文印中心商业计划书
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南方学院文印社
文印中心商业计划书
班级:n1016011
成员:
专业:交通运输
日期:2012.05.30
目录
第一章总论
第二章市场营销状况
第三章消费市场分析
第四章营销战略
第五章行动方案
第六章财务预算
第七章风险控制:风险来源与控制方法第八章综合评价与结论
文印中心商业计划书
一、文印中心简介
1、主要业务
文印中心主要是以打印、复印文件为主,编辑文书、设计文书封面等,同时也经营着快递,报刊等。
2、公司地址
文印中心位于南京林业大学南方学院淮安校区文化广场,农业银行东侧、学生会办公室西侧。
3、营业时间
从上午8点整到下午18点整,一天营业10小时,周末正常营业,
节假日休息。
4、管理团队
文印中心是学校投资创办的,学校有其管理权。职员是在校学生,在营业时间内,由其进行管理,学校对其监督。
5、服务对象
服务于学校学生,主要是大一和大二学生,也服务于学校组织,包括教师办公室、学生会、社团联合会、团委等。对外开放。
二、市场营销状况
1、市场状况
学校附近存在多家以打印、复印为主的小型公司,且价格均衡,因此很难用价格来吸引顾客。但学校文印中心位于学校中心位置,方便学生来往,顾客来源充足,有巨大竞争优势;同时也要提高产品质量来稳定顾客。
2、竞争状况
对于学校文印中心主要竞争对手及其服务情况
从对以上竞争对手的服务内容上,我们可以看到,这些公司除了经营其主要业务外,还经营一些附加业务,根据选址地点的不同,附加的业务也不同,这也给南林南方学院文印中心提出了业务搭配问题,主营业务与附加业务相结合,提供全方位服务。
3、消费群体及需求状况
现在南京林业大学南方学院淮安校区有学生5000余人,主要是大一和大二学生,对其而言,主要消费是平时作业、活动材料等。需求量之大,因此大一和大二学生是主要消费群体。此外学校各行政部门和学校组织,有时也需要复印材料,但复印频率小,属于次要消费群。
4 学生打印复印关注的因素
(1)地点上的便利性
(2)价格上的优惠
(3)服务内容上的多样性
(4)服务质量上的优劣
(5)工作效率
三、消费市场分析
1、市场调研
地点:南方学院淮安校区旧食堂门口
时间:2011年12月17号中午12点到13点对象:随机抽取20名大一和大二学生
调查目的及结果:
(1)学生的需求
(2)对其服务态度的认可
(3)
(4)对其它文印中心的看法(是否去)
246810121416经常
偶尔
从不
2、市场分析
从调研可分析,学生平时的需求主要是课堂作业,为及时完成作业,他们会
选择就近的地方打印,而文印中心位于学校中心位置,是学生从宿舍到教室的必经之路,方便学生。学生对其它需求不多,但也存在,可以进行其它形式的服务,可缩小规模。学生对其服务态度的认可一般,因此营业时在提高自己的服务质量的同时,也要端正服务态度。可赞助学校的活动,作为一种宣传,提高知名度。根据调查,全校有大约5000名学生,平均每人每月要复印打印4张,淮安校区在校时间大约8个月,则每年市场需求大约160000张
3、SWOT 分析
通过市场调研和资料查询,可绘制一张SWOT表进行分析
从SWOT分析可知,文印中心在本校区占有极大优势,主要是地理位置的方便,但在社会市场下,优势不足资本不够。要想在社会市场下有一席之地,要利用自己的优势,即抓住本校学生市场,引进其它技术,提高自身产品质量,规避劣势和风险,提高自身竞争力。
四、营销战略
4、目标市场:南京林业大学南方学院淮安校区全日制在校生。
5、定位:依靠地理优势,采用服务增值,满足学生全方位需要。
服务项目:打字复印、收发传真、销售办公用品、彩色出图、电子扫描、印刷装钉、照片封塑、CAD出图、照片装裱、电脑刻字。
6、定价:依旧服务功能的不同,根据市场标准价格和学生的需求,制定
合理价格。
7、服务:售后客户服务,提供各种服务来满足需求。
8、广告:赞助学生文体活动,扩大文印中心的知名度。
五、行动方案
服务需求分析:
1、打印复印:市场价格恒定且单价低,主要靠数量积累获利。因
此可实行打印复印量多打折扣。
2、制图:相对狭窄的专业市场,单价较高,单张利润很高;特色服
务
渠道:顾客消费时的心理无非是要求物美价廉、方便快捷、服务态度好等,因此在利用主场优势的情况下,可增加售后服务如:
一、客户(如院系老师)利用学校局域网下定单,完成定单后送货上门;
二、允许一定时期赊帐(事实上学校也只能按月结算,这要求具有一定数量的运营资金作保障);
促销:
1、免费设计作业和学习材料封面;
2、对于复印量达到一定数量后给予打折;
3、对大一新生介绍学习方法,鼓励学习,间接促进复印;
六、财务预算
1、设备:对于打印复印可买一台联合机器,同时打印复印。对于
复印设备需要复印机粉:原装200~300元,预计成本0.115元/张;
对于打印设备需打印机墨盒:600元/个;墨盒充粉:80元/次;
可以充粉三次,四次一共打印8,000张(1个代用墨盒2,000张);
单张成本为:0.105元/张;A4复印纸0.015元/张,总成本0.16
元/张。
2、营业费用:
固定费用:
设备(桌椅等辅助设施):300元
人员工资:三名人员(学生)共计:600元
水电费:500元/月
辅助打印电脑:1500元/台*1台=1500元
共计:2900元
预计一年收益:45000元
七、风险控制:风险来源与控制方法。