主题体验馆项目商业计划书
主题游乐商业策划书3篇
主题游乐商业策划书3篇篇一《主题游乐商业策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和娱乐需求的不断增长，主题游乐行业迎来了巨大的发展机遇。
本策划书旨在打造一个独具特色的主题游乐公园，提供丰富多彩的游乐项目和娱乐体验，满足不同年龄段游客的需求。
二、市场分析1. 目标市场以家庭为单位的亲子游客青少年学生群体年轻情侣和上班族2. 市场需求人们对休闲娱乐的需求日益增加，主题游乐公园具有很大的市场潜力。
独特的主题和丰富的游乐项目能够吸引游客，提供差异化的体验。
节假日和周末是主要的消费时段，平日也需要有一定的吸引力。
3. 竞争分析了解周边主题游乐公园的分布和竞争情况，找出差异化竞争优势。
强调自身的特色和亮点，吸引游客的关注和口碑。
三、主题游乐公园规划1. 主题确定选取一个富有吸引力的主题，如童话世界、科技未来城、动物王国等。
围绕主题进行整体规划和景观设计，打造具有特色的游乐环境。
2. 游乐项目设置刺激类项目：过山车、跳楼机、激流勇进等。
休闲类项目：摩天轮、旋转木马、碰碰车等。
文化体验类项目：民俗文化馆、科技展览馆、艺术表演等。
儿童游乐区：适合儿童的游乐设施和活动区域。
3. 配套设施餐饮区：提供各种美食和小吃，满足游客的饮食需求。
购物区：销售主题相关的纪念品和特色商品。
休息区：提供舒适的休息场所，让游客能够放松身心。
停车场：方便游客停车。
四、运营管理1. 人员招聘与培训招聘专业的游乐设施操作员、管理人员、服务人员等。
进行系统的培训，提高员工的服务水平和安全意识。
2. 营销策略制定门票价格策略，吸引更多游客。
利用社交媒体、广告宣传等渠道进行推广。
与旅行社、学校等合作，拓展客源渠道。
3. 质量管理确保游乐设施的安全运营，定期进行维护和检查。
收集游客的反馈意见，不断改进和提升服务质量。
五、财务规划1. 投资预算明确项目的投资规模，包括场地租赁、设施设备采购、建设装修等费用。
考虑运营成本，如人员工资、水电费、营销费用等。
时光体验馆创业计划书
时光体验馆创业计划书一、项目背景与市场分析时光体验馆是一个以时光为主题的互动体验空间，通过搭建场景再现历史的方式，让客人能够身临其境地感受不同时代的风貌和文化氛围。
随着人们对历史和文化的热情增长，以及互动体验类娱乐项目的兴起，时光体验馆有着广阔的市场前景。
根据市场调研，时光体验馆的目标用户主要为年轻人和家庭群体，他们对历史和文化有强烈的兴趣，愿意花费时间和金钱来体验这样的文化娱乐项目。
同时，时光体验馆还可以吸引学校组织的教育活动和企业举办团建活动等客户群体。
二、项目概述1. 项目名称：时光体验馆2. 项目类型：互动体验项目3. 项目目标：打造一个集历史文化再现、互动体验、教育传播于一体的文化娱乐空间4. 项目位置：城市中心繁华地段5. 项目规模：占地面积约1000平米，设有多个时代主题的互动场景三、项目内容与特色1. 时代场景还原：时光体验馆将根据不同历史时代的主题，搭建多个还原场景，如古代宫殿、民国街区、现代科技馆等，让游客可以身临其境地感受不同时代的风貌和氛围。
2. 互动体验项目：在每个场景中设有各种互动体验项目，如穿越时空、参与历史事件、体验古代生活等，让游客可以亲身参与其中，增加参与感和趣味性。
3. 学习和教育活动：时光体验馆还将开展历史文化教育活动，如主题讲座、工作坊、学校教育课程等，提供给学生和公众更深入的历史文化知识。
4. 纪念品和商业合作：时光体验馆将设计并销售相关纪念品，同时与品牌商家合作，在体验馆内设立商业展示区，推广相关产品和服务。
四、市场营销与推广策略1. 市场定位：以年轻人和家庭群体为主要目标客户群，兼顾教育机构和企业团体客户。
2. 推广活动：通过社交媒体宣传、线下宣传活动、门票折扣促销等方式，提升时光体验馆的知名度和吸引力。
3. 合作推广：与旅游景区、文化机构、教育机构等开展合作推广活动，互相促进，共同发展。
4. 营销渠道：通过门票预订平台、在线平台、实体售票点等多种渠道销售门票，提高销售效率和便利度。
红色体验馆主题创业计划书
红色体验馆主题创业计划书一、商业背景随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，文化旅游产业呈现出蓬勃发展的态势。
特别是以红色旅游为代表的主题旅游，由于其独特的历史内涵和文化价值，受到了广大游客的追捧。
在这样的市场环境下，我们决定创办一家以红色体验为主题的旅游文化企业，即“红色体验馆”。
二、市场分析1. 行业发展态势红色旅游是中国特有的旅游产品，以其独特的历史文化和红色精神，吸引了大量游客。
2019年，中国红色旅游市场规模超过8000亿元，成为了旅游行业的一大亮点。
而在未来，红色旅游产业还将保持较快增长，预计2025年市场规模将达到20000亿元。
2. 市场需求分析随着人们生活水平的提高和文化旅游需求的增加，红色旅游成为了人们出行的新选择。
尤其是青少年和年轻人对于红色旅游的兴趣与日俱增。
他们渴望通过亲身体验，了解红色文化的魅力。
因此，红色体验馆的创办满足了市场对于红色旅游新需求的需求。
三、创业项目介绍1. 创业项目概述“红色体验馆”是一家以红色旅游为主题的旅游文化企业。
我们致力于为游客提供一个亲身感受红色历史、文化和精神的平台，通过精心打造的展览、体验和互动项目，让游客深入了解红色故事，感受红色情怀，感悟红色精神。
2. 产品与服务（1）展览项目：精心策划多个主题展览，包括红色历史、红色故事、红色文化等，通过图片、文物、实物等展示，为游客呈现一个真实的红色世界。
（2）体验项目：包括红色革命体验、红色传统手工艺体验、红色美食品尝等，让游客亲身参与其中，感受红色文化的魅力。
（3）互动项目：通过互动游戏、主题演出等形式，拉近游客与红色文化的距离，让他们在玩中学，在学中玩。
3. 优势与特色（1）独特性：作为一家以红色旅游为主题的企业，“红色体验馆”具有独特的文化氛围和历史内涵，能够吸引更多的游客。
（2）体验性：通过多种体验项目，满足游客对于红色旅游的体验需求，让他们亲身感受红色文化的魅力。
（3）创新性：我们将不断创新，推出更多符合市场需求的展览、体验和互动项目，使“红色体验馆”成为红色旅游的新地标。
手工diy体验馆创业计划书
手工diy体验馆创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和生活品质的不断要求，越来越多的人开始追求独特、个性化的生活方式。
手工diy体验馆作为一种以手工艺术为主题，提供手工制作体验的休闲娱乐场所，受到了越来越多消费者的喜爱。
手工diy体验馆提供了一个让人们放松心情，发挥创造力的空间，同时也能够培养人们的动手能力和创造力。
因此，开设一家手工diy体验馆，不仅可以满足人们的休闲娱乐需求，还能够创造巨大的商业价值。
二、市场分析1. 手工diy市场潜力巨大随着人们对于品质生活的追求，手工diy市场已经成为了一个快速发展的行业。
随着人们生活水平的提高和生活方式的变化，越来越多的人开始追求独特、个性化的产品。
手工diy体验作为一种新型的消费方式，能够满足人们对个性化产品的需求，因此具有巨大的市场潜力。
2. 消费者需求不断增加随着社会的发展和人们生活水平的提高，消费者对于产品的品质和个性化需求也越来越高。
手工diy体验可以让消费者亲手制作出自己喜欢的产品，从而满足消费者对于个性化产品的需求。
因此，手工diy体验馆将会受到越来越多消费者的欢迎。
3. 手工diy市场前景广阔目前，手工diy市场还处于起步阶段，在未来将会进一步扩大和发展。
随着人们对于生活品质的追求不断提高，手工diy体验将成为一种主流的消费方式。
因此，开设一家手工diy体验馆，将会具有广阔的市场前景。
三、项目介绍项目名称：手工diy体验馆项目内容：手工diy体验馆是一家以手工艺术为主题，提供手工制作体验的休闲娱乐场所。
消费者可以在这里亲手制作各种手工艺品，体验手工制作的乐趣和快乐。
项目特色：手工diy体验馆将提供各种不同主题的手工制作课程，让消费者可以根据自己的兴趣和喜好选择。
同时，手工diy体验馆还将定期举办各种手工艺术展览和活动，吸引更多消费者参与。
四、商业模式1.手工diy体验课程：手工diy体验馆将提供各种不同主题的手工制作课程，包括陶艺、绘画、手工编织等。
体验馆策划书模板3篇
体验馆策划书模板3篇篇一体验馆策划书模板一、策划书概述1. 体验馆名称2. 策划目的3. 策划团队4. 策划时间二、市场分析1. 目标市场2. 市场需求3. 竞争对手分析三、体验馆规划1. 体验馆定位2. 体验馆主题3. 体验馆布局四、活动策划1. 活动内容2. 活动形式3. 活动时间4. 活动宣传五、运营管理1. 人员招聘与培训2. 服务标准与流程3. 质量管理与控制4. 客户关系管理六、营销策略1. 定价策略2. 促销策略3. 渠道策略4. 品牌建设七、财务预算1. 投资预算2. 收入预测3. 成本预算4. 利润预测八、风险评估与应对1. 风险识别2. 风险评估3. 风险应对措施篇二体验馆策划书模板一、策划书概述1. 体验馆名称2. 策划目的3. 策划团队4. 策划时间二、市场分析1. 目标市场2. 市场需求3. 竞争对手分析三、体验馆规划1. 体验馆主题2. 体验馆布局3. 体验项目设置四、运营管理1. 人员招聘与培训2. 服务流程与标准3. 质量管理与控制五、营销策略1. 品牌建设2. 市场推广3. 客户关系管理六、财务预算1. 投资预算2. 收入预测3. 成本预算4. 利润预测七、风险评估与应对1. 风险识别与评估2. 风险应对措施篇三体验馆策划书模板一、策划书概述1. 体验馆名称2. 策划书目的3. 策划书相关人员二、体验馆概述1. 体验馆背景2. 体验馆定位3. 体验馆目标客户群体三、体验馆规划与设计1. 体验馆整体布局2. 展示区规划3. 体验区规划4. 互动区规划5. 休息区规划四、体验馆活动策划1. 主题活动策划2. 节假日活动策划3. 定期活动策划五、体验馆宣传与推广1. 宣传渠道选择2. 宣传内容策划3. 推广方式策划六、体验馆运营管理1. 人员招聘与培训2. 服务标准制定3. 质量管理与控制4. 客户关系管理七、体验馆预算1. 预算编制2. 预算控制八、体验馆风险评估与应对1. 风险评估2. 应对措施九、体验馆效益评估1. 评估指标设定2. 评估方法选择3. 评估周期设定十、结论与建议2. 建议与展望。
体验店的策划书3篇
体验店的策划书3篇篇一《体验店的策划书》一、项目概述随着消费者对于产品体验和个性化需求的不断增加，我们计划开设一家独特的体验店，旨在为顾客提供一个集产品展示、体验、销售和互动于一体的空间，以吸引更多的目标客户群体，提升品牌知名度和销售额。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对[具体目标客户群体]，他们具有一定的消费能力，对[相关产品或服务]有较高的兴趣和需求。
2. 市场需求：消费者越来越注重产品的实际体验和个性化定制，体验店能够满足他们的这一需求。
3. 竞争态势：目前市场上已有一些类似的体验店，但我们将通过独特的定位、优质的服务和创新的体验模式来突出竞争优势。
三、店铺选址1. 人流量大，消费群体集中。
2. 周边配套设施完善，交通便利。
3. 商业氛围浓厚，有利于品牌推广。
四、店铺布局与设计1. 整体风格：采用[具体风格]的设计理念，营造出舒适、时尚、个性化的氛围。
2. 功能区域划分：产品展示区：展示各类产品，突出产品特点和优势。
体验区：设置多个体验场景，让顾客能够亲身感受产品的功能和效果。
销售区：提供便捷的销售服务，促进顾客购买。
互动区：举办各类活动和互动，增强顾客粘性和参与度。
五、产品与服务1. 产品选择：精心挑选[相关产品]，确保产品质量和品质。
2. 服务内容：专业的产品讲解和咨询服务。
个性化定制服务。
售后服务保障。
六、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、网站、电商平台等渠道进行宣传推广。
2. 线下推广：通过传单、海报、活动等方式吸引周边消费者。
3. 会员制度：设立会员体系，提供积分、优惠等福利，增加顾客忠诚度。
4. 合作与活动：与相关品牌、机构合作举办各类活动，扩大品牌影响力。
七、人员配置1. 店长：负责店铺的整体运营和管理。
2. 销售人员：提供专业的销售服务。
3. 体验引导员：协助顾客进行产品体验。
4. 后勤人员：负责店铺的后勤保障工作。
八、财务预算1. 店铺租金及装修费用：[具体金额]。
美术体验馆创业计划书
美术体验馆创业计划书一、创业项目背景随着国内文化产业的不断发展，美术体验馆作为一种新型文化艺术展示场所逐渐受到人们的关注。
相比传统的美术馆，美术体验馆更注重观众的互动体验和艺术创意，其打破了传统美术馆的静态陈列形式，将观众融入到艺术作品中，使人们更加深入地了解和体验艺术品。
因此，美术体验馆在国内市场具有广阔的发展空间和市场需求。
本创业项目拟打造一家以艺术为主题的美术体验馆，旨在为广大观众提供一个与艺术互动、体验的场所。
我们将引入多样化的艺术作品，结合最新的科技手段，打造一个集观赏、互动、体验于一体的现代化美术馆，旨在提升人们对艺术的认知度和参与度，营造一个艺术氛围浓厚的文化空间。
二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高和文化艺术消费的增加，大众对艺术的认知和需求也在不断增加。
传统的美术馆虽然仍然受到欢迎，但其呈现形式和内容已经无法完全迎合现代人的审美需求和消费习惯。
因此，美术体验馆作为一种新型的文化艺术展示场所，具有很大的市场需求和发展潜力。
2.市场竞争目前国内市场上的美术体验馆数量并不多，但随着人们对文化艺术的关注和需求不断增加，相关竞争日益加剧。
各种主题的美术体验馆如水墨画体验馆、现代艺术馆、动态油画馆等相继涌现，竞争激烈。
因此，我们需要不断创新和提升服务水平，以赢得市场份额。
3.市场定位本项目定位于一家以艺术为主题的美术体验馆，主打现代艺术和新媒体艺术。
我们将引入国内外优秀的艺术家作品，结合最新的科技手段，打造一个具有时代感和创意性的艺术空间。
我们将注重观众体验和参与度，通过举办各种主题展览和互动活动，吸引更多的观众，提升美术体验馆的知名度和品牌价值。
三、创业项目介绍1.项目名称：创意艺术空间2.项目内容：创意艺术空间是一家以艺术为主题的美术体验馆，主要展示现代艺术和新媒体艺术作品。
我们将引入国内外优秀的艺术家作品，结合最新的科技手段，为观众打造一个与艺术互动、体验的文化空间。
同时，我们将定期举办各种主题展览、艺术讲座、互动体验活动等，吸引更多的观众。
叮叮DIY创意生活体验馆商业项目策划书
叮叮DIY创意生活体验馆商业策划书一. 计划书概要1．公司概况叮叮DIY创意生活体验馆有限责任公司是一家设想规划中的服务类企业，为迎合现代人喜欢创意、热爱生活的思想，成立的新兴企业。
公司的核心理念是“发挥你的想象力，创造属于自己的生活”。
本公司旗下饰品连锁店的主要特点是：个性、自主、创意。
主要以为顾客提供半成品或原材料，由顾客自己设计制作为主，销售商品为辅，更注重于给与广大消费者一个彰显时尚，实现个性创意的平台。
这每一个系列我们都会出售部分本公司独家设计的个性的、时尚的、有创意的成品，但更多的是准备原材料或半成品，让顾客来完成制作，在此过程中，每位顾客可以按照自己的喜好来设计制作专属于自己的、绝无仅有的生活用品。
如果我们觉得有商业价值的话，还会将他们的作品产业化，同时顾客也能得到一笔额外收入。
2．产品介绍本公司在出售时尚创意品的同时，将为顾客提供原材料、零部件、齐全的制作工具、制作技术以及最有新意的想法，由顾客亲自动手制作出完美的手工艺品，顾客可以单人、情侣、好友、家庭等各种组织形式参与，如有需要，店方将会记录下制作的点滴，将过程刻录成光碟，留下美好的回忆。
同时，公司里的一切商品都是由公司的设计团队统一设计，以体现本公司独有的创意。
本公司早期主要涵盖流行首饰品系列、时尚家居系列、时尚生活系列、情侣礼品系列、布艺织品系列、卡通玩具系列、工艺礼品系列、新创意系列等。
公司规模进一步扩大后，还会涉及到植物、旧物改造等环保生态领域。
3．目标市场本公司将以全国连锁加盟的方式经营，首先在各地建立数家直营试验店，以出色的业绩来吸引各地加盟商加盟，并逐步完善我们的网络总店，与各地方加盟店相结合，扩大市场。
每个人都是一个设计师，我们会本着“给顾客带来最美的生活”为宗旨，以“成为每个人心中的创意广场”为目标，脚踏实地，不断创新，在五年建立起自己的品牌,在全国各地建立起一座座创意小屋。
4．市场环境和竞争分析随着大众消费水准的不断提高，人们对生活情趣也有了更高层次的追求；时尚、品质、个性，越来越成为生活中不可或缺的重要主题，据统计，全中国目前创意时尚潮流用品的年消费能力高达数千亿元。
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主题体验馆项目商业计划书主题体验馆项目商业计划书目录第一章执行总结4第一节机会描述 (4)第二节目标市场的描述和预测 (4)第三节竞争优势 (5)第四节经济状况和盈利能力预测 (5)第五节公司骨干团队 (5)第六节可提供的利益 (6)第二章产业背景和公司介绍7第一节产业背景 (7)一、行业管理体制 (7)二、行业消费水平 (7)三、行业现状情况 (7)第二节公司介绍 (8)一、公司概述 (8)二、主营业务 (8)三、公司业务发展目标 (10)第三章市场调查13第一节市场调查的目的 (13)第二节市场调查对象 (13)第三节调查方法 (13)第四节市场调查的时间 (14)第五节调查问卷结果 (14)一、调查问卷的回收情况 (14)二、调查问卷的信息反馈 (15)三、调查问卷结果分析 (22)第四章公司战略24第一节定价策略——成本加成法 (24)一、固定成本 (24)二、变动成本 (24)第二节盈利策略 (25)一、主营业务盈利 (25)二、其他业务盈利 (26)第三节竞争策略 (26)一、潜在竞争对手 (26)二、竞争优势 (27)三、本项目特有的经营模式、行业的周期性及区域性 (27)第四节营销策略 (28)一、营销及渠道 (28)二、促销 (29)第五节团队及组织管理策略 (30)一、团队人员的选择 (30)二、团队人员的培训 (30)三、组织的管理模式 (30)第六节项目开发及规划战略 (31)一、总体发展目标 (31)二、市场发展 (31)第五章风险因素32第一节项目主要风险及应对策略 (32)一、经营风险 (32)二、管理及技术风险 (35)第二节项目风险管理概述 (36)第六章组织管理计划38第一节企业类型 (38)第二节企业名称 (38)第三节项目业主的能力情况 (38)第四节组织结构 (40)第五节人员招聘、选拔与培训 (41)一、招聘策略 (41)二、选拔策略 (41)三、培训策略 (42)第六节固定资产及维修保养 (42)一、办公室行政管理所需的固定资产（残值率一般在5%左右） (42)二、维修保养 (43)第七节管理费用及职工薪酬 (43)一、组织管理费用 (43)二、公司员工结构及薪酬 (44)第七章财务预测45第一节资产负债表 (45)第二节利润表 (50)第三节第一年季度利表 (51)第四节投资回报 (55)第五节现金流量表 (55)第八章融资方式及退出机制 61第一节融资方式 (61)第二节退出机制 (61)一、公开上市 (62)二、兼并收购 (62)三、溢价收购 (62)第一章执行总结随着社会快速发展，娱乐产业多元化，娱乐消费支出比例不断上升，结合消费者热衷成为电影主角以及乐于尝试新型娱乐方式的心理，“哈方体”项目组创造性的提出了“哈方体”主题体验馆项目。
“哈方体”项目组融合电影《哈利波特》（Harry Potter）与《立方体》（The Cube）产生的集娱乐、体验、拓展于一身的主题体验馆，通过高科技手段，使消费者化身电影中的人物进行互动娱乐体验。
“哈方体”初步设计建设于天津市近郊，占地面积400平方米左右，是共设3×3×3=27个房间的立方体建筑。
在这27个房间内，我们将设置7个哈利波特实景房和20个机关房，房间相互连通。
7个哈利波特实景房采用实物与高科技相结合的手法，将哈利波特七步曲中每部的经典魔幻场景还原到现实中，为顾客提供独一无二的电影文化体验。
20个机关房将采用最新的高科技手段（3D、光电投影、红外线声控、热感应等多种技术）精心设计，以电影文化为载体，以高新科技为手段，运用视觉、听觉、触觉、互动等全方位感官体验，打破空间的限制、时间的枷锁、现实的禁锢，为消费者提供娱乐、文化、拓展等前所未有的多重互动体验服务。
第一节机会描述“哈方体”将作为中国首家高科技微型娱乐体验馆，成为中国娱乐消费市场上的一大突破。
“哈方体”项目是娱乐休闲、团队运营、品牌行销为一体的集成服务商。
我们珍视自己的优势，与国内其他娱乐休闲场所进行“差异化竞争”抢占市场份额，力争在项目建立前三年稳定天津市场，三到五年发展北上广深市场，视公司发展情况，准备在第八年上市。
第二节目标市场的描述和预测哈方体项目的目标消费者主要锁定为30岁以下的年轻消费群体，主要面向企事业单位职员和在校学生。
调查结果表明，“哈方体”项目被大多数人所认可。
高科技的体验手段、独特的立方体场馆设计、哈利波特电影场景重现将吸引到大量消费者。
其中被调查的440名30岁以下的青年人中，70%的人期待体验“哈方体”，可见“哈方体”在青年消费人群中将会有很大的市场。
第三节竞争优势哈方体体验馆是微型体验馆，不需要大量的占地面积，可以利用一间废旧工厂加以改造；不需要大量的实体道具，更多的应用高新科技相配合；项目不需要大量资金的投入，更加不会存在重复建设的可能性。
同时凭借哈方体体验馆的趣味性和娱乐方式的多样性，将更加吸引消费者的目光。
消费者在体验过程中有更多的互动，不像KTV娱乐方式的单一；哈方体体验馆利用高科技结合实体道具从影片中将虚拟的电影景象在现实生活中再现，市场准入门槛较之更高；消费者在哈方体内的体验过程中会感到更加刺激，能更好的释放压力。
第四节经济状况和盈利能力预测哈方体体验馆总投资额为350万元，其中自有资金150万元，风险投资200万元。
资金主要用于设备采购、场地租赁、场地改造、推官宣传、职工工资等方面。
根据利润表显示，前五年净利润分别为338,797.5元、876,532.5元、1,080,057.5元、2,250,877.5元、2,710,147.5元,合计前五年净利润总额为7,256,412.5元，五年平均净利润额为1,451,282.5元。
公司预估总投资额为3,500,000元。
投资回报率=1,451,282.5/3,500,000*100%=41%第五节公司骨干团队“哈方体”项目是一个与电影、游戏等密切相关的体验项目，所以，我们在人员选择上，除技术类人员外，限于两类人：一类是相关fans或对项目有兴趣的人；另一类是拓展培训相关专业人士，以此保证“哈方体”高质量的体验效果和专业的拓展培训。
我们首先保证自己的员工是不折不扣的骨灰级fans，这样才能为顾客提供更好的服务，协助顾客更好的体验“哈方体”的设计；同时，我们提倡完全的放松和脱离现实生活的娱乐，所以要求所有的员工能够用最饱满的热情投入工作，完全融入到整个“哈方体”营造的环境当中，以此为基础，服务顾客，创造满足顾客的其他所不及的价值。
公司采取有限责任公司形式，因为考虑到资本的联合，优势互补之外，还考虑了人的因素，就是股东之间是相互了解的并有一定的信任。
执行总监（CEO）兼总裁：孙超。
主要负责公司整体规划，公司进展是否符合计划，公司财务预算与实际相结合等组织调配工作，是公司得以良好运营的支柱。
开发总监（CDO）：张艺馨。
主要负责项目的开放及服务的创新，技术的及时更新及公司主营业务的及时调整，为更新项目提供最及时的想法和创新理念。
人事总监（CHO）：丁艳博。
主要负责公司人事工作，员工招聘，员工薪酬，员工福利，以及日常生活中的行政问题，对外咨询等工作。
财务总监（CFO）：曾先娅。
主要负责公司财务工作，财务预算，报表审批，年度财务总结，及公司财务整体分析等,肩负着公司财务的重大任务。
营运总监（COO）：刘杨。
主要负责销售与宣传工作，初期开辟市场，中期打开市场并吸引更多消费者加入，日常的促销等活动刺激消费，为市场提供保障。
第六节可提供的利益公开上市：此方式最能体现公司的市场价值，对风险投资者也是最理想的退出并获得高额回报的方式。
本公司考虑在8-10年内在中国国内股票市场上市。
兼并收购：本公司与其它上市公司或者是大的行业公司并购，进行资本结合，以获得现金回报。
按照股份分配现金。
溢价收购：本公司与风险投资公司在投资初期协商，签订溢价收购合同，并且严格按照合同履行。
第二章产业背景和公司介绍第一节产业背景一、行业管理体制体验馆指的是为人们提供亲身参与，亲身感悟的场馆，现在多指以为提供亲身体验全过程的场馆。
娱乐体验馆行业属于文化休闲娱乐服务业，文化休闲娱乐服务业的行政主管机构为国家文化部，作为国务院主管文化休闲娱乐服务业的直属机构对文化休闲娱乐服务业进行监督和引导。
主要负责研究拟定文化休闲娱乐服务业发展的方针、政策和规则，拟定文化休闲娱乐服务业管理的行政法规、规章并监督实施。
国家对于文化休闲娱乐服务业的主要法律、法规有：《娱乐场所管理条例》等。
二、行业消费水平根据国家统计局的数据显示，天津市2010年城市居民人均用于文化娱乐服务和文化娱乐用品的消费支出达到1146.95元，比2005年增长1.02倍。
其中文化娱乐服务消费支出的增长速度快于文化娱乐用品消费支出的增长速度，据统计，2010年城市居民人均文化娱乐服务消费支出为579.38元，比2005年增长2.14倍；文化娱乐用品消费支出为567.57元，比2005年增长48.4%。
居民文化消费特点的变化，表明居民文化消费已由单纯的物质需求向精神需求的方面转化，居民文化消费的层次逐步迈上新的台阶。
三、行业现状情况体验馆行业作为一个新兴行业，最早国外体验馆常见于企业的展示馆，多用于企业产品的简单陈列展示。
后来应用于高科技产品的互动部分，例如：汽车展览，高科技产品展示。
而娱乐体验馆行业在国内外都没有先例，所以娱乐体验馆行业在国内更是处于“大蓝海时代”。
娱乐体验馆主要利用高科技的技术结合实体道具从影片中将虚拟的电影景象在现实生活中再现。
“哈方体”体验馆如果在天津建成，将会成为国内首家娱乐体验馆，开创行业的先河，让消费者有了消费的新选择。
第二节公司介绍一、公司概述公司名称：哈方体创意有限责任公司。
我公司共有核心人员五人：总裁兼CEO孙超、开发总监（CDO）张艺馨、人事总监（CHO）丁艳博、财务总监（CFO）曾先娅、营运总监（COO）刘杨,并设有研发部、人事部、财务部，市场运营部四个部门。
公司致力于打造集娱乐、体验、拓展于一身的多主题体验馆，为广大消费者提供娱乐、文化、拓展等多重前所未有的互动体验服务。
旨在成为国内首家结合文化创意与娱乐的一个标志性娱乐集团。
二、主营业务“哈方体”是集娱乐、体验、拓展于一体的主题体验馆。
“哈方体”为顾客提供由高科技带来的惊险刺激的新型娱乐，经典电影的场景再现和熔炼团队组织的拓展服务。
（一）游戏娱乐互动体验消费者可以选择不同的游戏模式，戴上特制的眼镜，配上合适的道具，就能在“哈方体”内体验意想不到的惊喜：有红外线的特殊电网阻止消费者前进，有声控系统支持的哈利波特咒语需要消费者自己解开，有触摸感应的方阵增加消费者通关的难度等等。
“哈方体”让消费者在高科技的互动游戏娱乐中，享受无与伦比的感官冲击和乐趣。