企划经理岗位工作职责范本
企划部经理岗位职责范文(三篇)

企划部经理岗位职责范文一、岗位职责1.制定企划部的发展目标和重点工作计划,并组织实施。
根据公司整体发展战略和业务需求,制定企划部的年度发展目标和具体的重点工作计划,并组织相关部门和人员按计划推进工作,确保目标的实现。
2.负责企划部的人员招聘、培养和绩效管理。
根据部门工作需要,负责企划部的人员招聘工作,评估并录用具有相关专业背景和经验的人才。
同时,制定并实施员工培养计划,提升团队整体素质。
定期对员工进行绩效评估和考核,根据绩效结果进行激励和奖惩,确保团队稳定的运行和发展。
3.参与公司的战略规划和决策,提供企划建议和支持。
参与公司的战略规划和决策过程,提供专业的企划建议和支持。
对公司的战略目标进行分析和评估,提出相应的计划和方案,协助公司实施战略目标,并提供连续的更新和改进。
4.负责市场调研和竞争分析,为公司提供市场情报和竞争情报。
负责市场调研和竞争分析工作,了解市场动态和竞争状况。
通过调研和分析,为公司提供市场情报和竞争情报,为公司的发展和决策提供基础数据和参考意见。
5.组织制定公司的年度推广计划和营销方案。
根据公司的发展需求和市场情况,组织制定公司的年度推广计划和营销方案。
综合考虑产品特点、竞争态势和市场需求等因素,确定推广策略和目标,制定相应的推广计划和营销方案,并组织实施。
6.负责组织、协调和监督企划部各项工作的开展和实施。
组织、协调和监督企划部各项工作的开展和实施,确保各项工作的顺利推进和完成。
通过与相关部门的沟通和协调,解决工作中的问题和矛盾,确保工作的顺利进行。
7.负责企划部的预算编制和执行。
根据公司的财务要求和企划部的发展需求,编制企划部的年度预算。
监督和控制预算的执行情况,及时调整和优化预算使用,确保资源的合理配置和效益的最大化。
8.负责企划部的日常工作总结和报告。
负责企划部的日常工作总结和报告,及时向上级领导提交工作进展情况、问题及解决方案等有关报告,提供决策参考和支持。
9.参与企划部的培训和学习,不断提升团队整体素质和专业能力。
公司企划部经理岗位职责范文(3篇)

公司企划部经理岗位职责范文1.负责门店商品的验收,保证商品与单据相符。
2.每日巡场,检查昨天工作的完成情况,组织员工检查价格标签工作。
3.负责处理商品订货、退换货工作,保证店内商品不断档,商品丰满。
4.安排员工做好商品的陈列、码放以及清洁卫生工作。
____组织员工进行商品排面的调整和整理。
6.配合店长或店长助理做好店内的各项促销活动。
7.根据电脑报表,分析A类、C类商品品项,配合店长或店长助理调整商品品种结构与品项数。
8.根据公司全年促销计划及门店促销活动计划,做好门店的促销活动实施。
9.与采购及时沟通,针对商品的销售状况提出建议,及时作出调整,提高销售额,完成预期目标。
10.督促理货员补货、理货,上报商品的缺货情况。
11.做好店内商品的防盗、防损工作,避免商品的丢失。
____处理顾客的投诉,退换货商品,及时修复破包商品。
13.生鲜部主管注意生鲜的经营工作:(1)注意生鲜的损耗控制。
(2)生鲜部主管做好生鲜商品每日、每周的工作分析和工作总结。
(3)定期对生鲜设备进行检查,保证设备的正常运行。
公司企划部经理岗位职责范文(2)公司企划部经理是负责制定公司的长期发展规划和中期经营策略的重要岗位。
他们需要具备一定的专业知识和管理能力,能够准确把握市场动态和公司内部情况,为公司提供有效的战略指导和决策支持。
以下是一份公司企划部经理岗位职责范本,供参考:一、战略规划1. 提出公司的长期发展规划和中期经营策略,包括战略目标、业务布局、市场定位等内容。
2. 分析市场环境和行业趋势,制定相应的发展战略,包括市场拓展、产品创新、品牌推广等方面。
3. 协助董事会和高层管理层进行战略决策,提供决策支持和咨询意见。
4. 监测和评估战略实施效果,及时调整和优化战略方案。
二、业务规划1. 负责制定公司的年度业务计划和预算,包括收入目标、成本控制、市场份额等内容。
2. 组织制定具体的业务推进计划和项目计划,明确责任和时限,推动业务目标的实现。
公司企划部经理岗位职责范文(2篇)

公司企划部经理岗位职责范文1、协助营运。
百货商场经理制定商场经营战略,全面负责百货商场的企划工作,并对经理负责。
2、企业内外形象设计、宣传执行,成功塑造企业形象。
3、策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动,塑造企业形象,提高企业知名度和美誉度。
4、掌握各广告媒体的费用及价格,负责年度广告宣传的预算。
5、指导、安排本部门人员工作,并监督、检査执行情况。
6、负责对企业内部宣传的收集工作。
7、积极与政府有关职能部门协调工作关系,对外新闻联络与宣传。
8、负责与集团公司对口部门的沟通,协调各部门的关系,正确传达公司指示。
9、负责商场整体宣传、包装、装饰工作,与各媒体广告公司保持良好的工作往来。
10、完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。
公司企划部经理岗位职责范文(2)公司企划部经理是一个重要的管理职位,主要负责规划和实施公司的发展战略,确保企业目标的实现。
作为公司的企划部经理,需要具备一定的经验和能力,能够有效地组织团队,协调各部门的工作,并制定并执行相关的企划策略。
下面是公司企划部经理岗位职责的范本。
一、制定企划战略1. 分析公司的内外环境,包括市场竞争、行业趋势等因素,制定具有前瞻性和可执行性的企划战略。
2. 定期进行市场调研和竞争情报的收集,并根据市场变化情况不断调整战略。
3. 与高层领导层沟通,确定公司的发展目标和战略方向,并将其转化为具体的企划方案。
二、组织和协调企划工作1. 组织企划团队,确保团队成员的合理配备和职责分工,提高工作效率和团队合作能力。
2. 协调各部门间的沟通和合作,促进企划方案的顺利实施。
3. 监督并评估企划方案的执行情况,及时发现问题并采取相应的措施进行调整。
三、制定并执行企划流程和标准1. 建立和完善企划工作的流程和标准,确保企划工作的高效运转。
2. 制定相关的企划管理制度和流程,包括企划方案的起草、审批、执行和评估等环节。
3. 确保企划流程的适应性和灵活性,能够及时应对市场变化和公司发展的需求。
企划部各岗位的岗位职责范文(三篇)

企划部各岗位的岗位职责范文企划部的各岗位职责可以根据不同组织的具体情况而有所差异,但下面列举的是一些常见的企划部岗位职责:1. 企划经理/主管:- 制定企业的发展战略和计划,制定企业的年度和季度目标;- 跟踪市场动态和竞争对手,分析市场需求,为企业的决策提供有价值的信息和建议;- 负责协调和推动各部门之间的合作,以实现企业的整体目标;- 负责企业形象的塑造和品牌推广。
2. 业务拓展经理/主管:- 策划和执行企业的市场开拓计划,寻找新的业务机会和合作伙伴;- 开发新产品或服务,并监督其上市过程;- 追踪市场动态和市场竞争情况,提供相应的调整和创新建议;- 负责与客户和重要合作伙伴的关系维护和拓展。
3. 项目经理/主管:- 跟踪项目进展,确保项目按时交付,并在预算范围内;- 组织和协调项目相关的各个部门和人员,确保项目的顺利进行;- 管理项目的风险和问题,并及时采取有效的解决措施;- 编制项目计划和报告,与上级进行沟通和汇报。
4. 市场分析师:- 收集和分析市场数据,了解市场动态和消费者需求;- 进行市场调研和竞争分析,为企业的决策提供数据支持;- 编制市场分析报告,向企业提供有关市场趋势和潜在机会的建议;- 协助制定市场推广策略和计划。
5. 数据分析师:- 收集和整理企业的各类数据,包括销售数据、用户数据等;- 进行数据分析和挖掘,发现数据中的趋势和模式;- 利用数据分析结果进行预测和决策支持;- 设计和编写报告,向企业管理层提供有关数据的解读和建议。
需要注意的是,企划部的职责可能会因公司规模、行业特点和岗位层级等因素而有所不同,以上只是一些常见的岗位职责,具体情况还应根据组织的实际情况而定。
企划部各岗位的岗位职责范文(二)以下是企划部各岗位的岗位职责范本:一、企划经理岗位职责1. 制定和实施企划部门的战略规划和目标,并与公司战略保持一致。
2. 负责制定企划部的年度工作计划,并监督执行情况。
3. 组织和协调企划部门的日常工作,确保高效和顺利运行。
公司企划部经理岗位职责(2篇)

公司企划部经理岗位职责1、在总经理的直接领导下,开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。
接受其他部门的监督和指导。
2、参与公司营销目标战略研究,企业品牌的发展定位、目标规划和实施,承担企业中长远的形象规划和实施。
3、组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动,提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。
4、与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。
编制企业广告战略,编制广告营销策划方案。
编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。
5、与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。
配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。
6、合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,保持密切沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。
7、与药品监督管理局之广告管理部门,工商管理机关,广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通,配合开展相关工作,接受管理监督。
对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正。
对各市场进行业务指导、审核、监控、协调,配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。
8、与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通,组织参加相关业务培训活动,不断提高部门员工业务素质和工作能力在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。
公司安排的其他工作。
9、负责网站管理工作。
组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。
10、其他相关工作。
公司企划部经理岗位职责(2)公司企划部经理是负责组织和实施公司的企划工作的关键岗位。
他/她负责制定公司的整体战略和目标,规划并实施相应的策略和计划,以推动公司的发展和增长。
以下是公司企划部经理的详细职责和要求:1. 制定公司的整体战略和目标:公司企划部经理负责参与制定公司的战略方向和目标,并与高层管理层合作制定相应的企划策略和计划。
2. 进行市场和竞争情报分析:公司企划部经理负责对市场进行调研和分析,了解市场趋势、竞争对手以及其他行业情报,并为公司决策提供相关信息和建议。
企划经理岗位职责模版(四篇)

企划经理岗位职责模版企划经理是企业中负责制定和实施经营计划的核心人员之一,对企业的发展方向和战略决策起着重要的引导作用。
下面是企划经理岗位职责模板的详细内容。
一、制定企业经营计划1.分析公司当前的发展状况和市场环境,制定合理的企业发展战略。
2.参与制定年度销售目标和销售计划,并跟踪执行情况,确保目标的实现。
3.制定公司财务预算和资金计划,合理安排资金使用和投资。
二、市场调研和竞争分析1.负责组织和实施市场调研,收集和分析市场数据,为决策提供可靠依据。
2.跟踪竞争对手的动态,分析竞争对手的产品和市场策略,制定有效的竞争对策。
三、产品规划和管理1.负责产品生命周期管理,包括新产品开发、产品改进和淘汰等。
2.制定产品战略和产品定位,确保产品在市场上具有竞争力。
3.与研发、设计和销售团队紧密合作,确保产品的质量和交付进度。
四、项目管理1.负责项目的立项、策划和实施,确保项目按计划和预算进展。
2.协调各部门的资源,制定详细的项目计划和进度安排。
3.跟踪项目进展情况,及时发现和解决问题,确保项目的质量和效益。
五、团队管理和培训1.组建和管理企划团队,指导和协调团队成员的工作安排和任务分配。
2.对团队成员进行技能培训和岗位能力提升,提高团队整体绩效。
3.制定激励措施和奖惩机制,促进团队成员的积极性和创造性。
六、与上级和其他部门的沟通和协调1.定期向公司高层汇报企业经营情况和项目进展情况。
2.与销售、市场、生产等部门进行沟通和协调,促进信息共享和协同工作。
3.参与公司重大决策和问题解决,提供专业意见和建议。
七、企业风险管理1.预测和评估企业发展中可能面临的风险和挑战,制定相应的风险防范措施。
2.建立完善的风险管理体系,监督和控制企业风险的发生和扩大。
3.参与应对风险事件的处理和危机管理,确保企业的稳定和可持续发展。
八、市场营销策略制定1.根据市场需求和竞争情况,制定适应市场变化的营销战略。
2.组织市场推广和营销活动,提高品牌知名度和市场份额。
企划部经理岗位职责(2篇)

企划部经理岗位职责1、参与公司发展规划工作,并对规划方案提出系统的意见和建议;2、下达实施经审议批准的市场操作规划方案;3、制定企业经营战略,并报总经理办公会批准后实施;4、配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划;5、企业各种产品印刷手册的策划制作6、积极参与公司重大生产、经营决策;7、对不符合公司发展规划、战略策划的经营决策,提出建议修改意见8、为公司建立相关的资料数据库,为公司做重大市场决策提供详实的数据9、根据市场提供的分析数据,制定月、季度、年度销售计划。
企划部经理岗位职责(2)企划部经理是企业中非常重要的一个职位,他负责企划部门的管理和运营工作。
企划部经理的主要职责是制定企划部门的发展战略和目标,以及监督和指导团队成员的工作。
下面是企划部经理的职责描述,具体包括以下几个方面:1. 制定企划部门的发展战略和目标企划部经理需要与公司高层沟通并了解公司的战略目标,然后制定企划部门的发展战略和目标。
他需要根据公司的发展需求和市场环境等因素,提出具体的计划和措施,以实现企划部门的发展目标。
2. 管理企划部门的运营工作企划部经理需要负责企划部门的日常运营工作。
他需要制定工作计划和任务分配,确保团队成员的工作按时完成。
他还需要协调各个部门之间的工作,确保各项工作能够顺利进行。
3. 监督和指导企划团队的工作企划部经理需要对企划团队的工作进行监督和指导,确保团队成员的工作质量和效率达到要求。
他需要定期与团队成员进行沟通和交流,了解他们的工作进展和问题,提供必要的支持和帮助。
4. 完善企划部门的工作流程和制度企划部经理需要不断完善企划部门的工作流程和制度,提高工作效率和质量。
他需要对现有的工作流程进行评估和改进,制定相应的制度和规范,确保团队成员的工作能够有序进行。
5. 提供决策支持和战略咨询企划部经理需要提供决策支持和战略咨询,帮助公司高层制定正确的战略决策。
他需要进行市场调研和分析,了解竞争对手的情况和行业的发展趋势,为公司的战略决策提供可靠的数据和建议。
企划经理岗位职责说明书(共8篇)

⑩其他相关工作。
一、企划部部长职责:
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;
⑧与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通,组织参加相关业务培训活动,不断提高部门员工业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。
⑨负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。
⑩其他相关工作。
岗位职责(60分)
1、每月对部长、主任及员工做两次营销管理及市场营销等相关知识培训。(4分)
6、做好各部门及总经理之间的沟通,将公司最新营销技巧及重要指示传达于各分公司。(5分)
7、每月15日及下月1日向总经理递交工作总结及工作计划。(5分)
8、每向总经理以书面形式递交三点问题、三点经验。(3分)
10、每次战役修订营销工作计划,并以书面形式上报总经理。(3分)
企划经理岗位职责说明书(共8篇)
第1篇:企划经理岗位说明书
企划经理岗位说明书
(1)、行政隶属上级主管:营销副总经理。
直接下属:美工设计人员。
(2)、主要职责
A.在营销副总经理的领导下,负责企划部的部门建设与业务管理。
B.重点负责公司市场营销策略的研究、策划、组织与实施管理,不断追踪同行业先进的营销理念和营
审核、对各市场进行业务指导、修正。及时给予调整、事后效果评估,事中、活动进行事前、
监控、协调,配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。
与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通,组织参加相关业务培训活动,不断提⑧
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岗位说明书系列
企划经理岗位工作职责(标准、完整、实用、可修改)
编号:FS-QG-83351企划经理岗位工作职责
Job responsibilities of planning manager
说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。
很多人都不了解企划经理的具体的工作内容,下面让我们一起来看看企划经理岗位职责,你就会了解了。
1、每月对部长、主任及员工做两次营销管理及市场营销等相关知识培训。
2、每月参加企划培训一次,努力提高自身企划水平,重视个人学习以适应市场发展需求。
3、每日以电话形式与省外分公司沟通一次,及时传达推广部会议精神,帮他们找出问题,并拿出解决方案。
4、从客观实际出发,制定分配各分公司的每月销售任务。
5、监督、督促各分公司营销计划及各项工作落实情况,并随时加以鼓励,指正。
6、做好各部门及总经理之间的沟通,将公司最新营销技巧及重要指示传达于各分公司。
7、每月15日及下月1日向总经理递交工作总结及工作计划。
8、每周日3:00以前将本周工作总结汇报于总经理。
9、每月28日向总经理以书面形式递交三点问题、三点经验。
10、每次战役修订营销工作计划,并以书面形式上报总经理。
11、配合各分公司做好人事管理。
12、配合企划部,帮助分公司制定企划活动,如有必要亲临现场指导。
13、设立龙虎榜,倒计时牌等,积极贯彻落实分公司百分考核制。
14、每月参加促销活动并写出书面报告。
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