文印中心商业计划书
2024年大学生文印中心营销策划书
2024年大学生文印中心营销策划书尊敬的各位领导、老师、同学：你们好！我是XXX大学文印中心的一名学生代表，我将为大家呈上2024年大学生文印中心的营销策划书。
一、营销目标与定位1. 营销目标：提升文印中心的知名度和影响力，增加服务对象，提高服务质量和满意度。
2. 定位：将文印中心打造为高效、便利、优质的服务平台，满足广大学生和教职工的一站式打印、复印、装订等需求。
二、市场分析1. 目标群体：广大的大学生和教职工，他们是文印中心主要的服务对象。
2. 竞争对手：学校周边的打印店、文印中心等。
3. 需求分析：文印需求多样化，包括课程PPT、论文打印、资料复印等。
三、营销策略1. 优化服务流程：建立高效的服务流程，通过预约、快捷支付等方式提高服务效率，减少等待时间。
2. 网络化推广：加强文印中心在校内网络平台、微信公众号等的推广，提供网上预约、优惠促销信息发布等。
3. 个性化定制：推出个性化定制服务，例如个性化封面设计、贴纸印刷等，满足学生对于个性化需求的追求。
4. 推出套餐服务：推出不同规格、价格的套餐服务，根据不同需求和预算，提供更多选择。
5. 社会实践项目合作：积极与学校各社会实践项目合作，提供服务优惠和支持，增加知名度和影响力。
6. 宣传活动：举办文印知识讲座，解答学生在打印、复印等方面的疑问，同时提供优惠券等福利，吸引学生前来体验和使用。
四、预算安排1. 人力成本：增加员工数量，提高服务效率，预计人力成本为XXXX元。
2. 宣传费用：网络宣传、活动宣传等费用预估为XXXX元。
3. 设备投入：更新、维护文印设备，提高打印质量，投入预计为XXXX元。
4. 其他费用：例如促销优惠券、奖品等费用，预计为XXXX 元。
五、执行计划1. 第一阶段（1-3个月）：优化服务流程，提高服务效率；加强网络宣传，提高知名度。
2. 第二阶段（4-6个月）：推出个性化定制服务，增加多样化选择；举办宣传活动，吸引更多学生使用。
文印站策划书3篇
文印站策划书3篇篇一文印站策划书一、项目概述文印站是一个提供文件打印、复印、扫描和文件处理等服务的商业场所。
随着数字化时代的到来，人们对于文件打印和复印的需求仍然很大，特别是在学校、企业和政府机构等场所。
因此，开办一个文印站具有很大的市场潜力。
二、市场分析1. 目标客户：学校、企业、政府机构、个人等。
2. 市场需求：随着数字化时代的到来，人们对于文件打印和复印的需求仍然很大，特别是在学校、企业和政府机构等场所。
3. 市场竞争：目前市场上已经存在一些文印店，但大多数规模较小，服务质量和价格也参差不齐。
因此，我们的文印站将以高质量的服务和合理的价格来吸引客户。
三、服务内容1. 文件打印：提供黑白打印和彩色打印服务，包括 A4、A3 等不同规格的纸张。
2. 文件复印：提供黑白复印和彩色复印服务，包括 A4、A3 等不同规格的纸张。
3. 文件扫描：提供文件扫描服务，将纸质文件转化为电子文件。
4. 文件处理：提供文件装订、打孔、折页等服务。
5. 数码冲印：提供数码冲印服务，包括照片打印、证件照拍摄等。
6. 文具销售：提供各种文具用品，如笔、笔记本、文件夹等。
四、设备和材料采购1. 设备：需要购买打印机、复印机、扫描仪、电脑、装订机等设备。
2. 材料：需要购买打印纸、复印纸、墨盒、硒鼓、相纸等材料。
五、店面选址和装修1. 店面选址：选择交通便利、人流量较大的地方，如学校附近、商业区、写字楼等。
2. 店面装修：店面装修要简洁大方，体现专业形象。
六、人员招聘和培训1. 人员招聘：招聘具有相关经验和技能的人员，如平面设计师、摄影师、打印机维修人员等。
2. 人员培训：对招聘的人员进行专业培训，包括设备操作、服务流程、营销策略等。
七、营销策略1. 价格策略：根据市场情况和竞争对手的价格，制定合理的价格策略，以吸引客户。
2. 促销策略：定期推出促销活动，如打折、满减、赠送礼品等。
3. 宣传策略：通过网络、报纸、杂志、传单等方式进行宣传，提高知名度。
创业计划书文印店
创业计划书文印店一、项目背景随着信息化时代的到来，人们对文印服务的需求越来越大。
在大学校园、办公楼群居地区及商业繁华区，文印店也成了一种独特的商业文化现象。
本文印店的存在一方面为广大师生、商家提供了方便快捷的文印服务，另一方面也为创业者提供了一个非常具有潜力的商机。
二、项目简介本项目为一家位于商业繁华区的文印店，主要提供黑白打印、彩色打印、复印、扫描、装订、文案制作等服务。
同时，还可能提供一定量的文具用品销售、文案设计等服务。
三、市场分析1.目标市场（1）学生群体：大学校园周围是文印店的主要存在区域，学生群体会有很大的文印需求，比如课件资料、毕业设计等。
（2）商务人士：商业繁华区的办公楼周围是文印店的另一主要存在地点，商务人士需要频繁制作各类商业文件。
（3）居民群体：居民群体日常生活中也会遇到一些文印需求，比如印制请柬、照片等。
2.竞争分析目前市场上文印店众多，竞争激烈。
但是在市场细分化上，还是有机会。
本文印店将以提供高质量、高效率、全方位的服务为竞争策略，力争在同行业中脱颖而出。
3.发展前景随着信息化时代的发展，文印服务将会越来越重要。
文印店也将在社会经济发展中扮演越来越关键的角色，市场前景广阔。
四、经营策略1.产品定位本文印店的产品定位是高质量、高效率、全方位的服务。
力求为广大客户提供实惠、方便的文印服务。
2.价格策略本文印店将实行价格透明化、实惠合理的价格策略，力求为客户提供最大化的实惠。
3.服务保障本文印店将注重服务质量，确保文印质量符合客户需求，服务态度亲和热情，满足客户的各种需求。
五、人力资源规划本文印店将招聘有相关经验的员工，保证员工素质高、服务态度好、技术过硬，提高员工服务水平。
同时，还将进行员工培训，不断提升其服务质量。
六、财务预测1.启动资金本文印店的启动资金主要为房租、装修、设备购置、工资等初期投入，预计需要20万元左右。
2.盈利预测根据市场需求和市场定位，本文印店预计可以在开业后半年内实现盈利，一年内回本。
印刷店商业策划书3篇
印刷店商业策划书3篇篇一《印刷店商业策划书》一、前言随着社会的发展和科技的进步，印刷行业也在不断地发展和变化。
为了满足市场需求，提高印刷店的竞争力，我们制定了这份商业策划书。
本策划书旨在为印刷店的发展提供指导，确保我们能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、店铺规划1. 选址：选择交通便利、周边企业或居民较多的地点，以方便客户前来印刷。
2. 装修：店铺装修以简洁、明亮、舒适为原则，营造出专业、高效的氛围。
3. 设备采购：根据业务需求，采购先进的印刷设备，确保印刷质量和效率。
4. 人员招聘：招聘专业的印刷技术人员和销售人员，确保店铺的正常运营。
三、市场分析1. 目标市场：主要包括企业、政府机构、学校、个人等，提供各类印刷服务。
2. 市场需求：随着社会经济的发展，对印刷品的需求不断增加，尤其是高质量、个性化的印刷品。
3. 市场竞争：分析周边印刷店的情况，了解竞争对手的优势和不足，制定相应的竞争策略。
四、产品与服务1. 印刷服务：提供各类印刷服务，如名片、宣传单页、海报、画册、包装等。
2. 个性化定制：根据客户需求，提供个性化的印刷服务，满足客户的特殊需求。
五、营销策略1. 网络营销：建立自己的网站，进行网络推广，提高店铺的知名度。
2. 线下推广：通过传单、名片、海报等方式，进行线下推广，吸引客户。
3. 合作联盟：与周边企业、商家建立合作关系，互相推荐，共同发展。
4. 优惠活动：定期推出优惠活动，吸引客户，提高客户忠诚度。
六、运营管理1. 质量管理：建立严格的质量管理体系，确保印刷品的质量。
2. 成本控制：加强成本控制，降低运营成本，提高盈利能力。
3. 人员管理：建立科学的人员管理制度，提高员工的工作积极性和效率。
4. 客户管理：建立客户档案，定期回访客户，了解客户需求，提高客户满意度。
七、财务预算1. 初始投资：包括设备采购、装修、人员招聘等费用，预计投资[X]万元。
2. 日常运营成本：包括房租、水电费、印刷材料费用、人员工资等，预计每月运营成本[X]万元。
文印店策划书3篇
文印店策划书3篇篇一《文印店策划书》一、项目概述随着现代社会对文件打印、复印、扫描等文印服务需求的不断增长，我们计划开设一家提供全方位文印服务的店铺，旨在满足个人、企业、学校等各类客户的多样化需求，以优质的服务和合理的价格在市场中脱颖而出。
二、市场分析1. 需求分析：无论是办公文件、学习资料、宣传材料等，文印需求广泛存在。
2. 竞争分析：周边可能存在其他文印店，但我们将通过提供更专业、更高效、更个性化的服务来建立竞争优势。
三、店铺选址选择在交通便利、人流量较大、靠近学校、写字楼或商业区的地方，以便吸引更多的潜在客户。
四、服务内容1. 打印：包括黑白打印、彩色打印。
2. 复印：各种规格的文件复印。
3. 扫描：将文件扫描成电子文档。
4. 装订服务：如胶装、骑马钉装订等。
5. 设计服务：简单的排版设计、宣传海报设计等。
五、设备采购1. 高性能打印机、复印机。
2. 扫描仪。
3. 电脑及相关软件。
4. 装订设备。
六、人员配置1. 店长：负责店铺的整体运营和管理。
2. 文印员：熟练操作设备，提供高效服务。
七、营销策略1. 推出会员制度，提供积分、折扣等优惠。
2. 与附近学校、企业等建立合作关系。
3. 利用社交媒体、线下传单等进行宣传推广。
4. 定期举办促销活动。
八、财务预算1. 设备采购费用。
2. 店铺租金及装修费用。
3. 人员工资及培训费用。
4. 营销费用。
5. 其他运营成本。
九、盈利预测根据市场调研和成本分析，预计在一定时间内实现盈利，并逐步扩大业务规模。
十、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整服务和价格策略。
2. 技术风险：定期维护设备，确保设备正常运行。
3. 竞争风险：持续提升服务质量和创新能力，保持竞争优势。
篇二《文印店策划书》一、项目概述随着现代社会对文件打印、复印、扫描等文印服务需求的不断增加，我们计划开设一家提供专业、高效、便捷文印服务的店铺，满足各类客户的多样化需求。
二、市场分析1. 目标市场主要包括学校、企业、政府机构、个体商户及周边居民等。
打字复印项目策划书3篇
打字复印项目策划书3篇篇一打字复印项目策划书一、项目概述打字复印是一个为客户提供文件打印、复印、扫描、装订等服务的商业项目。
随着数字化时代的到来，虽然电子文档的使用越来越普及，但在某些情况下，如正式文件、合同、宣传资料等，打印和复印仍然是必不可少的。
因此，打字复印项目具有稳定的市场需求和发展潜力。
二、市场分析1. 目标客户：学校、政府机关、企事业单位、个人等有打印复印需求的客户。
2. 市场需求：随着数字化时代的发展，人们对打印复印的需求呈现出多样化和个性化的趋势。
例如，对打印复印质量、速度、服务的要求越来越高。
3. 市场潜力：尽管数字化办公越来越普及，但在某些特定领域和场景下，打印复印仍然是不可或缺的。
因此，打字复印项目具有稳定的市场需求和发展潜力。
三、服务内容1. 打印复印：提供黑白打印、彩色打印、复印等服务，满足客户的不同需求。
2. 扫描：将纸质文件扫描成电子文档，方便客户存储和传输。
3. 装订：提供胶装、线装、骑马钉装等多种装订方式，满足客户的不同需求。
4. 设计排版：为客户提供文件设计排版服务，确保文件的美观和专业性。
四、设备与材料采购1. 设备：高速打印机、复印机、扫描仪、胶装机、切纸机等设备。
2. 材料：打印纸、复印纸、相纸、塑封膜、胶装材料等。
五、选址与装修1. 选址：选择交通便利、周边环境适宜的商业区域，如学校周边、写字楼附近、商业街等。
2. 装修：店面装修风格简约、明亮，营造出专业、舒适的氛围。
六、人员招聘与培训1. 招聘：根据业务需求，招聘前台接待员、打字复印员、设计师等岗位人员。
2. 培训：对新员工进行企业文化、岗位职责、业务流程等方面的培训，提高员工的专业素质和服务水平。
七、运营管理1. 定价策略：根据市场行情和成本情况，制定合理的价格体系，确保项目具有竞争力。
2. 营销策略：通过线上线下相结合的方式，如网站建设、社交媒体推广、线下宣传等，提高项目的知名度和影响力。
3. 质量管理：建立完善的质量管理体系，确保服务质量的稳定和提升。
开打字复印店策划书3篇
开打字复印店策划书3篇篇一开打字复印店策划书一、项目概述打字复印店是一种提供文件打印、复印、扫描、装订等服务的商业场所。
随着数字化时代的到来，越来越多的人需要打印和复印文件，因此开一家打字复印店是一个具有潜力的商业机会。
二、市场分析1. 目标客户：学校、企事业单位、政府机关、个人等。
2. 市场需求：随着数字化时代的到来，文件打印、复印、扫描等服务的需求不断增加。
3. 市场竞争：目前市场上已经存在一些打字复印店，竞争较为激烈。
三、店铺选址1. 交通便利：选择交通便利的地方，方便客户前来。
2. 周边环境：选择周边环境好、商业氛围浓厚的地方，如学校、写字楼、商业街等。
3. 租金合理：选择租金合理的店铺，降低经营成本。
四、店铺装修1. 简洁明亮：装修风格简洁明亮，给人舒适的感觉。
2. 分区合理：根据不同的服务区域进行合理分区，如打印区、复印区、扫描区、装订区等。
3. 设备摆放：设备摆放要合理，方便客户使用。
五、设备采购1. 打印设备：选择高速、高质量的打印机，如激光打印机、喷墨打印机等。
2. 复印设备：选择高速、高质量的复印机，如数码复印机、高速复印机等。
3. 扫描设备：选择高速、高质量的扫描仪，如高速文档扫描仪、高速扫描仪等。
4. 电脑设备：选择配置高、性能稳定的电脑设备，如台式电脑、笔记本电脑等。
5. 其他设备：如装订机、切纸机、打孔机等。
六、人员招聘1. 店长：负责店铺的日常管理和运营。
2. 店员：负责接待客户、打印复印文件、设备维护等工作。
3. 技术人员：负责设备的安装、调试和维修工作。
七、服务项目1. 文件打印：提供黑白打印、彩色打印、双面打印等服务。
2. 文件复印：提供黑白复印、彩色复印、双面复印等服务。
3. 文件扫描：提供文件扫描、图片扫描等服务。
4. 文件装订：提供胶装、线装、骑马钉装等装订服务。
5. 其他服务：如文件设计、排版、数据录入等服务。
八、价格策略1. 定价合理：根据市场行情和成本情况，制定合理的价格策略。
打字复印部策划书3篇
打字复印部策划书3篇篇一打字复印部策划书一、前言在现代社会，打字复印服务已经成为了人们生活和工作中不可或缺的一部分。
无论是学校、政府机构、企业还是个人，都需要打印文件、复印资料等服务。
因此，开办一家打字复印部具有很大的市场潜力。
二、市场分析1. 目标客户：主要包括学校、政府机构、企业、个人等。
2. 市场需求：随着社会的发展和人们对效率的要求越来越高，对打字复印服务的需求也越来越大。
特别是在学校、政府机构、企业等单位，对打字复印服务的需求更是迫切。
三、选址分析1. 位置选择：选择在人口密集、交通便利、商业繁荣的区域，如学校附近、写字楼附近、商业街等。
2. 店面面积：根据业务需求和资金情况，选择合适的店面面积。
一般来说，店面面积越大，可以提供的服务种类就越多，但相应的租金也会越高。
3. 店面装修：店面装修要简洁大方，符合打字复印部的形象。
四、设备和材料采购1. 设备采购：根据业务需求，采购相应的设备，如电脑、打印机、复印机、机等。
2. 材料采购：采购打印纸、复印纸、墨盒、硒鼓等材料。
五、人员招聘和培训1. 人员招聘：根据业务需求，招聘相应的人员，如打字员、复印员、前台接待员等。
2. 人员培训：对招聘的人员进行培训，包括打字、复印、排版、装订等技能培训，以及服务态度、职业道德等方面的培训。
六、服务内容1. 打字服务：提供各种文档的打字服务，包括论文、报告、简历等。
2. 复印服务：提供各种文件的复印服务，包括合同、证件、资料等。
3. 打印服务：提供各种文件的打印服务，包括海报、宣传单、名片等。
4. 排版服务：提供各种文档的排版服务，包括论文、报告、简历等。
5. 装订服务：提供各种文档的装订服务，包括胶装、线装、打孔装等。
6. 扫描服务：提供各种文件的扫描服务，包括合同、证件、资料等。
7. 数码冲印服务：提供数码照片的冲印服务。
七、价格策略1. 定价原则：根据成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格。
2. 价格体系：根据服务内容和质量，制定不同的价格体系，如按页计价、按份计价、按时计价等。
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南方学院文印社
文印中心商业计划书
班级：n1016011
成员：
专业：交通运输
日期：2012.05.30
目录
第一章总论
第二章市场营销状况
第三章消费市场分析
第四章营销战略
第五章行动方案
第六章财务预算
第七章风险控制：风险来源与控制方法第八章综合评价与结论
文印中心商业计划书
一、文印中心简介
1、主要业务
文印中心主要是以打印、复印文件为主，编辑文书、设计文书封面等，同时也经营着快递，报刊等。
2、公司地址
文印中心位于南京林业大学南方学院淮安校区文化广场，农业银行东侧、学生会办公室西侧。
3、营业时间
从上午8点整到下午18点整，一天营业10小时，周末正常营业，
节假日休息。
4、管理团队
文印中心是学校投资创办的，学校有其管理权。
职员是在校学生，在营业时间内，由其进行管理，学校对其监督。
5、服务对象
服务于学校学生，主要是大一和大二学生，也服务于学校组织，包括教师办公室、学生会、社团联合会、团委等。
对外开放。
二、市场营销状况
1、市场状况
学校附近存在多家以打印、复印为主的小型公司，且价格均衡，因此很难用价格来吸引顾客。
但学校文印中心位于学校中心位置，方便学生来往，顾客来源充足，有巨大竞争优势；同时也要提高产品质量来稳定顾客。
2、竞争状况
对于学校文印中心主要竞争对手及其服务情况
从对以上竞争对手的服务内容上，我们可以看到，这些公司除了经营其主要业务外，还经营一些附加业务，根据选址地点的不同，附加的业务也不同，这也给南林南方学院文印中心提出了业务搭配问题，主营业务与附加业务相结合，提供全方位服务。
3、消费群体及需求状况
现在南京林业大学南方学院淮安校区有学生5000余人，主要是大一和大二学生，对其而言，主要消费是平时作业、活动材料等。
需求量之大，因此大一和大二学生是主要消费群体。
此外学校各行政部门和学校组织，有时也需要复印材料，但复印频率小，属于次要消费群。
4 学生打印复印关注的因素
（1）地点上的便利性
（2）价格上的优惠
（3）服务内容上的多样性
（4）服务质量上的优劣
（5）工作效率
三、消费市场分析
1、市场调研
地点：南方学院淮安校区旧食堂门口
时间：2011年12月17号中午12点到13点对象：随机抽取20名大一和大二学生
调查目的及结果:
(1)学生的需求
（2）对其服务态度的认可
（3）
（4）对其它文印中心的看法（是否去）
246810121416经常
偶尔
从不
2、市场分析
从调研可分析，学生平时的需求主要是课堂作业，为及时完成作业，他们会
选择就近的地方打印，而文印中心位于学校中心位置，是学生从宿舍到教室的必经之路，方便学生。
学生对其它需求不多，但也存在，可以进行其它形式的服务，可缩小规模。
学生对其服务态度的认可一般，因此营业时在提高自己的服务质量的同时，也要端正服务态度。
可赞助学校的活动，作为一种宣传，提高知名度。
根据调查，全校有大约5000名学生，平均每人每月要复印打印4张，淮安校区在校时间大约8个月，则每年市场需求大约160000张
3、SWOT 分析
通过市场调研和资料查询，可绘制一张SWOT表进行分析
从SWOT分析可知，文印中心在本校区占有极大优势，主要是地理位置的方便，但在社会市场下，优势不足资本不够。
要想在社会市场下有一席之地，要利用自己的优势，即抓住本校学生市场，引进其它技术，提高自身产品质量，规避劣势和风险，提高自身竞争力。
四、营销战略
4、目标市场：南京林业大学南方学院淮安校区全日制在校生。
5、定位：依靠地理优势，采用服务增值，满足学生全方位需要。
服务项目：打字复印、收发传真、销售办公用品、彩色出图、电子扫描、印刷装钉、照片封塑、CAD出图、照片装裱、电脑刻字。
6、定价：依旧服务功能的不同，根据市场标准价格和学生的需求，制定
合理价格。
7、服务：售后客户服务，提供各种服务来满足需求。
8、广告：赞助学生文体活动，扩大文印中心的知名度。
五、行动方案
服务需求分析：
1、打印复印：市场价格恒定且单价低，主要靠数量积累获利。
因
此可实行打印复印量多打折扣。
2、制图：相对狭窄的专业市场，单价较高，单张利润很高；特色服
务
渠道：顾客消费时的心理无非是要求物美价廉、方便快捷、服务态度好等，因此在利用主场优势的情况下，可增加售后服务如：
一、客户（如院系老师）利用学校局域网下定单，完成定单后送货上门；
二、允许一定时期赊帐（事实上学校也只能按月结算，这要求具有一定数量的运营资金作保障）；
促销：
1、免费设计作业和学习材料封面；
2、对于复印量达到一定数量后给予打折；
3、对大一新生介绍学习方法，鼓励学习，间接促进复印；
六、财务预算
1、设备：对于打印复印可买一台联合机器，同时打印复印。
对于
复印设备需要复印机粉：原装200~300元，预计成本0.115元/张；
对于打印设备需打印机墨盒：600元/个；墨盒充粉：80元/次；
可以充粉三次,四次一共打印8,000张（1个代用墨盒2,000张）；
单张成本为：0.105元/张；A4复印纸0.015元/张，总成本0.16
元/张。
2、营业费用：
固定费用：
设备（桌椅等辅助设施）：300元
人员工资：三名人员（学生）共计：600元
水电费：500元/月
辅助打印电脑：1500元/台*1台=1500元
共计：2900元
预计一年收益：45000元
七、风险控制：风险来源与控制方法。
1、选址：位于学校中心位置，人群比较密集，方便到达的地方；
2、不仅仅选择复印、打印业务，还可以选择制图、设计等方面业务；目前
的竞争对手中有两家有制图业务，该细分市场完全被其占据，而这项业
务的利润率很高，并且具有一定的品牌效应，但要注意制图机的前期投
入较大，需要较专业的操作人员。
3、要抓住大复印量的固定顾客。
八、综合评价与结论
小小的文印店能有什么学问？小小的文印店能有什么收入？很多人会问这样的问题，我想他们绝对是忽视了这个行业，这个行业很普遍却不受人重视，现在面临经济危机，大学生就业是个新的问题，相信没有很好机遇，没有太好运气，即使你博学多才也很难找到称心的职位，而开个文印店虽然不起眼，却不失为一个创业的好途径，挑地址、买设备、买纸张每一个环节都有大学问。
风险较小收入也比较稳定，经营得当还会有不菲的收入，甚至有心人还在创造了网络打印的新业务模式，把服务做得更彻底。
...
开一个文印店的首先要需要一个很好的环境（区域），这样能保证客流量，如果客流量一般或者比较差，可以选择入门级设备，那么设备投资比较低，虽然耗材消耗低，支出很低，但是总体的收入不会很理想。
对于客流量较大，像在学校附近，学生需求大，印量较大的文印店来说，入门级产品已经满足不了业务的需求了。
把目光投向万元以上的中端产品。
这样的产品在复印的速度和强度方面都比入门级产品高出许多。
但是投资比较高，存在较高风险，自然高风险高收入，在客流量稳定的情况下要做好低支出才能保证经济效应。
费用方面设
备折旧、人员工资、电费、房租和其它费用，只要合理分配好每项支出，那么将会是个很不错的选择。
像电脑桌椅，电脑，打印机，复印机，打印复印扫描传真一体机，切卡机，裁纸刀，订书机，订书机这些都需要合理使用，爱惜，正确使用设备会延长使用寿命，相信能为我们店省下不少投资。
设备折旧主要是复印机，目前的复印单价比较低，耗材成本直接关系到文印店的收益，因此，在这方面必须慎重考虑。
只要经营者精打细算，广辟财源，灵活经营，打字复印店的“钱途”还是不错的。
当然像这种店很多，要做到他无我有，他有我新，人员要配齐，要有经验，服务态度要好，做出你的特色，像这样具有一定竞争力的情况，可以考虑选择中端设备和稍微大点的门面来经营。
相信一个文印店可以服务附近的很多人，有其充足的社会效益，做好没个方面相信会有很多老顾客。
虽然从99年至今我国的印刷业的年产值每年都以10%以上的速度快速增长。
可能有些人说：印刷虽然还在持续增长但已经是强弩之末了。
本人却不这么认为，相信最近10年不肯定做到人手一台打印机，只要有需求就有效益。
所以根本不用担心无人问津。
既然我们店要开在学校附近当然要融入学校这个环境里面去，要善于洞悉学校各种活动信息，像什么考试练习，辅导材料，宣传画，通知单等等，抓住机会，相信可以为我们店赚到一些，财富就是一点一点积累的过程。
相信机会不会从天上掉到你面前，都需要自己努力去做，去证明。
同时我们要搞好和学校领导和学生之间的关系，只有处得融洽才能不断有客源，在这个竞争压力下必须做
的。
至少要让学生和老师觉得你是学校的一部分，而不是多余的。
文印店除了纸张方面一般不造成任何环境污染，废气。
根据从打印机中排出少量废气，数量不大，经空气稀释后排放，对周围环境无污染。
合理利用剩余纸张和废纸，纸渣，做到回收利用，那么就是个非常省心的行业，至少不会让你觉得忙。
总之如果要开一个文印店做好以上几点，基本可以放心去开了，准备好你的资金，预选好你的设备，挑好你的门面，找齐你的人员，做好财务预算，那么这个将是很好的赚钱行业。