建筑有限公司应收账款管理问题分析
企业应收账款管理存在的问题及对策分析
Management 管理54随着应收账款的增加，企业可能会面临诸多资金短缺的情况，从而影响企业正常的经营活动。
此时合理的应收账款管理，就成为打破这一僵局的关键，精准管理应收账款开始于对客户信用的详尽评估，企业需通过系统化的方法衡量客户的信用状况，确保与之交易的安全性。
随后的步骤是高效的追收流程，这不仅要求快速行动以最小化未结账款，还需要拥有策略性的方法来处理逾期账单。
一、企业做好应收账款管理的重要意义对于企业稳步增长与经营的连续性，恰当地管理应收账款是关键因素之一。
它对企业维持正常的现金流动和资本循环至关重要。
通过优化应收账款的管理，企业不仅能够增强盈利能力，还能够提升资产运用的效率，从而增强市场竞争力和面对风险的防范能力。
细致管理应收账款有助于加快现金流向，确保充足的营运资金以支付日常开支如供应商交易和工资发放，此举能有效预防资金断裂，维持企业运营的连贯性。
同时，这也帮助缩减企业的财务风险和资本成本，进而推动盈余水平的提升。
进一步来说，高效的应收账款管理策略能促进资本更高效地运用。
不仅如此，精练的应收账款流程同样有助于提高企业的信誉与客户满意度。
及时的账款回收助力企业树立良好的形象，增强客户的信任与忠诚度，这对于促进长期合作的关系、提高客户满意度以及创造更多发展机会都至关重要。
二、企业应收账款管理存在的问题（一）缺乏完善的应收账款管理体系的作用。
然而，许多企业在这方面遭遇挑战，最明显的问题是没有构建一个高效的应收账款管理体系。
如果管理不善，企业可能遭遇现金短缺、过度占用资本和递增的坏账风险等问题。
为此，构建一个健全的应收账款管理体系对任何企业都是绝对必要的。
没有一个完备的应收账款管理体系，企业就容易遭遇现金流短缺的困境。
延迟收款不仅会导致现金流紧张，还可能干扰日常运营，尤其在经济波动加剧或市场竞争加剧的情形下，这种流动性的危机可能威胁到企业的生存与扩展。
同样，如果账款积压，过多的运营资金将被不产生收益的客户债务占据，导致资金无法用于其他可能带来更高回报的投资或业务拓展中。
公司应收帐款管理分析及建议
公司应收帐款管理分析及建议【摘要】本文旨在分析公司应收帐款管理的重要性并提出建议。
在引言中，探讨了公司应收帐款管理对企业财务健康的影响。
正文部分包括了应收帐款管理的定义和影响因素，公司现状分析以及影响管理的因素。
通过对现状的分析，提出了提升应收帐款管理的建议和优化措施。
结论部分总结了应收帐款管理的重要性，并展望未来的发展趋势。
通过本文的研究，希望能够为企业提供有效的应收帐款管理策略，从而提升财务绩效和业务效率。
【关键词】公司应收帐款管理、分析、建议、重要性、研究背景、研究目的、定义、影响因素、现状分析、影响因素、提升、建议、优化、措施、总结、展望、发展、研究结论。
1. 引言1.1 公司应收帐款管理分析及建议的重要性公司应收帐款管理是企业财务管理中的重要环节，直接关系到企业的经营现金流和盈利能力。
有效的应收帐款管理可以提高企业的资金周转率，降低资金占用成本，加强企业的现金流管理能力，提高企业的盈利水平。
良好的应收帐款管理也可以帮助企业降低坏账风险，提高企业的信用度和市场竞争力。
公司应收帐款管理分析及建议的重要性不言而喻。
在当今激烈的市场竞争环境下，企业要想在竞争中立于不败之地，就需要注重优化和提升应收帐款管理。
只有通过深入分析现有的应收帐款管理状况，找出问题所在并提出有效的改进措施，企业才能更好地应对市场的挑战，实现长期稳健的发展。
对公司应收帐款管理的分析和建议具有重要意义，对企业的发展具有重要的推动作用。
1.2 研究背景公司应收账款管理是企业财务管理中极为重要的一环，它直接关系到企业的现金流和经营风险。
随着市场竞争的加剧和商业环境的变化，企业要想保持竞争力和持续发展，必须高效管理公司的应收账款。
目前很多企业在应收账款管理方面存在着种种问题，比如账款回笼周期过长、坏账率过高等，这些问题直接影响了企业的经营效益和财务健康。
1.3 研究目的本研究的目的在于深入分析公司应收帐款管理的现状，探讨影响公司应收帐款管理的因素，提出提升和优化公司应收帐款管理的建议和措施。
建筑公司应收账款内部控制分析
建筑公司应收账款内部控制分析随着建筑行业的不断发展壮大，建筑公司的规模也在不断扩大。
而对于建筑公司来说，应收账款是公司经营中非常重要的一部分，直接关系到公司的现金流和盈利能力。
建筑公司应收账款的内部控制显得尤为重要。
本文将对建筑公司应收账款的内部控制进行分析，以便建筑公司对其内部控制进行优化和提升。
一、建筑公司应收账款的特点1. 金额较大：由于建筑项目的规模较大，往往导致应收账款也较为庞大，这就要求建筑公司在内部控制方面更加严格，以确保公司的资金流动和健康。
2. 周转周期长：建筑项目的周期长短不一，因此导致应收账款的周转周期也长短不一，这就对建筑公司的现金流管理提出了更高的要求。
3. 公司分散：建筑公司的项目往往分散在不同的地区和城市，导致公司的业务范围广泛，这就要求公司对于应收账款的管理更加全面和细致。
以上特点使得建筑公司的应收账款管理和内部控制面临着更大的挑战和压力。
1. 收款流程控制建筑公司应收账款的内部控制中，收款流程控制是至关重要的一环。
建筑公司可以通过以下控制措施来加强对收款的管理：（1）收款数据登记：建立完善的收款登记系统，确保每一笔收款都能得到准确记录和核对，避免因录入错误而导致的差错。
（2）收款验证程序：对于收到的款项，要进行严格的验证程序，确保收款是否符合合同约定和真实性，避免虚假收款。
（3）收款人员权限管控：建立收款人员权限管理制度，明确每位员工在收款过程中的权限和责任，避免内部员工滥用职权。
（4）收款数据复核：对收款数据进行复核，确保收款金额的准确性和合法性，防止因为漏检而导致的财务风险。
2. 应收账款管理控制（1）客户信用及额度管理：建立客户信用评估制度，确保不良客户的账款不断累积，同时合理控制客户的信用额度，避免因为过度放宽信用额度而导致的风险。
（2）账龄分析和催收制度：对应收账款进行账龄分析，及时发现账龄较长的账款，建立催收制度，加快账款的收回周期，确保公司的资金流畅。
建筑企业应收账款管理存在的问题及对策
建筑企业应收账款管理存在的问题及对策目录一、内容概要 (2)1.1 研究背景 (2)1.2 研究意义 (3)二、建筑企业应收账款管理现状分析 (3)2.1 建筑企业应收账款管理的重要性 (4)2.2 当前建筑企业应收账款管理的现状 (5)三、建筑企业应收账款管理存在的问题 (6)3.1 应收账款账龄过长 (7)3.2 客户信用管理不善 (9)3.3 账款回收流程不完善 (10)3.4 内部控制制度不健全 (11)3.5 应收账款信息化管理水平低 (12)四、建筑企业应收账款管理对策研究 (14)4.1 加强应收账款管理意识 (15)4.2 完善客户信用管理制度 (16)4.3 优化应收账款回收流程 (17)4.4 强化内部控制制度建设 (18)4.5 提高应收账款信息化管理水平 (19)五、结论与建议 (21)5.1 结论总结 (22)5.2 对策实施建议 (23)一、内容概要本文首先概述了建筑企业应收账款管理的重要性及其背景，指出在当前市场竞争日趋激烈的环境下，应收账款管理对建筑企业资金流转和经济效益具有重大影响。
本文将详细探讨建筑企业应收账款管理中存在的问题，包括应收账款管理意识不足、内部控制体系不健全、应收账款回收周期长、坏账风险高等问题。
在此基础上，本文将分析这些问题对企业运营和发展的潜在影响。
文章将提出解决这些问题的对策，包括提高应收账款管理意识、完善内部控制体系、优化应收账款管理流程、加强风险预警和防控机制等。
本文总结了建筑企业加强应收账款管理的必要性和对策实施的重要性，强调通过改进应收账款管理，建筑企业可以提高资金使用效率，降低经营风险，进而提升企业的竞争力和可持续发展能力。
1.1 研究背景随着我国经济的持续快速发展和城市化进程的不断推进，建筑企业作为城市基础设施建设的重要力量，其经营规模不断扩大，业务范围日益丰富。
在激烈的市场竞争环境下，建筑企业面临着巨大的生存压力。
为了抢占市场份额，企业往往采取低价中标策略，这导致建筑企业应收账款余额不断增加，资金周转效率下降，甚至出现现金流危机。
建筑业应收账款管理现状及存在的问题对策和建议
建筑业应收账款管理现状及存在的问题对策和建议一、现状分析建筑业是我国经济发展的重要支柱，吸纳了大量的劳动力和资金。
然而，由于建筑业的复杂性和特殊性质，使得其应收账款管理比较困难。
据统计，我国建筑业应收账款周转平均时间是3个月以上，其中部分企业甚至超过了6个月。
建筑业应收账款管理存在以下的现状：1. 风险高建筑业在工程的实施过程中，会面临很多风险，如工程进度不可控、恶劣的天气条件、征地拆迁等因素，这些因素都会影响工程的质量和进度，从而对应收款造成威胁。
2. 技术含量高建筑业应收账款涉及的人员众多，包括工程师、财务人员、项目经理等，他们需要具备专业的知识和技能，来保证应收账款管理的准确性和及时性。
3. 竞争压力大建筑业是一个竞争相对激烈的行业，市场竞争压力大，有些企业为了获取订单，可能会出现贪大求全、亏本出售的情况，从而导致应收账款出现问题。
4. 管理混乱建筑业企业的规模普遍较大，涉及的业务范围也较广，对于应收账款的管理存在一定困难。
一些企业虽然开展了应收账款管理，但进程混乱，管理不到位，存在较大的漏洞。
二、存在的问题基于对建筑业应收账款管理的现状分析，可以发现以下存在的问题：1. 流程不畅一些企业管理流程复杂，涉及人员多，容易出现流程不畅、环节繁琐，导致应收账款管理效率低下。
2. 数据不统一由于建筑业涉及的业务较多，数据来源多样，这就要求企业应收账款管理使用的数据量大、来源多样，然而，数据来源不统一和数据整合问题常常是应收账款管理的瓶颈。
3. 资源管理不到位建筑业企业的规模通常都较大，因此，对公司内部资源的管理成为了问题。
一些企业由于管理不到位，导致资源浪费、构建流程太久等问题，从而影响了应收账款的管理。
4. 管理方法不灵活随着技术和经济的发展，一些企业采用传统领域的管理方法，其模式和流程较繁琐，效率较低。
而一些前沿的科技手段和管理模式使用不足，未能发挥应有的作用。
三、对策和建议基于建筑业应收账款管理存在的问题，可以给出以下对策和建议：1. 流程简化应收账款管理流程简单易行，并应实现数字化的授信方法、管理方法、订单获取等处理过程，以提高效率和减少错误。
公司应收账款管理的现状及存在的问题、原因分析及建设与对策_毕业论文
公司应收账款管理的现状及存在的问题、原因分析及建设与对策摘要目前，市场竞争日益激烈，企业间信用业务广泛推行，因此，应收账款在当今的市场环境中是不可避免的。
应收账款是企业未来现金流的保证，其流动性的强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩，如何做好应收账款的管理已成为企业发展的命脉。
然而，当前大部分企业缺乏科学有效的应收账款管理制度，对应收账款管理方式比较单一，风险意识薄弱，导致应收账款的规模逐渐增加，使企业陷入财务危机，影响扩大再生产，严重威胁企业的正常生产经营活动。
本文针对所要研究公司的应收账款管理存在的问题，分析了其形成原因，并提出了加强应收账款管理的建议和对策，以使企业加强应收账款的科学管理。
将应收账款水平控制在合理的范围内，加快资金循环，降低坏账损失，避免经营风险，提高经济效益，增强企业竞争力。
关键词：应收账款赊销逾期内部控制对策AbstractAt present, the market is increasingly competitive, and enterprises wide implementation of the credit business, therefore, accounts receivable in the current market environment is inevitable. Accounts receivable is a guarantee of future cash flow, and its mobility has a direct impact on the fund turnover and operating results, so how to do a good job in the management of accounts receivable has become the lifeline of enterprise development. However, most enterprises in the current are lack of scientific and effective accounts receivable management system, and the way of accounts receivable management is single, what’s more, enterprise’s risk awareness is weak and the size of accounts receivable is resulted in a gradual increase, so that enterprises are involved in financial crises and it has an impact on expanded reproduction and a serious threat to the normal production and operation activities.This article works on the company’s accounts receivable management problems, an analysis of its causes, and brings up the suggestion and the measures of strengthening the management of accounts receivable to enable enterprise to strengthen the scientific management of accounts receivable. So that, the level of accounts receivable is controlled within reasonable limits, to speed up the flow of funds, reduce bad debt loss, avoid operational risks, improve economic efficiency, and improve the competitiveness of enterprise.Key words: accounts receivable credit overdue internal control countermeasures目录1引言 (1)1.1研究目的及意义 (1)1.2国内外发展状况及研究综述 (1)1.3研究思路与方法 (3)2应收账款管理的理论基础 (3)2.1应收账款的定义 (3)2.2应收账款的作用及意义 (3)2.3应收账款形成的原因 (4)2.4企业应收账款过多的弊端 (4)2.5加强应收账款管理的必要性 (5)3龙口市橡塑胶管有限公司应收账款管理的现状及存在的问题分析 (6)3.1公司简介及应收账款管理介绍 (6)3.2公司应收账款管理存在的问题 (8)4公司应收账款管理存在问题的原因分析 (10)4.1缺乏对客户资信情况的调查 (10)4.2管理者对应收账款管理缺乏足够重视 (11)4.3缺少对应收账款的科学计算与处置 (12)4.4尚未建立健全应收账款的内部控制制度 (13)5解决问题的建议与对策 (15)5.1设立独立的信用管理部门 (15)5.2改变传统的应收账款管理思想与方法 (16)5.3加强部门间合作与员工教育 (17)5.4完善收账政策 (19)6结论 (22)参考文献 (22)致谢 (24)1引言1.1研究目的及意义通过本课题的研究，目的在于使企业认识到在利用应收账款扩大销售，强化竞争的同时，应根据市场环境及自身的发展战略、财务目标，全方位思考企业应收账款管理问题，逐步完善应收账款管理机制，制定科学合理的应收账款管理政策，追求安全销售，尽可能防范应收账款风险，使企业步入良性循环，获得最大的经济效益。
关于建筑施工企业应收账款回收的管理分析与对策
２ ％的 水 平 。 因此 ， 者 针 对 建 筑 施 工 企 业 应 收 账 款 管 理 上 可 能 存 在 ０ 笔 的种 种 问 题 ． 合 企 业 自身 的 实 际 情 况 ， 立 应 收 账 款 的 问 题 防 范 机 结 建 制 。 源 头 上 化 解 应 收 账 款 存 在 的 问题 已 是刻 不 容缓 。 从
产 ， 闭 。所 以 如何 加 强 应 收 帐 款 的 管 理 成 了企 业 生 存 和 发 展 的 关键 。本 文 针 对 目前 我 国 企 业 财 务 现 状 ． 倒 主要 探 讨 了 目前应 收 帐 款 管 理 中存 在 的 一 些 问题 ， 就 如 何 加 强应 收 帐 款 提 出 了 自己 的 建议 。 并
一
已走 向 现 代 化 管 理 的 道 路 ， 于 建 筑 施 工 企 业 而 言 ， 有 一 定 的 应 收 对 拥
账 款 是 正 常 的 ， 如 果 应 收 账 款 数 额 过 大 、 幅 过 快 ． 会 影 响 企 业 的 但 增 就
开始就处于被动地位 。
资 金 周 转 ， 企 业 流 动 资 金 短 缺 ， 重 的会 影 响 企 业 生 产 的正 常 进 行 ， 使 严 使 其 财 务 状 况 恶 化 。因而 研 究 建 筑 施 工 企业 的 应 收 账 款 问 题 是 关 系 着 建 筑企 业 兴 衰成 败 的 关 键 所 在 对 于 实 现 预期 经 济 效 益 和 社 会效 益 至 关 重要 。 所 以 可 以说 应 收 账 款 是 企 业 资 金 管 理 的 一 项 重 要 内容 。 收 应 账 款 管 理 直接 影 响 到 企 业 营 运 资 金 的 周 转 和 经 济 效 益 。 据 有 关 部 门 的统 计 ，我 国 施 工 企 业 应 收 账 款 占用 资 金 居 高 不 下 ，
建筑企业应收账款分析与管理
建筑企业应收账款分析与管理随着建筑行业的快速发展，建筑企业的经营也越来越趋向规模化、集团化，实现企业的稳健增长必须做好企业的财务管理工作，建立良好的现金流体系。
其中，应收账款的管理是建筑企业财务管理中至关重要的一环。
本文将从建筑企业的应收账款分析与管理方面进行探讨。
一、应收账款的概念与特点应收账款是指企业在进行经济活动时，向买方提供货物或服务后尚未收到货款的待收账款。
应收账款的特点主要表现在五个方面：1. 风险较大。
如果买方不能按时支付货款，企业的资金流量将受到影响，可能导致资金出现周转困难；2. 收款期限较长。
与其他行业相比，建筑行业的项目周期较长，甚至要延续一年以上，企业的应收账款也就相应地需要在收回款项的时间上进行调整；3. 受影响因素多。
企业的应收账款收回与买方信用状况、经济环境、政策等因素密切相关，不易受到企业直接控制；4. 管理困难。
建筑企业的项目数量众多，每个项目的应收账款情况都不相同，需要对每个项目进行单独的管理；5. 对企业财务状况的影响较大。
如果企业的应收账款长期处于较高水平，将导致企业的现金流量受到影响，财务风险将增加。
因此，建筑企业应重视应收账款的管理，采取有效措施促进应收账款的回收以确保企业财务安全。
二、应收账款的分析管理方法1. 应收账款分析的目的应收账款的分析主要旨在了解应收账款的规模和变化情况，分析企业应收账款的构成和来源，以便及时采取有效的对策，确保企业财务稳定。
应收账款分析主要包括以下方面：（1）应收账款的期末余额和年初余额；（2）应收账款周转率和现金收缴周期；（3）应收账款构成分析，包括按时间、按贸易方式、按业务性质、按行业分类等；（4）应收账款的逾期账款分析。
2. 应收账款管理的方法（1）客户信用评估企业在开展业务的时候，需要对客户进行信用评估，尽可能选择质量高、信誉度高的客户，减少风险。
（2）制定合理的信用期和账期建筑企业应制定合理的信用期和账期，避免过长或过短。
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**建筑有限公司应收账款管理问题分析摘要从 20 世纪 90 年代中后期开始，我国企业应收账款的数额有着明显的增多。
由于建筑业目前处于买方市场的地位，加上我国整体信用环境不好、建筑施工企业自身经营的特点和施工企业自身经营管理水平（尤其是应收账款管理水平）等因素，建筑施工企业普遍存在应收账款数额较大的现象。
而应收账款是企业短期资产的重要项目之一。
企业应收账款管理的好坏会影响企业资金的周转,而且密切关系到企业的筹划和持续健康发展。
本文探究建筑企业应收账款管理的问题，将国内外对应收账款管理相关研究的现状进行了详细阐述，以应收账款相关理论为基础，采用案例研究法进行研究，选择了建筑施工企业东南建筑公司为研究对象，详细分析了东南建筑公司应收账款的情况。
通过实际调查深入研究了东南建筑公司应收账款管理的现状，发现了东南建筑公司应收账款管理目前存在的不足之处。
借鉴当前国内外关于应收账款管理研究的成果，结合东南建筑公司的现实情况，针对其应收账款管理的不足之处，提出合理可行的改进措施，帮助东南建筑公司进一步提高应收账款管理水平。
希望本文能为建筑施工企业应收账款管理提供有用的实践经验，增强建筑施工企业应收账款管理能力，加速建筑施工企业经营资金周转，提高建筑施工企业债权资产的安全性和收益性。
【关键词】：应收账款；内部控制；企业信用；经营风险1.1 研究背景建筑行业是中国和世界各国国民经济的关键物质生产部门，其市场的需求份额与各个国家、地区的经济发展有着千丝万缕的关联。
随着改革开放，我国宏观经济持续快速稳健发展，我国的基础建设规模保持增长势头，我国建筑业也一直在发展壮大。
据国家统计局提供的数据显示，2015年我国建筑业总产值为 196808 亿元，从2011-2015四年时间建筑业总产值增加了一倍多，建筑业在我国国民经济的贡献中具有不容小觑的作用，其支柱产业地位在不断加强。
在我国当前推进新型城镇化建设的形势下，我国建筑业的发展不仅关系到普通人民群众的住房问题及生活质量的提高，还关系到我国农村富余劳动力的就业问题。
建筑业在促进我国社会剩余劳动力和就业方面发挥着积极作用。
1.2 研究目的及意义1.2.1 研究目的东南建筑有限公司是较大的建筑有限公司，根据公司的数据等资料，很容易发现该企业的应收账款存在着很大的风险，在很大程度上会影响企业相关业务发展，导致相关建筑企业在市场中的发展。
本文在对东南建筑有限公司的应收账款现状进行深入了解和分析的基础上，发现了该公司应收账款控制方面出现了很严重的问题，通过这些问题的认真分析，针对东南建筑有限公司出现的一系列应收账款的问题，提出了相应的解决对策。
1.2.2 研究意义本文中的东南建筑公司是一家大型的建筑施工企业，其应收账款居高不下。
应收账款管理是建筑施工企业经营管理中比较关键的问题，研究其应收账款管理问题具有代表性。
本文希望通过以东南建筑公司为研究对象，对东南公司应收账款及其应收账款管理现状进行研究，发现其应收账款管理存在的问题，并尝试提出相应可行的对策，帮助该公司提高应收账款管理的能力，降低企业亏损的风险，提高其资产质量和经营效益，实现健康可持续发展。
同时，可以为现实中同类型、处于同样境遇的企业提供有效的参考和指导依据。
为建筑施工企业应收账款管理实践提供一定的借鉴，加强我国建筑施工企业应收账款管理。
1.3 国内外研究现状1.3.1 国外研究现状Ferris JS (2013)为解决单笔较大数额的应收账款难题设计了动态的程序算法，最优的信用政策可以通过应用“规划水平线”有效地制定出来，利用“规划水平线”确定一个期限，应收账款超出该政策规定的时限后债务人不能进一步赊销。
这个所谓的最优单调性政策是对应收账款收回的可能性具有直观的限制。
Gary W. Emery (2010) 研究了在组织应收账款管理中的一系列行为。
经营、交易和定价这些动机的存在而使公司产生应收账款管理的战略潜力。
本文主要探索了这样的战略价值来源和决定战略价值风险的具体因素。
交易成本理论用来解释决定是否内化公司的应收账款管理及其风险。
本文在一组假设下同时选取比利时的大中型公司进行了样本测试。
实证结果证明组织应收账款的管理实际上由两个不同因素驱动。
定价和交易动机看来像是延长信用期限有价值的原因。
但金融、税基和经营动机还没有证据表明，规划和投资组合结构化的有效设计可能会解除贸易信贷扩大产生的道德风险。
James C. Van Home（2013）通过实证研究分析了作为样本的克罗地亚大、中型公司应收账款的结构，并证明了应收账款水平和盈利能力的紧密相关性，探讨了信用政策变化的成本和效益，确定对净收益产生影响的自变量，把自变量之间的所有关系用新的数学模型表示出来，用于计算因信用政策修订的净收益。
该企业模型可以用来作为一种考虑信用政策变化的工具，最佳地利用应收账款以实现在可接受风险水平下的最大回报。
1.3.2 国内研究现状张弛（2013）在对保理业务的种类和保理在企业应收账款管理中的作用进行了理论梳理后，介绍了我国近年来保理业务的发展现状，从宏观环境和保理商的角度阐述了我国保理的发展前景，认为未来我国商业保理具有更广阔的发展空间。
赵永军（2013）认为近年来我国大多数建筑施工企业都存在着流动资金周转困难的现象。
结合行业特点，建议建筑施工企业可以利用工程建设保理融资来解决企业资金困难的问题。
刘佳丽（2015）在对我国企业应收账款保理现状分析的基础上，提出企业利用应收账款保理融资时要结合自身经营状况，选择适合自己的保理商和保理模式。
廖菲菲（2014）通过对应收账款证券化的理论介绍和对应收账款证券化的成本、收益及风险的分析，研究了当前我国应收账款证券化在法律、财税制度和监管等方面存在的障碍，并给出政策建议。
1.4 研究内容及方法1.4.1 研究内容本文主要对东南建筑公司应收账款存在的问题进行了深入研究。
绪论中主要提出东南建筑公司的背景、本次研究的意义和目的。
以应收账款等理论知识为依据。
其中包括应收账款的内容、目标和应收账款在企业中的作用。
通过数据的分析，针对东南建筑公司提出了相关问题，发现企业没有明显的信用意识，企业缺乏对经营风险的意识、缺少应收账款的责任部门。
约束机制不健全、应收账款内部控制制度不严格等问题。
1.4.2 研究方法（1）文献研究法，通过网上搜集和本论题联系的文献，学习资料来了解当前国内和国外对应收账款管理的研究现状和发展情况，进行系统的文献资料整理。
结合自己的观点，站在前人有价值的研究成果上，探讨出本文的研究方法和思路。
（2）案例分析法，本文以东南建筑公司为研究对象，通过调查东南建筑公司应收账款管理问题进行深入研究，以理论为基础，对其实际问题提出应收账款管理的改进措施。
1.5 本文拟解决的问题本文通过东南建筑公司应收账款的研究，提出企业应收账款缺乏信用标准、经营风险意识差、应收账款责任部门约束机制不健全、企业应收账款内部控制不健全等问题。
给东南建筑公司带来了一定的经济损失。
本文通过这些问题，为东南建筑公司应收账款管理问题提供解决方案，希望能够使东南建筑公司发展的更好。
2应收账款理论概述2.1 应收账款的内容应收账款是指企业在正常经营活动中，由于出售该公司的产出或提供劳动服务等而应向购买公司产出或享用劳动服务的单位收取的钱款。
主要包括企业出售公司的商品、各种材料、提供劳动服务等应向个别公司收取价款以及第三方承包公司垫付的资金，这是企业短期资产的一个重要组成部分。
从短期资产角度看，企业的一项重要投资是短期资产，是企业能提供给客户的权益保障[8]。
2.2 应收账款的目标应收账款管理的基本目标之一，是指公司在完全发挥应收账款功能的前提之下，尽可能的去降低应收账款的成本，从而增加给企业带来的效益。
制定合理而科学的应收性政策是应收账款管理的目标，而且需要对这种信用政策所带来的盈利及这种政策所付出之间做出权衡。
只有当该政策放松带来的盈利超过其所，而实行该政策所需要支出的，我们才能对此政策加以使用和利用。
同时，应收账款管理还可以对中、小型企业或者小型的民营企业做出它的市场前景和公司未来的发展状况及应收账款可靠安全性调查。
比如说小型的民营企业，.公司的盈利情况非常好，销售的市场份额比较多，销售的前景比较良好，未来的市场可能会非常的大。
我们可以进一步放宽其收款信用政策，从而达到利润的最大化。
假如一个建筑公司它的市场前景不好，销售量不高，而且市场的占有率不高，我们应该严格对其应收账款进行管理，从而将损失降到最低。
总之目的是，在企业获得收益的同时，将我们自己的利益扩大化将自己的损失降到最低，从而将亏损降到最低。
对这些小企业，应收账款管理的重点就是根据他的经营情况以及未来的发展前景和客户的信誉，综合判断来制定合适的政策，这就是小企业财务管理的非常重要的一部分，也是小企业达成应收账款管理目的方法。
2.3 应收账款的功能2.3.1 扩大销售目前很多产品市场多为买方市场，商业竞争加剧导致信用交易降低。
企业进行信用销售实际是向客户提供了两项交易：出售本企业产品给客户，在一定时限内给客户提供资金。
虽然信用销售只是影响企业销售量的因素之一，但信用销售的促销作用在银根紧缩、市场疲软、企业资金不足的情形下仍很明显，在公司开发全新的市场以及推出新产品销售该产品时十分吸引客户。
2.3.2 减少库存企业持有存货的成本包括：存储所需要的花费，保险所需要的花费以及存储时的损耗、管理所需的费用、存货占用资金的成本。
而企业通过销售以及其他形式把仓库里面的存货转变为账款，而账款的流动性比存货要强很多。
故许多企业持有应收账款比持有存货具有更多的好处。
2.4应收账款指标2.4.1应收账款周转率公司应收账款在流动资产中具有非常重要的地位。
如果公司能够及时把应收账款全部收回，那么公司的财产使用效率值便能大幅度提高。
应收账款周转率是反映公司应收账款周转速度的一个比率。
它说明了在一定的时间段内，公司把应收账款转变为现金或者资产的次数。
用时间表示的应收账款周转速度为应收账款周转天数，也把这个称为平均回收期。
它表示公司从获得应收账款的权益到变为现金所需要的时间。
2.4.2资金利用率资金在企业经营角度称资产，分为流动资产和固定资产。
资金的流动速度称资金利用率。
资金流动速度越快，资金利用率就越高，给企业带来的效益就越大。
反之，资金流动速度越慢，资金利用率就越低，给企业带来的效益就越小。
资本利用率=年利润总额/资本总额*100%。
2.4.3存货周转率存货周转率是企业一定时期销货成本与平均存货余额的比率。
用于表达存货的周转速度，就是存货的流动性能及存货资金占用量是否合理，敦促企业在保证生产经营可持续发展的同时，提升资金使用效率，增强公司短期偿债能力。