电子商务交易平台供应商管理系统
中铁电子商务平台合格供应商管理操作手册
中铁电子商务平台合格供应商管理操作手册 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】中国中铁采购电子商务平台合格供应商管理操作手册版本号：CREC-HGGYSGL-201406二〇一四年六月目录1供应商审批1.1合格供应商准入审批供应商在供方交易系统提交合格供应商准入申请后，需管理单位在GS系统中审批。
操作步骤:【供应商审批】→【合格供应商准入审批】操作：（1）在【合格供应商准入审批】中选择【管理单位】，【审批状态】为待审，点击【查询】，即可查询管理单位范围内供应商提交的申请信息；也可加【所属地区】、【供应商类型】、【公司名称】的过滤条件，进行详细条件过滤查询。
如下图：字段说明：【所属地区】：供应商注册所在的区域【供应商类型】：分为制造商、代理商、贸易商【审批状态】：按状态查询信息，分为全部、待审、驳回。
全部状态包含待审和驳回；待审状态指供应商提交申请等待管理单位审批的信息；驳回状态指管理单位驳回供应商提交申请的信息。
【公司名称】：支持模糊查询，输入公司名称。
（2）选择供应商后，点击【基本信息】，可查看供应商填制的信息。
如下图：（3）选择供应商后，点击【供货目录】，可查看供应商供货的类别。
如下图：（4）选择供应商后，点击【审核通过】，供应商即为管理单位的合格供应商。
（5）选择供应商后，点击【驳回】，输入驳回意见并【确定】。
如下图：（6）点击【审批意见】，查看审批状态为驳回的供应商的审批意见。
如下图：1.2供货类别变更审批供应商在供方交易系统提交供货类别变更申请后，需管理单位在GS系统中审批。
操作步骤:【供应商审批】→【供货类别变更审批】操作：（1）在【供货类别变更审批】中选择【管理单位】，【审批状态】为待审，点击【查询】，即可查询管理单位范围内供应商提交的申请信息。
如下图：（2）选择供应商后，点击【基本信息】，可查看供应商的基本信息。
电子商务管理平台(TShop)简介
高阳明天电子商务管理平台（TShop）1.TShop概述电子商务平台（TShop）是北京高阳明天信息技术有限公司旗下——支持B2B2C/B2C 的灵活的可配置的大型互联网电子商务运营平台。
TShop适合运营商、电子商务企业、批发零售企业、有网上交易需求的中小企业及个人快速构建从大型电商平台到个性化网上商店系统的可伸缩系统平台。
TShop系统是基于高阳明天公司自有成熟开发平台，支持架构扩展的跨平台应用系统。
2.TShop业务流程图图2-1：TShop业务流程总图图2-2：B2B2C业务流程图图2-3：B2C业务流程图3.TShop技术架构图图3-1：TShop技术架构图4.TShop功能架构图高阳明天公司开发的B2B2C/B2C电子商务平台是为新型的集约化的B2B2C业务模式而生的，这种电子商务平台可以整合大型综合商品集散地等批发零售类商业，实现厂家、批发商、零售商、消费者实时对接，为厂家、批发商提供一个完整的批发分销零售及展示平台，厂家甚至可以把其内部的仓储营销业务与平台网络对接，提升效率降低成本，为零售商和消费者提供厂家优质商品。
零售商和消费者可以快速获取商品信息，完成询价、比价，线下看货、成交，后续的线上交易等，降低了采购成本和门槛。
图4-1：TShop功能架构图5.TShop主要功能模块经过近两年的发展，高阳明天的TShop产品从无到有，从有到强，在产品功能、稳定性、执行效率、负载能力等方面都有长足发展，跻身国内同类领先产品行列。
且其独特的B2B2C模式是当前成熟产品所缺少的，系统功能简表如下：6.TShop特点及优势分析平台特点TShop专注于电子商务生态系统中各种角色使用的便利性和灵活性，专业的设计支持通过简单配置实现B2C/B2B2C电子商务模式，通过灵活的品牌管理和店铺管理可以实现商家入驻的ShoppingMall（天猫模式）/SuperMarket（京东模式）。
TShop电子商务平台支持多种类型商品销售，包括实物商品销售及虚拟商品（如电话卡、游戏点卡等）可在同一个店铺中进行管理。
中铁电子商务平台合格供应商管理操作手册
中铁电子商务平台合格供应商管理操作手册文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）中国中铁采购电子商务平台合格供应商管理操作手册版本号：CREC-HGGYSGL-201406二〇一四年六月目录1供应商审批合格供应商准入审批供应商在供方交易系统提交合格供应商准入申请后，需管理单位在GS 系统中审批。
操作步骤:【供应商审批】→【合格供应商准入审批】操作：（1）在【合格供应商准入审批】中选择【管理单位】，【审批状态】为待审，点击【查询】，即可查询管理单位范围内供应商提交的申请信息；也可加【所属地区】、【供应商类型】、【公司名称】的过滤条件，进行详细条件过滤查询。
如下图：字段说明：【所属地区】：供应商注册所在的区域【供应商类型】：分为制造商、代理商、贸易商【审批状态】：按状态查询信息，分为全部、待审、驳回。
全部状态包含待审和驳回；待审状态指供应商提交申请等待管理单位审批的信息；驳回状态指管理单位驳回供应商提交申请的信息。
【公司名称】：支持模糊查询，输入公司名称。
（2）选择供应商后，点击【基本信息】，可查看供应商填制的信息。
如下图：（3）选择供应商后，点击【供货目录】，可查看供应商供货的类别。
如下图：（4）选择供应商后，点击【审核通过】，供应商即为管理单位的合格供应商。
（5）选择供应商后，点击【驳回】，输入驳回意见并【确定】。
如下图：（6）点击【审批意见】，查看审批状态为驳回的供应商的审批意见。
如下图：供货类别变更审批供应商在供方交易系统提交供货类别变更申请后，需管理单位在GS 系统中审批。
操作步骤:【供应商审批】→【供货类别变更审批】操作：（1）在【供货类别变更审批】中选择【管理单位】，【审批状态】为待审，点击【查询】，即可查询管理单位范围内供应商提交的申请信息。
如下图：（2）选择供应商后，点击【基本信息】，可查看供应商的基本信息。
（3）选择供应商后，点击【查看】，可对比查询变更前和变更后的供货类别。
电子商务的生态系统和供应链管理
电子商务的生态系统和供应链管理随着信息技术的发展和互联网的普及，电子商务已经成为了现代商业的重要一环。
电子商务的兴起不仅仅改变了传统商业行为的方式，还催生了一个庞大的生态系统，并对供应链管理带来了全新的挑战和机遇。
一、电子商务生态系统的构成电子商务生态系统是由各个参与方相互连接而形成的网络。
主要的参与方包括线上平台、线下门店、供应商、消费者和物流企业等。
这些参与方通过互联网和信息技术相互连接，形成了一个复杂而密切的商业生态系统。
1. 线上平台：线上平台是电子商务生态系统的核心，其中包括了各类B2C（Business-to-Consumer）、C2C（Consumer-to-Consumer）和B2B（Business-to-Business）平台。
这些平台为供应商和消费者提供了一个交流和交易的场所。
2. 线下门店：尽管电子商务带来了线上购物的便利，但仍然有一部分消费者更倾向于线下购物体验。
线下门店作为电子商务生态系统中的重要一环，提供了线下购物的场所和服务。
3. 供应商：供应商是电子商务生态系统中的商品供应方，他们通过线上平台和线下门店将商品提供给消费者。
供应商的参与使得电子商务生态系统能够满足消费者日益增长的需求。
4. 消费者：消费者是电子商务生态系统的核心和目标。
他们通过线上平台和线下门店进行商品的浏览、购买和评论。
消费者的参与推动了电子商务生态系统的发展。
5. 物流企业：物流企业是电子商务生态系统中的重要一环，他们负责将供应商的商品送达消费者手中。
物流企业的参与保证了商品的准时配送和完好送达，为电子商务的顺利进行提供了必要的支持。
二、电子商务生态系统的运作模式电子商务的生态系统运作模式可以简单分为以下几个步骤：1. 供应链管理：供应链管理是电子商务生态系统中的核心环节。
通过电子商务平台，供应商可以与消费者直接沟通，了解市场需求和趋势，及时调整生产和供应计划。
2. 商品上架与销售：供应商将商品信息上传到电子商务平台，并设定合理的价格和促销策略。
电子商务平台的供应链管理模型设计
电子商务平台的供应链管理模型设计随着互联网的快速发展和普及，电子商务平台成为了现代商业发展的重要渠道之一。
电子商务平台的供应链管理模型设计是一个关键的环节，能够有效地提高供应链的运作效率、减少成本，并为企业创造更大的利润空间。
本文将深入探讨电子商务平台的供应链管理模型设计，并提出一套适用于电子商务平台的供应链管理模型，以提升企业的竞争力和盈利能力。
1. 供应链管理的重要性供应链管理是指企业通过与供应商、制造商、分销商和零售商之间的协作，以实现产品和服务从原材料采购、生产制造、仓储物流到销售交付的全过程管理。
供应链管理的目标是提高整个供应链的运作效率、减少成本并迅速响应市场需求。
对于电子商务平台而言，供应链管理尤为重要。
电子商务平台的运营规模庞大，涉及到众多的供应商、商品和用户，同时还需要快速和精准地满足用户的需求。
一个高效的供应链管理模型能够确保产品价格合理、库存充足、订单准时交付，并能够灵活应对市场变化，提高用户满意度和忠诚度，从而增加企业的竞争力和盈利能力。
2. 电子商务平台供应链管理模型设计要素2.1 供应商管理供应商管理是电子商务平台供应链管理的基础。
优秀的供应商能够提供高质量的产品、快速的交货和竞争力价格。
电子商务平台需要建立一套供应商评估和选择的标准，并与供应商进行有效的沟通和合作。
通过建立供应商数据库、建立供应商绩效评价机制和供应商培训计划，电子商务平台能够与供应商建立长期稳定的合作关系，提高产品品质和供货可靠性。
2.2 库存管理库存管理是电子商务平台供应链管理中的一个关键环节。
电子商务平台需要准确掌握商品的库存数量、库存位置和库存周转率，并能够根据需求合理地调配库存。
通过建立库存管理系统，实时监控库存信息，并活跃地进行销售预测和库存补充，能够确保电子商务平台的产品供应充足，并避免因库存过多或过少导致的成本增加和销售失误。
2.3 订单管理订单管理是电子商务平台供应链管理的核心环节。
电子商务平台供应商用户操作手册
中国冶金科工集团有限企业电子商务平台供给商顾客-操作手册审批签字:文档阐明本文档是北京三维天地科技有限企业为中国冶金科工集团有限企业（简称: 中冶集团）电子商务平台项目专门撰写旳供给商顾客操作手册。
本文档主要用于指导供给商顾客全方面了解电子商务平台系统功能, 规范使用系统。
文档控制文档创建日期: 2023年07月10 日确认日期:控制编码: MCC-B2B-CZSC-02目前版本: 1.0文件归档:目录1综合查询 ................................................... 错误!未定义书签。
1.1整体业务流程............................................ 错误!未定义书签。
1.2功能菜单................................................ 错误!未定义书签。
1.3操作阐明................................................ 错误!未定义书签。
1.3.1档案查询............................................ 错误!未定义书签。
1.3.1.1业务流程...................................... 错误!未定义书签。
1.3.1.2功能描述...................................... 错误!未定义书签。
1.3.1.3操作环节...................................... 错误!未定义书签。
2供给商注册 ................................................. 错误!未定义书签。
2.1整体业务流程............................................ 错误!未定义书签。
电子商务平台中的供应链管理技术研究
电子商务平台中的供应链管理技术研究随着互联网的迅猛发展，电子商务已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
而在电子商务平台中，供应链管理技术的研究显得尤为重要。
供应链管理技术能够帮助企业高效地管理供应链，提高物流效率，降低成本，并且提供优质的产品和服务给消费者。
本文旨在探讨电子商务平台中的供应链管理技术的研究方向和应用。
一、供应链管理技术在电子商务平台中的重要性供应链管理技术在电子商务平台中扮演着关键的角色。
首先，供应链管理技术能够帮助企业实现全程的信息化管理和控制，提高供应链的流程效率。
电子商务平台上的供应商、分销商和零售商能够通过供应链管理技术实时获取和共享产品信息、订单信息、物流信息等，有效提高订货、配送等环节的效率。
其次，供应链管理技术能够降低库存成本和物流成本，提高资金周转率。
通过供应链管理技术，企业能够实时掌握产品的库存情况，合理安排采购计划，减少库存积压和滞销情况，从而降低库存成本。
同时，供应链管理技术还能够优化物流路线，提高货物配送的效率，降低物流成本。
最后，供应链管理技术能够提供优质的产品和服务，提高客户满意度。
通过供应链管理技术，企业能够实现对供应商的全面管控，确保供应商提供的产品和服务符合质量标准和交付期限，从而提高客户满意度。
供应链管理技术还能够实时跟踪和响应客户的需求，提供个性化的产品和服务，增强客户粘性。
二、电子商务平台中的供应链管理技术研究方向1. 数据共享与集成技术在电子商务平台中，供应链管理技术需要实现不同企业间的数据共享与集成。
当前，供应链各环节的数据往往分散在不同的信息系统中，无法实现实时共享。
因此，需要研究开发一套可靠的数据共享与集成技术，实现供应链数据的实时共享和集成，从而提高供应链管理的效率和准确性。
2. 物流优化技术物流是电子商务平台中供应链管理的重要环节之一。
为了提高物流效率，降低物流成本，需要研究物流优化技术。
物流优化技术可以通过算法模型和智能系统实现对物流路线、运输方式、仓储布局等的优化和智能调度，减少货物运输时间和成本，提高物流效率。
电子商务采购流程管理系统
电子商务采购流程管理系统简介电子商务采购流程管理系统是一种用于管理企业采购流程的软件系统。
通过电子商务采购流程管理系统，企业可以实现电子化采购流程的自动化管理，提高采购效率，降低采购成本。
功能特点电子商务采购流程管理系统具有以下功能特点：1.需求发布与审核：企业内部不同部门可以通过系统发布采购需求，并经过审核后发布到系统上。
2.供应商管理：系统可以管理企业的供应商信息，包括供应商基本信息、供应商评估、供应商合作情况等。
3.采购订单管理：系统可以生成采购订单，并实时跟踪采购订单的执行情况，包括供应商交货情况、采购物品验收情况等。
4.库存管理：系统可以管理企业的库存情况，包括库存数量、库存位置、库存预警等。
5.财务管理：系统可以生成采购相关的财务报表，包括采购成本、供应商付款情况、采购预算等。
6.数据分析：系统可以对采购数据进行分析和统计，为企业的决策提供参考依据。
优势与传统的采购流程管理方式相比，电子商务采购流程管理系统具有以下优势：1.效率提升：采购流程可以实现自动化管理，减少人工操作环节，提高采购效率。
2.成本降低：通过系统对供应商进行评估和比较，可以选择性价比更高的供应商，降低采购成本。
3.信息可视化：系统可以实时展示采购流程的各个环节，提供数据可视化的报表和图表，帮助企业进行数据分析。
4.风险控制：系统可以对采购流程进行监控和控制，减少采购中的风险和错误。
5.协同工作：不同部门之间可以通过系统进行协同工作，提高沟通和协作效率。
实施步骤企业引入电子商务采购流程管理系统的实施步骤如下：1.需求分析：企业首先需要进行需求分析，明确希望系统实现的功能和目标，以及预算和时间等方面的考虑。
2.系统选型：根据需求分析的结果，企业可以选择适合自己的电子商务采购流程管理系统，可以考虑购买成品软件或者定制开发。
3.系统实施：将选定的系统进行实施，包括系统安装、数据迁移、员工培训等工作。
4.系统测试：进行系统测试，包括功能测试、兼容性测试、性能测试等。
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电子商务交易平台－供应商管理系统第一部分】现代企业面临的挑战 (2)第二部分】系统概述 (3)第三部分】系统功能特点 (3)第四部分】功能模块 (4)1.1 前台网站模块功能介绍 (5)1.1.1 企业专区： (5)1.1.2 会员服务： (6)1.1.3 采购中心： (7)1.2 闭环管理的简要介绍 (8)1.3 业务工作流程 (9)1.3.1 1．供应商注册后，供应商闭环管理系统中的审查流程： (9)1.3.2 2招（投）标 (10)1.3.3 合同管理 (12)1.3.4 行为管理流程 (13)第五部分】先进的技术平台支持 (13)第六部分】应用效果 (15)第一部分】现代企业面临的挑战随着网络时代的来临，信息的力量在前所未有地影响着社会的发展，企业正面临着前所未有的竞争压力，从价格竞争到质量竞争再到信息竞争，最终是效率和利润的竞争。
随着全球经济的一体化，在同类企业中，产品品质的差别正在逐渐缩小，Internet 的发展又使信息获取越来越迅速和方便，价格信息正变得越来越透明。
也就是说，在Internet 经济中，企业过去依靠的竞争手段正在失去威力，而真正的竞争力将转向降低生产和流通成本，提高企业整体运作效率。
形象地说，企业正在与时间赛跑。
而赢得这场赛跑的途径只有靠企业信息化和用信息化手段对业务流程进行整合。
作为一个企业如何在更加激烈的竞争环境中保持不败，如何利用新的技术手段赢得更多的客户，如何最好地服务于自己的客户，同时降低运营成本，这是每一个创业者每天在深思的问题。
电子商务不仅仅是在Internet 上建立一个本企业的网站，宣传企业形象，或通过Web进行商业买卖操作。
实际上，真正的电子商务是利用以In ternet为核心的信息技术进行商务活动和企业资源管理的方式，它的核心是高效率地管理企业的所有信息，帮助企业创建一条畅通于客户、企业内部和供应商之间的信息流，并通过高效率的管理、增值和应用，帮助企业准确地定位市场、扩展市场、提供个性化的服务、不断提高客户的忠诚度，加强与供应商的合作，促使企业采购过程科学化，提高企业内部管理效率，从而提高企业的产品销售量，降低成本，获得更大的效益。
当企业能够通过电子商务解决方案，创建出一条畅通于客户、企业内部和供应商之间的信息流，并通过先进的电子商务解决方案中所提供的智能分析进行有效地管理和应用，企业便有能力准确地定位市场、扩展市场、提供个性化的服务、不断提高客户的忠诚度，开拓市场，加强与供应商的合作，促使企业采购过程科学化，降低采购成本，提高企业内部管理效率，从而提高企业的产品销售量，降低成本，获得更大的效益。
【第二部分】系统概述企业网站是在现有业务运作的基础上，立足于发展电子商务应用。
网站不仅要求能够为现有的对外业务服务，而且还可以作为对内业务管理的有利工具。
网站的建设要求从最基本的企业形象宣传开始，逐渐扩展到供应商管理、招投标信息管理、客户关系管理等业务功能，最终形成完整的BtoB 的电子商务平台。
“供应商管理系统”是电子交易平台的一部分，目的是为广大企业提供一个B2B的电子交易平台，主要涉及企业内部的各类产品采购，商品招标。
本系统分前台应用和后台维护两大部分。
其中前台应用面向注册用户（正式和临时）包括：首页、采购中心、企业专区、我的企业、会员服务模块。
后台维护由企业下属的各个职能部门的站点管理员完成，包括对本部门运行所涉及到的功能模块的实现以及管理，具体模块有维护企业会员、分类管理、供应商行为信用等级管理、供应商资质认证、留言板维护、投诉邮件维护、企业排行榜维护、需求信息维护、供货信息维护等。
【第三部分】系统功能特点本系统是前台网页与后台程序相结合地一套系统软件，全面严谨地实现了企业的采购部门采购及供应商管理的全部过程。
在系统中应用到了JSP，JAVA BEAN，HTML、PB 等各种技术，架构了Web Serve、Mail Server、Ftp Server 及短信接口等服务从而充分考虑到供应商的需求，真正为供应商提供了一套方便、简捷、有效的为企业供应货物的渠道。
系统中网上招投标系统为核心环节。
在供应商通过网络注册以后，当企业的采购部门发布招标信息，告知其可以投标时，该供应商即可通过网络下载标书，填写后进行投标。
省去了交通往返的不便。
当到达指定的开标日期，企业的招标委员会就会组织参与评标的各个部门及评为进行开标评标，当然在这之前任何人是看不到供应商上传的标书的，只有在开标的日期由几家部门共同输入密码，标书才可以别打开，而且还能查阅到标书的状态，即是否被打开过。
经过评委的匿名网上投票最终产生中标的供应商，通过网络公布出去。
这样大大减少了企业的招待费用，也省去了供应商的往返旅途费用。
【第四部分】功能模块本系统按照功能模块划分可以分为两个大的部分前台模块：负责整个供应商登记，注册，发布信息，进行招投标工作等一系列的电子商务活动。
后台模块：企业内部各个职能部门管理人员负责完成前台电子商务信息的功能模块本系统前台模块图:本系统后台管理维护（供应商闭环管理系统）模块图:供应商编码1.1前台网站模块功能介绍1.1.1企业专区：综合信息：企业专区中的综合信息是由后台的各个使用部门来发布，每个部门可以根据各自不同的职权范围发布一些与自身或与企业整体战略布局有关的信息，供浏览者参考。
招标公告：每一个进行招投标的项目都需要发布各自的招标公告，发布招标公告是供应商招投标系统的重要部分。
如果浏览的供应商对某个招标项目感兴趣的话，可以直接点击招标公告右下的填写投标申请表。
管理人员将在规定的时间内，在已经提出投标意向的合法供应商中选择几家最符合条件的单位参与招标工作。
准招标单位：鉴于招投标工作的复杂程度，将由采购部门筛选几个单位参与投标工作。
无法参加此次的招标工作的单位，管理人员以适当地方式通知。
而通过审核并被挑选出来的单位的名称就公开在准投标单位这个栏目中，管理人员以有效的方式通知被允许投标的单位，届时参加由各个部门共同召开的招标工作。
中标结果：中标结果中公布的是在招投标工作中的中标单位的名称。
资产调剂：负责企业内部各种资产的调剂余缺，合理配置。
1.1.2 会员服务：企业排行榜：企业排行榜也就是企业展板，只限合法会员使用，订做统一的企业样式，内容由会员自己自发维护，且为每个会员只提供一个企业展板。
主要功能是按一定的条件对注册会员进行查询并排序。
商品排行榜：商品排行榜也就是商品展板（只限会员）订做统一的企业（商品）样式，内容由会员自己维护，且为每个会员只提供一个企业（商品）展板。
对已经成为合法会员的信息进行查询，输入商品查询条件。
条件应包括：商品名称、商品分类、以及各项模糊查询条件。
留言板：会员可以在这里留言，发表自己需要交流的话题，同时可以浏览其他会员的留言，提供的是一个互相交流的途径。
企业展板：会员可以通过本页展示企业的各项信息以方便公司之间以及与企业集团之间的信息交流、贸易往来。
产品展板：会员可以通过本页展示本公司的产品信息以方便，公司之间以及与企业之间的信息交流、贸易往来。
1.1.3 采购中心：企业供求信息浏览：任何访问企业外部网站的用户都可以通过访问交易平台来浏览这里的供求信息，企业通过这里来发布供求信息，供应商可以通过浏览这里的信息来方便，快捷的得到供货需求信息，如果供应商通过网上的用户注册成为本系统的合法用户，还可以通过本电子交易平台的其他模块来进行网上招投标，网上洽谈，发布本企业供求信息，发布企业展板等一系列的电子商务运作。
网上洽谈、采购：我们在这里提供一个环境，供各企业间进行洽谈包括：企业专区中网上洽谈和采购中心的网上洽谈，在企业专区中必须是合法会员才可以使用网上洽谈。
我的企业：用户信息：用户的基本信息是用户在前期注册的各项信息，用户可以在本页定期维护，以保证供应商信息的准确性。
产品信息：本页是供用户维护自己的产品信息，用户可通过点击“注册产品”，在弹出的注册表单中真实、准确的填写本公司的产品信息，并定期维护以方便将来的招标工作。
供求信息：用户可以在本页发布自己的供求信息，也可以到本页查询、浏览其他单位发布的供求信息。
企业展板：用户可以在本页维护“企业展板”的信息，以方便各公司之间以及与企业之间的交流。
产品展板：用户可以在本页维护“产品展板”的信息，以方便各公司之间以及与企业之间的交流。
1.2 闭环管理的简要介绍资质管理：供应商资质管理模块担负着对供应商的市场准入进行评定的工作，主要是由各个职能部门对供应商第一次注册后的各项指标进行资质审查，以决定是否具有合法用户的资格,审查通过的同时将进行资质等级初始化。
网上招、投标系统：供应商的招投标管理系统是本电子交易平台的重要模块，主要进行网上招、投标的工作并负责发布中标结果合同管理：该功能模块是由供应商草拟的合同以文件方式上传到网站，通过后台程序形成正式合同，双方签署。
合同完成后对完成情况进行综合评价作为行为信用管理的依据行为管理：该功能模块是当合同签订后，跟踪合同完成情况，记载行为记录。
每年度对供应商合同完成情况进行信用（资质）等级考核。
对供应商进行信用（资质）等级考核的原始数据来源于每笔合同的行为记录。
每季度对供应商进行一次资质等级考核。
信用管理：该功能模块是由采购部门或财务部门落实对供应商的优惠政策。
并由网络管理人员以公告方式发布优惠政策。
结算管理：该模块功能是合同完成后经过采购部门对合同完成情况审核，在合同表中标识是否可以结算，进入结算程序。
1.3业务工作流程1311.供应商注册后，供应商闭环管理系统中的审查流程:1.3.2 2 招（投）标功能说明：首先确定标书和通过资质审查的供应商，向确定的供应商发出电子标书，供应商登陆网站填报投标书。
通过市场准入审查，如果通过下载标书，填写完毕后，正式投标。
评标委员对结果进行评议，发出电子通告。
133合同管理功能说明：由会员拟定的与企业进行交易的供应合同134行为管理流程【第五部分】先进的技术平台支持1、传统两层C/S模式的局限性早在1980年第一个数据库管理系统出现时，数据库的世纪就已悄然开始。
那时的观念是由应用程序控制关系型数据库, 这种数据处理的模式一般称为单层结构（1—Tier）。
由于这种结构的数据库占用计算机资源较多，于是在80年代中，数据库应用开始转向C/S结构，也就是所谓的两层结构（2—Tier）。
这种结构在近十年内不但得到了广泛的运用，而且相当成功。
然而随着信息系统结构的复杂和规模的日益扩大，两层C/S 结构成功的背后却逐渐暴露出其构架上的缺陷。
2、多层分布式结构技术的特点今天信息技术部门所面临的问题是如何能够创建通向未来的没有中断的跨越LAN 、WAN 和Internet 平台的分布式可伸缩性的应用结构,以满足当今复杂的、不断发展变化的业务需求，同时又能确保企业在系统、应用、信息及人员上的投资。