技术规格书1

轨道交通运维商业用电项目

技术规格书

目录

第一章工程概况 (3)

第二章项目工程量清单 (3)

第三章现场条件 (4)

第四章本工程执行的相关规范及标准 (5)

第五章本工程项目施工技术要求 (5)

第六章本工程项目施工单位及人员资质要求 (7)

第七章施工进度计划控制 (8)

第八章主要施工机械及劳动力配置 (10)

第九章工程质量保证措施 (12)

第十章保证安全生产、成品保护、交通配合、市容环卫和文明施工、消防、治安等的技术措施 (13)

第一章工程概况

1、工程名称：

2、工作内容：运维商业用电出线线路进行检修、调试，排除安全隐患，及时处理隐患。

3、承包方式：包工包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工。

4、质量标准：国家施工验收规范规定的质量标准和备案标准：一次性验收合格。

5、工程地点：

第二章项目工程量清单

1、项目工程量清单（详见下表）

第三章现场条件

1、为确保文明施工，承包人应遵守招标单位的有关管理规定。由于承包人原因导致的一切处罚，由承包人承担。

2、承包人进场前必须配备完整的管理班子，由专职安全人员向业主单位提交承包单位资质证书、税务登记证、安全生产许可证、组织机构代码证等证书复印件及管理人员证书复印件，交由业主单位审核，通过后方可进场。

3、承包人进场前对所有参与施工的人员的特种操作证书（如高、低压证书）进行核实，不得存在假证、过期证等不合规现象，审核通过交由业主单位审核，通过后方可进场。

4、承包人应按工作内容及施工要求，自行准备施工工具、设备，所有施工工具、设备必须符合有关技术要求、安全要求。

5、在施工作业时需要其他部门配合断电、恢复供电要求时，必须提前申请，得到批复后方可检修，检修完成后得到有关部门验收合格后视为完成，不得私自断电、合闸。

6、对当天完成的工作量进行完整、有效的施工记录。

7、当天工作量完成后，要做到垃圾落手清，不得随意丢弃建筑垃圾，承包人必须按业主单位指定地点堆放垃圾。

8、对于当天施工范围在下班前必须逐一检查用电安全，杜绝安全隐患存在；所有施工工具、设备必须摆放整齐；进出设备、工具建立有效台账。

第四章本工程执行的相关规范及标准

1、《地铁设计规范》（GB50157-2013）

2、《建筑内部装修设计防火规范》（B50016-2006）

3、《民用建筑设计通则》（GB50352-2005）

4、《消防安全标准》（GB13495-92）

5、《城市轨道交通设计规范》（GBJ08-109-2004 J10325-2004）

6、《建筑制图标准》（GB50104-2010）

7、《建筑设计防火规范》（GB50016-2014）

8、《低压配电设计规程》（GB50054-2011）

9、工程设计规范《城市轨道交通设计规范》（DG J08-109-2004）；

与本工程有关的其他国家强制性标准和规范等技术要求有矛盾冲突的地方，以最高标准执行。

第五章本工程项目施工技术要求

1、对抽屉内各元器件进行检查。

1.1清扫，保证抽屉内无灰尘、油垢和杂物。

1.2对抽屉内各元器件进行逐一排查，确保所有螺丝紧固性能

良好，保证各元器件牢固。

2、对操作机构检查。

保证机械部分完好，各连接部分牢靠。对真空断路器进行绝缘

电阻测试，其绝缘值≧0.5MΩ。

3、对电流互感器检查。

3.1缘套管是否清洁，有无缺损、裂纹和放电现象、声音是否正常，套管有无裂纹、破损现象。

3.2流互感器外观应清洁。

3.3线和线卡子及二次回路各连接部分应接触良好，不得松弛。

3.4外壳及二次回路一点接地良好，接地线应紧固可靠。

3.5各接头有无过热及打火现象，螺栓有无松动，有无异常气味。

3.6电流表的三相指示值是否在允许范围之内，电流互感器有无负荷运行。

3.7二次绕组有无开路，接地线是否良好，有无松动和断裂现象。

3.8电流互感器一次端部引线的接头部位要保证接触良好，并有足够的接触面积，以防止接触不良，产生过热现象。

4、对二次插件检查

涂凡士林等润滑剂，使插件进出灵活，增加导电性，防止二次插件的损坏。

5、对400V出线电缆检查，电缆终端、中间接头检查。

5.1无发热痕迹，外绝缘无损伤。

5.2400V抽屉出线电缆终端检查，记录出线电缆终端开关容量及位置（有无倒配现象）。

5.3检查终端开关上桩头是否紧固。

5.4400V出线电缆进行绝缘电阻测试，其绝缘值≧0.5MΩ。

5.5对400V母排连接处螺栓紧固，无松动现象。配备合格的力矩扳手，严格按照标准力矩值来紧固螺丝，使螺丝的机械力应在最佳

状态。

第六章本工程项目施工单位及人员资质要求

1、为达到本项目既定的维护保养目标，预参加投标的企业（以下称“投标人”）至少应满足以下资质要求。

1.1具有建设部颁发的送变电工程专业承包三级或以上资质；

1.2具有同类或者类似项目业绩（以合同或业主证明文件为准）。

1.3只有在法律和财务上独立，且与招标人或招标代理无直接关联的企业。

2、施工人员素质和技能要求。

2.1身体健康，无不适宜从事电业作业的疾病。

2.2维护人员持有低压电工操作上岗证，年审通过，真实、有效。

2.3具有机械、电器及相关专业中专（职高）以上学历。

2.4有二年以上的地铁车站供电系统设备维护、施工工作经历。

3、管理人员（含项目经理、技术员、质量员、安全员等）资质要求。

3.1身体健康，无不适宜从事电业作业的疾病。

3.2理人员持有低压电工操作上岗证，年审通过，真实、有效。

3.3有机械、电器及相关专业中专（职高）以上学历。

3.4三年以上的地铁车站供电系统设备维护技术管理工作经历。

3.5项目经理项目经理、技术员、质量员、安全员必须持国家电力相关部门颁发的管理证书，真实、有效。

3.6项目经理、技术员、质量员、安全员需提供近三年内与本工程相似的业绩证明（工程业主证明）。

第七章施工进度计划控制

本工程施工工期为12个月，具体开工进场日期以业主单位下达的开工令为准。

1、保证工期具体措施。

1.1技术保证措施。

1.1.1工程施工质量、进度的好坏与项目经理的水平、能力、工作热情有很大的关系，因此必须委派优秀项目经理，有大型类似工程项目施工经验的项目经理负责，并实施项目施工。

1.1.2完善健全的项目组织机构，是确保工期如期实现的首要条件，施工单位在组织落实人员到位的情况下实行目标管理。业主单位及监理单位不定期对该工程进行质量、安全、进度方面的检查。

1.1.3对于工程所需各类材料，根据工程进度提前供货，做到备料充足，随要随到。

1.1.4项目部以每周控制分部分项进度，并在每周除召开由业主等参加的协调会外，还要召开一次解决劳动力、施工材料、设备等的内部调度会，各分包单位的进度协调，配合问题，确保工程按期完工。

1.2劳动力保证措施。

1.2.1根据施工进度计划及劳动力使用计划，组织各施工班组及劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。

1.2.2严格控制各分部分项工程质量，各套施工班组必须经过筛选后的劳务合格分包商中选取，力争一次成优，避免出现返工现象。

1.2.3工程施工期间，按工程进度需要，可消节假日、休息日方法来缩短工期，并配备足够的劳动力，同时必须保证施工人员的合法权益。

1.2.4现场配完整的施工作业部，每个站的施工单独配备施工班组，各施工作业部除完成各自的工作内容外，还应服从项目部的统一指挥。

1.2.5项目部按月对劳务分包商的作业签发《合同履约单》按排施工任务，并检查作业队的操作质量，安全生产和现场用料落手清，使各项工作均纳入总包方的总包的管理控制范围之内。

2、保证工期正常、有序推行的措施。

2.1进场前，施工单位必须结合本工程项目特征制定详细的施工进度计划。

2.2计划的跟踪执行。采用“单线、单站”（如1号线…，1号线降压站1…）、“全

线同时推进交叉并行施工”的方式保证工期的进行，时时掌握各站、各线进度状况，制定及时、有效的施工措施。

3.3对已制定的施工进度计划在施工过程中发现存在问题，要及时更正，并对每条线上的每个站点维修人员进行交底工作，同时在例会上上报业主单位审核。

3.4采取各线单站维保验收制度，分线总体验收，如1号线降压站1完成验收合格后方可进行1号线降压站2施工，其他线路各站如此进行，不可有甩项问题存在。保证工期如期完成。

3、施工进度控制管理，对工程进度的控制主要分为事前、事中和事后控制三个方面。

3.1施工进度事前控制。

3.1.1编制施工总进度计划和周、月度进度计划。

3.1.2对单项工程编制施工进度计划，制定相应的节点要求。

3.1.3编制出施工节点实施的细则，明确搭接和流水的节拍。

3.2施工进度事中控制。

3.2.1严格实施己制定的施工进度计划。

3.2.2做好项目施工进度的记录。

3.2.3严格地进行施工进度检查。

3.2.4修改和调整施工计划，及时向建设单位工程施工进展状况。

3.3施工进度的事后控制。

3.3.1及时组织项目施工验收工作。

3.3.2定期整理项目部施工进度资料，并建立相应档案。

3.3.3加强工程项目竣工验收管理。

第八章主要施工机械及劳动力配置

1、施工机械

1.1机械设备配备计划说明

施工机械设备是施工现场人、材、机三大投入的重要组成部分，维保器械配备的合理与否，直接影响着进度计划的实施、劳动力的投入及成本的降低。为了确保本工程的进度计划得以实施，并尽可能的缩短工期，减少劳动力的投入和降低成本。施工单位根据下表计划机械设备配置数量，不局限表式及内容。

2、劳动力配置

劳动力配置按照施工工序施工分别组织，作业班组的选择依据分部工程计划，工期要求和施工预算、劳动定额等因素综合考虑，并尽可能保持作业班组相对固定，以利于工序合理搭接，操作人员熟练掌握施工工艺，提高劳动生产率和工作质量。

3、物资配置计划

1.施工用常规物资，如各类施工工具、测量计量仪器、消防器材等，均提

前10天进场。同时应做好测量仪器、计量器具的校验工作。

第九章工程质量保证措施

1、围绕质量目标的管理网络，根据创优目标计划编制制订相应的有关分部分项工程质量保证措施，落实组织网络，建立质量保证体系和岗位责任制，严格执行技术质量管理制度。确保工程从合同签订至工程竣工验收直至竣工后的保修服务均处于严格受控状态，以确保工程目标的实现。

2、工程质量管理措施

2.1本工程建立以项目总工程师为质量主管，项目工程师、质量工程师为工程负责人的项目管理体系。根据工程创优的目标，制定各级岗位质量责任制，全面提高全体施工人员的质量意识和创优观念。

2.2加强技术质量管理监控能力，认真学习和执行国家验收规范，规程及上级部门颁发的建筑法规、规定、文件，认真学习，开好交底会议，对有影响质量和施工难度的问题尽量预先与设计沟通，取得共识，为创优工程打下了良好的基础。

2.3加强对施工班组的协调管理工作，认真接受监理单位的监督。

2.4在全面深刻理解现场实际情况，根据工程的特点，编制科学、先进和可行的施工组织设计，由上级总工审批同意，并上报业主，全面规划和指导整个工程的施工。

2.5按根据提出的质量目标，进行质量策划，并在工程施工前编制项目质量保证计划，报公司审批后实施。

2.6逐级编写作业指导书和做好技术交底工作，项目工程师应先对施工员交底，预先列出施工难点、重点进行指导。

2.7会同各有关方面按总进度计划与整体效果要求，及时进行各降压站内的商业用电点、验收和竣工验收等。

2.8工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法，对主要工序实行施工员事先交底，监护工质量跟踪控制，质量员对工序质量过程检查，做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。

2.9在每个施工操作面，增加至少1名有经验的管理人员做站点质量监护员，对整个工程施工质量进行全面监护和动态管理，不让不合格情况进入下一道工序，确保工程的质量。

2.10对施工人员强制执行技术管理措施。加强与监理、质量部门的工作联系，主动联系监理部门或业主单位进行指导和督促。

第十章保证安全生产、成品保护、交通配合、市容环卫和文明施工、消防、治安等的技术措施

根据工程的特点和施工实际情况，以“安全第一，预防为主”的安全生产方针贯彻整个施工全过程，施工期间要坚持执行《建设部JGJ59—99建筑施工安全检查标准》和上海市有关施工现场安全生产管理的规定以及施工组织设计要求，科学地管理和组织施工。

1、安全生产部署

1.1建立健全的项目安全保证体系。

2、结合本工程特点、性质、制定安全生产有关规定及实施细则。

2.1工程施工安全防护措施。

2.2施工机械（具）安全操作规定。

2.3特殊工种安全操作规定。

2.4现场消防保卫措施。

2.5新进工地队伍的安全教育制度。

2、安全生产组织保证体系

建立以项目经理为组长，工地专职安全员为副组长，其它各班组专兼职安全员参加的项目施工安全生产领导小组，形成一个安全生产保证体系，对施工过程中的安全工作进行全面管理及控制。

2.1项目经理：是工程的安全第一责任人，全面负责工程安全生产。

2.2项目副经理：按各自分工的职责范围，合理组织施工生产，后勤保障，认真执行各项安全生产规范、规定、标准及上级有关文明施工的规定要求。

2.3项目工程师：负责施工组织设计中安全技术措施的编制，实施检查和新工艺、新技术的安全操作规程，安全技术措施制度和交底。对危险点，重要部位制订监控措施和落实人员。

2.4安全员：在项目经理的领导下，认真做好日常安全管理工作，负责新进工地的人员安全教育工作，参加“四验收”，“巡查”工作及整改复查，掌握安全动态，当好项目经理参谋，负责日常的安全资料整理积累工作。

2.5施工员：按各自分工的职责范围，负责对施工班组的安全操作、规程、作业环境、区域的安全技术交底，并检查督促班组按交底要求进行施工。

2.6材料员（机械设备）：确保提供合格的安全技术所需物资。且有符合规定要求的产品合格证明书，并经常检查，将废损不能使用的机械设备及时清退。

3、安全保证具体措施

3.1安全事故隐患控制

事故隐患的评审、纠正措施、预防措施、违章记录、事故档案。

3.2动火作业管理

建立动火审批制度。动用明火前要预先申请，经批准后才可进行，并抄送监理单位备案。操作时要带好特殊工操作证、动用明火审批许可证和灭火器，并落实动火监护人和监护措施。

3.3教育和培训

新进场人员的教育、交换工种安全教育、节前节后的教育、各工种安全规程的学习、定期的安全教育、安全活动的记录、地铁相关法规等。

3.4工程项目经理、施工现场施工员、安全员经安全岗位培训，考核合格，持证上岗。

3.5新工人进入施工现场前完成进场教育与三级安全教育（安全基础知识、法规、法制教育，现场规章制度和遵章守纪教育、本工种岗位安全操作及安全制度纪律教育）。

3.6施工现场作业人员安全教育（视工程节点工艺针对性的人员经安全教育，持证上岗）。

4、安全资料的记录

4.1工程概况及安全生产须知。

4.2管理职责：管理目标、体系结构图、职能、职责要素分解。

4.3安全生产岗位责任制及各类管理制度：责任制、各种管理制度、体系文件、保证计划审核记录。

4.4采购：（安全设施所需的材料、设备及防护用品）供应商资格评定、业绩评定、合格供应商名录、安全用品的合格证、质保书、不合格品评审的记录通知书。

4.5分包方管理：劳务、专业分包的资格评审、分包方业绩评定、合格分包方名录。

4.6现场安全控制：安保计划、临时用电施工组织设计、劳保、技术措施、特种作业人员名册、对分包方进行安全总交底。分部、分项安全技术交底、安全监控记录、安全设施管理交接验收记录。

4.7安全检查记录：现场定期安全检查记录（各类检查）、设施、设备验收记录（各类脚手）。

4.8事故隐患控制：事故隐患评审记录、纠正、预防措施实施计划表（附情况跟踪）、遵章守纪、违章处理记录、事故记录。

4.9安全教育和培训：新工人三级安全教育卡、针对性、经常性安全教育记录、班组周安全学习讲评记录。

5、施工中用电的安全措施

5.1施工用电的一般规定

5.1.1现场施工用电必须采用三相五线制。

5.1.2配电箱必须设置总开关，同时做到一机一闸一漏电保护器。

5.1.3照明与动力用电严禁混用，插座上标明设备使用名称。

5.1.4电缆线及支线架设必须架空或埋地，架空敷设必须采用绝缘线，不准直接绑扎在金属构架上，严禁用金属裸线绑扎。

5.1.5移动电箱内动力与照明严禁合置，应分箱设置。

5.1.6施工用电必须编制施工方案，并有可靠的安全技术措施，上报审批后才能进行。

5.1.7施工现场的电器设备设施必须有有效的安全管理制度，现场电线电气设备设施必须有专业电工经常检查整理，发现问题必须立即解决。凡是触及或接近带电体的地方，均应采取绝缘保护以及保护距离等措施。电力线和设备选型必须按国家标准限定安全载流量。所有电气设备和金属外壳必须具备良好的接地和接零保护，所有的临时电源和移动电具必须装置有效的二级漏电保护开关。十分潮湿的场所必须使用安全电压，设置醒目的电气标志，电线和设备安装完毕以后，由动力部门会同安全部门对施工现场进行验收，合格后方可使用。经常对职工进行电气安全教育，未经考核合格的电工、机工、和其它人员一律不准上岗作业。每日收工和节假日前必须拔掉保险丝，切断电源。

5.2施工用电的安全保护措施

5.2.1电缆线沿围墙一周用绝缘线架空，每隔20～40m设一个施工电箱。

5.2.2楼层内临时施工用电由预留洞架设线架用绝缘线固定接入，在每个施工段设置一施工电箱。

5.2.3电缆的接头不许埋设和架空，必须接入接线盒并附在墙上。接线盒内应防水、防尘、防机械操作并应远离易燃、易爆、易腐蚀场所。

5.2.4所使用的配电箱必须是规范要求的铁壳标准电箱。配电箱电气装置必须做到一机一闸一漏电保护。

5.2.5所有配电箱、开关箱必须编号，箱内电气完好匹配。

5.2.6接地：工作接地的电阻值不得大于4Ω。保护零线每一重复接地装置电阻应不大于10Ω。并由电工每月检测一次，做好原始记录。

5.2.7保护零线必须选择不小于10mm2的绝缘铜线，统一标志为绿/黄双色线，在任何情况下不准使用绿/黄双色线作负荷线。

5.2.8所有电机、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳、不带电的外露导电部分，应做保护接零。

5.2.9所有的电机、电器照明器具、手持电动工具的电源线应装置二级漏电闸保护器。

5.2.10室外灯具距地面不得低于3m，室内灯具不得低于2.4m。

5.2.11施工现场严禁使用花线、塑料胶质丝作拖线箱的电源线，严禁使用木制的拖线箱、板及民用塑壳拖线板。

6、施工中消防及其它安全措施

6.1现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员、班组防火员，消防干部持证上岗。

6.2层层签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位。

6.3施工现场配备足够的消防器材，统一由消防干部负责维护、管理、定期更新、保证完整、临警好用，并做好书面记录。

6.4一般临时设施，每一百平方米配备二只九升灭火机。

6.5划分动火区域，现场的动火作业必须执行审批制度，并明确一、二、三级动火作业手续，落实好防火监护人员。

6.6电焊工在动用明火时必须随身带好“二证”（电焊工操作证、动火许可证），“一器”（消防灭火机）、“一监护”（监护人职责交底书）。

6.7气割作业场所必须清除易燃物品，乙炔气和氧气存放距离不得小于2米，使用时两者的距离不得小于5米。

6.8施工现场配置独立的消防水管和独立电子表源的消防水泵。

6.9消防管理必须符合规范要求。

6.9.10建立灭火施救方案，在自救的同时及时报警。

7、突发事件应急措施

根据工程施工现场和周围环境等具体情况，制定有针对性的关于施工工程的应急措施。

7.1治安管理：施工人员如发生打架斗殴、流血事件，应立即停止，在现场不能控制事态的情况下，立即拨打报警电话。

7.2消防：消防水泵的电源，要由专用电线单独供电，并尽可能直接接入市电网，不受现场火灾停电的影响。，消防用水应设专用管线并保证有足够的水压，应立即切断电源，人员疏散，氧气、乙炔瓶等易燃易爆物品及时转移到安全地带，同时组织人员利用灭火器进行灭火，并拔打119电话，组织好消防车的进出场工作。

8、确保安全生产针对性措施

8.1安全技术交底

施工员在安排生产任务的同时，结合分部、分项施工的特点，实施安全技术交底，操作人员签证认可，并归入台帐。

8.2安全设施验收

施工现场的安全设施搭设完毕后，经验收合格挂牌后方可投入施工使用。

8.3安全检查

8.3.1每月一次检查，由工地各级负责人与有关业务人员实施。

8.3.2每月一次例行定期检查，由施工员实施。

8.3.3班组每天进行上岗安全检查、上岗安全交底、上岗安全记录和每周一次的安全讲评活动。

9、施工机械的管理

9.1资料的管理

建立施工现场的机械设备使用台帐，该项目工作是现场施工管理中必不可少的内容，经检测机械设备在施工现场的安全运行是否处于受控状态。

9.2使用和维护

9.2.1为保障机械设备在施工现场安全运行，首先是机械设备方确保以完好的机械设备提供给施工现场使用。带“病”的机械设备及缺少安全装置或安全装置失效的机械设备不得进入施工现场。

9.2.2机械设备进入现场的作业点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施的书面交底。

10、文明施工保证措施和标化管理措施。

10.1组织措施。

10.1.1项目经理部组织创建文明工地领导小组，由5人组成，项目经理任组长，设副组长1人，组员3人。整个施工区域不停的巡检。

10.1.2创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目部全体员