青年文明号 青年文明号集体事迹材料 青年文明号事迹材料

合集下载

青年文明号先进事迹材料例文(2021)

青年文明号先进事迹材料例文(2021)

青年文明号先进事迹材料例文(2021)青年文明号先进事迹材料范文(精选5篇)青年文明号先进事迹材料范文(精选5篇)在现实生活或工作学习中大家都有写事迹材料的经历对事迹材料很是熟悉吧事迹材料是为了表扬先进、弘扬正气、推动工作对工作、学习中涌现出来的先进集体、先进人物的优秀事迹如实记载和反映的书面材料。

到底应如何拟定事迹材料呢?下面是大熊猫壹号书店整理的青年文明号先进事迹材料范文仅供参考欢迎大家阅读。

青年文明号先进事迹材料1 大准项目现有现有职工47名其中党员12名84%项目成员为35岁以下青年是一支管理型与技术型相结合的青年队伍。

一、大准线增二线03标段工程情况简介大准线增二线工程是神华集团准格尔能源有限责任公司投资兴建标段合同工期405天总造价约计1.65亿本标段工程线路全长8.88km有新建大桥3座、中桥1座、涵洞20座、隧道工程一共7座、路基土石方共计95.3万断面方、路基附属6.7万圬工方。

二、青年文明号的创建工作20_______年6月份大准项目部组建以来项目部全体员工发扬“视今天为落后视创新为永恒”的企业精神遵守“人的价值高于物的价值团队价值高于个人价值社会价值高于利润价值”的企业核心价值观信守“用我们的人品铸就建筑艺术品”的企业理念在公司党、团委的关心领导下以开展“青年文明号”创建活动为载体以促进队伍建设为依托以提高项目管理水平为目标真抓实干加强管理勇于创新通过不懈的努力塑造了中铁九局在内蒙古地方铁路市场中的新形象。

(一)内外结合提升文化底蕴。

青年求知欲强、精力充沛的特点出发项目鼓励大家根据自身实际参加国家成、自考试或注册工程师考试。

在不影响施工生产的情况下组织大家交流学习经验和体会互相勉励互相鼓劲以提高大家的学习热情和增强自信心。

现在在这个青年文明号集体中已经培育出了一种浓厚的学习氛围和文化气息形成了人人学习自觉学习的良好习惯初步显现出了“青年文明号”集体的模范性和凝聚力。

通过有形化建设实现文化底蕴的提升。

青年文明号申报事迹材料(推荐3篇)

青年文明号申报事迹材料(推荐3篇)

青年文明号申报事迹材料(推荐3篇).docx写写易小编为你整理了多篇青年文明号申报事迹材料(推荐3篇)相关范文,希望对您的工作学习有帮助,在写写易您还可以找到更多相关《青年文明号申报事迹材料(推荐3篇)》范文。

第一篇:青年文明号事迹材料江桥加油站位于松原市区内,松原大路青年大街交汇处,是油田保供加油站中不可缺少的一个大型加油站。

该站油品容量可达80 吨,其中汽油40吨,柴油40 吨,年供油量达万吨以上。

江桥加油站现有员工15 人,其中加油站经理1 人,加油站副经理1人,核算员 1 人,加油员12人。

2014年销售任务为7500 吨,占油田经营部全年指标总量的10%。

加油站全体员工在加油站经理吴继增同志的带领下,严格执行加油站管理规范,工作中发扬爱国、创业、求实、奉献的企业精神,经营中恪守诚信、创新、业绩、和谐、安全的经营理念,努力实现为客户提供全员、全面、全过程、全心全意的服务宗旨。

2014年工作中,实现了质量达标、计量准确、环境整洁、健康安全、方便快捷的服务承诺。

为最大限度完成经营部下达的销售指标,经过全站员工共同努力,在2014年全年销售油品10047吨,其中汽油4019吨,柴油6028吨。

超额完成了3000多吨,完成销售计划7500吨的134%。

江桥加油站在油田经营处加油站基础管理检查评比中始终保持在前三名,体现出该站在数质量、优质服务、安全管理、环境卫生管理等工作中都处于领先地位。

该站在各项工作中得到了上级公司领导的好评,得到了广大顾客的认可,为树立中油良好形象做出了很大贡献。

如今开放高效的市场,企业的竞争已经不仅仅聚焦于产品、数量、质量这些老三件上了,而新兴的诸如品牌形象、服务质量等因素已直接挂钩于企业的兴亡,做为成品油零售企业的加油站经营更是如此。

我们油田经营处的江桥加油站秉承“一切为了顾客,一切为了经营”的经营理念,以及“为客户提供全员、全面、全过程、全心全意的服务”宗旨,坚持以服务求生存,以服务求竞争,以服务创品牌,以服务赢人心,以服务创效益,亲情服务,情感营销的服务理念,精心打造品牌加油站,实行人性化管理,差别化服务,现场服务水平力求高标准。

青年文明号事迹材料【通用7篇】

青年文明号事迹材料【通用7篇】

青年文明号事迹材料【通用7篇】(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用范文,如工作总结、策划方案、演讲致辞、报告大全、合同协议、条据书信、党团资料、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides various types of practical sample essays for everyone, such as work summary, planning plan, speeches, reports, contracts and agreements, articles and letters, party and group materials, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!青年文明号事迹材料【通用7篇】无论是身处学校还是步入社会,大家一定没少看到过口号吧,高效的口号具有针对性,时效性,鼓动性和简洁性的特点。

青年文明号事迹材料范文(精选5篇)

青年文明号事迹材料范文(精选5篇)

青年文明号事迹材料范文(精选5篇)青年文明号范文篇1登电集团水泥有限公司检测中心,是一支充满朝气和活力的年轻队伍,它是负责全公司原燃材料、半成品、成品的质量检验监督的专门机构。

全室共有员工39人,其中主任1人,副主任2人,检验人员36人,35岁以下人员占80%,所有检验人员均取得省级建材行业主管部门颁发的上岗证。

下设分析组、控制组、物检组、质量管理组,另设有综合利用办公室分支机构。

本室技术力量雄厚,检测手段先进,检测项目齐全,检测数据准确可靠,与省站对比合格达98%以上,各种齐全且运行良好。

检测中心是一支以特别能科技攻关、特别能奉献而著称的青年集体,曾连续七年荣获公司先进单位,并始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式,以倡导质量天职为核心,以立足本职、敬业守信、无私奉献的工作理念,确立了建设“学习型”、“攻关型”、“奉献型”青年文明号的创建思路。

以岗位建设、岗位创优为重点,在质量改进、创新创效等各领域积极开展活动,尽情展现青年人团结协作、锐意进取的青春风采。

检测中心于20xx年、20xx年被河南省水泥检验站评为“水泥检验连续比对全合格单位”,20xx年又被评为“水泥检验比对先进单位”等称号。

20xx年5月被河南省水泥质量监督检验站评为“20xx年度水泥比对先进单位”,6月又被郑州市质量技术监督局评为“质量管理先进单位”;今年11月又顺利通过中国实验室国家认可委员会现场评审验收;通过不断的加强内部管理,完善质量管理手册,使企业的质量管理工作更上一层楼。

今年以来,检测中心全体员工以“青年文明号”创建工作为契机,坚持“围绕中心、服务大局”的工作方针,精心组织,全面动员,人人参与,解放思想,更新观念,充分发挥“青年文明号”活动在生产、经营、管理和服务中适应新形势要求、创一流业绩的示范带动作用,进一步创新工作机制,丰富创建内涵,使各项工作都有新的提高,主要概括起来有以下几点:1、积极参与各种群众性精神文明建设活动。

青年文明号事迹材料范文4篇_事迹材料_

青年文明号事迹材料范文4篇_事迹材料_

青年文明号事迹材料范文4篇一、基本概况分行储蓄专柜是一个充满朝气和活力的青年集体。

全所现有员工12名,其中党员1名,团员7名,本科学历1人,大专学历9人,二级储蓄员2名,三级储蓄员7名,平均年龄27岁,是一支高素质的专业队伍。

分行储蓄专柜坚持“以客户为中心”的服务理念,以“追求卓越,创造一流”为目标,不断加强内部管理,强化服务意识,完善服务设施,提高服务效率,以高效优质的服务质量赢得客户,占领市场,提高竞争力,业务迅速发展,赢得了客户的依赖和广泛好评。

1998年被省行评为“二十强储蓄所”;XX年被省行评为“一级所柜”;XX年被分行评为“最佳储蓄所”。

截止XX年底,存款余额达32540万元,新增8948万元,五日均27993万元,新增6677万元。

二、主要做法(一)严抓管理,防范风险分行储蓄专柜始终把强化内部管理作为工作的重中之重,深知一个制度健全、内控严密的机构是搞好优质服务工作的基础。

各项长抓不懈,管理体制措施落实到位是我们的一贯作风。

思想政治工作是提高职工思想素质和工作水平的保证,作为金融工作者要时刻保持清醒的头脑,增强责任意识,为此我们认真履行总、省、分行和各项规章制度,还先后制定了《分行储蓄专柜人员违规及客户投诉行为的处罚管理办法》、《导储员及要求》等细则,明确岗位职责和操作规程,做到有章可循,有规可依,通过学习总行下发的《金融违法行为处罚》办法和分行下发的《中国建设银行个人银行业务风险控制手册》、《个人银行业务操作管理系列办法》等金融法规和案例教育,全所人员增强了法纪观念和明辨是非的能力。

我们分行储蓄专柜,青年人多,思想活跃,可塑性强。

根据这些特点,我们经常组织大家开展一些专题讨论、学习、共同刊定了《分行储蓄专柜劳动纪律管理细则》;开办了《学习园地》,这些制度的落实使集体更加团结了,员工的积极性更加提高了。

储蓄专柜是面临广大储户的一线窗口,风险无时不在,无处不在。

强化风险意识,有效防范化解金融风险,我们始终常抓不懈。

青年文明号事迹材料(共8篇)

青年文明号事迹材料(共8篇)

青年文明号事迹材料(共8篇)青年文明号事迹材料青年礼貌号事迹材料(一):孤岛采油厂热采大队热采三队成立于2002年9月,现有职工46人,其中青工37人,平均年龄33。

4岁,占职工总数的80%。

主要管理着上海四方锅炉厂生产的亚临界活动注汽锅炉,承担着孤岛采油厂边远稠油区块的热采注汽任务。

建队3年来,累计注汽107口井,注汽量16。

7×104吨,累创产值3745万元。

几年来,该队以“创新实践,拼搏奉献”为主旋律,以“服务党的中心工作,服务青年成长成才”为宗旨,大力弘扬团队精神,增强青工职责感和荣誉感,用心倡导敬业精神,发挥青工的主人翁作用和安全生产的生力军,深入开展“争创青年礼貌号”、“争当青年岗位能手”和“青年志愿者”等活动,锐意创新,无私奉献,为热采大队生产经营建设和持续稳定发展做出了用心贡献。

一、采取灵活的保障机制,丰富“青年礼貌号”建立活动。

建立“青年礼貌号”,机制是保障。

为了使青年礼貌号活动健康发展,该队首先从活动的准确定位入手,建立了青年礼貌号保障机制,重点是领导机制和激励机制,为建立活动带给了组织保障和制度保障,确保了建立活动全面展开。

建立活动领导机制。

该队成立了由主管领导挂帅,团支部具体负责,技术干部和生产骨干紧密配合的领导小组,为建立活动的开展带给强有力的组织保障。

同时,出台了《热采三队“青年礼貌号”活动建立实施方案》,制定建立工作计划,实施分级管理抓环节落实,保证活动不流于形式。

并透过支部会、职工大会、座谈会等方式,加强宣传教育,进一步统一思想,明确工作目标,构成领导重视、分工负责、人人参与建立的良好氛围。

完善考核激励机制。

结合青工队伍特点和热采生产实际,该队先后制定了《热采三队青工礼貌行为规范》、《热采三队礼貌青工评比细则》、《热采三队规范注汽站考核细则》等一套结合的规章制度,使青年礼貌号的建立工作有了更具体的依据。

同时,对在建立活动中涌现出的优秀青年先进个人进行表彰奖励,并用心向采油厂推荐,作为将来选拔使用人才的重要依据,充分调动了广大青年参与建立的用心性和主动性。

“青年文明号”事迹材料

“青年文明号”事迹材料
二、立足窗口、提升形象,打造一流暖和效劳 充分发挥“青年文明号”的先锋旗帜作用,在窗口效劳上努 力实现群众满足率 101%,树立人社中心的良好形象。一是开展标 准化、标准化大厅建立。2022 年街道投资 190 万元建立起 500 余平的新人社中心,在外观标识、环境设施等方面进展统一标准, 实现了效劳窗口、档案管理、询问辅导、争议调解、休息等候、 创业培训六大区块的整体功能定位。二是增加各类效劳设施。为 更好的效劳辖区居民,中心增加了自助触摸查询机、休息椅、饮 水机、电子显示屏等各类便民效劳设施,使人社大厅真正成为效 劳功能齐全、设施环境优雅的文明创立“窗口”。三是开展“六 个一样”的优质效劳工程。结合街道制定的“办实事、见真心” 效劳理念,大厅结合自身实际踊跃开展“六个一样”效劳工程,
第7页 共14页
心、外践于行。在工作中严谨务实,谨慎负责,一丝不苟,把每 项工作、每个环节做细做实。三是开展以“擦亮窗口、奉献青春” 为主题的“创先争优”主题实践活动,营造“比、学、赶、帮、 超”的踊跃气氛,定期对青年干部政治思想、廉政建立,工作纪 律、优质效劳、业务技能等素养进展综合测评,不断提高青年干 部的效劳实力。鼓舞青年干部保持坚决的信念、安康的心态、阳 光的心理,热忱、主动、开心地工作,坦然面对、踊跃应对各种 困难、挑战和压力,始终保持乐观自信、心胸开阔、奋勉进取、 开拓创新的精神状态。
第1页 共14页
大,因此职工必需有剧烈的工作责任心和较高的业务技能素养, 才能在 85 分贝的噪声中精确判定设备的运转状况,防患于未然。 为此,强化“高压站青年文明号”的学习功能,将“青年文明号” 建成“学习型组织”,在员工中倡议“学习工作化、工作学习化”,
全面提高员工技能素养,成为大家的共识。11018 年以来, 为向“全国青年文明号”迈进,“高压站青年文明号”建立了 “分厂、车间、工段”三级联创机制,逐步形成了“由面到点、 由整体到个人”的学习网络。分厂抓检查,车间重考核,工段求 实效,不断推动“高压站青年文明号”向前跃进。车间每月一次 定期对员工进展全员培训,从理论到操作、从点检到维护,覆盖 面广。工段要求每位员工都有学习笔记,写心得体会,半年召开 一次学习经历沟通会,相互促进,共同提高。为了提高学习效果, 他们开展了岗位练兵、点将答题、应急处理预案设计等活动。仅 2003 年,现场练兵30 屡次,点将答题 60 余题,预案设计 15 份。 通过强化学习功能,“高压站青年文明号”员工素养得到普遍提 高。

青年文明号集体事迹材料

青年文明号集体事迹材料

青年文明号集体事迹材料青年文明号集体事迹材料(一)xx市电信局程控室现有员工XXX人,全部为女同志,平均年龄32岁。

其中党员2人,团员XXX人。

他们的工作任务是,负责全市2个交换母局和所有模块局的日常维护、用户数据处理、电路告警处理和市话的障碍派修等工作。

近几年来,她们围绕本部门的特点,积极的实践“用户至上,用心服务”的经营理念,全体上下团结一致,勇于创新,为xx局获得长途来话接通率的“四连冠”做出了突出的贡献,班组也连续五年荣获“烟台市电信系统先进集体”称号,连续四年保持了“烟台市级青年文明号”称号。

用科技攻关解决技术难题过去,交换机数据库的升级、扩容都是厂家派人进行。

教育系统青年文明号先进事迹xx创建电话市的时候,为了抢时间、赶进度,这个班组主动提出了自己完成的要求。

在经过电话请教,周密考虑后,她们自己完成了交换机数据库的扩容,从那时开始一直到现在,她们奔忙在相距40公里的两个母局之间,先后为交换机数据库扩容达24次之多。

费率未调整前,用户数据点多面广,每个乡镇的费率值都不相同,稍一疏忽就出现错误。

针对这种情况,她们群策群力,发挥了集体的智慧,编制了一套程序,每天早晨在交换机内运行,检索用户数据,使错误的数据能在最短时间内改正过来,即避免了电信局的声誉受损,又维护了广大用户的利益。

有段时间,华为接入网与EWSD交换机连接的LGT设备没有到位,为解决对设备施工的影响,她们经过充分的研究,提出了把V52链路的双侧连接改为单侧连接,将撤下来的端口用来连接华为接入网的构想。

为了解决这个问题,她们在一无资料,二无经验的情况下,卫生系统青年文明号事迹材料每天晚上12点后开始实验,早上5点前恢复正常,连续八个晚上的努力,终于成功的解决了这个工作中的实际问题。

强烈的责任心对待工作机房工作要求具备高度的工作责任心和一心为用户负责的态度。

她们常年坚持每隔半个小时对设备巡视一遍,及时发现问题进行处理。

去年的X 月份,中行模块局值班的张淑敏同志在巡视中突然闻到一点糊味,她马上进行查找,同时把情况报告了相关的部门,在大家的共同努力下,终于发现是用户线搭在了电力线上,用户跳线过热而产生的糊味,从而避免了一场事故的发生。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

青年文明号青年文明号集体事迹材料青年文明号事迹材料精品文档,仅供参考青年文明号青年文明号集体事迹材料青年文明号事迹材料青年文明号是以青年为主体,在生产、经营、管理和服务中创建的体现高度职业文明,创造一流工作成绩的青年集体、青年岗位和青年工程。

本站今天为大家精心准备了青年文明号青年文明号集体事迹材料,希望对大家有所帮助!青年文明号青年文明号集体事迹材料金华市第二医院九病区老年科重症病房,现有职工19名,职工平均年龄28岁,其中35周岁以下青年17人,占整个病房总人数的89.4%,是金华市第二医院提升医疗质量的一支劲旅,是医院文明建设的一道风景,先后获得市级青年文明号、三八红旗集体、职工道德建设先进集体,并多次并评为医院先进科室,XX年年被授予省级青年文明号荣誉称号。

一直以来,我科秉承代子女尽孝心,为社会献爱心的服务宗旨,不断提升服务意识和服务质量,出色地完成上级组织和医院交办的各项任务。

今年我科更是以青年文明号的复核工作为契机,勤奋务实、锐意进取,使优秀青年的动力、活力与创造力在青年文明号的旗帜下凝聚,全面动员,人人参与,解放思想,更新观念,进一步创新工作机制,丰富创建内涵,使各项工作都有新的提高,有力促进了青年文明号的工作。

一、以青年文明号为动力,尽心尽责,服务患者。

与其他系统相比,我们的工作需承担更多的责任,因为人的生命只有一次,不允许错误的发生,否则后果难以想像。

以人为本,一切以病人为中心,这句话烙在了我们每个人的心底。

众所周知,现在我国已经步入了老龄化社会,越来越多的人不在局限于传统的家庭养老模式,而选择了把亲人送到了养老机构,也正因此,我们迎来了新的机遇和挑战。

病人越来越多,病情越来越复杂,需要掌握的知识也日趋全面,为了应对这一新情况,我们坚持每天晚上利用2个小时的休息时间组织学习业务知识,间断性的开展有关改进工作程序和工作方法的会议,充分利用团队的力量,利用头脑风暴法进行出谋划策,在大家激烈的争议与讨论中,攻破了一个又一个的难题,掌握了一项又一项的技术操作,如科室开展的深静脉留置针使用、褥疮的护理,以及一些疑难病例的治疗和护理,现在我们完全有能力接纳全院的重危病人,从而真正承担起了重症病房的责任。

除了重症病人,我们科室还有不少慢性病、老年痴呆、临终关怀的病人,对他们而言,孤独与寂寞是他们最无法忍受的,他们希望的是子女承欢膝下的那份快乐。

为了让这部分老人们拥有更好的生活质量,多一些幸福时光,除积极地开展人文关怀外,我们还与金华职业技术学校医学院团委携手,和他们一起开展各项青年志愿者活动。

看着被年轻人围绕的老人们满足的表情,悦耳的笑声,我们的心也满满。

此外,为了丰富住院老人的业余生活,我们还举办了各种文体活动,如:迎中秋庆国庆晚会、九九重阳节联欢,组织到金华婺州公园、黄大仙宫游玩等活动,这些活动的开展都给老人们带去了欢声笑语。

二、传承文明,延续传统,我们在行动。

保持省级青年文明号的光荣称号,始终以省级青年文明号的标准塑造队伍,强化科室建设,在塑造中求巩固,在巩固中求保持,在保持中求突破。

在这一方面,院领导给予我们极大的支持,党组织、团委也对我们的创建给予了很大的帮助,对于我们开展的各项工作也给予了积极地肯定与指导。

科室建立初期的那些好的习惯和传统,我们一直在延续,习惯了爷爷、奶奶的亲切称呼;习惯了甜美的微笑服务;习惯了在过年、老人生日、重大节日的时候,用自己的零花钱为老人们献上礼物与我们深深的祝福,也习惯了在老人们把我们当成了自己的亲孙子或孙女,一定要包压岁钱时,顺着老人们的心收下了压岁钱,而转身交到了护士长手上,让护士长一起去交到老人的住院费里。

我们的主动服务,病人和家属看在眼里,记在心里,正是因为这所有的种种,几年来我们科的床位占有率始终在85%以上,未出现任何护理投诉及医疗事故,病人满意度在95%以上。

套用他们的话说:把人放在你们科室,我们放心!这就是和谐社会中医患的和谐。

三、围绕医院中心工作,让青年文明号的牌子愈加明亮。

结合医院一系列活动的开展,大大激发了全科室员工工作的热情,提高了全体医护人员爱岗敬业、关注一线、服务一线的良好氛围,通过强化服务承诺,兑现承诺措施,使遵章守纪、敬业爱岗成了全科室青年职工的自觉行动;科室成立了青年志愿者服务小组,坚持定期开展多助一活动,结合自身的特长,深入社区,到贫困乡镇进行义诊、送医送药等活动;在金华市中心血站血源紧缺的情况下我们又主动伸出手臂,奉献自己的青春热血,为救助伤员贡献自己的一份绵薄之力;得知孝顺中心小学的两位品学兼优的孩子因家庭困难将要辍学的消息,我们立即为他们送去了文具,衣物,并与他们结成了对子,减轻了他们家庭的重担;在5.12汶川大地震发生后,我们主动报名想要深入灾区支援,在不能成行的情况下,积极响应医院号召,为灾区捐钱捐物;科室姐妹家庭有难、几位护士接连分娩,我们互帮互扶,一起努力,并肩向前;对医院组织的为民工子弟学校学生开展的免费体检的活动,连续几年我们的志愿者们放弃自己的休息天,主动报名参加,这一活动引起了新闻媒体的广泛关注,得到了社会大众的众多好评,还获得了团市委颁发的金华市青年工作实事奖;创建国家卫生城市,是现阶段金华市的主要工作目标之一,创卫也有我们一份子,搞好科室卫生,保持院内整洁,改变自我卫生习惯,利用业余时间上街清除牛皮藓,整顿杂物,清理草坪,我们的号手在行动。

在创建青年文明号活动中,涌现出了太多太多的好人好事,不胜枚举。

白衣天使们用自己的智慧像蜡烛一样,燃烧自己,照亮别人;又似清泉,耗尽自己,给人以甘甜。

他们这些默默无闻的工作者,就这样日夜坚守在平凡而伟大的岗位上,为老年事业奉献着青春、力量,奉献着自己的爱心。

青年文明号青年文明号集体事迹材料七部现有员工63名,其中2008年7月新进院校毕业生7名。

员工平均年龄30周岁,其中30岁以下人员33名,党员15名,团员20名,是一支能吃苦、能战斗、讲奉献、讲团结的青年集体。

七部自2006年成立以来,始终把青年培养工作作为工管部工作的重点,并在当年的市级青年文明号评审中,由七部主任何洪春同志亲自挂帅的市总工会项目以优异的成绩获得了此项殊荣。

在今年的青年文明号创建过程中,七部通过不断摸索,努力建立其凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式,紧密结合建筑行业的工作特点,倡导青年成才成梁,确立了建设人才梯队的创建思路,涌现出了一批年轻有为的技术骨干,由他们所担当的施工项目,如曙光名阁、环保局、科学家园等,都取得了较好的经济效益和社会效益。

2007年,七部被安徽三建评为最佳安全文明先进单位和企业文化建设先进单位的荣誉称号,七部团支部被安徽建工和安徽三建同时评为五四红旗团支部的荣誉称号。

一、以人为本,打好青年文明号创建基石万丈高楼平地起。

七部在青年文明号创建活动伊始,就做了充分的准备,凭借团支部强大的号召力,成立了由七部副主任王皖同志亲自挂帅,以团支部为核心的创建工作小组,并以会议形式向工管部全体告知了此次创建活动。

随后,工作小组结合七部实际,制定了与七部生产经营计划紧密联系的创建目标、具体措施、工作制度,并及时听取了党支部、工管部领导对创建工作的建议和要求,进行修改和调整,最终出炉了七部青年文明号创建细则,为创建工作的顺利开展打下了坚实的基础。

二、提素强基,建设学习型青年文明号在青年文明号创建实践中,我们始终把建设学习型青年文明号、培育青年技术骨干、培养人才梯队建设作为创建活动的重要内容,全面增强青年的政治理论和业务技术素质,提高综合能力。

一是坚持理论引导,增强政治素质。

我们以提素质、促发展为目标,狠抓团员青年的政治学习,严格坚持政治学习制度,结合项目例会做好青年的思想工作,帮助青年树立正确的世界观、人生观、价值观,牢记团员责任和青年文明号使命,勤奋工作,保障安全,服务社会。

我们还并不定期的召开青年座谈会,了解他们的所需所想,有问题的解释问题,有困难的解决困难,使他们能够安心工作,没有后顾之忧。

二是依托《三建报》,提升文化水平。

我们建立了七部通讯报道制度,成立了通讯报道小组,通过物质和精神奖励的方式,提高了青年的写作积极性。

一年多来,我们已向《三建报》投出了近百篇具有较高质量的稿件,提高了七部的知名度,为宣传安徽三建企业文化做出了突出贡献。

三是开展师徒结对,不断培养青年骨干。

七部建立了以内部培训制度和师徒结对制度为主体的青年培养战略。

通过对企业理念、现场成本管理和台账建立、竣工工程的技术资料整理、创建工程的注意事项、清单报价、廉政建设等一系列内容的灌输和学习,通过建立长效机制,有计划、有步骤的形成制度,为青年的成长建立了发展的平台。

而效果也是显著的,七部在短短的两年中,培养出了像吕洪这样年轻的十佳项目技术负责人,像胡庆这样优秀的项目经理,像胡金龙、段道增、宋新田、李光洁等一批优秀的年轻技术骨干,七部的人才梯对培养战略正日趋成熟。

三、创新理念,建设自控型青年文明号对于建筑企业来说,青年文明号创建活动的最终落脚点是要体现在优质、高效、安全、文明的工作成效上。

为此,我们结合项目实际,在建设自控型青年文明号方面动脑筋、出实招,趟出了具有七部特色的创建新路子。

一是树旗帜,弘扬三建人精神。

旗帜的作用是巨大的,深知其中道理的七部领导在青年文明号的创建工程中,建立了以党员为骨干的党员先锋号创建活动。

通过发挥党员的先锋模范作用,以老党员带动年轻党员,以党员带动普通员工,形成了项目上热火朝天的工作氛围,七部的曙光名阁项目、省国际交流培训中心项目也被授予了党员先锋号的荣誉称号。

三建人不怕苦能吃苦的精神,也从老一辈的手中传到了新一代年轻人的心里,并还将一代代传下去。

二是明职责,规范项目管理。

我们根据安徽三建的相关规定,统一了项目标识,坚持日督促、月检查、季考评,强化集体自身建设,加强对青年文明号的管理。

在项目上努力实现管理制度化,行为规范化,服装统一化,作业标准化,环境优美化。

我部的省国际交流培训中心项目在省和市安全文明示范工地评审中均以高分通过,获得了专家好评。

三是选载体,引入全新理念。

为进一步引导青年职工增强安全自控的自觉性,我们帮助职工树立立足本职,合理发展的工作新理念,为青年职工做了职业生涯规划调整指导,引导他们更合理的选择自己的成长目标,凝聚了集体整体自控的合力;为防范职工失控行为,我们全面强化工管部的四项职能建设,建立了诸如成本、质量、安全、生产月检制度,合同管理与评审制度,人工费检查制度,贯标检查制度等一系列的制度措施,严格规范职工的行为。

四、弘扬新风,扎根青年文明号创建意识七部提出了跨越式的发展战略,即:利用三年左右的时间,打造管理模式和行为模式的统一模块,建立具有竞争力和吸引力的团队。

为此,七部积极依托公司企业文化,通过充分发挥工管部的职能作用,结合各项目部的实际,提出了诸如诚信做人、用心做事。

相关文档
最新文档