会计案例分析报告范文
会计实习报告典型案例分析
会计实习报告典型案例分析一、实习单位概况。
我实习的单位是[单位名称]，这是一家中小型企业，主要经营[业务范围]。
公司规模不大，财务部门也就那么几个人，但麻雀虽小，五脏俱全，各种财务工作流程都有。
二、典型案例。
# 案例一：应收账款的催收。
1. 背景。
公司有个老客户，长期以来都有业务往来。
但是最近几个月，他们的应收账款越积越多，已经严重影响到公司的现金流了。
负责这个客户的销售代表一直说和对方在沟通，可就是没什么实际进展。
2. 问题分析。
我跟着财务主管开始深入调查这个事儿。
查看了之前的销售合同，发现合同里对于付款期限和逾期付款的条款规定得比较模糊，这就给了对方可乘之机。
然后，再看往来的邮件和电话记录，发现销售代表和对方的沟通更多是在催款，而没有从合作关系、后续订单等多方面去施压或者协商。
而且，财务部门和销售部门在这件事上没有形成有效的协同机制，各自为政，信息也不共享。
3. 解决措施。
重新拟定了一份补充协议，明确了付款期限、逾期利息等条款，让销售代表带着协议去和客户谈。
这就像是给对方下了一道“紧箍咒”，让他们知道不能再这么拖下去了。
财务部门和销售部门开了个联合会议，建立了每周一次的应收账款沟通机制。
财务部门提供数据支持，销售部门根据这些数据去制定具体的催收策略。
比如说，如果发现某个客户的应收账款逾期时间较长，销售部门可以考虑暂停后续订单的发货，直到款项结清。
还制定了一个小小的奖励机制，如果销售代表能够成功收回逾期较长的应收账款，就给予一定的奖金。
这可把销售代表的积极性调动起来了，毕竟有钱能使鬼推磨嘛。
4. 结果。
经过这一系列的措施，那个老客户开始逐步还款了。
虽然还没有完全结清，但已经有了很大的改善，公司的现金流压力也得到了一定程度的缓解。
# 案例二：成本核算的乌龙。
1. 背景。
公司新推出了一款产品，在进行成本核算的时候，发现按照现有的核算方法，这款产品的成本比市场同类产品高了很多，这可把老板急坏了。
如果按照这个成本定价，产品根本就没有竞争力，只能放在仓库里吃灰了。
会计案例分析报告_会计案例分析报告范文
会计案例分析报告_会计案例分析报告范文会计案例分析教学是有效提高会计专业课教学质量,培养具有分析问题、解决问题能力的创新性人才的现代教学方法之一,也是培养研究性人才的有效教学方式。
以下是店铺为大家整理的关于会计案例分析报告范文，给大家作为参考，欢迎阅读!会计案例分析报告范文篇1关于麦科特公司造假问题的分析报告随着我国改革开放和市场经济的发展，我国的会计职业也逐渐的发展起来，形成了一系列相关的管理监督制度。
由于市场的自发性，导致我国出现了一连串的造假事件，使诚信危机愈演愈烈。
一、事件回顾麦科特公司2000年8月7日在深交所上市，拥有光学机械、纺织轻化、生物医药、精工电子、投资贸易等五大产业，是全国最大光学生产基地之一。
经查，麦科特利用虚构巨额利润、欺诈上市。
证监会通过对麦科特利润虚假问题调查，查明该公司的问题主要为通过伪造进口设备融资租赁合同，虚构固定资产9074万港元;采用伪造材料和产品购销合同、虚开进出口发票、伪造海关印章等手段虚构收入3011.8万港元，虚构成本20789万港元，虚构利润9320万港元。
为达到上市规模，麦科特将虚构利润9000多万港元先转成资本公积金再转为实收资本，明显属于欺诈上市。
二、案例分析1.麦科特事件的原因主要就在于人的素质缺乏和制度的不完善会计职业人员诚信缺失，缺乏职业道德修养，在利益的链条上环环造假。
在麦科特发行上市过程中，深圳华鹏会计师事务所会计师为其出具了严重失实的审计报告，广东大正联合资产评估有限责任公司评估师出具了严重失实的资产评估报告，广东明大律师事务所律师出具了严重失实的法律意见书，南方证券有限公司券商参与编制了严重失实的发行申报文件。
诚信是市场经济的要求，是企业的无形资产，事关企业的成败。
诚信从业更是会计人员工作的必要前提。
麦科特造假事件突显了严重的诚信危机和提高会计人员职业道德的重要性。
麦科特做假案曝光后，再一次引起市场哗然。
究其原因，不仅该企业三年内共虚构利润9000多万港元，并以此骗得虚假上市的行径让人愕然惊叹;更恐惧的是，在此过程中所有中介机构无一例外地“开闸放水”、“推波助澜”，使这起造假工程发挥到了“极致”。
财务案例并分析报告(3篇)
第1篇一、案例背景某中小企业成立于2005年，主要从事电子产品研发、生产和销售。
经过多年的发展，该公司在行业内已经具有一定的知名度，产品远销国内外。
然而，随着市场竞争的加剧，企业面临资金周转困难、成本上升等多重压力，尤其是融资问题成为了制约企业发展的瓶颈。
二、案例描述1. 资金周转困难：由于市场竞争激烈，企业销售回款速度较慢，导致资金链紧张，无法满足日常运营和扩大生产的资金需求。
2. 融资渠道单一：企业主要依赖银行贷款，但银行贷款审批流程复杂，审批周期长，且贷款利率较高，难以满足企业快速融资的需求。
3. 成本上升：原材料价格上涨、人工成本增加等因素导致企业成本上升，进一步压缩了利润空间。
4. 研发投入不足：由于资金紧张，企业研发投入不足，产品创新能力较弱，难以在市场竞争中占据优势。
三、案例分析1. 财务状况分析：- 资产负债表分析：通过对企业资产负债表的分析，可以发现企业的流动资产占比较高，但应收账款占比也较高，说明企业资金回笼存在一定困难。
- 利润表分析：企业营业收入稳步增长，但营业成本上升较快，导致净利润下降。
2. 融资渠道分析：- 银行贷款：银行贷款审批流程复杂，审批周期长，且贷款利率较高，不适合企业快速融资。
- 民间借贷：民间借贷虽然审批速度快，但利率较高，存在一定的风险。
- 股权融资：企业可以考虑通过股权融资来扩大资金规模，但需要寻找合适的投资者。
3. 成本控制分析：- 原材料采购：企业可以通过与供应商建立长期合作关系，争取更优惠的采购价格。
- 人工成本：优化人力资源配置，提高员工工作效率，降低人工成本。
- 研发投入：企业可以设立研发基金，鼓励员工创新，提高产品竞争力。
四、解决方案1. 优化资金管理：- 建立健全的财务管理制度，加强应收账款管理，提高资金回笼速度。
- 优化现金流管理，合理安排资金使用，确保资金链稳定。
2. 拓宽融资渠道：- 积极寻求银行贷款以外的融资渠道，如私募股权基金、风险投资等。
会计职业道德典型案例分析报告
会计职业道德典型案例分析案例1会计法律制度与会计职业道德的相互作用（一）案例综述某股份（集团）原董事长、法人代表某因涉嫌提供虚假财会报告罪，被司法机关依法予以追诉。
此前，该公司其他涉嫌犯罪的相关责任人已分别被司法机关依法追究刑事责任。
该公司巨额亏空及造假事件2000年10月经新华社披露后，中国证监会立即组织力量展开调査。
经中国证监会査明，该公司上市前采取虚提返利、少计费用、费用跨期入账等手段，虚增利润1908万元，并据此制作了虚假上市申报材料;上市后3年采取虚提返利、费用挂账、无依据冲减成本及费用、费用跨期入账等手段，累计虚増利润14390万元。
另外，还存在股本金不实、上市报告书重大遗漏、年报信息披露有虚假记载、误导性述或重大遗漏等问题。
该公司的行为已触犯了《中华人民国刑法》第一百六十一条之规定，涉嫌提供虚假财会报告罪，某作为公司的董事长、法人代表负有直接责任，应当依法予以追诉。
中国证监会还发现原某会计师事务所签字注册会计师违反有关法律、法规，为该公司出具了严重失实的审计报告。
2001年9月27日，中国证监会根据有关证券法规对该公司及有关中介机构违反证券法规的行为作出行政处罚;对涉嫌犯罪的主要责任人员，依法移送公安机关追究其刑事责任。
当地公安局于2001年9月对该公司涉嫌提供虚假财会报告罪立案侦査，查明：1997年底，该公司各分公司把1997年的报表报到集团公司财务处，财务处主任都某把公司1997年报表显示严重亏损的情况报告给董事长某。
某当面指使都某必须完成1997年董事会下达的指标，为1998年公司配股做好准备，报表退回去重新做。
为此，某还专门召集分公司会议，会上某要求各分公司必须完成1997年董事会下达的利润指标，呆账不能显示出来，预提返利全部入账，并要公司财务处主任都某督办。
会后都某按照某的指示，让财务处会计周某把1997年的报表退回家电分公司，家电分公司主管会计按照财务处的要求让家电各部再做虚假报表，与董事会下达的指标一致，同时向家电公司的财务经理某汇报。
会计法律制度分析案例(3篇)
第1篇一、案例背景某企业成立于2000年，主要从事电子产品研发、生产和销售。
经过多年的发展，该企业已成为国内知名的高新技术企业。
然而，在企业发展过程中，由于内部管理不善、会计法律意识淡薄等原因，导致企业在会计核算、财务报告等方面存在诸多问题。
为提高企业合规性，降低法律风险，本文将从会计法律制度角度对该企业进行分析。
二、案例分析1. 会计核算不规范（1）收入确认不及时。
该企业在销售商品时，未按照会计准则要求在销售发生时确认收入，而是延后至收到货款时确认。
这种做法导致企业收入虚增，虚减利润，从而影响企业业绩评价。
（2）成本核算不准确。
该企业在成本核算过程中，未按照会计准则要求进行成本归集和分配，导致成本核算不准确，影响企业成本控制和利润管理。
（3）会计凭证管理混乱。
该企业在会计凭证管理方面存在诸多问题，如凭证遗失、篡改、伪造等，严重影响了企业会计信息的真实性和完整性。
2. 财务报告不规范（1）财务报表披露不完整。
该企业在编制财务报表时，未按照会计准则要求披露所有相关信息，如关联方交易、或有事项等，导致财务报表披露不完整。
（2）财务报表编制不规范。
该企业在编制财务报表时，未按照会计准则要求进行会计政策、会计估计的变更，导致财务报表编制不规范。
（3）财务报告不及时。
该企业在财务报告方面存在不及时的问题，如季度报告、年度报告等，未能按时提交，影响了企业的合规性。
3. 会计法律意识淡薄（1）缺乏会计法律知识。
该企业员工，尤其是财务人员，缺乏会计法律知识，导致企业在会计核算、财务报告等方面存在诸多问题。
（2）不重视会计法律制度。
该企业在经营管理过程中，不重视会计法律制度，导致企业在会计核算、财务报告等方面存在诸多问题。
三、改进措施1. 加强会计核算管理（1）规范收入确认。
企业应按照会计准则要求，在销售发生时确认收入，确保收入的真实性和准确性。
（2）加强成本核算。
企业应按照会计准则要求，进行成本归集和分配，确保成本核算的准确性。
财务案例分析报告范文(3篇)
第1篇一、案例背景某公司成立于2005年，主要从事电子产品研发、生产和销售。
经过多年的发展，该公司已成为国内知名的电子产品生产企业，拥有较高的市场份额。
然而，在2019年，该公司出现了严重的财务危机，导致公司经营状况恶化，甚至面临破产的风险。
为了找出问题的根源，本报告将对该公司2019年的财务状况进行深入分析。
二、案例分析1. 财务报表分析（1）资产负债表分析2019年，该公司资产负债表显示，总资产为10亿元，总负债为7亿元，资产负债率为70%。
与2018年相比，总资产和总负债均有所增长，但资产负债率却上升了5个百分点。
这说明公司负债水平较高，财务风险较大。
（2）利润表分析2019年，该公司营业收入为8亿元，同比增长10%；净利润为-2000万元，同比下降50%。
这说明公司营业收入增长较快，但净利润却大幅下降，盈利能力明显下降。
（3）现金流量表分析2019年，该公司经营活动产生的现金流量净额为-5000万元，投资活动产生的现金流量净额为-3000万元，筹资活动产生的现金流量净额为-2000万元。
这说明公司经营活动和投资活动均出现现金流出，筹资活动也未能弥补现金缺口。
2. 财务比率分析（1）流动比率分析2019年，该公司流动比率为1.2，较2018年的1.5有所下降。
这说明公司短期偿债能力有所减弱。
（2）速动比率分析2019年，该公司速动比率为0.8，较2018年的1.0有所下降。
这说明公司短期偿债能力进一步减弱。
（3）资产负债率分析如前所述，2019年该公司资产负债率为70%，较2018年上升了5个百分点。
这说明公司负债水平较高，财务风险较大。
3. 财务问题分析（1）成本控制不力2019年，该公司营业收入增长较快，但净利润却大幅下降。
这说明公司在成本控制方面存在问题。
通过分析成本构成，我们发现该公司原材料成本和人工成本占比过高，且增长较快。
这导致公司盈利能力下降。
（2）应收账款管理不善2019年，该公司应收账款周转率下降，坏账风险增加。
财务会计的案例分析报告(3篇)
第1篇一、案例背景本案例选取某知名上市公司A公司作为研究对象，通过对A公司近年来的财务会计报表进行分析，探讨其财务状况、经营成果和现金流量等方面的表现，以期为我国上市公司财务会计的实践提供参考。
二、案例概述A公司成立于20XX年，主要从事某行业产品的研发、生产和销售。
公司自成立以来，业务规模不断扩大，市场份额逐年提高，已成为该行业的领军企业。
近年来，A公司业绩表现良好，受到投资者和市场的广泛关注。
三、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析从A公司的资产负债表可以看出，其资产主要由流动资产和非流动资产组成。
流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等，非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。
分析A公司资产结构，可以发现以下几点：- 货币资金占比较高，说明公司具有较强的短期偿债能力。
- 应收账款占比较高，可能存在坏账风险。
- 存货占比较高，可能存在滞销风险。
（2）负债结构分析A公司的负债主要由流动负债和非流动负债组成。
流动负债主要包括短期借款、应付账款等，非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等。
分析A公司负债结构，可以发现以下几点：- 流动负债占比较高，说明公司短期偿债压力较大。
- 长期借款占比较高，可能存在财务风险。
2. 利润表分析（1）营业收入分析A公司的营业收入逐年增长，说明公司主营业务发展良好。
（2）毛利率分析A公司的毛利率相对稳定，说明公司产品具有较强的市场竞争力。
（3）期间费用分析A公司的期间费用主要包括销售费用、管理费用和财务费用。
近年来，公司期间费用控制较好，没有出现大幅波动。
3. 现金流量表分析（1）经营活动现金流量分析A公司经营活动产生的现金流量净额为正，说明公司主营业务盈利能力较强。
（2）投资活动现金流量分析A公司投资活动产生的现金流量净额为负，说明公司加大了投资力度。
（3）筹资活动现金流量分析A公司筹资活动产生的现金流量净额为正，说明公司通过发行股票、债券等方式筹集资金。
3200字-3000字会计案例分析报告三篇
3200字-3000字会计案例分析报告三篇哈特曼公司营销案例分析报告一、企业背景1.公司背景哈特曼箱包公司成立于1877年，从1930年开始生产皮包。
刚开始它的产品是同行业最昂贵的，是针对需要最好、最耐用皮箱的消费者设计的。
公司只在百货商店和箱包专卖店销售自己的产品，一直到1955年以前，它限制分销，在每一个区域市场只通过选择一个中间商销售产品。
在新一任领导卡兹上台之后，哈特曼公司拓展了它的分销覆盖面，消减了产品线，制定出了一套全面的零售人员培训方案。
xx年，哈特曼公司总收益是3300万美元，年销售增长率22%，卡兹试图将哈特曼公司的年收益增长率提高5%-10%，同时，增大它在高品质箱包的市场占有率。
公司的产品线包括框架式与软边式两类皮箱的四个系列，其中价格最昂贵的是4700系列。
现在，卡兹正考虑对哈特曼产品线加一些变化，用新产品代替已经销售疲软的超麂皮产品。
哈特曼公司的最主要的直接竞争对手是Lark公司和French公司。
2.决策背景xx年，哈特曼公司总裁卡兹对公司过去实行的价格促销策略进行评价，同时考虑在新的一年里是否继续实行这一策略。
关于是否继续这一策略，专家研究的结果与营销副总裁舒斯特的看法产生了分歧。
除了价格促销策略之外，哈特曼公司还实行过：馈赠礼品与连带购买促销策略。
二、决策选项1.卡兹不支持继续实行价格促销策略专家研究报告认为，价格促销策略虽然增大了销售，但是所生成的贡献却低于不实行该策略所获得价值。
而且，卡兹认为价格促销会有损哈特曼公司的形象。
2.舒斯特支持继续实行价格促销策略舒斯特认为价格促销能够增大顾客对哈特曼箱包的兴趣，吸引新的消费者，鼓励现有顾客增加对哈特曼产品的购买，从而增加销售量。
三、决策标准1.公司利润经济利润是资源优化配置的指标器，它指导人们把资源用在最有价值的地方，正因为如此，经济利润是决策的基础。
任何一个公司都是以盈利为目的，为了实现价值最大化，利润的不断提高，从而回应对不同阶段而实行不同的决策。
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会计案例分析报告_会计案例分析报告范文关于麦科特公司造假问题的分析报告随着我国改革开放和市场经济的发展，我国的会计职业也逐渐的发展起来，形成了一系列相关的管理监督制度。
由于市场的自发性，导致我国出现了一连串的造假事件，使诚信危机愈演愈烈。
一、事件回顾二、案例分析1.麦科特事件的原因主要就在于人的素质缺乏和制度的不完善3、通过这个事件我们应注意以下几点：(3)注册会计师在承接任何类型的审计业务时都应评估其风险。
根据《独立审计准则》的规定，注册会计师在承接业务时对必须评估客户的经营风险和审计风险，没有能力做的业务应予以拒绝，不要勉强地做。
(4)要注意防范和化解注册会计师及其助理人员的道德风险的。
事务所业务质量能否得到保障是依赖于注册会计师的专业胜任能力，但从另一方面讲，并非专业水平越高就越能能保证执业质量，还应注意防范道德风险问题。
应收账款案例分析报告一、公司概况二、华迪计算机集团有限公司应收账款数据分析(一)应收账款总体分析根据经验初步判断应收账款主要与营业收入、存货、财务费用的关联性比较大，由于华迪计算机集团有限公司从事的政府采购业务主要是在合同签订后再向上游企业下单订货，通常都是入库后就马上出库，所以可以考虑把存货排除。
从2009年至2012年的所有月份里随机挑选12个月的数据进行线性回归分析，发现只考虑收入一个因素时应收账款对收入显著，但当把财务费用和收入进行显著性检验时，其t值对应的p值分别为0.32和0.06均大于0.05，表示对应收账款均不显著，原因一方面是观察值的数量偏少，另一方面是收入对应收账款的形成是直接影响，而应收账款对财务费用则是间接影响。
本文选取主营业务收入和财务费用这两个因素对应收账款进行基本分析。
华迪计算机集团有限公司的应收账款随着主营业务收入的增加呈不断增长趋势，余额从2009年的270万至2012年末变成了740万，增长了约2.7倍，而主营业务收入在此期间增长仅为1.6倍，而且应收账款的增长率在2010年低于主营业务收入的增长率，而到2012年其增长率大大高于主营业务收入的增长率，说明实现同样多的收入将带来更多的应收账款。
同时，近四年的应收账款增加额占当年主营业务收入的比例总体呈现上升趋势，这些都说明销售收入中的赊销比例大幅提高。
另外，财务费用近四年来环比增长率均超过1，2011年最高达到490%。
这主要是由华迪计算机集团有限公司自2010年起开始向银行申请应收账款质押贷款直接导致的，可见应收账款的增加会引起企业成本费用的大幅增加，造成企业资金营运困难，同时由于华迪计算机集团有限公司自身的特点导致不能把这种成本费用向上游企业转移。
这是因为华迪计算机集团有限公司的主要供货方是大型集团公司，他们有比较健全的管理制度，发货、付款均严格按照合同执行，而且因为他们的客源充足，所以不会像小型企业那样为了留住客户任意提供各种信用优惠条件。
从应收账款占总资产的比重来看，近四年均超过了50%，表明华迪计算机集团有限公司的资产极不稳定，一旦出现长期难以收回的账款或者发生坏账，企业将面临非常严峻的经营问题。
(二)下面通过应收账款周转率、应收账款回收率两个财务指标来分析华迪计算机集团有限公司应收账款。
1.应收账款周转率=主营业务收入净额/应收账款平均余额，一般情况下，应收周转率越高，表明收账迅速，账龄较短，资产流动性与短期偿债能力强。
通过分析发现华迪计算机集团有限公司应收账款周转率总体呈下降趋势，2009年周转率为4.2，到2012年变成了2.46。
就单该指标来看，华迪计算机集团有限公司的应收账款周转率非常低，近两年平均要5个月才能收回货款，这对华迪计算机集团有限公司的资金回笼是一个巨大的阻碍，这也与华迪计算机集团有限公司从事的业务是密切相关的，华迪计算机集团有限公司主要从事政府采购方面的业务，客户主要是省内各大高校，项目工程如果是在年末和上半年完成验收华迪计算机集团有限公司不可能马上收回货款，因为政府采购合同大部分都要经过财政国库支付，然而，国库在上半年都处于关账状态不向外支付，这就造成华迪计算机集团有限公司相对一般企业资金流动性就更难。
2.应收账款回收率=应收账款回收额/应收账款占用及发生额，应收账款回收率指标能够真实、正确地反映企业应收账款的变现速度。
该指标越高，说明客户付款及时、企业收款迅速，资产流动性强、偿债能力强;企业发生坏账损失减少，企业信用政策执行情况良好。
华迪计算机集团有限公司2009年至2011年的应收账款回收率都在80%附近波动，而2012年应收账款回收率降为65.37%。
可见华迪计算机集团有限公司应收账款回收水平不高且呈下降态势。
结合上述应收账款周转率可知，企业收回账款一般需要5个月，企业七月份以及之前完成的项目可以在当年收回账款，由于国库支付的特点，七月之后完成的项目在当年收回账款的可能性就大大降低，所以这也是引起华迪计算机集团有限公司应收账款回收率低的一个重要因素。
(三)下面对华迪计算机集团有限公司进行简单的账龄分析通过上述分析，发现应收账款总额过高且周转率和回收率低是华迪计算机集团有限公司面临的主要问题。
造成这些问题的主要原因有：扩大市场占有份额与追求高收入、特殊的客服群体与付款方式和操作利润。
应收账款居高不下一方面会增加机会成本和管理、融资费用;另一方面加速企业现金流出，降低了企业的资金使用效率，严重影响其再生产能力。
三、应收账款对企业的影响(一)应收账款的形成对企业的影响应从有利和不利两个方面来考虑：1.有利影响1)增加销售收入，扩大市场占有率应收账款产生的直接原因是商业竞争，在产品市场处于竞争激烈的局势中时，企业会采用信用销售方式占据市场。
在这种销售方式下，企业与客户之间会产生两项交易：一是销售产品;二是在一定时期内提供资金。
当市场处于卖方市场时，产品会出现供不应求，那么企业也就没有必要采用信用销售而产生应收账款。
而当市场处于买方市场时，各企业才会为了扩大市场占有率和增加销售收入而采用信用销售的方式。
2)减少存货，降低存货风险和管理开支一般情况下，企业持有应收账款比持有库存商品更具有优势。
从财务的角度出发，应收账款和存货均属于流动资产，但是两者的性质并不同，在正常情况下，应收账款是一种可以确认为收入的债权，但是存货本身的存在会占用企业的资金，而且其存在还会产生相关的成本，如：储存成本、机会成本等2.不利影响1)应收账款长期挂账会影响到企业的资金运转企业采用赊销方式将产品售出，若在双方协定的时期内无法收回资金，那么就有可能会造成资金结构不合理，进而影响到企业的资金资金使用率，会给企业造成一定的损失。
2)应收账款会增加企业的营运成本企业资金是否能够正常运转会直接影响到企业是否能够正常经营。
①应收账款的增加账面上使企业的利润增加，但实际上并没有使得企业的现金流量增加，反而会由于缴纳赊销部分所涉及的相关税费而使得企业的现金流出量增加。
②企业可能会由于大量应收账款的存在而使得被占用的资金丧失其他的投资机会，同时企业在对应收账款进行管理时会发生相应的管理费用，比如：收账费用，从而使得企业的机会成本增加。
四、企业应收账款管理中存在的问题目前大部分产品市场都属于买方市场，市场竞争越来越激烈，企业为了在激烈的市场竞争中不被淘汰、提高市场占有率，采用信用销售政策，分期收款的方式吸引客户、扩大销售。
然而，这种信用销售的确是可以提高企业的市场占有率、扩大销售，但是，这种赊销并不能使企业在确认销售的同时增加企业的现金流量，而是只会形成一种具有债权性质的流动资产，这部分流动资产并不能被企业真正所利用，所以，企业应严加管理这部分资产，尽快实现其价值。
在市场经济发达的西方国家，企业在应收账款管理方面一般会采用有价证券化和保理业务。
而在我国由于市场经济发展较晚，所以，对应收账款管理的模式也就比较单一，没有将应收账款管理同企业的信用管理及融资活动更好地结合起来，也没有对应收账款的事前、事中、事后进行严格地管理控制。
1、企业内部控制制度不健全2、客户资信等级评价制度欠佳大多企业在客户资信等级评价时，盲目地采取传统的“5C”法,即通过品格(Character)、资本(Capital)、偿付能力(Capacity)、抵押品(Collateral)、周期形势(CycleCondition)五方面评定客户资信,而忽略5C法对中小企业的适应性。
还有很多企业为了占领市场,不加选择地将产品赊销给客户,对客户的信誉程度、付款能力、财务状况等缺乏必要的科学分析和评估,使企业的应收账款平均收款期延长、资金占用数额增大、坏账比率增大、资金流转不畅,给企业造成重大经济损失3、目标定位不准确导致盲目赊销问题：1.针对上述材料，分析企业对应收账款管理有什么建议对策?答：第一、建立正确的客户信用体系，制定合理的信用标准;第三、建立正确的售后核算体系，做好应收账款的售后财务处理、客户资信管理、货款催收管理、风险管理和货款账龄管理。
做好应收账款账龄分析，努力减少和防范呆账、坏账的产生，这是企业应收账款管理的根本目的，企业应收账款防范程度的好坏，既要靠制度的保证，又要看措施的得力于否，还要取决于领导的重视程度。
2.企业应收账款的控制途径有哪些?由于社会道德和社会信用问题的存在，许多企业经营者存有一种心态：即“能不还的债尽量拖着不还，反正都是公家的”。
因此，企业为了降低风险，减少损失，只有主动出击方可防患于未然。
为此，对应收账款要采取强有力的管理措施进行“事前、事中和事后”的全过程控制。
(一)源头控制，压缩应收账款发生的额度与频率当卖方市场转入买方市场后，市场经济规律和竞争机制发生作用，迫使企业采用各种手段扩大销售或承揽工程。
一些企业为了达到推销产品或承揽工程的目的，不收款或只收一部分款项，往往凭印象或经营经历、情谊，擅自发出约定的货物或垫资开工，等到有关部门核对库存商品或结算时，应收账款已经发生了。
对方企业在经营中一旦发生变故，陷入困境或故意拖欠，或当事人发生变更，应收账款的回收难度将增大，企业资金风险随之上升。
因此，从“源头”上减少往来结算资金的发生、占用，是加强应收账款管理的主要环节。
(二)动态跟踪、分析，强化日常监督和管理1加强应收账款日常动态状况的传递与报送2关注往来客户的经营情况，加强日常询证3建立定期和客户对账制度，动态跟踪，果断决策(三)及时清对，严格催收1建立责任中心，将催收业绩纳入绩效考核2针对不同的客户关系，采取灵活的催收政策(四)健全内控制度，严格监控往来账目按照财务管理内部牵制原则，在财务部门下可设立一个财务监察小组，由财务总监领导，配备专职的会计人员，负责有关营销往来业务的核算与监控，对每一笔应收账款都要进行分析与核算，以保证应收账款账账相符。