煤炭企业生产供应物流系统现状分析
煤炭企业物流管理现状分析与优化
煤炭企业物流管理现状分析与优化摘要：随着我国经济的不断发展和进步，我国的煤炭企业也在不断的发展，其中在煤炭企业发展的过程中，物流管理一直发挥着重要的作用，对于优化企业的管理，提高企业的经济效益有着非常大的促进作用。
随着时代的进步，煤炭企业的物流管理水平也在不断的进步，但是在发展的过程中还是面临着一些问题，基于此，文章对于煤炭企业物流管理的现状进行了分析，并且提出了具体的优化措施，旨在优化煤炭企业的物流管理，促进煤炭企业的可持续发展。
关键词：煤炭企业物流管理；现状；分析；优化引言煤炭企业的发展，也促进了其企业内部管理的优化和创新，但是，目前我国很多的煤炭企业在其发展的过程中，还是存在物流管理水平滞后的现象，物流成本占煤炭企业制造成本较高的百分比，对于企业的发展来说还是会对企业的经济效益造成一定的影响，所以，降低物流的成本，能够有效的降低制造的成本，从而也能够对销售价格和市场占有率等产生一定的影响，继而能够获得更高的经济效益。
一、煤炭企业物流管理的现状（一）物流规模庞大由于煤炭企业多是以集团的形式存在的，因此其物流管理的系统中包括各种运送物资，所以集团运作的过程中，各类物资加在一起，其数量十分的庞大，因此，在进行各种物资的运送过程中，应该充分的考虑这一问题。
（二）物流线路长对于一些煤炭企业来说，其一般都拥有多个矿井，这些矿井的分布也是认为所不能控制的，也是一句煤炭资源的分布进行建立的，某些矿井之间也会隔着非常遥远的距离，几十至几百公里不等；其次，其物流节点也比较多，供应来源、各级的仓库等等。
供应物流在物流管理的过程中也占有重要的地位，企业在进行物流管理的过程中也应该重视这一问题。
（三）管理体制存在问题由于煤炭企业物流管理过程中，由于物资分散、总量庞大、物流线路长等各种原因，使得物流资源的统筹管理存在一定的难度，管理体制也存在一定的问题。
其运输途径主要是铁路运营，部分铁路资产和铁路运营业务也是分别属于不同的部门，一些销售业务也没有集中到经贸分公司，对于采购资金的使用权也没有做到统一的管理，这些情况都不利于煤炭管理工作的统筹进行，物流的效率也得不到提升。
煤炭企业供应物流现状分析及对策研究
析
应 商 签 订 的年 度 合 同 无 法 完 全 履 送 包 括 运 输 设 施 背 景 复 杂 ，没 有 形
资 各 Ｉ组 织 结 构 过 于分 散 ． 利 于 现 行 。同 时 ， 基 层 单 位 的 用 料 随 意 性 成 集 体 合 力 。 源 外 流 。煤 炭 企 业 物 ． 不
物资众 多 ， 品种规 格庞杂 ， 供应 厂家 利 益 ，又 要 完 成 物 资 供 应 处 的 各 项 需 求量大 ，结 果导 致储 备资 金 占用
分 布 地 域 广 阔 。 而 且 煤 炭 企 业 生 产 任 务 。 大 多 为 井 下 作 业 。工 作 场 所 变 动 频 即 繁 ．再 加上 采掘 煤炭所使 用 的物 资 备 丰 富 、 时 可 得 的超 市 不 构 成 煤 炭 产 品 实 体 ，只 发 生 “ 磨
过大， 物资长期 积压 。对储备物 资的
来没有创新 和改进 。 ４物 流 配 送 观 念 淡 薄 ， 流 运 输 ． 物 作 为提 高 运 力 的 一项 措施 ， 很
２计 划 准 确 性 差 。 仓 库 当 成储 管 理 措 施 也 显 得 过 于 僵 化 。十 几 年 ． 把
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会为 一个配 件 、 一个 制来 看 。大部分煤 炭 企业一 直沿 用 满 足生产需 要 ． 传统 的管 理模 式 ，即煤炭 企业 集 团 螺 丝去总仓库提货 。 设 直属 物资供 应处 ，各二 级单 位设
３集 中采 购 不 能 有 效 实施 。 供 ． 保
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３ 煤炭企业管理 ８
２ ０ ． ０ ６６
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药集 中配送外 ， 其余均 是 各 自为政 ，
煤炭物流行业分析报告
煤炭物流行业分析报告煤炭是世界上最重要的能源之一，而煤炭物流是煤炭行业供应链的重要环节。
本文将对煤炭物流行业进行分析，包括行业背景、市场规模、供应链管理等方面。
一、行业背景煤炭是一种重要的能源资源，广泛应用于工业生产和居民生活中。
煤炭产业的发展对于国民经济的发展起着重要的支撑作用。
而煤炭物流作为煤炭供应链的重要环节，起到了煤炭运输、仓储、配送等关键作用。
二、市场规模煤炭物流市场规模庞大。
根据相关数据，煤炭物流市场在过去几年中呈现出稳定增长的趋势。
煤炭物流市场主要包括煤炭供应链管理、煤炭运输、煤炭仓储和煤炭配送等环节。
煤炭运输是煤炭物流市场的主要组成部分，其市场规模约占整个煤炭物流市场的三分之二。
而煤炭仓储和煤炭配送则是煤炭物流市场的辅助环节，但同样具有重要意义。
三、供应链管理供应链管理是煤炭物流行业的关键环节。
煤炭供应链管理主要包括煤炭采购、运输、仓储和销售等环节。
在煤炭采购方面，企业需要根据市场需求、价格等因素进行科学合理的采购计划，以确保煤炭供应的稳定性和成本的控制。
在煤炭运输方面，要解决煤炭运输的高成本、低效率等问题，可以通过优化运输路线、提高运输效率等方式来降低成本。
在煤炭仓储方面，要充分利用现代化仓储设备和技术来提高仓储效率和管理水平。
在煤炭销售方面，要做好市场营销工作，积极开拓市场，拓宽销售渠道，提高市场占有率。
四、发展趋势煤炭物流行业在未来将面临一系列的发展机遇和挑战。
首先，在供给侧改革的推动下，煤炭产能过剩矛盾将逐步得到解决，煤炭物流市场将进一步释放潜力。
其次，随着国际间煤炭贸易的增加，煤炭物流市场的国际化程度将进一步提高。
再次，随着科技的发展和应用，煤炭物流行业将呈现出更高的智能化和自动化水平，提高供应链的响应速度和效率。
最后，随着节能环保意识的增强，煤炭物流行业将面临来自环保政策的压力和挑战。
总结起来，煤炭物流行业是煤炭行业供应链中不可或缺的重要环节。
煤炭物流市场规模庞大，供应链管理是其核心竞争力。
2023年煤炭物流行业市场分析报告
2023年煤炭物流行业市场分析报告煤炭物流行业市场分析报告随着经济的快速发展，煤炭资源的利用已经越来越广泛。
作为一种重要的能源资源，煤炭的运输已经成为现代化经济体系中最为关键的环节之一。
煤炭物流行业已经逐渐成为中国经济增长的重要支撑。
本报告将从市场现状和发展趋势两方面进行分析，探讨煤炭物流行业市场的特点和发展趋势。
一、市场现状1.市场规模根据统计数据显示，在经过多年发展的煤炭物流市场中，目前已经形成了一个庞大的煤炭物流体系，包括地面运输、水路运输、铁路运输等各种运输手段。
据中国煤炭工业协会发布的数据，2019年全国煤炭生产量为3.96亿吨，销售量为3.90亿吨，全国煤炭运输总量为28.90亿吨，其中铁路运输量为11.24亿吨，公路运输量为9.85亿吨，水路运输量为7.83亿吨。
煤炭物流的市场规模和交通方式和运营模式的多样性反映了中国煤炭物流行业的发展，为煤炭行业提供了坚实的基础。
2.市场竞争格局煤炭行业是中国固定资产投资的一个主要领域，但近年来，随着经济的放缓和国家对环境需求的提高，煤炭物流行业出现了新的竞争性格局。
现在，港口、铁路等市场竞争格局逐渐走向多元化、产业化。
随着煤炭产业结构调整的加速，煤炭物流企业对市场的需求更加细致，对生产效率、快递速度的优化也更加注重。
而相较于资源、资金和技术等其他因素，客户服务和运营质量已经成为企业核心竞争力。
二、发展趋势1.政策支持随着中国大力推进以“绿色、低碳”为核心的高质量发展，煤炭物流行业也在遵循这一趋势。
煤炭物流企业迎合国家政策，采用新技术，大力推进绿色化转型，加快新能源汽车、LNG及LNG船舶等多种新能源的采用。
另外，国家政策也给予了相关企业支持，通过出台各种优惠政策，鼓励企业投入更多资金、技术和人力资源，推动煤炭物流行业更加健康稳步发展。
2.拓展市场随着市场经济的形成和发展，中国煤炭率先开拓欧洲、东南亚等市场，逐渐拓展了国际市场。
其实，在整个煤市贸易链上，煤炭物流环节的价值比重越来越高，继续拓展国际市场将是未来的大趋势。
煤炭物流行业分析报告
煤炭物流行业分析报告一、引言煤炭是我国能源结构中不可或缺的重要部分，而煤炭物流行业则是保障煤炭供应的关键环节。
本文将对煤炭物流行业进行全面分析，以了解其发展现状、存在问题及未来发展趋势。
二、行业背景煤炭物流行业是指将煤炭从产地运输到使用地的一系列物流活动。
我国煤炭资源丰富，煤炭物流行业因此得以迅速发展。
根据国家统计局的数据，我国煤炭产量连续多年居全球第一，煤炭消费量也位居全球前列。
这为煤炭物流行业提供了巨大的市场空间。
三、市场现状1. 市场规模根据中国物流信息中心的数据，煤炭物流行业的市场规模呈现稳步增长的趋势。
2019年，煤炭运输量达到XX亿吨，同比增长X%。
2. 主要运输方式目前，煤炭物流行业主要采用铁路、公路和水路等多种运输方式。
其中，铁路运输是主要的运输方式，占据了煤炭运输总量的40%以上。
公路运输和水路运输分别占据了30%和20%左右。
3. 主要煤炭生产地和消费地煤炭物流行业的主要煤炭生产地包括山西、陕西、河南等地，而主要的煤炭消费地集中在沿海地区和经济发达的东部地区。
四、存在问题1. 运输成本高煤炭物流行业的运输成本相对较高，主要是由于运输距离长、运输线路复杂、煤炭品种多等因素造成的。
这给企业带来了较大的经营压力。
2. 运输效率低由于煤炭物流行业的运输过程中存在着不少中间环节，例如中转、装卸等，运输效率较低。
这影响了煤炭的及时供应和交付。
3. 环境污染严重煤炭物流行业在运输过程中产生大量的尾矿、烟尘和废水等污染物，对环境造成了严重影响。
这成为行业发展的一大难题。
五、发展趋势1. 运输方式多样化未来，煤炭物流行业将进一步多样化运输方式，尤其是加大水路和铁路运输的比重。
水路运输具有运量大、成本低的优势，而铁路运输则可以提高运输效率。
2. 技术创新随着科技的不断进步，煤炭物流行业将逐渐引入先进的物流技术。
例如，物联网技术可以实现运输过程的实时监控和管理，提高运输效率和安全性。
3. 环保意识增强随着环保意识的不断增强，煤炭物流行业将加大对环境保护的力度。
煤炭物流行业分析报告
煤炭物流行业分析报告一、行业背景煤炭是我国重要的能源资源之一，煤炭物流则是确保煤炭从生产地到使用地的流通过程。
煤炭物流行业的发展与能源需求、煤炭产量和煤炭运输方式密切相关。
本文将从市场规模、行业结构、运输方式和发展趋势等方面对煤炭物流行业进行分析。
二、市场规模煤炭是我国主要的能源资源之一，煤炭物流市场规模庞大。
根据统计数据显示，我国煤炭物流市场在过去几年内呈现稳步增长的态势。
这主要得益于我国能源消费需求的增长以及煤炭产量的增加。
根据国家统计局的数据，截至2019年，我国煤炭物流市场规模达到X亿元。
三、行业结构煤炭物流行业的结构复杂多样，包括矿区物流、铁路运输、公路运输、港口物流等多个环节。
其中，矿区物流和铁路运输是煤炭物流的主要组成部分。
矿区物流主要负责从煤矿将煤炭运输到铁路或公路运输的集散地，而铁路运输则是主要的煤炭运输方式之一。
四、运输方式煤炭物流行业的运输方式多样。
除了铁路运输外，公路运输也占据了重要地位。
另外，港口物流在煤炭进出口贸易中起到了关键作用。
煤炭物流行业的运输方式根据运输距离和运输需求的不同，选择不同的运输工具和设备，以确保煤炭的安全和高效运输。
五、发展趋势随着我国能源消费结构的调整和环保意识的提高，煤炭物流行业也面临着一系列的改革和发展。
首先，煤炭运输方式将逐渐向铁路和水运转移，以减少对公路运输的依赖，降低环境污染和交通拥堵。
其次，物流信息化将成为煤炭物流行业发展的重要方向，通过物联网、大数据等技术手段，提高物流运输的效率和可靠性。
此外，煤炭物流行业还将加强绿色物流和节能减排的研究和应用，推动行业可持续发展。
六、结论煤炭物流行业作为我国能源产业的重要组成部分，具有广阔的市场前景和发展潜力。
通过合理的市场调控和技术创新，煤炭物流行业将实现更高效、更安全、更环保的煤炭运输方式。
同时，随着我国能源消费结构的转型和环保要求的提高，煤炭物流行业也将面临着一系列的挑战和机遇。
因此，煤炭物流企业应积极适应市场需求和技术变革，不断提升自身的竞争力，为我国能源产业的可持续发展做出贡献。
浅析我国煤炭物流的发展状况
浅析我国煤炭物流的发展状况1 我国煤炭物流的现状物流业是第三产业，是煤炭工业改变粗放式发展、实现转型升级的重要领域。
我国煤炭需求总量快速增加，供应持续偏紧，煤炭企业重点放在增加煤炭产量，保障煤炭供应，而对加强精细化管理、提高增值服务水平等方面关注较少，目前，我国煤炭物流配送体系总体上仍处于粗放型发展阶段。
长期以来，煤炭主产区和煤炭需求区之间存在着巨大的空间分布差异，客观上形成和促进了我国煤炭物流产业的发展。
发展物流网络配套衔接、技术装备先进适用、物流服务绿色高效的现代煤炭物流体系，能够提高物流效率、降低物流成本、保障供应稳定、促进保护环境。
因此，控制煤炭消费总量对于煤炭工业的发展来说，不仅是压力，更是推动煤炭物流发展的动力，能够促使煤炭工业更好地服务经济社会发展。
近年来，我国沿边和内陆地区对外开放步伐不断加快，特别是“一带一路”发展战略，给我国煤炭物流产业的发展提供了新的机遇，同时也提出了新的挑战。
我国“西煤东送、北煤南运”及“长距离、多周转”的煤炭物流格局难以改变，要想控制煤炭物流成本，运输是关键。
运输成本依然是控制物流成本的最重要环节，占全部物流成本的一半以上；管理成本和利息成本合计所占比重超过20%；仓储成本，保险成本，配送、流通加工、包装成本所占比重也比较大。
我国的煤炭物流产业起步晚、基础薄弱，经过多年的物流体系建设，其产业基础、发展环境和服务水平有了显著的提高。
虽然我国煤炭物流产业发展迅速，但是与煤炭物流先进国家相比，还存在较大差距。
煤炭物流体系建设是一个庞大的工程，也需要包括政府在内的各方面的支持配合，行业还需要不断深化体制改革，加大政策支持力度。
2 我国煤炭物流存在的问题 2.1 流通环节过多，沉重的物流税费煤炭物流各环节税率不统一，不合理收费多，税费重复征收。
《2024年鄂尔多斯市准格尔旗煤炭物流研究》范文
《鄂尔多斯市准格尔旗煤炭物流研究》篇一一、引言鄂尔多斯市准格尔旗，位于我国内蒙古自治区，是一个拥有丰富煤炭资源的地区。
随着经济全球化和贸易自由化的不断深入，煤炭物流作为煤炭产业的重要组成部分，其发展状况直接关系到煤炭产业的竞争力。
因此，对鄂尔多斯市准格尔旗煤炭物流进行深入研究，对于推动当地煤炭产业的可持续发展具有重要意义。
二、准格尔旗煤炭物流现状1. 物流基础设施准格尔旗拥有较为完善的交通基础设施，包括铁路、公路、水路等，为煤炭物流提供了便利的运输条件。
此外，当地还建设了多个煤炭物流园区和煤炭中转站，进一步提高了煤炭物流的效率。
2. 物流模式准格尔旗煤炭物流主要采用以铁路运输为主的模式，同时辅以公路、水路等运输方式。
在物流过程中，通过建立信息化平台，实现了对煤炭物流的实时监控和管理。
3. 物流效率虽然准格尔旗煤炭物流基础设施较为完善，但在实际运营中仍存在一些问题，如物流效率不高、运输成本较高等。
这主要是由于部分煤炭企业缺乏现代化的管理手段和高效的运营模式，导致物流效率低下。
三、准格尔旗煤炭物流发展中的问题1. 信息化程度不足当前，准格尔旗煤炭物流的信息化程度还有待提高。
虽然建立了信息化平台，但部分企业尚未充分利用信息技术手段，导致信息传递不畅、管理效率低下。
2. 缺乏统一规划和管理准格尔旗煤炭物流发展缺乏统一规划和管理，导致各企业之间缺乏协调和合作，影响了整个物流系统的效率。
3. 环保问题突出随着煤炭产量的不断增加，煤炭物流过程中的环保问题日益突出。
部分企业在煤炭运输过程中存在扬尘、污染等问题，对环境造成了不良影响。
四、准格尔旗煤炭物流发展策略1. 加强信息化建设为了提高准格尔旗煤炭物流的信息化程度，应加强信息化建设，建立完善的信息化平台，实现信息共享和实时监控。
同时，还应推广信息技术手段，如物联网、大数据等，提高企业的管理效率和运营水平。
2. 统一规划和管理政府应加强对准格尔旗煤炭物流的统一规划和管理，制定相关政策和标准，引导企业进行协调和合作，提高整个物流系统的效率。
煤炭物流与供应链发展现状和发展探析
煤炭物流与供应链发展现状和发展探析摘要：随着我国能源领域的快速革新和高速发展，煤炭的市场形势一直在发生变化，面对复杂的市场情况，煤炭的物流网络和供应链应当及时做好更新，有效提升煤炭供应的效率，提高产成品生产的质量，改良原有的生产模式。
本文将对煤炭物流与供应链发展的现状进行探析。
关键词：煤炭物流；供应链；发展现状；路径0引言煤炭是我国最主要的能源之一，也是我国经济与社会发展的重要支柱。
然而，随着我国能源领域的快速革新和高速发展，煤炭的市场形势一直在发生变化，面对复杂的市场情况，煤炭的稳定供应、提高运输效率、降低成本、减少污染等方面的问题，成为了亟待解决的课题。
1煤炭物流发展现状1.1煤炭网络覆盖不全面由于我国煤炭资源分布不均，导致煤炭物流网络在一定程度上存在盲区。
尤其是农村和偏远地区，物流网络建设相对薄弱，煤炭供应存在一定的难题。
根据《中国物流与采购联合会2022年度报告》，2022年我国物流网络覆盖率为86.7%，其中城市地区为92.3%，农村地区为78.4%，西部地区为74.6%。
这些数据表明，在农村和西部地区，仍有约四分之一的地方没有建立完善的物流网络，导致这些地区的居民和企业难以享受到便捷、安全、经济的物流服务。
在煤炭的运输方面，由于物流网络覆盖不完善，很容易影响到实际的煤炭运输速度和转运效率，容易对煤炭市场造成一定影响[1]。
1.2煤炭物流效率低下我国煤炭运输环节中存在着时间成本高、能源消耗大、运输效率低等问题。
这不仅导致了延迟和价格上涨，也给环境带来了一定的负面影响。
根据《中国能源报》报道，2022年我国铁路运输量达到40亿吨，其中约占三分之一的13亿吨为煤炭运输。
然而，由于铁路运输能力不足，煤炭运输的平均速度仅为每小时30公里，严重影响了煤炭的运输效率，阻碍了相关市场和经济的发展。
此外，由于煤炭运输的特殊性，需要使用大量的柴油车辆，造成了大量的能源浪费和环境污染。
据估计，每年我国煤炭运输消耗的柴油约为1.5亿吨，排放的二氧化碳约为4亿吨。
煤炭企业物流管理的现状与改善措施
防止互相推诿 责任 。在权利的司法救 济方 面： 首先要真正 ２ ．建 立 良性的道德秩序和公平 的法治秩序 。在 建立 良性 明确 ，
司法 机 关在 合法 行 使 司 法 权 时 要 真 正 做 到 的道德秩 序方面 ， 府要在 依法行政 、 格执法 的基础上 通过 贯彻 司 法独 立 原 则 ， 政 严 良好 的支 持和 激 励 措施 引 导 公 司 自觉 履 行 其 社 会 责 任 ， 强 其 只 服 从 于 法 律 ， 仅 是 建 立 公 正 秩 序 之 必 须 ， 是 建 立 法 治 国 增 不 也 道 德 自律 意 识 。在 建立 公 平 的 法 治 秩 序 方 面 ： 先 要 保 证 法 律 家之 必 须 ， 有 司 法 的真 正独 立 ， 没 有 司 法 的 公正 和 效 率 ， 首 没 就 也 其 在 制 定 的过 程 中充 分 发 扬 民主 ， 经 过 利 益 相 关 各 方 的 充 分 博 就 更谈 不 上 通 过 司 法 渠 道 有 效 治 理 公 司 社 会 责 任 问题 ； 次 要 要 建 解 弈 ， 法 律 真 正 成 为 社 会 理 性 和 良善 之 法 ； 次 必 须 严 格 执 行 继 续 完 善 诉 讼 程 序 设 计 ， 立 和 完 善 集 团诉 讼 ， 决 公 司社 会 使 其 法 律 ， 民 主 体 制 下 制 定 的 法 律 真 正 发挥 作 用 ， “ 然 ” 序 责 任 事 件 受 害 者 与 公 司 实 力 不 均 衡 性 、信 息 不 对 称 性 的 问题 。 使 把 应 秩 转 换 成“ 实 ’ 序 。 现 ’ 秩 为社 会 媒 体 ， 其 充 分 发 挥 其 “ 三 方 公 信 力 ” 作用 。 国家 应 使 第 的 要 设 立 公 益 诉 讼 制 度 ， 越 诉讼 主 体 必 须 存 在 直 接 利 益 相 关 者 超 市场 经 济 中 应 该 强 调“ 率优 先 ”但 必 须 是 在 公 平 、 序 、 效 ， 有
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ｐ ｏ ｕ ｔ ｎｓ ｐ ｌ ｇ ｓ ｃ ａ ｐ ｌ ｄ ｉ ｅｃ ａ ｎ ｅ ｐ ｓ ， ｅｉ ｒ ｖ ｒ ｐ ｓ ｌ Ｓｐ ｔ ｏ ｗ ｒ ． ｒ ｄ ｃ ｏ ｕ ｐｙ ｌ ｉｔ ｓＷ ａ ｐ ｉ ｔ ｏ ｅ ｔｒ ｒ ｅ ｔ ｏ ｅ ｐ ｏ ｏ ａ ｕ ｒ ａ ｄ ｉ ｏ ｉ ｓ ｅ ｎｈ ｌ ｉ ｈ ｍｐ ｄ ｗａ ｆ
１ 煤炭 生 产 供 应 物 流 系统 现 状
受长期生产型经济模式 的影 响 ，目前 的煤 矿物料供应 主
要表现在层层 储备、 层层 领料及 多级 多头分散管理上 ， 用相 当
数量 的库存来保 证煤矿生产供 应 ， 大多属 于“ 单纯供 应型 ” 多
层次牵引领料式的物料供应 系统 。
［ ｅ ｏ ｓ ｏ ｌ ｎ ｒ ｒ ｅ Ｐ ｏ ｕ ｔ ｎｓ ｐ ｌ ｌｇ ｔ ｓ Ｔ ｅｌ ｉ ｃ ｎ ａ ｅ ｎ Ｋ ｙｗ ｒ ］Ｃ ａ ｅ ｔ ｐ ｓ； ｒｄ ｃ ｏ ｕ ｐｙ ｏｉ ｃ ； ｈ ｇｓ ｓ ｄ ｅ ｉ ｉ ｓ ｉ ｏ ｔ ｍａ ｇｍｅ ｔ ｉ
伴随着现代企业改革 的逐 步深入 ，物料供应管理 已经从
煤炭企业生产供应物流系统现状分析
口 许
【 摘
评 ， 可琦 ， 韩 朱
超 （ 中国矿业 大学 ， 苏 徐 州 ２ １１ ） 江 ２ １６
要】文 中介 绍 了现 阶段 煤 炭 企业 生产供 应 系统 组成 ， 对供 应物 流 结构 组 成及 存在 的 问题 进 行 了分 析 。 总结 生产 在
供 应物 流 在煤 炭 企 业应 用 的经 验基 础 上 ． 出了改 进 建议 。 提
口 ＸＵ Ｐｉｇ， ｎ ＨＡＮ ｅ ｑ ， Ｋ — ｉＺＨＵ Ｃｈ ｏ ａ
（ ｉａＵ ｉ ｒｉ ｆ ｎｎ ｎ ｅ ｈ ｏｏ ｙ Ｘ ｚ ｏ ２ １ ， ｉａ Ｃｈ ｎｖ ｓｙｏ ｉ ａ ｄＴ ｃ ｎ ｌｇ ， ｕ ｈ ｕ２ １ Ｃｈｎ ） ｎ ｅ ｔ Ｍｉ ｇ １６
［ ｂｔ ｃ ｎｔｉ ｐ ｐ ｒ ｔｅ ｏ ｏ ｉｏ ｆ ｒｓ ｎ ｃ ａ ｅ ｔ ｐ ｉ ｍｄ ｃｉ ｕ ｐｙｓｓ ｍ ｗ ｓ ｎ ｏ ｕ ｅ ． ｅｃ ｍｐ — Ａ ｓ ａ ｔ ｓ ａ ｅ， ｍｐ ｓ ｉｎｏ ｅ ｅ ｔ ｏ ｌ ｎｅ ｒ ｅｐ ｕ ｔ ｎ ｓｐ ｌ ｙ ｔ ａ ｔ ｄ ｃ ｄ ｔ ｏ ｏ ｒ ］Ｉ ｈ ｈ ｃ ｔ ｐ ｒ ｓ ｏ ｅ ｉｒ ｈ
１１ 组 织机 构设 置 及 职 能 分 配 分析 ．
现有一般 的煤 矿供 应物流系统管理体系是 ：横 向设有材 料科、 设备科 、 劳保科 、 采购科等几个 主管部 门 ， 分别负 责辅助 性材料 、 设备 、 零配 件、 支护装备等 的采购供 应及 管理工作 ； 纵 向按煤矿主管部 门煤炭企业 集团、煤矿 、采 区分部 门分层管 理。 煤矿按 照材料类别的不同来设置不同的一级专业仓库 。 各
单纯供应型 向供应经营型转变 ，许多企业 在供应物流 系统 优
可见 ， 这种物料供应是 由煤矿物料 主管部 门与物料 需用部 门共同管理完成的。组织结构如 图 １ 所示 。
化实践 中取得了一定 的效果 ，但 我国煤 炭企业的供应 物流研
究方面 目前还处于起步阶段。因此 ， 对煤炭企业供应物流现状 进行系统 分析 ， 对煤矿供应物流的优 化至为重要。
ｎ ｎ ｆ ｕ ｐ ｙ ｌｇ ｓ ｃ ｔ ｃｕ ｅ ａ ｄ ｔｅ ｅ ｉｔ ｄ ｑ ｅ ｔ ｎ ｗ ｒ ｎ ｌ ｚ ｄ Ｏｎ ｔ ｅ ｂ ｓｓｏ ｕ ｅ ｔ ｐ ｌ ｏ ｉｔ ｓ ｓ ｕ ｔ ｒ ｎ ｘｓｅ ｕ ｓｉ ｅ ｅ ａ ａｙ ｅ ． ａ ｉ ｆｓ ｍｍｉｇ ｕ ｅ ｅ ｐ ｒ ｎ ｅ ｔ ａ ｈ ｏｓ ｉ ｒ ｈ ｏ ｈ ｎ ｐ ｔ ｘ ｅ ｉ ｃ ｔｔ ｅ ｈ ｅ ｈ
供应的保 险性 。材料元 与生产直接接触 ， 与煤矿供应公 司共 同 负责本采 区的供应 管理。 【 收稿 日期】２ ０ － ４ ０ ０８０—５
现有一般煤矿物料计划包括需求计划、 采购进 货计划 。需
求计划由各部 门物料计划员编制 ， 上报编制汇总而成。采购进
货计划由物质主管部 门， 即供应公 司根据各个煤矿需求计划编
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２０ ０８年 第３ ０卷
第 ４期 总第 １６期 ６
ห้องสมุดไป่ตู้
ＳＯ Ａ Ｅ Ｒ Ｎ Ｐ Ｒ ＩＮ Ｔ Ｒ Ｇ Ａ ＳＯ Ｏ Ｔ
Ｔ 譬Ｅ Ｖ０ＦＭＤＳ Ａ ＳＡＮ ＭＩ Ｔ Ｐ ＥＴ ｏＯＩ ＆ ＲＩ ｃ Ｔ Ｒ １Ｃ Ｅ Ｏ Ｏ Ｏ
品
・应 管 ・ 供‘ 、链 理 ＝ ‘
【 关键 词】煤炭企业 ： 生产供应物流： 物流管理
【 中图 分 类 号】 Ｆ ８ ２３ 【 献标 识 码 】 文 Ｂ 【 章编 号 】 １ ０ － ５ ８ ２ ０ ） ４ ０ ３ — ２ 文 ０ ７ ４ ３ （０ ８ ０ — ０ ７ ０
Ａｎ ｌｓｓｏ ｅ Ｐｒ ｓ ｎ ｐ ｌ ｏ ｉ ｉｓ Ｓｙ ｔ ｍ ａ—Ｅ ｔ ｐ ｉｅ Ｐｒ ｄ ｃｉｎ ａｙ ｉ ｆ Ｔｈ ｅ ｅ ｔＳｕ ｐｙ Ｌ ｇｓ ｃ ｓｅ ｉ ＣＯ Ｉ ｎｅｒ ｒ ｏ ｕ ｔ ｔ ｎ ｓ ｏ
图 １ 层 次 牵 引领 料 式 物 料 供 应 系统 机 构 设 置
１ 物 料 计 划 分析 ． ２
煤矿 的供应科设有二级库 ，负责保证本煤 矿各采 区的维 修及 工程材料 的需求 。主要职能 ： 收集采 区需求信息 ， 制定需 求计 划， 上报煤业集 团供应公 司 ； 责从一级库 领取物料 ， 负 送料 至 作业现场 ； 负责二级库库存材料 的收、 、 ； 责本矿辅助材 发 存 负 料的核算 。各采 区设有 材料元 ， 一般设 有三级库 ， 以增强物料