国有企业党建工作现状分析研究及应对策略

国有企业党建工作现状分析研究及应对策略我国的国有企业是在党领导下的国有企业，国有企业要成为引领行业的“领头羊”，实现国有企业的更新改造和破产改制等新形势下的经济腾飞，必须带领企业员工转换观念，变革旧习，利用新时期的科学技术，如：微博、微信、QQ 等，加快运用网络信息科学技术手段，培训新型的党建人才，推动国有企业未来的核心竞争力建设。

本文就我国的国有企业面临的党建现状进行分析，探讨国有企业如何应对新时期的挑战，并提出解决之策，用先进的企业文化理念武装企业员工，用与时代并进的企业文化磨淬出国有企业的党建之剑。

标签：国有企业;党建工作;现状分析;应对;策略[目前，我国的国有企业在加速经济体制改革的同时，有效运用企业党建工作，将企业的经济理念、企业的规章制度以及发展规划融入到党建内容当中，具体化企业党建的核心内容，细微化企业党建的实施细则，这些运筹有序、层次分明的党建骨架支撑起了国有企业整体的党建灵魂，同时，围绕国有企业的文化内涵，提升国企员工的职业自豪感和归属感，将个人融入到企业的大家庭当中，个人的利益以国家、企业的大局为重，构建国企党建新体系。

在新时势下，国有企业如何利用多媒体新信息技术，开创党建新局面，已是我国国企党建工作的一项紧迫而艰巨的任务。

一、信息时代下国有企业党建工作的紧迫性要求伴随多种信息手段的广泛运用，国有企业的党建工作也渗入了众多现代化的、信息化的新型元素，党建内容的实体传播也由原来的单向灌输变为了双向互动，新的党建政治内容传播加入了大众参与的声音，加入了政治领导层与普通群众之间话语交流新形式，以及对各种党内的政治事件、突发事件的网上群众的舆论声音。

这些新动向都对国有企业的党建工作提出了新要求和新内容。

（一）考验党建工作的意识形态体系建筑。

上层建筑的意识形态是人们的精神支柱，代表了人们的精神信仰和观念，在上层建筑的意识形态指引下，人们构成各自不同的价值观。

国有企业的党建工作如何把握群众的核心价值观，引领时代的主潮流，是党建工作面临的新课题。

新信息时代里，普通群众成为了大众传播的参与者和主体，而不仅仅是过去政治理论以上级的身份传达给下级，下级必须服从上级的执行性命令，国企党建必须学会运用信息技术，把握信息导向，将网络里群众的声音、群众的心态都归结到党的建设理念周围，在多元化的信息冲突里始终抓住党建的思想意识主线，将国企员工群体与企业的党建意识形态相统一，构筑起一块牢固的国有企业意识形态建筑板块。

（二）考验国企党建工作的舆论导向能力。

多媒体平台以计算机为载体，以大数据平台为信息支撑，进行多维化的、立体的网络终端传播和数据传送，实时的、全面的信息覆盖率让全民的声音都囊括在网络之中，国有企业的党建任务因而改变以往将党建资料分发到下面各处室、各部门的分派方式，不能再采取过去的硬性摊派作法，而要用国有企业的党建力量指引社会群体舆论，要求党建部门必须加强对网络信息的过滤和筛选功能，用国企的党建意识来管控群体的网络舆论氛围。

（三）考验国有企业党的中坚骨干。

新型社会的不断完善，人们的法治观念、维权意识和自主性意识都大大增强，人们学会在不同的领域、不同的层面用法治思想来控制行为，也利用网络媒体展现个人的不同利益诉求，运用微博、微信、QQ等网络手段来进行跨时空的交互传递。

这些网络的活跃性都对国有企业的党员干部提出了新的要求和考验，首先，党员干部要以国有企业的党建为本位，本着为人民群众服务的宗旨，加强民主和全局观念，站在国有企业整体的角度向群众诠释党建工作的利益及权益实情;其次，党建干部要在日常工作中加强自己的法治学习，通过网络了解国家的实时动态和党规政策，用正确的法治观念与国有企业的现状相融、与国有企业的党建工作相融，正确维护人民的权益，体现党员的综合素质水平。

（四）考验国有企业组织建设运行。

网络的信息，是爆炸的信息，是扩大化的渗入，是无限拓展的可能，每个独立的个人都可以是网络信息的主体，都可以是接受和表达的主体，在网络社区、网络圈子内群众的话语可以被多维延伸，网络体现了伸长与拉近、扩大与浓缩的立体空间，而在国有企业的组织里，要拉近与群众的联系、维护组织的正常有效运行也成为了一个新型课题，是一个新的考验。

二、目前，我国的国有企业党建工作中存在的问题现状分析（一）弥散着随意性的思想观念。

我国自建党以来，思想政治工作就是国家发展的动力，是企业赖以生存的支撑，党的思想政治教育一直以来发挥了重大的作用和效果，鼓舞了人们的士气，提振了干部的队伍作风。

但是，我们也看到，社会在进步，国家的科学技术水平在发展，而我们的国有企业的党建队伍还躺在以往的“功劳册”上自得其乐、懒散随意，没有紧跟时代的脚步，转变观念，加强自身的素质培训，工作效率仍然处于较低的状态，致使群众有怨言、有意见而在意识上与党的党建思想相疏远，相偏离，影响了国有企业的正常党建工作，在群众中毫无威信可言。

（二）存在不完善的组织机制。

我国的国有企业正处于转型时期，很多改制企业面临转型和改制，经济结构上的变动和组织体系的异动都增加了国有企业的诸多可变性和不确定性，基于组织、经济都在调整的特定阶段，很多国有企业领导者都把党的组织建设放在了经济利益之后，忽视了党的组织改选政策，也没对党建组织的体系加以适应性变动，这种组织机制上的不健全，导致了党建组织在群众员工中得不到有效的发挥。

（三）存在行政领导凌于党建之上的乱象。

我国是中国共产党领导下的社会发展中国家，国家和企业都在向经济看齐的同时，也无形中对国有企业的党建造成了一定的影响。

国有企业为了适应新时期的转型改制要求，经济结构和产业结构都发生了改变，行政领导层的产权地位主导了企业的行为，也包括企业的党组织建设行为，党建工作再也不能如以往那样可以调动企业的各方面资源：财资、人力调动、物资投入等，而必须以行政工作、经济利益为指针，行政领导有权对党建工作颐指气使，从而使党建工作顺利益而驱使，缺乏了创新，缺乏了对群众的向心凝聚力。

（四）存在党建与企业文化不相融。

企业的文化是一个企业的灵魂，其文化渊源与国有企业的历史发展有着血肉相连的联系，国有企业在多年的历史进程中形成了企业特有的文化底蕴，这些文化内容是企业多年的思想沉淀，与企业相通，与群众相连。

而有些国有企业在党建工作中无视这些企业文化，与群众文化相脱离，一味地以企业政策、企业政治为内容，没有与企业文化相融，也在工作实际中指导不了群众的党建思想意识。

三、新形势下的党建工作应对策略（一）用创新的观念构建国企党建架构。

创新的理念引领企业构建党建工作，求实的标准推动企业完善党建工作，首先，我们要积极应对，在党建人员队伍上培训提高，加强党建工作人员的网络新技术水平，掌握信息变化，利用网络平台来操纵企业的党建工作，用创新的思想、全局的观念创建党建框架，改变过去懒散的工作作风，提高党建工作效率，实施网络策略进行资源整合;其次，要在国企领导层面上强调党建工作的独立性和创新性，而不能用行政压制党建，用权威压制舆论，领导干部也要加强学习，用改革创新的全局眼光和大局观念构建党建新体系。

（二）创建以党组织为核心的完善的党建机制。

在新时期的目标任务下，国有企业在完成企业转型的关键阶段，要统筹企业机制，确定党组织的政治核心地位，以政治思想为指导，围绕企业的中心任务来落实各项规章制度，完善党建的政治导向标的作用，控制企业政治总格局。

（三）充实党建活动内容。

国有企业历史悠久，有较长的发展历程和轨迹，在企业内部隐含着各种类型的人才，企业的党建工作就要从群众中去挖掘，到群众中去开展，用既有丰富内涵又有特色风采的党建活动提高企业的向心凝聚力，员工不但在企业党建活动中提高了自身素质，而且在企业党建活动中增进了团结、加深了友谊，为企业带来了团结和谐的新局面，将人民群众团结在党建的周围，更好地为企业的发展献计献策。

（四）突出以人为本的党建权益。

目前，我国在不断推进人文社会、法治社会的普及，加强人们的自主意识，增强人们的法治观念，通过各种渠道深化法律观念，让普法深入人心，企业的党建组织也要建立在以人为本的意识基础上，以企业员工的切身利益、合法权益为先，以员工为主体，通过网络信息等各种科学技术手段，维护员工的基本生活保障、生活福利待遇，观察民情、贴近群众，使企业的党建工作与民情民意相融合，实现利益保障。

（五）强调企业文化融入党建工作中。

国有企业在历史发展进程中，必须有一定的文化内涵，它积蕴在企业当中，是企业无形的生产力因素。

我们要将党建工作与企业文化很好地相融，才能提升企业竞争力，用党建工作引领企业文化，实现如下目标建设：其一，是要打造精品文化。

党建工作是蕴含企业的纲领、政治性内容，是有相当战斗力的武器，用它的刚性内容来引领企业软文化，必然可以打造出企业特色的精品文化;其二，可以强化企业管理。

企业文化的特质是软性的，它没有强制力，只有通过党建政治中的制度力量来体现文化的秩序性，才能在企业管理中发挥党建的领导作用，用文化的冲锋号角带领企业前行。

其三，可以优化人文环境。

人是物质的人，也是社会的人、精神的人，企业的党建工作要将人文特色与企业的目标相统一，让员工在企业中找到归宿感、自豪感，才能形成凝聚的文化环境，引导员工价值观，提高对企业的忠诚度，更好地为企业服务。

四、结束语新型网络媒体的广泛性，为我国的国有企业党建工作提供了新的工具和载体，在这一平台上，人人都可以成为“自媒体”，人人都可以发表自己的见解，表达个人的意愿，国企的党建工作就要利用这个平等开放的信息平台，与民众互享信息资源，用舆论的新武器来宣扬企业的文化、企业的政治思想，关注企业的员工热点，议论企业的政策与管理，要在网络信息上传播企业的正能量，掌握企业员工的网络动态，贴近民意，提升党建在群众生活中的影响力和工作效率。

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