等级制度(精选多篇)
2024最新-分级护理制度(精选3篇)
分级护理制度（精选3篇）随着社会一步步向前发展，接触到制度的地方越来越多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
什么样的制度才是有效的呢？学而不思则罔，思而不学则殆，下面是编辑为大家收集的分级护理制度（精选3篇），欢迎参考。
分级护理制度篇一第一节护士管理规定本规定所称护士，是指经执业注册取得《中华人民共和国护士执业证书》，依照《护士条例》规定从事护理活动，履行保护生命、减轻痛苦、增进健康职责的本院护理专业技术人员。
1、凡在本院工作的护士，必须通过卫生部统一执业考试，取得《中华人民共和国护士执业证书》。
未经护士执业注册者不得单独从事护理工作。
2、从业护士必须按期注册，护士执业注册有效期为5年。
3、未注册护士必须在注册护士的指导下从事临床生活护理和部分基础护理工作。
进修护士在我院进修之前必须将护士执业证书及执业注册证明复印件交护理部登记备案，未经护士执业注册者本院不予接受。
实（见)习生在本院注册护士的指导下进行临床实(见）习，但不能单独从事临床护理工作。
4、护士在执业中应当正确执行医嘱，观察患者的身心状态。
遇紧急情况应及时通知医生并配合抢救，医生不在场时，护士应当先行实施必要的紧急救护。
5、护士有承担预防保健工作、宣传防病治病知识、进行康复指导、开展健康教育、提供卫生咨询的义务。
6、护士执业必须遵守职业道德和医疗护理工作的规章制度及技术规范。
7、护士在执业中不得泄露患者者的隐私，但法律另有规定者除外。
8、遇有自然灾害、传染病流行、突发重大伤亡事故及其他严重威胁人群生命健康的紧急情况，护士必须服从卫生行政部门的调遣，参加医疗救护和预防保健工作。
9、护士依法履行职责的权利受法律保护，任何单位和个人不得侵犯。
10、护士执业违反医疗护理规章制度及技术规范的，由科室、护理部及相关部门视情节予以警告、责令改正、终止在本院执业，并上报卫生行政部门终止其注册直至取消其注册。
第二节护士注册、执业管理制度一、严格按照《护士条例》执行护士注册执业管理。
公司工资等级管理制度
公司工资等级管理制度一、总则为了更好地管理公司的人才队伍，激发员工的工作积极性和创新能力，提高公司整体绩效，公司特制定本工资等级管理制度。
二、适用范围本工资等级管理制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。
三、工资等级的设定1. 工资等级由公司的人力资源部门负责根据员工的岗位、工作经验、工作表现等因素综合考量来设定。
2. 员工的工资等级根据公司的薪酬体系进行划分，主要包括以下几个等级：初级等级、中级等级、高级等级等。
3. 每个等级内根据员工在该等级的表现和工作年限等情况，再具体划分为若干级别，以确定员工的具体工资水平。
4. 公司会定期对工资等级进行调整，以确保员工的工资水平与市场水平保持一定的竞争力和适应性。
四、工资的构成1. 员工的工资主要由基本工资和绩效工资两部分组成。
2. 基本工资是员工的固定工资，主要根据员工的工作等级和级别来确定。
3. 绩效工资是员工的绩效表现所对应的工资，根据员工的工作绩效、创新能力、工作态度等因素来确定。
4. 除基本工资和绩效工资外，公司还根据员工的特殊情况和公司的政策，提供一定的福利和奖励。
五、工资的核算和发放1. 公司会根据员工的实际出勤情况、绩效表现等因素，进行工资核算。
2. 工资发放周期为每月一次，公司会在每月底将员工的工资发放到员工的银行账户中。
3. 公司还会根据员工的薪酬报告和薪酬需求，定期进行薪酬水平的调整。
六、工资调整和晋升1. 员工的工资调整主要有两种形式，一种是基本工资的调整，一种是绩效工资的调整。
2. 基本工资的调整主要由人力资源部门负责，根据员工的工作岗位、工作表现等因素综合考量来确定。
3. 绩效工资的调整主要由员工的直接主管负责，根据员工的具体工作表现和绩效情况来确定。
4. 员工的晋升主要根据员工的绩效表现、工作能力、工作经验等因素综合考量来确定，晋升后工资会相应调整。
七、奖惩机制1. 公司会根据员工的工作表现、创新能力、工作态度等因素设立奖惩机制。
信息等级发布管理制度
信息等级发布管理制度第一章总则第一条为规范和加强我单位信息管理工作，保护信息安全，维护国家安全和社会稳定，提高信息安全保密工作效能，根据国家有关法律法规，结合我单位实际，制定本制度。
第二条本制度是我单位信息安全保密工作的重要组成部分，适用于我单位内外部信息的处理、流转、存储、处理和发布等方面。
第三条本制度的编制、修订和执行由我单位信息管理部门负责，并报领导审批。
第四条全体单位人员在信息管理工作中应当遵守本制度的规定，确保信息安全和保密，不得散布不实信息，不得擅自泄露敏感信息。
第五条对于违反本制度规定的行为，单位将依据有关法规予以处理，涉及刑事责任的将移交司法机关处理。
第六条本制度自颁布之日起施行，如有需要修改的地方，由信息管理部门负责修订并报领导批准。
第二章信息等级划分第七条我单位信息根据重要程度和保密程度分为四个等级，分别是：一般信息、内部信息、涉密信息和绝密信息。
1. 一般信息：指对外公开的信息，不涉及公司机密和个人隐私等重要信息，泄露后对公司和个人不会造成重大损失。
2. 内部信息：指未对外公开的信息，仅内部人员可接触和查看，包括公司内部经营信息、人员信息等，泄露后对公司会造成一定损失。
3. 涉密信息：指有重要价值的商业秘密、个人隐私等信息，泄露后会对公司和个人造成严重损失。
4. 绝密信息：指对国家安全、社会稳定和个人安全具有极大破坏力的信息，泄露后将会对国家和个人造成重大损失。
第八条不同等级的信息应当按照不同的标识进行标注，存储方式也应当有所不同，确保各等级信息安全可靠。
第三章信息发布管理第九条信息发布是指单位在内外部发布信息的行为，包括网站发布、宣传资料发布、业务信息发布等。
第十条发布信息需经过审批程序，由信息管理部门负责审核并报领导审批，确保信息的准确性和合法性。
第十一条发布信息时需明确信息的等级，文稿应当经过专业人员审核，确保内容不含敏感信息。
第十二条对于不同等级信息的发布，应当采取不同的方式和措施，确保信息的安全和保密。
等级薪酬管理制度
等级薪酬管理制度等级薪酬管理制度（精选6篇）在生活中，接触到制度的地方越来越多，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编整理的等级薪酬管理制度（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
等级薪酬管理制度1本质：根据具体工作的复杂程度和职责大小，将工资划分为不同的级别，由于工作的性质不同而出现不同的划分方式特征：大体上可以反映出劳动者之间的劳动质量程度的差别，在同一等级内部劳动质量的差别不容易分辨，具有相对稳定的参考标准。
作用：它构成一切薪酬制度的基础;它成为薪酬调整和衡量的主要手段;它已成为薪酬制度改革成功与否的标志。
薪酬结构：是指企业员工之间的各种薪酬分布的具体组成以及比例，它包括以下四部分：第一部分: 薪酬成本在不同员工之间的安排第二部分：具体职务和岗位工资率的安排第三部分：员工薪酬不同部分的具体比例安排第四部分：基本薪酬和激励薪酬之间的变动薪酬等级制度的类型可以根据工作、能力、综合结构等标准，对其进行划分：1. 能力薪酬制度(1) 技术等级制：根据企业员工所掌握的技术复杂程度和劳动熟练程度来相应地划分员工等级与工资水平的一种薪酬等级。
技术等级制所显示出来的等级的差别体现在技术等级和工资表上。
(2) 能力资格制：是指按照能力和资格进行分等的薪酬制度。
比较典型的代表是年功序列制，即按照企业员工的工龄长短和相应工龄所计的工资额来确定工资等级，是一种终身雇佣关系下的薪酬等级制度。
2.工作薪酬制度工作薪酬制度分为职务工资制和岗位工资制。
选择这两种薪酬等级制度时，需要考虑的仅仅是“工作”，而不应该是“人”。
因为工作薪酬制度顾名思义就是针对工作分等级而设立的，谁担任什么等级的工作，谁就相应地领什么等级的工资。
学校等级管理制度
学校等级管理制度一、总则为了规范学校等级管理工作，促进学校教育教学的有效开展，制订本管理制度。
二、等级管理的基本要求（一）贯彻党的教育方针，坚持为人民服务、为社会主义服务的宗旨，全面推进素质教育，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
（二）推进素质教育普及形式多样，不搞升学率教育，促进学生规范性和公平性教育教学活动。
（三）坚持等级教育公平原则，实行分类管理，确保学生在等级学科学习全面发展。
（四）为确保等级教育教学质量健康发展，建立健全法规制度，加强行政管理。
三、等级分类（一）学校等级分为幼儿园、小学、初中、高中等级。
（二）学校等级每个等级均设有班主任一名。
在班主任的配合下，由校领导备指定有主管心负责班级公开工作。
四、等级管理机构（一）学校等级管理机构由校级教务处牵头，各级学科部门和班主任共同负责。
（二）学校等级管理机构主要负责等级管理规划、教学研究、管理实践等工作。
五、等级管理职责（一）校级教务处1. 制定等级管理计划和实施方案，负责对各个等级的教学进度和教学质量进行总体管理。
2. 组织各等级教师进行等级管理相关的教学培训，提高教师等级管理水平。
3. 进行等级教学实施过程中的监督和检查，指导学生等级学习方法和学习环境的营造。
4. 协助各级学科部门和班主任开展等级管理工作。
（二）学科部门1. 负责制定各等级教材、教学大纲和课程标准，并安排教师进行教学实施。
2. 组织各等级的教师进行教学研究和教学经验交流。
3. 进行学科教学实施过程中的监督和检查，指导学生在等级学习中的探究性学习和创新性学习。
（三）班主任1. 负责班级的学生等级学习规划和实施。
2. 对学生进行心理辅导和学业辅导，引导学生树立正确的等级观念。
3. 组织学生进行各类等级活动和比赛，加强学生的综合素质培养。
4. 积极协助校级教务处和学科部门进行等级管理相关工作。
六、等级教学实施（一）各等级均按照教育部颁发的教育法规进行教学实施。
安全工作分级管理制度
安全工作分级管理制度一、总则为了规范安全工作的管理，有序推动安全工作，确保人身财产安全，做好各项安全工作，特制定本制度。
二、工作原则1、坚持“预防为主、整体推进”的原则，提高安全管理水平和保障水平。
2、坚持责、权、利的依法对等原则，完善管理配套体系。
3、坚持“法定权力推进实践、责任实施管理、考核问责规范”的原则，严格执行各项安全工作制度。
三、职责分工1、领导责任（1）制定公司安全工作总体规划；（2）对公司安全工作进行定期督查；（3）对未完成任务的单位进行处罚。
2、部门责任（1）负责本部门的安全工作；（2）制定安全工作计划，并执行；（3）安全事故发生后，及时报告及处理；（4）定期开展安全培训。
3、员工责任（1）遵守公司安全规章制度；（2）主动参加安全培训，提高安全意识；（3）发现安全隐患及时报告。
四、安全工作制度1、安全生产管理制度（1）制定公司安全生产管理制度，并不断完善；（2）严格落实公司安全生产措施。
2、安全隐患排查制度（1）定期开展安全隐患排查，及时消除安全隐患；（2）加强对设备设施的维护和保养。
3、应急预案制度（1）建立健全应急预案；（2）加强应急演练，提高应急处置能力。
4、安全培训制度（1）建立安全培训机制；（2）开展定期安全培训。
五、贯彻执行1、组织开展安全督导检查活动；2、加强对重点部门和关键岗位的安全管理；3、建立安全风险防范机制；4、加强对外部安全环境的监控；5、发生重大事故后及时进行事故调查评估。
六、安全绩效评价1、建立安全工作考核评估机制；2、对安全工作成绩进行考核评价；3、根据考核评价结果，进行奖惩措施。
七、附则1、本制度自颁布之日起正式实施；2、本制度如有变更，应经公司领导审核同意后方可修改；3、未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。
以上为公司安全工作分级管理制度，希望广大员工能够严格遵守，共同营造和谐安全的工作环境。
学校实行等级管理制度
学校实行等级管理制度随着社会的发展，教育也在不断变革与进步。
为了更好地管理学校内部事务，提高教学质量和管理效率，越来越多的学校开始引入等级管理制度。
等级管理制度是指根据学生的表现和能力水平对其进行评估和分类，从而分层管理，针对不同层次的学生制定不同的教学计划和管理措施。
本文将探讨学校实行等级管理制度的意义、实施方式以及存在的问题与挑战。
一、等级管理制度的意义1. 促进个性化教育等级管理制度可以根据学生的实际情况进行分类，个性化教育，满足不同学生的学习需求。
对于学习能力较弱的学生，可以提供更多的帮助和支持；对于学习能力较强的学生，可以提供更具挑战性的学习任务，激发其学习兴趣和潜能。
2. 提高教学质量通过等级管理制度，教师可以更好地了解学生的学习情况，有针对性地制定教学计划和教学方法，更好地促进学生的学习和发展。
同时，可以及时发现问题，及时调整教学方向，提高教学效果。
3. 促进学生积极性实行等级管理制度可以让学生清楚地知道自己的学习水平和需求，目标明确，有助于激发学生的学习积极性和主动性。
同时，可以让学生在比较中发现自己的不足，有动力去努力提高自己的学习水平。
二、实施等级管理制度的方式1. 学生评估与分类学校可以通过考试、测验、作业以及课堂表现等多种方式对学生进行评估，将学生分为不同等级。
可以根据学生的学习成绩、学业水平、学习能力等因素进行分类，确保每个学生都能得到适合自己的教育资源和帮助。
2. 教学计划与方案根据学生的不同等级制定相应的教学计划和方案。
对于学习能力较弱的学生，可以提供更多的辅导和支持；对于学习能力较强的学生，可以设置更多的拓展和提高课程，满足其学习需求。
3. 个性化教学和辅导在实施等级管理制度的过程中，教师需要更加注重个性化教学和辅导。
根据学生的等级和需求提供相应的教学服务，让每个学生都能发挥自己的潜力，实现个性化成长和发展。
4. 监控与评估学校需要建立健全的监控和评估机制，定期对学生的学习情况和教学效果进行评估。
等级薪酬管理制度范本
等级薪酬管理制度范本一、总则为了更好地调动员工的积极性，激发其工作动力，提高工作效率，公司制定了本薪酬管理制度。
二、目的本薪酬管理制度的目的是建立一个科学、公平、合理的薪酬体系，确保员工的薪酬与其工作表现和贡献相匹配，激励员工积极工作，提高公司整体绩效。
三、适用范围本薪酬管理制度适用于公司所有员工，包括正式员工、合同员工和临时员工。
四、薪酬构成员工的薪酬由基本工资、绩效奖金、津贴和福利组成。
1. 基本工资：根据岗位级别和员工经验确定，以月工资形式支付。
基本工资会随着员工的职务升级和工作年限增加而逐步提高。
2. 绩效奖金：根据员工工作表现和贡献确定，以季度或年度奖金的形式发放。
3. 津贴：包括交通补助、通讯补助、餐补等，根据实际需要进行发放。
4. 福利：公司为员工提供的各种福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节假日福利等。
五、薪酬等级划分公司将员工分为以下几个薪酬等级，每个等级对应不同的薪酬水平：1. 初级员工：主要是刚入职的员工，基本工资较低，需要通过培训和实践逐步提高工作能力。
2. 中级员工：具有一定工作经验和专业知识的员工，基本工资适中，能够胜任一定职责。
3. 高级员工：具有丰富工作经验和专业技能的员工，基本工资较高，能够胜任复杂的工作任务。
4. 领导岗位：公司管理层和部门负责人，基本工资最高，负责公司整体规划和决策。
六、薪酬调整员工的薪酬将根据其工作绩效、贡献和公司整体情况进行调整。
具体调整方式包括：1. 年度绩效评估：公司将定期进行员工绩效评估，评估结果将作为薪酬调整的依据。
2. 职务升迁：员工升职、调岗或转正后，薪酬将相应调整。
3. 通知期内：员工有权提出合理的薪酬调整请求，公司将酌情考虑并给予回应。
七、薪酬发放公司将于每月底或次月初结算上月薪酬，并以银行转账的形式发放到员工指定银行账户。
八、福利待遇公司将为员工提供完善的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节假日福利等，确保员工身心健康。
档案级别管理制度
档案级别管理制度第一章总则第一条为了规范和管理档案级别，保障档案的安全性和完整性，提高档案管理的效率和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于全体单位内部档案的级别管理工作。
第三条档案级别应当根据法律法规、政策规定和工作需要确定，不得随意更改。
第四条档案级别分为机密、秘密、内部和公开四个级别。
第二章机密档案级别管理第五条机密档案指泄露后可能对国家、公众或者他人利益造成严重损害的重要信息和重要文件。
需要经过特定权限的审批后才能查阅。
档案管理部门应当对机密档案进行严格的保密管理，确保不被泄露。
第六条机密档案的存储应当采取特殊的安全措施，如密封保管、密码保护等。
第七条机密档案的查阅和使用必须经过特定权限的审批，审批部门应当做好查阅人员的身份核实工作。
第八条机密档案的传递和借阅应当记录清楚，每次传递和借阅都需得到相关审批和监督。
第九条机密档案的销毁须经过审批流程，销毁后应当进行彻底的销毁，不得留下任何安全隐患。
第十条对于违反机密档案管理规定的行为，将按照相关法律法规给予相应的处罚。
第三章秘密档案级别管理第十一条秘密档案是指较重要但不及机密档案级别的信息和文件，泄露后可能对相关工作和利益造成较大损害。
第十二条秘密档案的存储可以采取密封保管、定期审查等方式，保证信息的安全性。
第十三条查阅和使用秘密档案需要得到相应的审批并且进行记录。
第十四条秘密档案的借阅和传递应当经过审批和记录，严格控制传递的环节。
第十五条秘密档案的销毁必须按照规定的程序进行，确保信息不被恢复或泄漏。
第十六条违反秘密档案管理规定的行为将按照相关规定给予纪律处分。
第四章内部档案级别管理第十七条内部档案是指对一般管理部门等内部人员使用的文件和信息，不对外公开。
第十八条内部档案的存储可以采取普通保管的方式，不需要特殊的保密措施。
第十九条内部档案可以在一定范围内查阅和使用，但需注意保密要求。
第二十条内部档案不得外传，不得转借给外部人员使用。
第二十一条内部档案的销毁应当按照规定的程序进行，确保文件内容不被泄漏。
等级制度(精选多篇)
等级制度(精选多篇)第一篇：伪等级制度的中国伪等级制度的中国说起旧时的中国，大都认为是个等级制度森严的国度。
皇帝高高在上，下面是三公九卿，各级官吏，百姓也士农工商分三六九等，个别时期还有所谓“贱民”、“堕民”，仿佛印度的种姓制度，您如果感兴趣，可参看鲁迅《准风月谈》中有关文章。
君君臣臣的中国社会，等级体系不可不谓森严。
从秦始皇统一中国开始，大一统的中央集权制封建皇权统治日益强化，君权神授的观念也日渐深入人心，皇权对于老百姓生命个体具绝对的威慑力。
但是悖论就存在于中国几千年的历史中，只不过大家司空见惯，见怪不怪而已：中国其实一直是一个伪等级的社会，人们的心目中一直没有什么绝对化的权威等级标准。
小百姓尊崇皇帝，但是时不时就要发出“大丈夫当如是也”和“彼可取而代之”的感慨。
官宦军阀势力小时“挟天子以令诸侯”，羽翼丰满之时便要逼宫自立。
流民和军阀这两股势力不断冲击皇位，中国历史不断上演着朝代更迭。
“一将功成万骨枯”，改朝换代更是动辄狼烟遍地，血洗神州。
兴亡皆是百姓苦，改朝换代的巨大成本，到头来还是由老百姓来承担。
如果把中国的情况和世界上其他君主制国家加以对比，中国社会制度的伪等级性的特点将更加明显。
在日本，天皇万世一系。
江户时代幕府掌握军政实权，但是从未有哪个幕府敢有废天皇自立的想法和举动；二战后，美国政府和麦克阿瑟也对天皇和皇室在日本人心目中的绝对权威有所认识，从美国的战略需要出发，为了不引起大麻烦，没有敢于废掉天皇。
英国的王室至今还在外交、政治、国民生活等领域发挥作用。
尽管亨利一世被送上断头台，英国也几经革命、政变，但是王室血脉依然绵延不绝。
其他的君主立宪制国家，如荷兰、比利时等国家，王室也从未中断。
与上述国家相比，中国的朝代更迭过于频仍，想做皇帝、敢于做皇帝的人太多。
而在其他国家，做皇帝是想都不敢想的事，也是极端疯狂、不可理喻的。
我们对于君主制度的批判已经十分充分了，皇权的罪恶也不言自明，今天我们来思考另外几个问题：频繁的朝代更迭究竟是中国社会发展的动力还是阻力？历史上大大小小的革命、起义究竟是促进了历史进步还是让历史一次次的倒退？作者：叶晓飞。
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等级制度(精选多篇)
伪等级制度的中国
说起旧时的中国，大都认为是个等级制度森严的国度。
皇帝高高在上，下面是三公九卿，各级官吏，百姓也士农工商分三六九等，个别时期还有所谓“贱民”、“堕民”，仿佛印度的种姓制度，您如果感兴趣，可参看鲁迅《准风月谈》中有关文章。
君君臣臣的中国社会，等级体系不可不谓森严。
从秦始皇统一中国开始，大一统的中央集权制封建皇权统治日益强化，君权神授的观念也日渐深入人心，皇权对于老百姓生命个体具绝对的威慑力。
但是悖论就存在于中国几千年的历史中，只不过大家司空见惯，见怪不怪而已：中国其实一直是一个伪等级的社会，人们的心目中一直没有什么绝对化的权威等级标准。
小百姓尊崇皇帝，但是时不时就要发出“大丈夫当如是也”和“彼可取而代之”的感慨。
官宦军阀势力小时“挟天子以令诸侯”，羽翼丰满之时便要逼宫自立。
流民和军阀这两股势力不断冲击皇位，中国历史不断上演着朝代更迭。
“一将功成万骨枯”，改朝换代更是动辄狼烟遍地，血洗神州。
兴亡皆是百姓苦，改朝换代的巨大成本，到头来还是由老百姓来承担。
如果把中国的情况和世界上其他君主制国家加以对比，中国社会制度的伪等级性的特点将更加明显。
在日本，天皇万世一系。
江户时代幕府掌握军政实权，但是从未有哪个幕府敢有废天皇自立的想法和举动；二战后，美国政府和麦克阿瑟也对天皇和皇室在日本人心目中的绝对权威有所认识，从美国的战略需要出发，为了不引起大麻烦，没有敢于废掉天皇。
英国的王室至今还在外交、政治、国民生活等领域发挥作用。
尽管亨利一世被送上断头台，英国也几经革命、政变，但是王室血脉依然绵延不绝。
其他的君主立宪制国家，如荷兰、比利时等国家，王室也从未中断。
与上述国家相比，中国的朝代更迭过于频仍，想做皇帝、敢于做皇帝的人太多。
而在其他国家，做皇帝是想都不敢想的事，也是极端疯狂、不可理喻的。
我们对于君主制度的批判已经十分充分了，皇权的罪恶也不言自明，今天我们来思考另外几个问题：频繁的朝代更迭究竟是中国社会发展的动力还是阻力？历史上大大小小的革命、起义究竟是促进了历史进步还是让历史一次次的倒退？
作者：叶晓飞。
单位：洛阳服务外包学院。
第二篇：五星就酒店等级制度
世界上的酒店相当繁多，为了向外推销和方便旅游选择酒店，各国政府或旅游业的团体机构根据酒店的设施等条件，将酒店划分为不同的等级。
目前，国际上在划分酒店的等级上还没有正式的规定，但有些标准是众供认的。
如清洁、设施水平、家具品质、服务与豪华程度等。
各国和地区在划分酒店的等级方面也都有自己的标准。
我国采用瑞士酒店协会的五星等级制度。
五星、四星为高档酒店；武汉三菱星为中档酒店；二星、一星为低档酒店。
一家酒店应该属于什么等级，需经过自报申请，而后有政府主宇航局部门和旅游业代表联席会议，广泛征求旅客意见加以评定。
五星等级制度的标准：
一星：经济实惠 economy
设备简单，具备食宿两个最基本的功能，提高最基本的服务。
能满足旅游最简单的施行需要，符合经济能力较低的客人的需求，客房面积一般有13平方米，可放置两张单人床或一张双人床。
二星：较为舒适 some comfort
除具备食宿功能外，还有小卖部、邮电、理发店等简单的综合服务设施。
服务质量较好，主要满足中等消费水平客人的需求。
三星：水平的舒适 average comfort
设备齐全，有会议室、游艺厅、酒吧、咖啡厅、美容厅等多种综合服务设施。
客房比较宽大，并有彩电和迷你吧。
服务质量比较高，收费标准也比较高，能满足中等消费水平的客人的需要。
所以，目前这些类酒店最受欢迎，数量也最多。
四星：高度舒适high comfort
属豪华酒店。
这一级酒店设备考究，布置优雅，服务完善，质量优良。
客房系统包括总统套房，贵宾套房，标准房等。
总统套房并非一定要总统才能入住，只不过表示此类酒店已具备了接待总统的资格和条件。
贵宾套房可以接待政府部长级官员。
这一级酒店已使用了电脑自动化管理，通讯设备先进，公用设施齐全豪华，四星级酒店适用于消费水平高的上层旅游者和高级公务旅行者的需求。
五星：城中之城a city within acity
五星级酒店应尽量满足客人的各种需求。
环境幽雅，餐食精美，具备举行国际大型会议的多功能大要，兼可举办大开支的宴会，舞会，往往是该城和地区高层人物社交、购物、娱乐保健的活动中心。
应该强调的是，酒店评定星级是不受规模的影响的。
有关设备的服务项目方面（硬件），任何酒店只要经过更新改造就可以达到的。
但只有提供优良的服务
（软件），以及高水准的饮食，美好的环境，才有可能进入世界优秀酒店的行列。
第三篇：会员与商户等级的制度
会员
等级：
1.三个级别
黄金白金黑钻
2.四个级别
初级中级高级白金
3.四个级别
苹果派菠萝派香蕉派红豆派
等级条件：
1. 注册即为入门会员
2. 消费过为初级会员
3. 以积分为目标
4. 以消费次数为标准
特权
1. 初级会员，享有ing+logo的礼品
2. 高级会员优先就餐权
3. 初级9.5折
4. 中级 9折
5. 高级 8折
6. vvip6折
7. 指定会员商品折扣。