城市化进程的不断推进和科技发展，文印服务业也随之发展，市场上同类服务的竞争日益激烈。
因此，我们有必要对文印业做出一些新的尝试。
而根据市场调查数据显示，传统文印店在激烈的市场竞争中，正面临着如下问题：1. 传统文印店主要以基础的文印服务为主，缺乏差异化的产品和服务，难以吸引更多顾客；2. 文印店服务水平参差不齐，缺乏统一的标准和品牌形象；3. 营销手段较为陈旧，难以吸引和留住客户；4. 效率偏低，服务周期过长，顾客体验不佳。
在这种市场环境下，我们计划开设一家新型的文印公司，致力于提供高品质、高效率的文印服务，打造文印行业的品牌标杆和服务模式创新者。
具体而言，我们的服务将围绕提供精准、高效、便捷、个性化的文印服务展开，力求成为一家满足新时代需求的新型文印公司。
二、市场分析1. 文印需求市场：逆势增长。
人们对文印需求日益增加，打印、复印、装订、文稿处理等需求不断增加。
2. 竞争对手：当前文印服务市场主要呈现大大小小文印店、连锁文印店、饭店、理发店等多方竞争格局，要想在激烈的市场中脱颖而出，并非易事。
3. 行业发展趋势：由于科技的不断发展，文印服务行业也在不断进步，数字化办公方式逐渐成为主流，网络文件传输等服务也逐渐取代了传统的文印服务，但是对于一些文件的打印、复印、装订等需求，文印服务依然不可或缺。
基于以上市场分析，我们有信心开设一家新型文印公司，做出差异化的经营，并且我们将运用最新的科技设备和管理制度，提供更好的文印服务给广大客户。
三、市场定位我们的文印公司将主要服务于城市中的居民、企业以及社会机构等，力求成为他们的文印服务首选，为他们提供高品质、个性化、高效率的文印服务。
我们将综合运用线上、线下渠道开展服务，力求让客户能够更方便、更快捷地享受到我们的文印服务。
SYB创业计划书文印店
SYB创业计划书文印店一、简介1.1 背景随着信息技术的发展和数字化社会的到来，传统的文印店在市场竞争中逐渐失去竞争力。
然而，对于某些特定群体来说，打印、复印、文档处理等服务仍然是必需品。
因此，我们将以SYB创业计划书文印店的形式来重新定义传统的文印店，将其与现代科技相结合，提供高质量、高效率的文印服务。
1.2 目标SYB创业计划书文印店的目标是成为当地最受欢迎和信赖的文印店。
我们将通过提供优质的服务、灵活的文印解决方案和竞争力强的价格来赢得客户的支持和回头率。
我们的愿景是成为整个行业的领导者，为客户提供一站式的文印服务，满足他们在工作和生活中的各种需求。
二、产品与服务2.1 产品描述SYB创业计划书文印店将提供以下主要产品和服务：1.打印和复印服务：提供高质量、快速的打印和复印服务，支持不同尺寸和材质的文件和文档。
2.文件处理：提供多种文件处理服务，如文件绑定、折页、剪裁等，以满足客户的个性化需求。
3.扫描服务：提供高速扫描服务，将纸质文档转换为电子文件。
4.设计和排版服务：提供专业的设计和排版服务，帮助客户制作精美的宣传资料、海报等。
5.代办签字、盖章服务：为客户提供快速的签字和盖章服务，确保文件合法有效。
2.2 竞争优势SYB创业计划书文印店将通过以下竞争优势与竞争对手区分开来：1.技术先进：引入最新的打印和扫描设备，提供高质量、高速度的服务。
2.个性化定制：提供个性化服务，根据客户的需求量身定制解决方案，确保客户的满意度。
3.快速交付：采用高效的流程和作业管理，确保文印任务按时交付。
4.竞争力强的价格：提供竞争力强的价格，吸引更多客户选择我们的服务。
2.3 市场定位SYB创业计划书文印店的目标客户主要包括但不限于以下几个群体：1.学生群体：提供学生文档打印、论文打印、课堂讲义打印等服务。
2.办公室群体：提供复印、扫描、文件处理等办公文档处理服务。
3.创业者和企业家：提供设计和排版服务，帮助他们制作宣传资料、名片等文印产品。
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XX年文印店创业计划书一、市场分析：xxx文印店是集打印、复印、以及平面广告、艺术相片设计等服务项目为一体的个体私营企业单位。
他与目前市面上的类似的店相比，存在着服务项目、服务方式上等方面的创新。
从服务项目上分析：打印、复印是这些年来十分传统的服务项目，尤其是针对高等院校的师生，这些服务更是方便了他们的学习与工作;封面、标牌、平面广告设计是随着市场经济的发展而逐渐热门起来的服务项目。
他是任何一事业单位或个人在宣传过程中普遍采用的宣传方式，因此这些服务是不太会随着经济的发展而短时间内被淘汰的;艺术照以及快速数码照相等是借助电脑的处理以及数码高科技手段，为年轻的消费群体而开展的技术含量比较高的服务项目;定制以及培训服务主要是针对师范院校的学生，他是一项低消费的服务，主要是为了便于与学生群体进行沟通与交流，扩大消费群体;各类光盘与碟片的出售，这项服务可以作为后期的服务项目而推广。
从服务方式上分析：特点一：上门服务，即在量多的消费高的基础上，可以把东西送上门。
特点二：通过网络作为我们与消费群体沟通的媒介，建立自己的网站、博客、QQ群等。
特点三：开展一些义务活动。
如开展培训、设立贫困生岗位等。
从服务群体分析：本服务行业的消费群类别上看，他可以是学生、教师等个体，参与打印、复印、封面设计、艺术照数码快照、培训等服务;也可以是事业单位，如某个商店等，他主要参与标牌设计、平面广告设计等服务。
创业初期，本服务行业主要是以学校内消费群体为主，等到本服务行业步入相对稳定阶段之后，再把消费群进一步推广，期望能够把学校外消费群体也纳入主消费群体中。
二、前期准备：宣传准备：1、建立自己的网站、博客、QQ群，宣传本店的各类服务。
2、通过宣传单、海报、明信片等方式开展宣传活动。
3、与某学院开展结对活动，由结对单位为我们做各类形式的宣传。
4、参与学校的“周三市场”，摆摊位做宣传。
人力准备：技术工二人，老板二人，贫困生岗位若干。
物力准备：打印机二台、复印机二台、电脑三台、电话机一台、塑封机一台、扫描仪一台。
财力准备：仪器类估算共计??，技术工800/月，店面月租??，各类管理费??，共计消费??。
三、服务项目明细：打印、复印、自荐书设计、扉页设计、宣传广告设计、扫描、数码艺术照设计、快照、定制及培训、标牌设计。
四、特色活动1)0元1张，即如果只复印或打印1张，可以免费。
通过这种手段，吸引顾客群，并提高xxx文印店的知信度。
2)提供勤工助学岗位。
助人者，自助。
xxx文印店在谋取赢利的同时，应该做一些力所能及的事情来回报社会。
xxx文印店帮困计划是建立在贫困大学生的实际需要基础上，学生通过自愿的有偿劳动形式协助xxx文印店开展一些活动。
如安排若干名勤工助学学生，在周三市场，帮xxx文印店做一些宣传工作。
3)上门服务。
即在量多的消费高的基础上，可以把东西送上门。
4)免费培训。
即通过为学生群无偿地提供培训的同时，能够促进本服务行业与高等院校师生的沟通与交流，从而进一步扩大本店的影响力和知名度。
五、资金预算：打印0.3元/张复印0.1元/张打字0每打1千字1元自荐书设计3元/张、5元/张扉页设计3元/张、5元/张宣传广告设计扫描数码艺术照设计1寸2寸等照片10元1套定制10元1个培训00元1人标牌设计收支预算支出项目支出费用收入项目收入费用技术工工资1600元家用1500元仪器维修200元服务项目成本宣传200元网费80元六、营业时间：早上8：00—晚上9：00一、市场分析：xxx文印店是集打印、复印、以及平面广告、艺术相片设计等服务项目为一体的个体私营企业单位。
他与目前市面上的类似的店相比，存在着服务项目、服务方式上等方面的创新。
从服务项目上分析：打印、复印是这些年来十分传统的服务项目，尤其是针对高等院校的师生，这些服务更是方便了他们的学习与工作;封面、标牌、平面广告设计是随着市场经济的发展而逐渐热门起来的服务项目。
他是任何一事业单位或个人在宣传过程中普遍采用的宣传方式，因此这些服务是不太会随着经济的发展而短时间内被淘汰的;艺术照以及快速数码照相等是借助电脑的处理以及数码高科技手段，为年轻的消费群体而开展的技术含量比较高的服务项目;定制以及培训服务主要是针对师范院校的学生，他是一项低消费的服务，主要是为了便于与学生群体进行沟通与交流，扩大消费群体;各类光盘与碟片的出售，这项服务可以作为后期的服务项目而推广。
从服务方式上分析：特点一：上门服务，即在量多的消费高的基础上，可以把东西送上门。
特点二：通过网络作为我们与消费群体沟通的媒介，建立自己的网站、博客、QQ群等。
特点三：开展一些义务活动。
如开展培训、设立贫困生岗位等。
从服务群体分析：本服务行业的消费群类别上看，他可以是学生、教师等个体，参与打印、复印、封面设计、艺术照数码快照、培训等服务;也可以是事业单位，如某个商店等，他主要参与标牌设计、平面广告设计等服务。
创业初期，本服务行业主要是以学校内消费群体为主，等到本服务行业步入相对稳定阶段之后，再把消费群进一步推广，期望能够把学校外消费群体也纳入主消费群体中。
二、前期准备：宣传准备：1、建立自己的网站、博客、QQ群，宣传本店的各类服务。
2、通过宣传单、海报、明信片等方式开展宣传活动。
3、与某学院开展结对活动，由结对单位为我们做各类形式的宣传。
4、参与学校的“周三市场”，摆摊位做宣传。
人力准备：技术工二人，老板二人，贫困生岗位若干。
物力准备：打印机二台、复印机二台、电脑三台、电话机一台、塑封机一台、扫描仪一台。
财力准备：仪器类估算共计??，技术工800/月，店面月租??，各类管理费??，共计消费??。
三、服务项目明细：打印、复印、自荐书设计、扉页设计、宣传广告设计、扫描、数码艺术照设计、快照、定制及培训、标牌设计。
四、特色活动1)0元1张，即如果只复印或打印1张，可以免费。
通过这种手段，吸引顾客群，并提高xxx文印店的知信度。
2)提供勤工助学岗位。
助人者，自助。
xxx文印店在谋取赢利的同时，应该做一些力所能及的事情来回报社会。
xxx文印店帮困计划是建立在贫困大学生的实际需要基础上，学生通过自愿的有偿劳动形式协助xxx文印店开展一些活动。
如安排若干名勤工助学学生，在周三市场，帮xxx文印店做一些宣传工作。
3)上门服务。
即在量多的消费高的基础上，可以把东西送上门。
4)免费培训。
即通过为学生群无偿地提供培训的同时，能够促进本服务行业与高等院校师生的沟通与交流，从而进一步扩大本店的影响力和知名度。
五、资金预算：打印0.3元/张复印0.1元/张打字0每打1千字1元自荐书设计3元/张、5元/张扉页设计3元/张、5元/张宣传广告设计扫描数码艺术照设计1寸2寸等照片10元1套定制10元1个培训00元1人标牌设计收支预算支出项目支出费用收入项目收入费用技术工工资1600元家用1500元仪器维修200元服务项目成本宣传200元网费80元六、营业时间：早上8：00—晚上9：00一、市场分析：xxx文印店是集打印、复印、以及平面广告、艺术相片设计等服务项目为一体的个体私营企业单位。
他与目前市面上的类似的店相比，存在着服务项目、服务方式上等方面的创新。
从服务项目上分析：打印、复印是这些年来十分传统的服务项目，尤其是针对高等院校的师生，这些服务更是方便了他们的学习与工作;封面、标牌、平面广告设计是随着市场经济的发展而逐渐热门起来的服务项目。
他是任何一事业单位或个人在宣传过程中普遍采用的宣传方式，因此这些服务是不太会随着经济的发展而短时间内被淘汰的;艺术照以及快速数码照相等是借助电脑的处理以及数码高科技手段，为年轻的消费群体而开展的技术含量比较高的服务项目;定制以及培训服务主要是针对师范院校的学生，他是一项低消费的服务，主要是为了便于与学生群体进行沟通与交流，扩大消费群体;各类光盘与碟片的出售，这项服务可以作为后期的服务项目而推广。
从服务方式上分析：特点一：上门服务，即在量多的消费高的基础上，可以把东西送上门。
特点二：通过网络作为我们与消费群体沟通的媒介，建立自己的网站、博客、QQ群等。
特点三：开展一些义务活动。
如开展培训、设立贫困生岗位等。
从服务群体分析：本服务行业的消费群类别上看，他可以是学生、教师等个体，参与打印、复印、封面设计、艺术照数码快照、培训等服务;也可以是事业单位，如某个商店等，他主要参与标牌设计、平面广告设计等服务。
创业初期，本服务行业主要是以学校内消费群体为主，等到本服务行业步入相对稳定阶段之后，再把消费群进一步推广，期望能够把学校外消费群体也纳入主消费群体中。
二、前期准备：宣传准备：1、建立自己的网站、博客、QQ群，宣传本店的各类服务。
2、通过宣传单、海报、明信片等方式开展宣传活动。
3、与某学院开展结对活动，由结对单位为我们做各类形式的宣传。
4、参与学校的“周三市场”，摆摊位做宣传。
人力准备：技术工二人，老板二人，贫困生岗位若干。
物力准备：打印机二台、复印机二台、电脑三台、电话机一台、塑封机一台、扫描仪一台。
财力准备：仪器类估算共计??，技术工800/月，店面月租??，各类管理费??，共计消费??。
三、服务项目明细：打印、复印、自荐书设计、扉页设计、宣传广告设计、扫描、数码艺术照设计、快照、定制及培训、标牌设计。
四、特色活动1)0元1张，即如果只复印或打印1张，可以免费。
通过这种手段，吸引顾客群，并提高xxx文印店的知信度。
2)提供勤工助学岗位。
助人者，自助。
xxx文印店在谋取赢利的同时，应该做一些力所能及的事情来回报社会。
xxx文印店帮困计划是建立在贫困大学生的实际需要基础上，学生通过自愿的有偿劳动形式协助xxx文印店开展一些活动。
如安排若干名勤工助学学生，在周三市场，帮xxx文印店做一些宣传工作。
3)上门服务。
即在量多的消费高的基础上，可以把东西送上门。
4)免费培训。
即通过为学生群无偿地提供培训的同时，能够促进本服务行业与高等院校师生的沟通与交流，从而进一步扩大本店的影响力和知名度。
五、资金预算：打印0.3元/张复印0.1元/张打字0每打1千字1元自荐书设计3元/张、5元/张扉页设计3元/张、5元/张宣传广告设计扫描数码艺术照设计1寸2寸等照片10元1套定制10元1个培训00元1人标牌设计收支预算支出项目支出费用收入项目收入费用技术工工资1600元家用1500元仪器维修200元服务项目成本宣传200元网费80元六、营业时间：早上8：00—晚上9：00。