包机管理制度
设备包机安全制度
设备包机安全制度1.制度目的为了保障企业设备包机的安全运营，提高设备利用率，减少设备故障和损坏，订立本设备包机安全制度。
本制度旨在规范设备包机操作流程，明确责任和义务，提高设备包机人员的安全意识和操作技能，确保设备包机的平稳运营。
2.适用范围本制度适用于企业内全部设备包机的操作人员。
3.定义•设备包机：指将企业设备租赁或出租给其他公司或个人使用的一种运营模式。
•设备包机人员：指负责设备包机操作、维护和管理的员工。
4.管理标准4.1 设备包机操作流程1.设备包机申请：设备包机人员依据客户需求，填写设备包机申请表，包含包机日期、包机时间、设备类型和数量等信息。
2.审批程序：设备包机申请表由设备包机人员提交给上级主管审批，审批通过后方可进行包机操作。
3.设备准备：设备包机人员依据申请表上的要求，准备相应的设备，并进行设备的安全检查和测试。
4.设备包机：设备包机人员将设备交付给客户，并进行必需的操作引导和安全培训。
5.设备归还：设备包机人员在包机结束后，检查设备的完整性和工作状态，对设备进行清理和维护，并将设备归还到指定位置。
4.2 设备包机安全要求1.安全检查：设备包机人员在包机前必需对设备进行安全检查，确保设备无任何损坏和故障。
如发现异常情况，应立刻上报上级主管并暂时停止包机操作。
2.操作规范：设备包机人员在操作设备时，必需遵守操作手册和安全规范，严禁擅自改动设备设置或操作不规范。
3.设备保护：设备包机人员必需妥当保护设备，防止设备被他人非法使用、损坏或盗失。
4.紧急情况处理：设备包机人员在紧急情况下，应快速采取相应的应急措施，保障人员安全和设备完整。
5.数据保密：设备包机人员必需严格遵守企业的数据保密政策，不得将客户数据外泄或用于其他非授权的用途。
4.3 设备包机责任和义务1.设备包机人员应具备相关的操作技能和安全知识，在包机操作前应接受培训并获得相应的证书或资格认证。
2.设备包机人员需依照规定的时间和要求进行设备包机，不得违反申请表上的商定。
包机牌管理制度 国标
包机牌管理制度国标第一章总则第一条为了规范包机牌的管理，保障包机市场的健康发展，根据相关法律法规，制定本管理制度。
第二条包机牌是指航空公司在合法取得经营许可的基础上，向旅行社或其他代理商租用飞机进行包机业务的凭证。
第三条包机牌的管理应当遵循公平、公正、公开的原则，保障包机市场的秩序和航空业务的稳定发展。
第二章包机牌的申请第四条申请包机牌的单位或个人应当符合以下条件：（一）具有合法的经营资质，能够提供经营许可证明；（二）能够提供充足的资金，用于支付租用飞机的费用；（三）具有良好的信誉和经营记录；（四）其他相关条件。
第五条申请包机牌的单位或个人应当向民航局递交书面申请，并提供相关资料。
第六条民航局应当在收到申请后，依法进行审核，并根据实际情况决定是否发放包机牌。
第七条包机牌的有效期为一年，逾期失效。
第八条包机牌的申请费用由申请单位或个人承担。
第三章包机牌的使用第九条获得包机牌的单位或个人应当在规定的时间内向航空公司支付租机费用，并签订包机合同。
第十条包机牌的持有人应当按照合同约定的时间、航线和规定条件使用租赁的飞机。
第十一条包机牌的持有人不得擅自转让、转租、拆分或以其他方式转让给第三方。
第十二条包机牌的持有人应当按照航空公司的规定，办理相应的保险和手续，确保飞行安全。
第四章包机牌的监督和管理第十三条民航局应当建立包机牌的监督和管理制度，定期对包机牌的使用情况进行检查和评估。
第十四条民航局可以要求包机牌持有人提供有关飞行数据和报告，以便进行监督。
第十五条对于违反包机牌管理制度的单位或个人，民航局有权采取警告、罚款、暂停或撤销包机牌等措施。
第十六条包机牌持有人在使用包机牌的过程中，应当严格遵守相关法律法规和航空公司的规定，保障飞行安全和乘客权益。
第五章附则第十七条本管理制度自发布之日起生效，由民航局负责解释。
第十八条其他与本管理制度不一致的规定，均按照本管理制度执行。
第十九条本管理制度如有需要修改的，应当经过相关部门的协商和审批，并报民航局批准后实施。
设备包机人管理制度
设备包机人管理制度第一章总则第一条为了规范设备包机人的管理行为，保障设备包机人的权益，提高工作效率，根据国家相关政策法规以及公司制定的规章制度，制定本管理制度。
第二条设备包机人管理制度适用于公司内所有从事设备包机相关工作的人员，并应遵守相关规定，做到规范管理。
第三条设备包机人管理制度由公司设备包机管理部门负责制定和实施，各部门及人员应当积极配合，共同维护设备包机人的管理秩序。
第四条公司将通过不定期的培训、考核等方式对设备包机人进行管理和监督，提高其工作能力和服务品质。
第二章设备包机人的入职管理第五条设备包机人的招聘应按照公司规定程序进行，包括个人简历、面试、背景审查等。
第六条设备包机人应当具备相关岗位要求的职业技能和证书，并遵守公司的规章制度。
第七条设备包机人的入职前应经过公司进行培训和考核，合格方可正式上岗。
第八条入职后，设备包机人应当遵守公司的考勤制度，按时到岗，不得迟到早退。
第九条入职后，设备包机人应当配合公司安排的工作任务和工作时间，不得擅自请假或缺勤。
第十条入职后，设备包机人应当保持良好的工作状态，服从领导的安排和指挥，不得擅自调换工作岗位或失职渎职。
第三章设备包机人的日常管理第十一条设备包机人应当遵守公司的工作制度和规章制度，如发现违规行为及时向领导汇报。
第十二条设备包机人应当认真履行工作职责，保障乘客的安全和舒适，并按照规定的流程和程序进行工作。
第十三条设备包机人应当整洁、着装得体，言行举止文明礼貌，不得与乘客发生冲突或违规行为。
第十四条设备包机人应当保护公司的机密信息，不得泄露公司的商业机密或客户信息。
第十五条设备包机人应当定期接受公司的培训和考核，提高自身的专业水平和服务质量。
第十六条设备包机人应当严格遵守公司的规章制度，不得违规操作或行为，一旦发现应当及时纠正或向领导汇报。
第四章设备包机人的奖惩管理第十七条对于表现优秀的设备包机人，公司将给予相应的奖励，包括奖金、荣誉称号等。
设备包机安全制度（5篇）
设备包机安全制度为加强设备维修保养，以超前的预防措施，杜绝各类机电事故发生，确保高产高效，同时推进质量标准化深入开展，进一步加强机电设备管理，提升管理素质，特制定本制度。
第1条设备实行包机制度，责任到人。
第2条包机人员所包设备必须按要求进行定期维护检修，对设备进行“三定”、“四包”。
“三定”即：1、定人员、2、定设备、3、定任务。
“四包”即：1、包使用、2、包管理、3、包维修、4、包排除故障。
第3条包机人员必须按照巡回检查的内容，每天巡回检查一次，特别是对安全保护设施做认真细致的检查并做好相关记录。
第4条包机人员要有计划的进行检修，并按照备用设备情况在不影响生产的前提下有计划的进行轮换检修。
第5条按照完好标准对照质量标准化要求，搞好设备完好，提高设备完好率，维护检修要填写检修记录，做好归档工作。
设备包机安全制度（2）一、绪论设备包机是指将设备作为组成单位，包机租赁一架或多架专机，以满足组织或个人的运输需求。
设备包机的运输任务通常涉及高价值设备、大型设备等，并且对安全性要求较高。
为了确保设备包机的安全运营，制定设备包机安全制度是非常必要的。
二、设备包机安全制度的目的设备包机安全制度的目的是确保设备包机运输任务的安全完成，保障设备的安全、完整、及时到达目的地，减少意外事故的发生，保护乘客和设备的生命财产安全。
三、设备包机安全制度的重点内容1. 设备包机的选用（1）根据设备的重量、体积、价值等因素，选择适当的飞机型号进行包机。
购买运输设备之前，应进行全面的评估和审查，确保设备的适用性和安全性。
（2）包机飞机必须符合国家和行业的航空安全标准，通过飞行检查和维修保养，确保飞机的空中运行安全。
2. 设备的安全运输（1）设备安装与包装：在设备被装载到飞机上之前，应进行专业的安装和包装，以保护设备免受损坏。
必要时，可以使用专门的保护措施，如气垫、缓冲垫等。
（2）设备的固定：设备在飞行过程中必须牢固地固定在飞机上，以防止在飞行中发生移位或倾倒。
设备包机制度(5篇)
设备包机制度本制度根据集团公司设备管理制度，并结合本公司实情而制定。
1、站长包机职责：1.1全面负责设备包机制的基础管理工作。
1.2听取值长汇报，结合实际安排工作，检查、监督、督促班组月度定期维护和总结工作。
____组织好本站的设备运行，检修，有计划的安排消缺、检修维护工作。
1.4应及时了解包机的设备缺陷处理工作，并负责对消缺，检修当中的安全技术、组织措施、工艺、质量进行检查和监督。
1.5定期检查包机制的落实情况，确保台台设备有人负责。
1.6负责本变电站所辖设备备品配件，专用工具的管理与储备工作。
2、值班长包机职责：2.1值长在站长领导下，对本班所辖设备系统的检修、消缺、质量、工艺、安全、进度、检查备件及管理有全面领导责任。
2.2每日下班前____小时向包机人了解本班包机的运行、备用情况。
2.3应对检修当中的安全、措施、工艺、质量、进度进行检查与监督。
2.4明确设备缺陷的处理和检修时间，对当日发现的缺陷一定要在当日消除，不能消除的要制定出消除计划和安全运行措施。
2.5班组人员变化时，应及时调整包机人员的包机设备，以确保本班组设备时时有专责人。
3、设备包机人的责任：3.1设备包机人应保证本包机设备的设备完好率为____%。
有缺陷时应立即发现和消除。
3.2设备缺陷的消除应做到小缺陷不过夜，大缺陷有条件消除的必须及时消除，没有条件消除的要采取可靠的安全措施。
3.3要力争实现包机区无缺陷、无隐患、无三类设备。
设备包机制度（2）设备包机制是指企业或组织内部通过购买或租赁设备包的形式，为员工提供所需的办公设备和工具的制度。
这种制度可以有效管理和控制设备的分配和使用，提高工作效率和员工满意度。
设备包通常包括电脑、笔记本电脑、手机、平板电脑、打印机、扫描仪、耳机、投影仪等常见办公设备。
员工可以根据自己的职位要求和工作需求选择合适的设备并提出申请。
设备包机制的好处包括：1. 提高工作效率：员工配备适合的办公设备和工具可以提高工作效率，减少工作中的不必要麻烦和阻碍。
设备包机安全制度范本
设备包机安全制度范本一、目的与适用范围设备包机安全制度是为了保障设备包机运行的安全，使全体员工充分认识和理解设备包机的安全要求，规范员工的行为举止，确保设备包机的正常运营。
本制度适用于所有参与设备包机的员工。
二、职责和责任1. 公司领导层负责设备包机安全的决策和制定，并确保制度的有效实施。
2. 设备包机负责人负责组织设备包机的安全管理，包括制定相关安全制度和操作规程，确保设备包机的安全运行。
3. 相关部门负责设备包机的维护和检修工作，确保设备包机的正常运行。
4. 参与设备包机的员工应严格遵守本制度的规定，认真履行工作职责，确保设备包机的安全。
三、设备包机安全管理制度1. 设备包机负责人应确保设备包机的飞行前检查工作的完整性和准确性，包括机体外观、起落架、发动机、机翼等各项部件的检查。
2. 设备包机负责人应确保设备包机的飞行计划和相关文件的准备和审核。
3. 参与设备包机的员工应正确佩戴安全带，并遵守机内的安全规定。
4. 严禁在飞行过程中吸烟或使用火源，并禁止将易燃、易爆物品携带上机。
5. 在紧急情况下，设备包机负责人应制定应急预案，并指导员工执行。
6. 参与设备包机的员工应参加相关的安全培训，并定期进行安全知识的复习和考核。
7. 设备包机的供应商应定期进行设备包机的安全检查和维护，确保设备的正常运行。
四、违规处罚和奖励措施1. 对于严重违反设备包机安全制度的员工，将根据情节轻重进行相应的处罚，包括口头警告、书面警告、停职、解雇等。
2. 对于积极参与设备包机安全工作并在安全方面做出显著贡献的员工，将给予相应的奖励和表扬。
五、设备包机安全制度的执行1. 全体员工应严格按照本制度的要求执行工作，如有疑问应及时向设备包机负责人进行咨询。
2. 设备包机负责人应定期进行设备包机安全工作的检查和评估，并对发现的问题进行整改。
3. 对于发生的安全事件和事故，应及时进行调查和报告，并采取相应的处置措施，以避免类似事件再次发生。
煤矿设备包机制度模版
煤矿设备包机制度模版一、目的和范围本制度的目的是为了规范煤矿设备包机的管理，确保矿井设备的有效使用和保养，提高生产效率和安全性。
本制度适用于煤矿设备包机的所有环节。
二、申请流程1. 煤矿设备包机需由设备管理部门提出申请，包括申请人姓名、联系方式、包机日期、包机类型、设备需求及包机期限等信息。
2. 申请表需经设备管理部门审核并签字后，提交给煤矿领导审批。
3. 领导审批通过后，设备管理部门将申请表交给矿井下井队员进行操作。
三、设备包机责任1. 设备管理部门负责调查设备的使用情况，合理安排和调度设备的包机。
2. 井队员应保证设备的安全使用，遵守操作规程，减少设备的故障和损坏，及时报告设备的异常情况。
3. 设备使用期间，井队员需负责设备的维修和保养工作，确保设备处于良好工作状态。
4. 煤矿领导应定期检查设备的包机情况，确保制度的执行和设备的正常使用。
四、设备包机管理1. 设备管理部门应建立设备包机登记台账，记录每次包机的相关信息，包括包机日期、设备类型、包机期限等。
2. 设备使用期限届满前一天，井队员需将设备归还设备管理部门，并填写设备使用情况报告。
3. 设备管理部门应定期统计设备的使用情况，分析设备的使用率和故障率，并提出改进措施。
4. 设备管理部门应定期进行设备的维修和保养，并对设备进行检测和评估，确保设备的正常运行。
五、设备包机费用1. 设备包机费用应由申请部门提前支付。
2. 设备包机费用的计算应根据设备的类型、包机期限和设备的价值进行合理确定。
3. 设备包机费用不含设备的维修和保养费用，如设备在包机期间发生故障或损坏，由井队员负责维修费用。
六、违规行为和处罚1. 井队员在设备包机过程中如有违反包机规定的行为，将根据违规情况进行相应的处罚，包括警告、罚款、停职等。
2. 设备管理部门和领导在包机管理中存在玩忽职守、滥用职权等违纪行为的，将按照公司相关规定进行纪律处分。
七、附则本制度中提到的设备包机类型包括但不限于起重机械、运输设备、采矿设备等。
设备维修包机作业规章制度
设备维修包机作业规章制度第一条总则为规范设备维修包机作业，确保飞行安全和设备正常运行，特制定本规章制度。
本规章制度适用于所有从事设备维修包机作业的工作人员。
第二条工作人员要求1. 工作人员必须具备相关专业知识和技能，经过正规培训并取得相关资格证书方可从事设备维修包机作业。
2. 工作人员要严格遵守规章制度，服从领导指挥，保持工作纪律和作风。
3. 工作人员要保持良好的职业操守，严守职业道德，维护企业形象。
第三条设备维修包机作业管理1. 设备维修包机作业应按照飞机维护保养手册和相关规范进行，确保设备维修包机作业的有效性和安全性。
2. 设备维修包机作业应由技术负责人负责指导和监督，对设备维修包机作业的质量和时间进行监控。
3. 设备维修包机作业的工作人员必须经过严格的设备检查，确保设备运行正常，不得随意启动设备。
第四条安全操作规范1. 设备维修包机作业过程中，要严格执行安全操作规范，避免操作人员和设备发生意外。
2. 设备维修包机作业过程中，发现设备故障或异常情况，应立即停止操作并向技术负责人报告。
3. 设备维修包机作业过程中，要做好现场安全防护工作，保障工作人员的人身安全。
第五条质量保障1. 设备维修包机作业的质量是关键，必须严格按照规定的维修标准和程序进行，确保设备维修包机作业的有效性。
2. 设备维修包机作业过程中，任何修理更换等操作必须由具备相应资质和经验的工作人员执行。
3. 设备维修包机作业完成后，要进行设备运行试验和性能检测，确保设备正常运转。
第六条突发事件处理1. 设备维修包机作业过程中，如遇突发事件或事故，工作人员要立即停止操作并采取相应措施进行处理。
2. 设备维修包机作业过程中，如出现不可抗力因素导致无法正常进行维修包机作业，需及时向上级领导报告并妥善处理。
第七条违规处理1. 设备维修包机作业工作人员如有违反规章制度或操作规范的行为，将被视为违规，将接受相应的处罚和处理。
2. 违规行为包括但不限于擅自操作设备、不遵守安全规范、作业质量低下等情况。
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山东道恩钛业有限公司
设备包机管理制度
1 目的
通过全员参加设备维修，实施包机到人制度，使生产线上的每个员工都能正确使用、精心维护生产设备，达到提高设备作业率，降低设备故障率的目的，特制定本制度，从下发之日起各车间遵照执行。
2 包机到人管理制度的方式
2.1 包机人必须由操作工、专职点检员组成。
2.2包机的形式可结合各单位自身的特点，根据包机人的工作内容或专业特点进行单机承包或多机承包。
2.3确定包机负责人，并明确相关责任人的责任。
3 包机到人职责分工
3.1操作工职责：通过日常的维护和精心操作来抑制设备性能的劣化。
3.1.1 按照操作规程对设备进行精心操作。
3.1.2 小修理：能在较短的时间内处理完较为简单的小修理任务。
如管网、阀门跑冒滴漏处理等。
3.1.3 加润滑油：定期、定人、定量、定质对设备的润滑部位进行润滑保养。
包括加油装置的检查或协助更换。
3.1.4 螺丝紧固：对松驰的设备紧固联接螺栓进行及时紧固
3.1.5 清扫：对设备本体（非解体性）和作业现场进行清理和清扫，始终保持设备见本色，作业环境清洁有序。
对设备现场卫生负主要责任。
3.1.6 调整：对弹簧、皮带、制动器、限位器、液压装置等机器和部件的简单调整。
3.1.7 日常点检：在设备运转中或运转前后，依靠五官，即：视、听、嗅、味、触等感觉来进行检查，主要是振动、异响、损伤、异味、泄漏、腐蚀、松驰、温度、压力等。
3.1.8 与维修工共同参与现场岗位设备维修和保养，杜绝“我管操作、不管维修”。
3.2 操作工的责任
3.2.1 对设备性能不熟，不懂参数误操作造成的设备损坏负责。
3.2.2 对超负荷操作、野蛮作业造成的设备损坏负责。
3.2.3 对日常点检维修不及时、巡检不到位造成的设备损坏负责。
3.3 操作工的权利
3.3.1 有权拒绝违章操作指挥。
3.3.2 对保护装置不齐全、不完善、安全装置不可靠的设备有权拒绝操作。
3.4 维修工的职责：通过及时维修来控制设备性能的恶化
3.4.1 对定期点检和操作工反映的问题及时进行维修，保证设备螺丝紧固、无跑冒滴漏现象、设备润滑良好、安全装置齐全、设备完好。
3.4.2 对处理不了的缺陷和隐患，应及时反映到车间或设备管理部门处理。
3.4.3 掌握包机设备的性能和参数，保证维修质量。
3.4.4 做好点检和检维修记录。
3.4.5 指导操作工应注意的操作事项。
3.4.6 参加设备事故分析会。
3.5 维修工的责任。
3.5.1 对巡检不认真，设备不能及时得到维修造成设备损坏负责。
3.5.2 对维修质量不好造成的损失负责。
3.6维修工的权利。
3.6.1 有权制止操作工的违章操作及野蛮作业。
3.7 点检工的职责：通过点检及时发现设备隐患。
对现场可以处理的问题应及时处理，现场存在重大设备、安全隐患的问题要及时上报车间领导和相关部门。
3.7.1 定期巡检，编制维修计划并组织实施。
3.7.2 严格按检修规程进行检修，确保检修质量。
3.7.3 熟练掌握包机设备的性能和参数，掌握设备劣化的趋势，并提出措施和处理意见加以实施。
3.7.4 组织实施事故抢修，参加事故分析会。
3.7.5 建立包机台帐和考核台帐。
3.8 点检工的权利。
3.8.1 同3.6.1
3.8.2 对操作工进行技术指导，使其熟练掌握正确的操作方法
3.9设备管理员的职责。
3.9.1 组织设备专业点检、编制检修计划并进行协调、实施与验收。
3.9.2 负责制定本单位包机到人管理制度的实施细则
3.9.3 负责对本单位包机到人管理制度的执行情况进行检查和考核
3.9.4 组织制作包机图表牌并悬挂在各设备明显的位置上，图表牌的内容包括：设备名称、包机内容、包机人（操作工、专职点检员）、检查责任人。
3.9.5建立包机到人台帐和考核台帐，并严格纳入考核。
4. 包机到人管理制度的检查与考核
4.1未制订包机到人管理制度的实施细则，制度不健全考核车间分管设备副主任200元。
4.2 无包机台帐的每台考核本单位设备主管200元，
4.3 公司设备部对各单位制度执行情况每月进行不定期检查考核。
4.4 包机操作工不熟悉设备性能和参数而造成的误操作；因超负荷操作，野蛮作业造成的设备损坏、事故；因润滑不及时造成的事故，属故障的，视情节轻重考核责任人50-100元，造成事故的按《设备事故管理制度》考核。
4.5 设备本体及运行范围内卫生不合格，按现场管理考核制度考核。
4.6 对包机维修、检修工的考核：在检修周期内出现设备质量事故；因部件联接松动、电路虚接而造成的事故、故障；设备因润滑不良好而造成的事故、故障，属故障的，视情节轻重考核50-100元，造成事故的按《设备事故管理制度》考核。
4.7设备管理员对包机制度督查不力的，每次考核200元。
4.8 包机牌未挂在设备明显的位置上、损坏或丢失，扣包机人每人50元。
5 公司设备部的管理职责
5.1 公司设备部是公司主要生产设备包机到人管理制度实施管理的职能部门。
5.2 制定主要生产设备包机到人制度实施推进计划，并依据推进计划安排，实施检查和考核。
5.3 每月一次（不定期）对各设备所在单位包机到人制度执行情况进行检查和考核。
5.4 组织学习和推广各单位在包机到人方面好的经验和做法。
6.设备润滑保养界定：
6.1.现场所有运转设备（包含电机）凡是配备有加油孔或加油嘴的设备均由生产操作人员进行加油润滑。
6.2.因现场无法加注润滑油或脂的设备（如电机端盖无加油嘴的电机、封闭式轴承座、2米高空以上的运转设备等）均由维修工或电工进行专业保养。
6.3.大功率电机（如风扫磨主电机、球磨机主电机、砂磨机主电机）定期保养由设备部分管电气负责人安排委外维护保养。
6.4.公司指定的设备（如螺杆空压机、电动葫芦、行吊设备）均由委外单位进行维护保养。
7. 各车间岗位操作人员、专职点检员、生产现场检查负责人、设备检查负责人要严格按照车间岗位挂牌包机内容要求进行设备维护、维修、润滑保养、定期检查。
8.岗位人员发生变动车间要及时更新包机人员。
9.本制度之公布之日起执行。
山东道恩钛业有限公司
设备部
2017年9月25日。