同期线损相关业务系统异常数据排查治理项目
浅谈台区同期线损异常分析处理方法
浅谈台区同期线损异常分析处理方法摘要：台区同期线损管理工作，以采集全覆盖和营配调全贯通为依托，以供电量、用电量同步采集为基础，以台区线损率在线监测为核心，以台区线损率达标治理和规范业务管理为重点，健全管理架构、完善分析机制、夯实基础档案、加强技术降损，实现台区线损专业管理水平持续提升。
关键词：台区, 同期线损, 异常分析, 处理方法引言台区同期线损异常分析处理的基本方法主要包括系统诊断、人工研判、现场排查、采集排查、窃电及违约用电排查和常态运行监控六种。
1 系统诊断利用用电信息采集系统(简称采集系统)、营销业务应用系统(简称营销系统)、设备(资产)运维精益管理系统(简称PMS系统)等，开展高、负损台区诊断分析，实现线损异常原因精准定位，为台区同期线损监测人员提供必要的监测手段，为台区责任人现场开展综合整治提供参考依据，提升线损异常处理效率。
1.1 档案分析(1)台户关系一致性分析。
通过营销系统基础数据平台，按照营配调贯通建模原则，开展营配调贯通、营销系统、采集系统台户关系一致性比对，分析台区下采集点、电源点与台户关系一致性情况。
(2)台区总表综合倍率一致性分析。
通过数据抽取方式，开展营配调贯通、PMS系统、营销系统、采集系统台区总表倍率一致性分析，并分析倍率值在不同计算周期内是否有变化。
(3)用户电能表倍率一致性分析。
通过数据抽取方式，开展营配调贯通、营销系统、采集系统中的用户电能表倍率的一致性比对，并分析倍率值在不同计算周期内是否有变化。
(4)用户计量点状态分析。
核对营销系统中用户的计量状态，确保在运;及时处理台区下销户在途流程，避免因采集失败不能及时补录电能表电能示值，造成台区线损过高。
(5)台区总表倍率配置合理性分析。
分析台区总表所配互感器倍率是否合理，倍率宜配置为配电变压器容量值的1.1~17倍之间，或正常运行负荷电流不少于额定值的30%(6)台区线损模型分析。
根据台区线损建模原则主要分析单集中器台区线损模型中存在多供入电量;台区是否安装台区总表、台区下无用户电能表;台区状态不为运行、台区属性为专用变压器;台区总表计量点用途状态不为台区供电考核、计量点状态不为在用，低压用户计量点主用途类型不为售电侧结算、计量点状态不为在用、计量点级数不为1级等。
10 kV线路同期线损治理经验
降损节能NONGCUN DIANGONG主持：朱晓敏自从新上了一体化系统，10 kV 同 期线损可以按日或按月进行査询。
通 过査看一体化系统、用电信息采集系 统、营销系统中的数据进行系统核对，然后带着问题到现场进行计量装置的 检査和检测，确保线损的精准治理。
本人将自己在线损治理中的经验进行 了总结，在此抛砖引玉，希望能与各位同仁共同探讨。
第一，核对模型。
在一体化系统进行供入、供出计 量点的核对，确保供入计量点数量和现场的实际情况一致。
核对光伏模型配置，正反向一定要配置正确。
核对公用变压器和专用变压器的表码采集情况，及时 处理用电信息采集异常。
第二，确保公用变压器计量准确。
主要在用电信息采集系统中査看台区线损是否合理、波动是否反常。
如不合理要现场确认公用变压器计量是否准确。
第三，确保专用变压器计量准确。
在一体化系统 中査看正常运行的专用变压器电能量是否全部采集，特别是核对报开报停的农用变压器是否有未采集或者 没有下表底的情况。
第四，系统配合现场检査。
一是通过用电信息采 集系统查看所有台区(公用变压器和专用变压器)的电 压电流，确保无失压和失流的情况，确保计量无明显错 误。
二是核査每个台区的电流互感器变比和台区容量询W 线蹑(252100)国网山东聊城市茬平区供电公司王琳朱传孟是否匹配。
下面以我公司10 kV 杜丁线核查为例，从中可以 看出电流互感器配置过小，实际电流超过电流互感器 最大电流，造成计量不准确，影响线路线损的情况。
10 kV 杜丁线已经排查了系统无异常，并现场检 查公用变压器和专用变压器所有台区，计量表、电流互 感器完好并接线正确，锁封完整，但该条线路线损始终不合格。
经排查发现某企业为250 kVA 的变压器，电 流互感器变流比为300/5,该客户每天用电1一2 h,但 是三相电流均在360—380 A ,已经超出电流互感器最大限定电流300 A 的范围，应该影响到计量的准确度。
有一天下雨，该客户没有生产，供电公司立即进行锁定跟踪，让其停产2天核验了一下，线路线损降了下来。
台区同期线损异常分析与治理
台区同期线损异常分析与治理摘要：线损管理是“降成本与优质量”的重要途径，台区同期线损是线损管理的基础，加强台区线损异常处理、线损计算率提升及高损降损治理，深挖节能降耗潜力，全面排查基础档案、抄表收费、业扩报装、计量运维等问题，提升配网运行水平和综合经营效益。
随着智能电表的全面覆盖和计量自动化系统推广应用，线损实时计算得到解决，“同期线损”也随之产生。
台区同期线损依托计量自动化系统，加强管理线损精益管理，实现了线损“自动计算、常态分析、精准处置、闭环管控”。
本文通过对当前台区同期线损管理现状和台区线损异常原因进行分析，给出治理办法。
关键词：同期线损;台区线损;线损异常;原因分析;治理方法1术语定义同期线损：本文中同期线损特指通过10kV及以下同期线损系统统计的，以计量系统冻结电量计算的管理线损指标。
2台区线损异常原因分析1.1档案异常：档案错误会导致台区线损计算失真，常见档案异常有户变关系错误、台区总表/低压户表互感器变比错误、采集终端档案错误、台区线损档案未维护。
1.2计量失准异常：计量装置失准导致电量会直接导致线损率异常，常见有计量接线错误、计量装置故障、互感器分流、计量装置未过台区总表。
1.3漏、窃电导致台区线损异常。
1.4设备运行异常导致线损异常。
3台区线损异常治理1.1基础档案核查现场应从线-变-户关系排查、电流互感器变比核查、终端档案排查、黑户排查等几方面开展，着重于线-变-户关系排查与电流互感器变比核查。
（1）站-线-变-户关系排查:站-线-变-户关系排查主要分架空线路供电和电缆线路供电两种方式。
1）架空线路:打印单线图，沿架空线路及电杆分布进行地毯式排查，排查的重点为相邻、新增、用电负荷拆分的线路（台区），线损率出现一条（台）偏高，一条（台）偏低的情况时。
使用排查情况与10kV及以下同期线损管理系统中用户明细进行对比，筛选出线-变-户关系错误用户。
在排查过程中可同步完成表号、树障、运行情况等信息的收集工作，以便提高工作效率。
同期线损管理中存在的问题及相关解决措施
同期线损管理中存在的问题及相关解决措施摘要：在电网运行的过程中，线损率是非常重要的一项指标。
电网企业开始逐步重视线损管理，利用同期线损管理的方式可以有效的监测电网的线损指标，如果发现存在异常，可以依照出现的问题有针对性的对现场管理进行强化，本文重点对同期线损管理过程中出现的问题以及采取的相应措施进行分析和研究，以供参考。
关键词：线损统计；同期线损管理；数据统计；电能关口引言依照国网公司对过去数据的分析，在2月份发布的指标数据发现，我县10千伏同期分线线损达标率达到了84.37%，和我公司去年同期数据相比，提高了29%个百分点。
在提升线损指标水平的过程中，本公司对相关问题进行了总结，并且采取了有针对性的措施进行处理，下面为主要出现的问题和采取的相关措施。
1 同期线损管理中存在的问题1.1 线损工作闭环管理系统不完善因为当前在数据分析和系统数据监测的过程中，相关的线损治理流程和问题排除模式没有规范化，没有对现存问题到项目改造的管理闭环进行完善和健全，导致操作的过程中出现种种问题和不规范的现象。
1.2 线损异常分析管控的过程中缺少相应的工具10千伏线损在管理的过程中，往往会涉及到拓扑关系对应、关口配置、CT变比参数等相关环节，在管理的过程中需要注意各个细节，在线损异常的时候，单个专业查找问题的过程中较为困难，无法有效的对每个环节进行管理和控制，缺乏管控工具。
1.3分压线损指标数据分析和管理功能有待更新和完善需要进一步对分压线损指标计算过程进行完善，当前分压线损输入数据，主要通过变压器低压侧开关计量数据来计算。
因为和站内10千伏母线平衡重叠，所以可以在变电站当中通过10千伏出线开关来进行数据的计量，但是需要进一步对计算过程进行更新，保证计算结果符合要求。
同期线损管理系统需要用到电量数据采集对比、功能因素展示、实时拓扑等，在实时在线监测的过程中，相关的应用功能支撑力度不足，无法保证当前工作的具体需要。
1.4 缺少管理专职人员在当前线损管理的过程中，很多系统尚不完善，处于试运行的过程中，需要其他专业人员兼职进行线损管理，由于当前线损管理的日常分析和治理工作越来越深入，兼职人员由于任务繁多，力不从心，无法确保工作的效果符合要求。
同期线损高损台区治理“七步法”
通 过 用 电信 息 采 集 系 统 和 现 场
查看 ， 检 查是 否 有烧 毁 和 故 障情况 ， 供 出 电能量 ： 台 区用 户 电 能量 ＋ 及 时进行 处 理 。
二查 ： 对 关 口计 量 装 置 进 行 检 查 看 集 中器 、 电 能 表 和 配 变 终 端 的 台 区关 口反 向 电 能 量 。 线 损＝ （ 台区总表正 向电能量＋ 测 ， 运 用 电 能 表 现 场 校 验 仪 校 验 关 时间是否正确 ， 如 果 发 现 有 时 间不 用 户表 计 电能量 一 口表 ， 确 保计 量准 确 ， 保 障 供 入 正 对 的 可 以通 过 系 统 、 终 端 设 备 进 行 光 伏关 口电能量 一 台 区关 口反 向 电 能 量 ） ／ （ 台区总 表正 确 。 ２ ０ １ ７ — ０ ７ — ０ ３ 收稿 更正 。
有 上 传 数 据 都 会 导 致 公 变 数 据 缺
失 ， 针对现在新 增 的“ 井井通 ” 公 变
第 四步 ： 看 台 区线损 模型
第七 步 ： 根 据 数 据 分 析 结 果 进
一
台 区 线 损 模 型 是 线 损 是 否 正 确 行 现 场 检 查
特别 是 有光 伏发 电 的台 区。 查 ： 根 据 分 析 的结 果 进 行 现 台 区较 多 ， 可 以先 把 采 集 调 试 好 再 的关键 ， 供 入 电 能 量 ： 台 区 关 口 的 正 向 场 查 看 ， ｘ － ， Ｊ － 台 区计 量 表 计 逐 表 现 场 在 系 统 中搭 建 线 损 模 型 。 第二步： 看 时 间 电能量 ＋ 光伏关 口电能量 。
理为 副 组长 ， 营销 部 主任 、 运维 检 修部 主任 、 供 电所 所
长为成 员 的领导 小组 ， 充分 发挥 各级 人员 的积极性 。 （ ２ ） 线 损 异 常处 理 流 程建 设 。主要 目的是 为 了及 时发 现 和处 理 线损 异 常 情况 ， 加 强 线 损 过 程 管 理 与 控 制 。线 损 异 常处 理 流程 应 具有 全 面性 与 系统 性 ， 涵 盖 线 损 管 理 的各 个 部 门 、 专业 、 班组 ， 且 部 门 之 间 职 责 明 确 。公 司 把 线 损 异 常 原 因 分 为 七 大 类 ： 电能量 问题 、 档 案 问题 、 电 子 化 移 交 问题 、 用 电行 为问题 、 运行 问题 、 技
浅谈供电所台区同期线损治理及问题处理
浅谈供电所台区同期线损治理及问题处理国网西藏电力有限公司尼木县供电公司西藏自治区拉萨市851300摘要：随着广大人民群众生活水平的提升，对于电力供应的要求也逐渐增大。
在电力供应的过程中，还存在着台区线损问题，进而造成电力资源的浪费。
在管理低压线路的过程中，最重要的工作内容是管理台区同期线损的问题，因为直接影响整个供电所的正常工作，需要相关电力人员加以关注。
在实际开展共组的过程中，一定要结合不同台区线损的特点进行工作，采用相应的措施进行精益化管理。
因此，本文就来试分析供电所低压台区同期线损精益化管理。
关键词：供电所；低压台区；同期线损；精益化管理前言：线损指的是供电所线路的损坏，出现线损异常的情况主要分为管理线损和技术线损，管理线损是因为计量设备的误差引起的线损，或者因为管理不当导致线损，所以就需要对供电所实施精益化管理。
从目前的供电所的实际发展情况来看，整个配电网的质量比较差，变压器台区大部分都存留一定的问题，而且配电台区出现异常线损的问题，导致整个供电所的电力供应稳定性较弱，因此，对供电所低压台区同期线损实施精益化管理具有重要的作用。
1、影响低压台区同期线损的因素1.1 管理因素主要受到营销业务流程的影响。
营销系统内用户新装、销户流程结束，进行归档整理之后，用电信息采集系统内部对应的采集点如果不同步新增、删除，很可能会引起该台区日售电量和实际用电量不相符。
跨台区移表流程结束之后，如果当天营销系统没有及时和低压GIS系统进行数据同步，就会引起相关联的2个台区出现线损“1负1正”的异常情况，从而导致低压用户采集失败。
低压台区同期线损通过电量采集数据进行计算，管线损必须管采集。
现阶段，我们国家的电力公司采集系统对日冻结电量采集失败的低压用户实施估算处理，如果当天的用电量发生很大的变化，就会造成线损率出现异常的状况。
1.2 技术因素第一，大部分是农村配电网网架结构不太合理的问题。
农村配电网改造没有覆盖的部分台区位于偏远山区，用户分布比较分散，整体的负荷比较小，这种配电网的布局存在供电半径过长，架空线路导线半径过小的问题，如果负荷集中于线路末端，那么就会造成线路损耗，无功补偿装置容量偏小，或者无功补偿装置投运率较低等等，进一步致使功率因数偏低。
同期线损在线损管理中的异常分析
技术与检测Һ㊀同期线损在线损管理中的异常分析刘建勋摘㊀要:线损是电能从发电厂传输到终端用户过程中ꎬ在输电㊁变电㊁配电和营销环节中产生的电能损耗ꎮ同期线损是供电量与售电量同期发行统计的损耗电能ꎮ为认真贯彻国家节能减排政策ꎬ深化线损管控ꎬ加快推进同期线损系统建设ꎬ全面加强线损管理ꎬ电网企业对线损管理提出了更高要求ꎮ关键词:同期线损ꎻ线损管理ꎻ异常一㊁同期线损管理的重要性电网电能损失率简称线损率ꎬ是电网经营企业的一项综合性技术经济指标ꎬ直接反映电网的规划设计㊁生产技术和运营管理水平ꎮ提升线损管理水平是电网经营企业的长期战略任务ꎮ线损管理工作中ꎬ常用的线损四分管理是指对所管辖电网采取分压㊁分区㊁分线和分台区的管理方式ꎮ通俗讲ꎬ它是按电压等级㊁供电管理区域㊁１０ｋＶ公用线路和公用配电台区４种统计维度开展线损率的统计㊁分析和评价ꎬ并采取针对性的降损措施开展降损管理工作ꎮ二㊁同期线损在线损管理中的异常问题(一)１０ｋＶ线路线损异常分析(１)利用计量自动化系统检查线路考核表㊁专公用变压器计量表计是否有掉线的情况ꎬ如有立即派计量运维人员处理上线ꎮ(２)线路考核表㊁专公用变压器计量表计全部在线但线路线损仍然异常ꎬ查询变线关系是否有误ꎬ如果有线路归集错误立即更正档案ꎬ调整到实际运行的线路下面ꎮ(３)线路上是否还有专公用变压器计量没有覆盖的情况ꎬ如有立即安排完善档案ꎮ(４)通过负荷查询检查专公用变压器计量有无失压㊁失流㊁接线接反的情况ꎬ如有立即派计量运维人员处理ꎮ(５)线路线损异常ꎬ一般情况下公用变压器计量出问题的居多ꎬ根据台区线损重点分析该条线路上台区线损异常的公用变压器ꎮ(６)排除公用变压器计量无异常的情况下ꎬ怀疑重点专用变压器用户窃电或计量装置损坏ꎮ(二)台区线损异常分析(１)利用计量自动化系统检查公用变压器考核户及台区用户是否都参与线损计算ꎬ有无掉线的情况ꎬ如有立即派计量运维人员处理ꎮ(２)台区用户归集错误ꎬＡ台区用户归集到Ｂ台区ꎬ倒出参与计算线损的公用变压器台区用户ꎬ查询出变户关系错误用户后更正档案ꎬ调整到实际运行的台区下面ꎮ(３)是否有业扩新增用户已用电ꎬ但系统还未建档的情况ꎬ如有立即完善档案ꎮ(４)如上述几种情况都没有ꎬ则需要现场检查计量装置安装情况ꎮ(三)计量装置安装情况分析(１)安装不合理ꎬ无专用计量互感器ꎮ主要体现在高供低计的箱变上ꎬ有的箱变上没有安装专用的计量用互感器ꎮ现在有些小区公用变压器台区线损异常的主要原因是由于公用变压器台区考核户上的计量是从箱变上的保护设备㊁控制设备用的互感器上接出来的ꎬ导致考核户上的电流被分流ꎬ因此这种箱变的公用变压器台区线损率是负线损ꎬ需要单独加装一组计量专用互感器ꎮ(２)接线问题导致公用变压器台区线损率异常ꎮ接线错误导致台区线损异常的形式种类比较多:①电流线进错至电压线孔ꎬ电压线进错至电流线孔ꎻ②中性线与相线其中一相接错ꎻ③电流线与电压线进线接线正常ꎬ但少接一根出线ꎻ④电流失流(电流互感器螺丝未上紧㊁电流互感器烧坏㊁电流线烧坏或开路㊁表计电流计量元件烧坏)ꎻ⑤电压失压ꎻ⑥电流与电压不同相ꎬ比如进的是Ｌ１相电流ꎬ但进的却是Ｌ２相电压ꎬ这种情况会出现负线损ꎻ⑦极性接反ꎮ(３)互感器问题ꎮ①很多公用变压器考核户安装的电流互感器没有经过校验ꎬ从厂家进来后直接安装ꎬ有的一组互感器(同一个厂家㊁同一样型号㊁同精度㊁同一个批次)中会有一只极性是反的ꎻ②互感器铭牌上的倍率与实际倍率不相符ꎻ③互感器超差ꎻ④互感器配置不合理ꎬ大变压器配小倍率互感器ꎬ小变压器配大倍率互感器ꎻ⑤互感器螺丝没有拧紧ꎮ(４)接线盒问题ꎮ如接线盒上的螺丝没有拧紧ꎬ导致进终端的电流与互感器上出来的电流不一致ꎮ还有接线盒上的电流连接片没有打开ꎬ造成失流ꎻ电压连接片断开造成开路ꎮ(５)用户表计问题ꎮ主要有表计坏㊁接错线㊁掉线㊁载波模块坏㊁数据不传输等问题ꎮ(四)终端问题分析(１)终端数据冻结时间不一致ꎬ造成线损异常ꎮ这种线损异常把一段时间加在一起来计算会发现这段时间线损是合格的ꎬ但是只看一天的数据就会发现线损异常ꎮ(２)载波模块坏㊁终端损坏ꎬ数据不传输ꎮ三㊁同期线损治理经验第一ꎬ核对模型ꎮ在一体化系统进行供入㊁供出计量点的核对ꎬ确保供入计量点数量和现场的实际情况一致ꎮ核对光伏模型配置ꎬ正反向一定要配置正确ꎮ核对公用变压器和专用变压器的表码采集情况ꎬ及时处理用电信息采集异常ꎮ第二ꎬ确保公用变压器计量准确ꎮ主要在用电信息采集系统中查看台区线损是否合理㊁波动是否反常ꎮ如不合理要现场确认公用变压器计量是否准确ꎮ第三ꎬ确保专用变压器计量准确ꎮ在一体化系统中查看正常运行的专用变压器电能量是否全部采集ꎬ特别是核对报开报停的农用变压器是否有未采集或者没有下表底的情况ꎮ第四ꎬ系统配合现场检查ꎮ一是通过用电信息采集系统查看所有台区(公用变压器和专用变压器)的电压电流ꎬ确保无失压和失流的情况ꎬ确保计量无明显错误ꎮ二是核查每个台区的电流互感器变比和台区容量是否匹配ꎮ四㊁结语线损的过程管理向智能化转型将是一种趋势ꎬ从以往的人工抄表㊁统计㊁分析转向自动抄表㊁自动统计筛选异常ꎮ随着现代信息科技的不断进步ꎬ线损管理将不断向可视化管理模式推进ꎮ参考文献:[１]张凯ꎬ王曜天ꎬ史晶ꎬ等.基于同期线损管理系统的１０ｋＶ中压分线线损治理方法研究[Ｊ].江西电力ꎬ２０２０ꎬ４４(４):３３－３６＋４０.作者简介:刘建勋ꎬ国网江苏省电力有限公司沛县供电分公司ꎮ５６１。
供电所台区同期线损治理及问题处理
供电所台区同期线损治理及问题处理摘要：随着人们生活水平的提升，对于电力供应的要求越来越高。
在电力供应过程中，还存在着台区线损问题，造成资源的浪费。
因此，需要对供电所台区日线损率积极性分析、展开调查研究，对台区线损产生的原因进行分析，并制定有效的解决措施，从而有效的降低资源浪费。
本文主要分析了供电所台区线损管理问题，并提出供电所台区同期线损治理的有效措施。
关键词：台区线损；供电所；线损治理1供电所台区线损管理问题1.1管理力度有待提升当前，在电力行业发展过程中，供电所台区线损问题还比较多，线损状况不稳定，有的台区线损率甚至会达到15%，从而造成能源的浪费。
据调查，一些台区的线损数值被认为改动，线损数据不真实，线损波动比较大，而有些工作人员在抄表过程中存在着随意改动抄表时间、抄表路线以及抄表顺序的情况，容易造成在抄表过程中的漏抄、错抄等情况，造成线损数据的错误等问题。
在线损指标确定的时候，还存在着比较大的问题，在计算线损过程中容易出现不科学，如果计算线损只靠线损率容易导致可靠性较低，考核不准确等情况，不能有效的发挥考核的作用，从而导致一些台区在工作过程中出现浑水摸鱼的情况。
还有一些部门制定的工作目标过高，使得台区很难达到这样的标准和目标，对于台区的工作和管理人员造成士气上的打击。
1.2管理制度不够完善当前，影响线损的因素非常多，其中超标的不规范就是其中非常常见的一种情况。
在抄表过程中如果不规范，就会影响到线损率，并且这种抄表不规范的现象比较常见。
在一些乡镇台区供电管理中，由于人员管理问题、财力问题等影响，使得工作人员审减抄表和收费等多项工作，不仅使得工作人员的工作量比较大，而且没有对这些工作进行分离，也很难做到监管，从而在抄表过程中也可能会出现以权谋私的现象。
例如，某工作人员在抄表过程中工作不够严谨，抄表经常没有按照规定的时间和规定的路线进行。
不仅如此，台区用户资料不完善，信息不够堆成也是影响线损率。
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信息化项目工作报告
2019年 10 月
目录
1.项目概况 (1)
2.项目总体目标 (1)
3.项目实施保障 (2)
3.1 组织保障 (2)
3.2 技术保障 (6)
3.3 安全保障 (8)
3.4 运维保障 (8)
4.建设工作情况 (10)
4.1 项目启动 (10)
4.2 异常数据排查治理手册 (11)
4.3 用户培训 (11)
4.4 异常数据核查治理 (14)
4.5专人协助数据治理 (16)
5.项目规范管理情况 (23)
6.建设成果及创新点 (24)
6.1 建设成果 (24)
6.2 创新点 (29)
7.效益分析 (31)
7.1管理效益 (31)
7.2经济效益 (32)
7.3社会效益 (32)
8.项目工作总结 (33)
1.项目概况
一体化电量与线损管理系统涉及营销、运检、调控三大业务部门，集成了七大业务系统（OMS、PMS、营销业务系统、GIS、电能量采集系统、用电信息采集系统、SCADA系统），随着应用的不断深化，同期线损的管理模式愈发精益，这对运检、营销、调度等各项业务数据的准确性、完整性，以及在传输链路上数据的一致性都提出了更高的要求。
本项目旨在同期线损系统应用的基础上，排查、分析同期线损系统与各源端系统数据一致性、输变电设备档案等异常数据，为国网陕西省电力公司同期线损相关业务系统提供数据治理和技术支持服务。
2.项目总体目标
随着公司数据中心建设的日益完善以及大数据技术的不断发展
成熟，以数据为基础，以大数据技术为手段，科学有效地开展影响线损管理的数据核查治理工作，深入挖掘影响线损相关数据质量的影响因素，为线损管理提供切实可行的降损管理手段和辅助决策建议，推动线损管理工作水平的提升，对于提升公司经济效益，推动企业发展有着重要的意义。
本项目基于同期线损相关业务系统异常数据核查治理工具，安排专职人员展开各项技术服务，通过对全量数据的精准校核，实现对同期线损系统数据的多版本管理，便于及时、准确发现集成路线不对、档案不合规操作、电量表底非法修改、模型配置不正确、模型频繁变
更等问题，减少人工核对工作量，提升核查治理效率。
实现数据在线稽查，为归真线损提供数据基础，和提升线损管理水平提供有力支撑。
通过制定数据标准、规范数据治理流程，利用落地的数据治理工具，从业务应用和国网公司同期线损指标考核等角度，进行全面、准确解读，引导相关单位和部门有目标、有方向、有内容的开展线损改进工作。
定期按照排查结果自动生成异常数据明细和通报，实现问题快速定位和组织治理，形成长效持久管理机制，提升公司在线损管理方面的水平，产生经济效益。
3.项目实施保障
3.1 组织保障
3.1.1 保障单位说明及整体架构
为加强同期线损相关业务系统异常数据排查治理项目的管理，确保建设工作顺利开展，在陕西公司领导下成立项目领导小组，项目管理采取分层管理方式，在项目建设领导小组，项目管理采取分层管理方式，在项目建设领导小组下设工作组和相关业务部门，实施相关的小组包括：研发组、实施组、项目保障组、实施管控组。
项目建设管理组织机构图如下：
3.1.2 保障人员职责
关管理规则；
4.项目实施中存在问题的协调解决；
管控组1.项目计划的组织实施及协调、控制；
2.管理项目实施范围；
3.及时、如实汇报项目进展情况；
4.协调项目实施中各项资源的配置、调度；
业务支撑组1.提供同期线损业务和相应数据支撑；
2.对项目建设提供软硬件环境支持；
3.对项目建设提供业务规则、规程等指导；
数据治理服务组1.同期线损系统各指标业务及模型调研；
2.同期线损相关指标数据需求调研；
3.同期线损相关指标和数据需求梳理；
4.制定同期线损异常数据核查及治理规则；
5.同期线损指标异常数据核查及治理；
6.协助各基层单位进行数据治理；
实施组 1.用户业务与一体化更新培训；
2.异常数据排查治理手册编制；
3.1.3 人员工作规范
1. 整体运维工作流程
（1）技术支持服务人员必须对甲方及实际使用部门（人员）所需要的技术提供指导咨询。
（2）需在实施期内提供5*8的驻场服务，7*24小时30分钟响应的电话技术支持或远程技术支持，电话和远程无法提供有效的技术支持服务时应在4小时内到达进行现场技术支持服务，包括配合其他厂商进行系统迁移、安装、配置变更等工作。
（3）技术服务人员应遵守甲方的各项规章制度，态度友好，服务热情，随叫随到。
（4）乙方在服务期间，应按甲方的要求，对各类服务进程进行巡检，发现问题及时处理，并做详细记录。
（5）乙方应按甲方的要求检查应用系统运行是否正常，发现问题及时处理，并作详细记录；
（6）项目技术服务质量根据《公司信息化项目厂商管理办法》进行考核；
（7）乙方需配合省公司、地市公司及县公司相关线损专责对发现的异常数据进行治理。
2. 人员操作规范
（1）乙方应能够提供经验丰富的项目实施队伍参与此项目的实施，并在指定地点设立办公场所和足够的技术人员负责项目的实施工作。
项目管理方案应具体说明本次项目组织，提交项目组成员的简历。